天長市發展改革委 謀深做實嚴黨紀凝心聚力促發展 等

天長市發展改革委謀深做實嚴黨紀凝心聚力促發展

黨紀學習教育開展以來，天長市發展改革委深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，立足發改部門職能定位，把開展黨紀學習教育同鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果相結合，以黨紀學習教育實效推動發展改革工作邁上新臺階。

聚焦理論學習高站位動員部署“快”

成立“指揮部”。黨組書記切實擔負起第一責任人責任，班子成員認真履行“一崗雙責”，層層壓實責任，推動黨紀學習教育規范有序開展，切實走好“第一方陣”。

明確“任務書”。第一時間進行動員部署，傳達學習中央和省委、市委有關會議和文件精神，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，印發《關于在全市發改系統開展黨紀學習教育的實施方案》，規范動作，整齊劃一。

吹響“沖鋒號”。舉辦全委黨紀學習教育讀書班，采取黨員集中學習和個人自學《中國共產黨紀律處分條例》，通報違紀典型案例，把黨紀學習當成“必修課”，把嚴守黨紀作為“基本功”，教育引導干部自覺用黨規黨紀校正思想和行動，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。

聚焦宣傳引導高起點營造氛圍“濃”

天長市發展改革委融合設置理論講授、實踐解讀、案例教學3個板塊，強化黨紀學習入腦入心。聚焦重點領域和關鍵崗位，全面查找廉政風險點，強化全流程跟蹤監督防控，排查重點崗位廉政風險點，并逐條對應制定防范措施。推動用制度管權管人管事，把黨紀學習教育成果有效轉化為防范化解風險的定力。

加強理論講授。舉辦“舉旗幟·送理論”黨紀學習教育專題宣講，邀請天長市紀委監委第五紀檢監察室主任糜慶年授課，重點闡述了《中國共產黨紀律處分條例》的修訂背景、主要內容和重大意義。

注重實踐解讀。根據市委統一要求，開展“學黨紀、強作風、提能力”大討論。組織全體黨員赴汊澗鎮長山村黨員干部廉潔教育館開展黨紀學習教育暨警示教育活動，進一步增強黨員干部遵規守紀和廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。開展向榜樣學習活動，組織黨員干部赴影院集中觀看電影《李夏·在路上》，激勵大家向李夏同志學習，堅定信念，勇于擔當，切實守好自己的“責任田”。

強化案例教學。堅持以案說紀，通報中央紀委監委編寫的6起違紀行為，組織廣大黨員結合案例對照《中國共產黨紀律處分條例》進行討論剖析。組織廣大黨員干部觀看反腐敗警示教育片《零容忍》《正風肅紀在路上》《醉·醒》，用身邊事教育身邊人，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。召開警示教育大會通報違紀典型案例，委黨組班子成員圍繞“六項紀律”分別作書面研討，各支部以黨小組為單位圍繞“六項紀律”作交流發言。

聚焦促進發展高質量知紀篤行“實”

扎實推動黨紀學習教育與發展改革中心工作同頻共振，做到兩手抓兩促進，推動干部轉變工作作風，為群眾辦實事辦好事。緊緊圍繞市委重大決策部署，加強經濟運行調度，狠抓重點工作落實，全面貫徹新發展理念，扎實推動高質量發展。切實把黨紀學習教育成果高效轉化為推動工作高質量發展的動力。

經濟保持穩健增長。今年以來全市經濟承壓前行，工業經濟明顯好轉，總體實現穩中有進。上半年，全市完成地區生產總值357.4億元，同比增長5.8%；服務業增加值129.2億元，增長5.5%；1—7月，全市規上工業增加值同比增長7.5%，列滁州第六位；固定資產投資增長20.1%，列滁州第二位；限上消費品零售額增長13.1%，列滁州第一位；一般公共預算收入35.4億元，增長3.9%，增速列滁州第二位。

項目建設走在前列。上半年，全市23個省重點項目計劃完成投資86.7億元，實際完成投資48.2億元，占年度計劃的55.6%，列縣市區第七。新開工項目8個，列縣市區第三；開工率100%，列縣市區第一。

民生福祉不斷增進。牽頭謀劃實施促進就業、社會保障、教育惠民等49項民生實事，涉及量化指標49項，截至8月底，項目總體完成進度90.4%，量化指標完成率66.7%。大力推進“惠民菜籃子”行動，科學完成門店選址，加強節假日期間民生商品價格監測。

天長市發展改革委將堅持把黨紀學習教育抓在經常、融入日常，學以致用、務求實效，不斷強化遵規守紀的思想自覺、政治自覺、行動自覺，保持鐵的紀律、凝聚鐵的意志、錘煉鐵的作風，堅持嚴的基調不松懈，切實把黨紀學習教育成果轉化為推動高質量發展的強大動力。

