新質生產力視野下的企業技術創新管理研究

【摘 要】新質生產力的提出，對生產要素進行了重新定義，隨著新質生產力的發展，新技術、新工藝、新產品的不斷涌現，技術創新管理在新質生產力作用影響下也將發生重大變革。論文研究歸納認為，新質生產力對企業技術創新管理的影響主要體現在推動技術創新方向轉變、促進技術發展模式創新、優化技術創新管理流程、推進創新人才建設發展、促使技術風險管理強化、助力產業升級融合應用等方面。新質生產力視野下通過持續健全研發體系、強化產學研用合作、推動技術數字轉型、加強知識產權保護、引領優化創新生態等技術創新管理措施的升級與強化，可以不斷提升企業的技術創新能力和市場競爭力。

【關鍵詞】企業管理；新質生產力；技術創新

【中圖分類號】F273.1 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2024）08-0139-03

1 引言

隨著人類科學技術水平的不斷提升，由企業主導引起的技術創新已經成為推動經濟增長和社會進步的關鍵因素，隨著生產力水平的逐步發展，全球市場化競爭越來越激烈。

新質生產力以創新和技術進步為核心，是能夠為科技發展帶來質的飛躍和持續增長動力的生產要素。新質生產力將以新技術和新形式的創新作為核心動力，促進企業在市場競爭中持續健康快速發展，推動經濟主體實現質量和效益的雙重提升。本文將從新質生產力發展視角出發，研究新質生產力對企業技術創新管理的影響，探討促進企業經營效益提升與持續發展的管理措施。

2 新質生產力的內涵與特征

新質生產力作為新時代中國經濟體系中的重要組成部分，其內涵豐富，可以概括為：數字時代背景下，綜合運用科技創新、資源整合、數字化組織變革和戰略管理等手段，形成的具有高效能、高質量、高附加值的生產力。新質生產力的特點是以全要素生產率大幅提升為標志，代表當前先進生產力量，以創新發展為關鍵，強調生產效率的質量，是先進生產力迭代升級的方向，是經濟社會發展必需的核心要素。

新質生產力是全要素活力與持續創新的呈現，其作用價值的發揮，主要體現在激發勞動、知識、技術、管理、數據和資本等生產要素的各種潛在能力。以科技創新為核心驅動力的新質生產力，通過提升要素配置效率創造新的經濟動能，充分運用現代先進技術助力新質生產力增長，突出創新在生產發展中的主導作用。廣泛應用人工智能、區塊鏈、大數據、云計算等前沿技術，推動數字化轉型和數字技術創新，通過打造高質量產業發展平臺，不斷提高傳統產業的數字化水平，為產業轉型升級提供強有力的能力支持。

3 企業技術創新管理研究綜述

技術創新是企業獲取競爭優勢的重要手段，企業通過技術創新，開發出具有自主知識產權優勢的核心技術，提升產品附加值，并以此提高市場占有率。技術創新不僅是企業競爭力的關鍵體現，更是促進產業升級、促進經濟可持續發展的重要引擎。

在新質生產力的作用影響下，企業技術創新管理的重要性日益凸顯。已有研究表明技術能力并不是影響技術創新的決定因素，在某種程度上技術管理發揮著比技術能力更為重要的作用，在技術快速發展的時代，技術創新管理將越來越成為企業發展的核心要素[1]。技術創新管理逐漸成為提升企業經濟實力的重要方面[2]，通過引入新的理念和方法，為企業的發展注入源源不斷的生機和活力，提供可持續發展奠定堅實的基礎，才能確保企業的核心競爭力不斷壯大，促使企業在不斷變化和競爭的市場中保持活力和生機。

企業是國家創新體系的微觀基石、產業科技創新能力建設的核心主體和推動新質生產力加快發展的先導力量[3]。通過有效的技術創新管理，企業可以始終保持對新技術、新工藝和新方法的接入，從而有效地提高產品質量、降低生產成本，進而在市場上立足，從而實現企業的持續經營價值。

4 新質生產力對企業技術創新管理的影響

新質生產力的“質”，強調在堅持創新驅動本質的基礎上，通過關鍵性、顛覆性技術突破，為生產力發展提供更強勁的創新驅動力[4]。新質生產力，作為擺脫傳統經濟增長方式、具有高科技、高效能、高質量特征的先進生產力質態，其核心在于創新，而技術創新管理則是實現這一創新目標的重要手段。創新管理工作包括從新產品、新工藝的設想、設計、研究和開發，一直持續到整個產品市場開發、認同與應用到市場成熟商業化的完整過程。技術創新管理是實現企業產品價值目標不可或缺的關鍵方式，至關重要，新質生產力也正在觸發企業技術創新管理工作變革。推進創新環境的形成和管理效率的提高，促進企業人才能力的強化、驅動持續高效的創新，對實現企業的長期發展和持續創新產生重要影響。

