“當時譽”與“千秋名”

東晉名臣謝安鎮守廣陵期間，一面厲兵秣馬，為北伐作準備；一面助力農耕，造福百姓。為解決因旱澇頻繁導致莊稼歉收問題，他多方籌措資金，組織人手筑起攔水大堤灌溉農田，“隨時蓄泄，歲用豐稔”。此后，廣陵百姓年年豐收，經濟繁榮，成為富裕之鄉。《晉書》評價他，“在官無當時譽，去后為人所思”。

榮譽主要有兩種，“當時譽”和“千秋名”。有時二者是一致的，如謝安指揮淝水大戰，八公山上草木皆兵，前秦軍一潰千里，不僅在當時譽滿天下，且美名傳之千秋；有時則二者只能選其一，“當時譽”或許當時很響，“千秋名”卻寂寂無聲，那些只顧一時的形象工程，急功近利的短期行為，大都是看重“當時譽”。

“當時譽”是顯功，看得見、摸得著，周期短、見效快；“千秋名”是潛功，為后人作鋪墊、打基礎，周期長、見效慢。是求“當時譽”還是“千秋名”，考驗為官者的眼光和胸襟。如戰國時蜀郡守李冰父子帶領民眾修都江堰，殫精竭慮，孜孜矻矻，造福川中平原數千年之久，至今仍在發揮作用，成為世界文化遺產。

留下“千秋名”者，拿出的是經得起歷史檢驗的東西。我們看到蘭考泡桐樹，會想起焦裕祿；看到大亮山林場，會想起楊善洲；看到東山沿海“綠色長城”，會想起谷文昌……他們都未看重“當時譽”，卻無意中贏得了“千秋名”。雖斯人長逝，但精神不朽、事業長存、美名遠播，令人仰止。

“當時譽”與“千秋名”如可以兼顧，并行不悖，自然最好；如二者不可得兼，還是要把責任和擔當擺在第一位，多一些踏實沉穩，少一些急功近利。

（摘自《北京日報》）