中鐵四局建筑公司：“三聚焦”引領企業高質量發展

中鐵四局建筑公司在推進企業高質量發展中，立足實際、正視矛盾，聚焦主責主業、創新創效和政治優勢，引領企業穩步良性發展，公司連續兩屆獲評安徽省文明單位。

聚焦主責主業，精準把關定向

公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，有針對性地采取有效措施，培育企業核心競爭力和效益增長極，確保在建筑市場巨變中逆流而上、實現彎道超車。

做實專業化發展。公司領導班子對自身的發展態勢和短板不足始終保持警醒。在“十三五”和“十四五”期間改弦更張、輕裝上陣，堅定不移地走“打造跨越型高質量發展房建企業”的專業化道路。

做深區域化經營。在深耕傳統房建市場的基礎上，果斷將地鐵場段、鐵路站房、公共建筑項目作為轉型主攻切入口，承建了亞洲在建最大的廈門地鐵蔡厝車輛段、中國中鐵首個“上蓋物業+開發”TOD模式的無錫地鐵具區路車輛段等40多座地鐵場段，先后中標贛深鐵路東莞南站、廣汕鐵路新建新塘站、成達萬鐵路達州南站等30余座高鐵站房以及合肥理工學院、合肥市委黨校等一大批重點公共建筑項目。

做細盈利能力管控。為進一步補短板、提質量，公司組織專門人員走出去與中建八局一公司華中分公司、中鐵建二十局三公司等行業標桿開展對標學習，結合對標交流成果，在公司合肥城西橋家園棚改、蜂巢能源無錫研發中心、合肥公共衛生臨床醫療中心等項目試點現場經費承包制，較好地調動了項目管理團隊節約管理資源、扎實創新創效的積極性和主動性。

聚焦創新創效，激發動力活力

在堅定發展方向、提升發展質量過程中，公司通過意見征求、召開務虛會等方式，充分摸清企業管理堵點、痛點和盲區，堅持有的放矢、對癥施策，不斷完善制度體系、優化管理質量、提升執行效率。

優化管理體系。公司在充分調研的基礎上對全公司350項規章制度進行細化梳理，審慎確定“廢、改、立、留”標準。每年年中、年底分別開展黨群工作巡查和年度黨建責任制考核，評選年度“黨群工作優勝單位”，在公司職代會上進行表彰和獎勵，并對每個考核組排名最后2名的基層單位黨組織負責人進行集中提醒約談。

強化執行監督。公司簡化審批流程，壓縮審批層級，針對未落實公司規章制度和合同履約不到位的基層單位黨政主要領導，建立完善召回交班制度、視頻交班制度和公司業務微信群“紅黑榜”曝光制度。提升安全質量管理，每月集中停工1天自查自糾。

細化表彰激勵。在日常經濟效益、管理質量考核兌現的基礎上，支點評選表彰“好班子”，提升干部隊伍綜合素養，專門下發《好班子考核實施辦法》，評比考核中政治素質、團結協作、作風形象分別占20%權重，生產經營占40%權重，每年年底在全公司黨建責任制考核時一并進行考核，對優秀單位授予“好班子”獎牌。

聚焦政治優勢，培育發展后勁

公司黨委始終將黨建引領擺在突出位置上，不斷加強企業黨的建設，高度重視企業文化的積累和培育，大力營造積極向上的干事創業氛圍，為企業持續快速發展創造了源源不斷的動力。

突出基層黨的建設。堅持選好基層黨支部書記隊伍、規范基層黨支部“三會一課”開展。嚴格督導考核基層黨支部在勞務隊伍引進、項目管理策劃、干部考核推薦、績效獎勵分配等方面的作用發揮，努力把流動的基層黨支部打造成為堅強的戰斗堡壘。

突出干事創業動力。培育“砼心筑夢”黨建工作品牌。通過“機關大課堂”“道德講堂”等載體激發員工創新創效熱情。制作的微電影《通途》分別獲得國務院國資委、中共安徽省委組織部主辦的“視覺新國企·強國新圖景”和“第十六屆全省黨員教育電視片觀摩交流會”大賽優秀獎。技術創新方面，研發的一體化定位技術實現工效提高50%，研發的疊合裝配式管廊預制施工工法在20公里施工里程中創造經濟效益905萬元。

突出企業文化培植。建成公司企業文化館暨公司本部黨員活動室。策劃制作公司專題片《行穩致遠譜新篇》和項目施工管理專題片8部，講好企業故事，傳播正能量。公司先后獲評新中國70年企業文化建設優勝單位、安徽省精神文明建設“五個一成果”提名獎等榮譽。

中鐵四局建筑公司通過抓基礎、夯根基、求突破，扎實將企業逐步推向高位發展。