強化平安建設 護航企業發展

平安建設是新形勢下加強社會治安綜合治理的新舉措，是構建社會主義和諧社會、促進經濟社會協調發展的保障工程。中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第五采氣廠（簡稱：采氣五廠）黨委堅持“發展是第一要務，平安是第一責任”的理念，把平安建設作為推進蘇東氣田高質量發展的基礎和保障，把平安建設“思路”實踐為平安發展“道路”，從壓實責任、以人為本、多元治理等方面下功夫，突出“黨建引領、數智全域、共建共享”建設路徑，推進“自治、法治、共治”融合，為平安建設深入基層，護航企業高質量發展，交出一份滿意的“平安答卷”。

壓實責任，讓平安建設扎實推進

為深入推進企業基層治理體系和治理能力現代化，全面營造安全和諧的企業發展環境，采氣五廠黨委積極作為、主動擔當，壓實責任，扎實推進平安建設工作。

建立健全統籌推進機制

成立由黨政主要領導任組長的平安建設領導小組，把平安建設作為企業發展重要議題，作為保障企業和諧穩定、職工群眾安居樂業的重要任務。明確各級領導干部的責任分工，壓實領導責任、首辦責任、督辦三個責任，確保平安建設工作層層有人抓、事事有人管。嚴格年度平安建設工作會、半年平安領導小組例會、季度黨群例會制度，統籌推進平安建設各項工作有效落實。落實權責機制、部門協作機制、企地聯動三個機制，將平安建設納入企業“567”三步走發展規劃，制定《平安企業建設實施方案》《維護穩定及綜合治理工作考核獎懲實施細則》《網格化管理實施細則》等13項制度，提高應對突發事件的能力和水平，及時發現和消除安全隱患。

發揮考核“指揮棒”作用

加強對平安建設工作的考核評估，將考核結果作為評優評先的重要依據，激發廣大干部的工作積極性和創造力。抓實月度基礎考核、季度例會通報、半年黨建綜合考核，落實分類檢查通報、問題閉環整改，全年共通報、考核、整改各類問題272項。全年投入專項資金30多萬元用于平安建設正向激勵，壓實“收入憑貢獻、崗位靠競爭、業績論英雄”的績效管理機制，干部員工參與平安建設的積極性和主動性被充分激發和調動。

以人為本，讓平安建設深入基層

采氣五廠黨委以“把黨建做到每個干部員工群眾心里”為工作標準，以“領導心里裝著員工、機關心里裝著基層、個人心里裝著集體”作為密切聯系群眾的服務理念，并開展專題實踐，架起了服務員工群眾的“連心橋”，推進新時代“楓橋經驗”在生產一線落地生根，營造了良好的干群關系和融洽的發展環境。

把平安建設的“根”扎在基層

堅持思想引領，構筑教育體系，推進“1+3+3”思政體系融入平安建設全過程。認真學習貫徹習近平總書記關于平安中國建設的重要講話精神和集團公司、油田公司平安企業、平安長慶各項決策部署，落實黨委信箱、領導干部“接訪+下訪”“一對一面對面”談心談話制度，做好“一人一策、一事一法”工作。開展員工思想動態分析，及時解決員工關心的熱點、難點問題，從訴求中補足管理短板，督辦解決員工群眾的切身利益問題。2023年，廠領導班子深入責任區、聯系點調研近80余次，開展各類談心談話達165次，實現“情況在一線掌握、決策在一線形成，問題在一線解決”。同時，大力開展信訪法治教育、反內盜警示教育、治安常態教育、國防安全教育、消防法規教育等“五項”法制教育49場次，樹立遵紀守法的行為準則，切實從思想上扎牢平安防線。

把平安建設的“魂”培育在基層

實施“文化強企”工程，讓文化建設成為引領和推動平安建設的原動力。堅持以文化實踐育人樹德，堅持以平安治理構建和諧，集中升級廉潔文化、家園文化等文化示范基地，全面提升文化建設“軟”“硬”實力，發揮文化價值凝聚、教育示范作用，提高員工群眾對幸福企業、平安企業的價值感認同感，厚實平安建設主陣地、主旋律。開展愛國主義教育示范周、鐵人誕辰紀念日、紅色觀影等系列活動，把方向、抓導向堅定理想信念，傳承企業精神，培育“忠誠、感恩、奉獻、拼搏”的員工隊伍。舉辦“平安文化作品展”，廣泛征集員工書法、繪畫、手工作品，營造平安建設、人人參與的良好氛圍。講好“采氣五廠故事”“平安故事”，關注一線“凡人微光”，大力弘揚和傳承大慶精神、鐵人精神，筑牢全員愛企敬業的精神根基。

