黨的十八大以來,我國的全民閱讀進入新時代。全民閱讀形式豐富多彩,使得越來越多的人感受到“獨讀書不如眾讀書”的樂趣,師生群體便是其中之一。
圖書館作為學校的資源庫,是師生開展閱讀活動的重要場地,為師生源源不斷地提供著豐富的知識。教師作為教育教學行為的實施者、學生閱讀活動的引路人,該如何利用圖書館這個巨大“能量場”提升自身的綜合素養呢?
基于此,筆者以南陽市幾所具有代表性的中小學校為研究對象,深入探索學校利用館藏資源賦能教師成長的方法與途徑,以供大家參考。
一、做好圖書資源的配備與更新,賦能教師成長
把教師的成長放在心上、落實到行動上,是一所學校不斷向前發展的關鍵。比如,南陽市第十一小學發出“把教師的讀書成長留在學校發展史上”的倡議,積極開展教師讀書活動,為學校可持續發展蓄能;南陽市第二十一學校在每周六晚上,會把環境適宜的圖書室專門騰出,以支持教師開展閱讀研討活動……
為了賦能教師成長,學校在配備館藏資源時,要有意識地購置足量的適合教師閱讀的書籍。這些館藏資源,既要滿足教師的實際閱讀需要,又要有利于教師提升專業素養和品德修養。因此,圖書館增加館藏資源時,可選擇以下幾類圖書。
1.政治理論類書籍
教師通過閱讀這些書籍,可以提升自身的政治素養和理論水平,堅定理想信念,擦亮精神底色,進一步強化社會主義核心價值觀,為培根鑄魂、立德樹人奠定堅實的思想政治基礎,并在實際教育工作中保證正確的政治方向。
2.教育管理類書籍
一所學校不斷向前發展,離不開校長等學校管理人員的付出。配備教育管理類圖書,有助于校長等學校管理人員緊跟時代步伐,不斷更新教育教學理念,提升管理水平和專業能力。
3.教育理論類書籍
教育的發展,總伴隨著社會的發展腳步。進入21世紀以來,課程、教學的改革日新月異,日常閱讀成為教師專業充電的重要手段。學校可為教師配備一定量的教育理論類館藏圖書,助力教師及時理解課程、教學改革內涵,激發大家對教育活動反思、探究、建構的興趣,以促進專業水平的提升。
4.教師成長類書籍
對于教師來說,教科書的好處之一,便是能將某一個學科領域較為穩定的經驗、思想、研究成果匯總在一起,為教師開展教學工作提供了具體的教學思維圖。學校在配備圖書時,要考慮為教師的專業成長搭建階梯,并為其提供舒適的閱讀場所,有助于教師靜下心來,加深對新課改任務的理解、反思,為創造性實踐蓄能。
5.文化素養類書籍
教師的文化素養,是教師精神世界的主要組成部分,具體體現在教師的精神信念、價值取向、學術風范和職業道德等方面。具備豐厚文化素養的教師,往往看得比較長遠,能夠培養出有文化涵養的學生,與學生在精神上共同成長。圖書館可以廣泛征集教師的閱讀意向,根據教師的閱讀興趣和價值取向,配備多類別的、具有文化價值的書籍,使他們能夠在業余時間里積淀人文素養、開闊知識視野、提升文化自信。
二、用好館藏資源,為教師的專業成長提供多元平臺
圖書館對于教師來說,在其教育教學中不可或缺,為其專業成長提供了多元交流平臺。學校要想利用好圖書館里的館藏資源,可以從以下幾方面著手。
1.對圖書室、閱覽室采取開放式管理,方便教師閱讀
例如,南陽市第十一小學將教師閱覽室命名為“心靈氧吧”,為教師的閱讀活動營造了優雅、溫馨的環境。學校規定,教師可將借閱的圖書帶出閱覽室,可將自己的閱讀心得以批、畫、圈、注等形式呈現在圖書上。這不僅方便了教師閱讀,還有利于促進教師的專業成長。
南陽市第二十一學校、南陽市第十三中學分別成立了教師讀書會,將學校的圖書室作為教師讀書會的主陣地。在教師讀書會的引領下,兩所學校的教師在一場場閱讀活動中交流讀書心得、進行思想碰撞,潛移默化中提高了自身素養。
2.通過活動激勵,引領教師深入閱讀
南陽市第十一小學通過組織“把教師的讀書成長留在學校發展史上”倡議、“校長講國學”、周主題閱讀、評選“書香教師”及宣傳推介等形式豐富的閱讀活動,引領教師從中華優秀傳統文化中汲取精神養分,在閱讀中促進專業成長。
3.組織教師走出校園,積極參與全民閱讀活動
近幾年來,南陽市開展“書香南陽”創建活動,臥龍區的多所學校積極參與。活動過程中,濃郁的讀書氛圍對教師的閱讀心理產生積極影響,使教師對不同主題的閱讀活動進行深度思考,并在閱讀舉措方面不斷創新形式。此外,在“書香南陽”創建活動期間,評選出的“書香家庭”“書香個人”中,不乏教師的影子,他們不僅對全市的閱讀活動起到了積極引導作用,還樹立了南陽教育人的良好形象。
為進一步彰顯校園圖書館館藏資源的價值,南陽市各學校圖書館對各級各類名師工作室進行開放,為其提供活動場所與閱讀資源。比如,南陽市第八中學的圖書室、閱覽室,成為任書苗(省級名師、碩士生導師)高中數學名師工作室的研修活動場所;南陽市第十三中學的館藏資源,全力支持秦守潔(中原名師、省級名班主任)河南省名班主任工作室開展工作。
總之,中小學的館藏圖書資源儲備要充分考慮教師成長需求,能夠為新入職教師、青年教師、骨干教師、優秀教師、教學名師,以及班主任、校長等的成長,源源不斷地提供精神營養和專業支持。同時,學校也要善于利用這些資源,為教師的成長搭建平臺、提供舞臺,助力教育高質量發展。
(責 編 于 安)