4.1 推動技術創新方向轉變

新質生產力強調高科技、高效能、高質量，促使企業管理從過去的技術引進和“模式依賴型”向技術創新、質量領先、創新驅動轉變，形成以創新為導向的管理思想。

為保持發展能力與創新實力并存，企業必須重視核心技術和產品開發過程中技術創新管理手段的提升，形成具有自主知識產權的核心技術和產品。技術創新管理通過引入先進的生產工藝和技術，優化生產流程，提高產品質量和生產效率；運用技術創新管理手段助力企業推出更符合市場需求的新產品，通過市場調研進行創新性的設計，更準確地掌握市場需求，推出差異化產品，提高產品市場競爭力，保障企業在激烈的市場競爭中穩步前進，實現健康長遠發展。

4.2 促進技術發展模式創新

新質生產力的發展將不斷推進技術發展模式創新，以適應快速變化的技術市場環境。強調綜合利用大數據、人工智能等先進技術，實現技術創新過程的智能化和精細化管理，鼓勵企業聯合帶動高校、研究院所多樣化主體創新，充分整合內外部創新資源，借助政產學研用金等多種合作創新發展模式，實現科技創新產出效益的提高和技術成果產出效益的最大化。

在技術創新管理過程中，不僅要注重創新技術的發展，更需強調深層次的創新文化理念的重視。營造創新氛圍以及和諧的經營環境，鼓勵員工勇于提出創新思想，激發全體創新激情和創造性潛能，培養所有管理人員與技術人員的創新意識和能力，進一步推進企業可持續發展。

4.3 優化技術創新管理流程

新質生產力以全要素生產率大幅提升為核心標志，通過優化技術創新管理的流程，完善管理制度，明確各環節中的關鍵點與責任，以優化生產流程并提高創新成果的質量和效果。

技術創新管理涉及管理模式的創新，促進創新管理工具的合理運用，通過引入先進的信息化手段和自動化管理流程，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優化組合的躍升，提升創新管理效率。引用優化高新科技手段，實現快速發展的目標，以適應當前日益增長的創新需求。

4.4 推進創新人才建設發展

新質生產力的核心在于人才，企業技術創新管理必須注重人才隊伍建設。以人才教育賦能新質生產力的研究實踐效果逐步呈現[5]，為滿足技術發展對人員生產力的需求，人才供給必須緊跟科技發展，注重技術和教育之間的協同育人，努力培養高素質的優秀人才。引進和培養高素質的技術創新人才，通過各種激勵措施和激勵機制，吸引和留住有技術創新潛力和高創新能力的人才，形成全球范圍內的優秀人才資源聚集，提高人才的創新能力和綜合素質。

4.5 促使技術風險管理強化

新質生產力的快速發展也伴隨著高風險和不確定性，要求企業促進技術創新管理過程中風險意識的強化與風險管理的把控，更加注重建立完善的企業風險管理機制，及時識別風險、評估風險，及時應對、處理潛在危機，保障企業穩定健康可持續發展。促使企業加強對創新風險的管理，及時調控并化解潛在風險，促進創新成果應用與持續改進優化，不斷調整和完善創新管理體系。只有注重管理風險，才能保證企業創新發展的長期可持續性和長期的穩定性。

4.6 助力產業升級融合應用

新質生產力是產業深度轉型升級的重要驅動力，企業技術創新管理必須注重創新能力與產業升級的融合發展，以技術創新推動產業升級和轉型，實現產品升級、工藝升級和產業鏈升級。新質生產力強調在發展過程中的綠色環保和可持續性，這就要求企業技術創新管理通過引入清潔生產技術和綠色環保理念，通過持續推進新技術和新工藝的應用，實現“綠色經濟”，助力企業在產業經濟發展中處于綠色健康可持續發展的地位。