把平安建設的“路”通在基層

采氣五廠在發展中保障和改善民生厚實平安之基，讓“員工的收入再多一點，居住環境再好一點，吃得再健康一點。”推進“四安”工程和33項惠民工程建設，持續擴大民生保障“半徑”，最大限度畫好發展與民生的“同心圓”。2023年，配套升級393間員工公寓，新建公寓591套，配備辦公、廚房設備設施65項，鋪設健康步道，完善健康角，設置文娛室、瑜伽室、咖啡茶座，協調解決夫妻兩地分居。落實住房補貼、帶薪休假、住房公積金等福利政策，開展全員普惠慰問、困難幫扶、臨時救助，有效解決15名員工子女上學難題，支持幫扶19名員工家屬生病就醫。關注員工身體健康的同時，更關注員工的心理健康。目前，已完成三間心理關愛室的配套建設，組織開展EAP關愛活動，開展心理知識講座，讓廣大員工獲得心靈的棲息地、精神的避風港。“同心互助、四季四送、小候鳥”等品牌服務持續發力，推進全員普惠項目落地見效，寫實以人為本改善民生的發展答卷。

多元治理，讓平安建設“三治”融合

采氣五廠黨委將“自治、法治、共治”有機融合、靶向發力，以一域之安為平安建設全局之安保駕護航。

自治：網格循環

推進實施網格管理，將全廠6個黨支部、4個倒班點“人、地、事、物、情”納入全域網格。各黨支部推行“四查（排查基礎信息、排查矛盾糾紛、排查民意訴求、排查穩定風險）、四重（家庭困難重點人員、患身心疾病重點人員、情緒跌宕重點人員、言行失范重點人員）、四講（講清規章制度、講通心理疙瘩、講透解決方法、講明辦理結果）、四清（清楚公司及廠相關制度、清楚網格內人員動態、清楚網格內人員思想狀況、清楚網格內人員工作生活情況）”工作法，通過“一本一表一會”開展網格履職評議，分析研判態勢，評議量化考核，協調運轉網格管理事項。積極發揮廠黨委領航、黨支部領隊、黨員領跑作用，各黨支部創新服務方式，廣泛形成“五勤”網格員、“四心”網格交流、心理疏導關愛等多種服務方式，激發黨組織及網格員在創先爭優中展現多元治理活力。開展“最美網格長、最美網格員”評比活動，進一步發揮模范引領作用，讓網格員既發揮余熱，也釋放光芒。2023年，23名網格員上報、流轉共計3827條網格信息，切實筑起前端預警、治理同步的平安防線。

法治：定紛止爭

從關心員工訴求向關注員工心理健康和法律幫扶延伸，開展“律師接待日”活動，深入基層崗位面對面提供法律咨詢，解決員工之間、員工個人一系列法律疑難問題，運用法治思維和法治方式預防和化解矛盾。

共治：群策群力

積極構建平安聯動格局，積極與地方政法、信訪、公安等部門協調聯動，主動尋求在積案化解、特殊案件等方面的幫助支持，形成協同聯動機制，有效提升平安建設共建共治合力。企警協作，聯合地方公安機關開展反內盜專項檢查、防范電信網絡詐騙大講堂、開展警企黨建聯建活動，全力構筑聯防聯控、群防群治的企地綜合整治新格局。

進入新時代，平安建設工作已涵蓋社會治安、衣食住行、網絡安全等社會生活各方面。未來，采氣五廠將把平安建設工作延伸到職工群眾所思所需所盼的更廣領域，聚焦防風險、保安全、護穩定、促發展，不斷創新思路理念、完善體制機制，為企業高質量發展保駕護航。

（責任編輯：冉智淵）