5 企業技術創新管理優化探索

邁入新的發展階段，面向新質生產力的企業技術創新管理是企業持續長期穩定發展的關鍵，通過持續健全研發體系、強化產學研用合作、推動技術數字轉型、加強知識產權保護、引領優化創新生態等企業技術創新管理措施，可以不斷提升企業技術創新能力和市場競爭力。同時，企業必須注意外部環境和市場需求的不斷變化，及時調整創新戰略和方向，以適應不斷變化的市場環境，依靠技術創新和管理升級實現快速增長和升級轉型。

5.1 持續健全研發體系

研發團隊的建設完善，激勵員工創造積極性，促進創新能力的提升，是企業發展強有力的支撐和保障。通過持續的研發投入，鼓勵員工積極參與技術創新活動，培養高水平的研發團隊，提升技術創新管理水平。借助科研創新、新產品開發和新服務模式的升級，助力技術創新管理方式改善，不斷推動新技術、新產品的開發和應用，為技術創新提供有力支撐，不斷提升企業的自主創新能力和核心競爭力。

5.2 強化產學研用合作

推動產學研深度融合，加強與高校、科研機構等相關單位的合作，推廣優質的科技成果，以提高科技創新的管理和運用能力，優化技術創新管理手段，實現創新資源的共享和優化配置。與科研機構、產業鏈上下游單位等建立緊密的產研用合作關系，采用聯合研制和技術交流等方式促進科技成果的轉化和應用，密切關注市場需求，保持與科研機構和產業鏈緊密合作，共同推進知識產權的轉讓和應用。

5.3 推動技術數字轉型

企業應緊跟時代步伐，密切關注新領域的科技發展趨勢，包括人工智能、大數據和物聯網等先進數字技術的發展方向，提升技術創新管理技術敏銳度，制定和調整經營發展方向，及時調整技術創新策略，充分利用數字技術創新成果，降低運營成本和風險，提高生產效率和產品質量，保持企業利潤增長，為企業未來發展奠定堅實的基礎。

5.4 加強知識產權保護

建立完善的知識產權保護機制，確保企業的創新成果能夠得到有效的保護和應用，保障知識產權得到全面有效的保護和管理。通過創新管理技術手段來維護企業知識產權，增強企業的市場競爭力和品牌影響力，制定長遠的知識產權戰略規劃，確保知識產權工作與企業整體戰略相協調，從而推進企業創新成果的轉化與應用。

5.5 引領優化創新生態

圍繞企業主營業務和核心技術領域，打造以技術創新為牽引的生態體系，積極推進技術創新，建設以創新技術為紐帶的生態系統，整合產業鏈上下游資源，實現技術、資本和市場的深度融合和協同發展，實現產業高端化、智能化、綠色化發展，積極參與規則標準的制定，提升我國企業在國際技術創新環境中的國際競爭力與話語權。

6 結論

新質生產力是經濟新常態下出現的生產力新質態，發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點。新質生產力的進步促進技術革新與商業模式的創新，新型的生產方式、商業模式的出現也為企業帶來了更多風險與挑戰，各個行業都必須加強自身管理并加強創新，以建設更強的聚合力和戰斗力的生產力要素。為了提高經濟發展能力，企業必須加強技術創新管理，推進數字化、智能化、網絡化等新型基礎設施和信息化手段建設，建立科技創新和產業發展相適應的組織體系，為新質生產力發展賦能增效。

新質生產力視野下的企業技術創新管理是企業獲取競爭優勢、推動產業升級和實現可持續發展的重要途徑。新經濟形勢下，隨著新質生產力發展，通過建立企業戰略管理思想、企業技術創新理論、企業制度以及信息化平臺，通過完善研發投入體系、強化產學研用合作、推動數字化轉型、加強知識產權管理和優化創新生態等方面的努力，不斷提升技術創新能力和核心競爭力。運用科學有效的管理措施，保障企業的技術創新成果獲得全面的保護和合理的應用，并利用這些成果推動企業的健康成長。同時注重企業發展規劃、市場需求，優化企業內部結構和運營流程，提升組織的靈活性和響應市場變化的能力，激發員工的創新精神和創造力，有助于持續推動企業的持續發展和競爭優勢的鞏固。

【參考文獻】

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【3】尹西明，薛美慧，丁明磊，等.面向新質生產力發展的企業主導型產業科技創新體系：邏輯與進路[J].北京理工大學學報（社會科學版），2024，26（04）：29-37.

【4】周文，許凌云.論新質生產力：內涵特征與重要著力點[J].改革，2023（10）：1-13.

【5】祝智庭，戴嶺，趙曉偉，等.新質人才培養：數智時代教育的新使命[J].電化教育研究，2024，45（01）：52-60.