讓教師靜下來,讓教學慢下來,讓教育實起來,讓文化動起來……近年來,學校不斷豐富課程體系建設引導,落實“雙減”政策,優化“五限”管理,探索課程改革,推進“五育并舉”,圍繞評價改革,優化隊伍建設,安安靜靜教學,做平凡的教育。
制度建設夯實基礎,文化建設引領方向。學校以《教師教學業績量化積分評價細則》為主導,不斷優化《考勤管理細則》《教學質量考核獎勵細則》《課后延時核算辦法》《三級三類骨干教師履職考核細則》《優秀學生考評辦法》等制度建設,依托制度建設引領學校發展。
教師素養強化提升,回歸教書育人本質。學校多途徑提升教師能力素養。一是精簡無關活動,發揮骨干教師、學科年級組長的作用,以亮相課、主題教研課、骨干示范課為點,以學科常規課為面,落實課程標準要求。二是明確指標,堅持“強校必先強師”,督促引導教師提高書寫能力,強化鋼筆字、粉筆字、毛筆字及普通話教學要求。三是明確教育教學規范,嚴格控制非教育教學活動進校園、近教師、見學生,強化“教書是載體,育人是本質”的要求。
在建設五育融合課程、聯動“雙減”與“五限”管理方面,學校進行了以下努力。
一是落實國家課程。依據《義務教育課程方案(2022)》《陜西省義務教育課程設置表(試行)》的要求,進行校本化課程設置,開足開齊道德與法治(思政課)、科學、信息科技、體育與健康、藝術(音樂、美術)、心理健康教育、勞動教育等課程,分年級試行閱讀、形體、思維課程,突出師生綜合實踐能力培養。
二是明確任務標量。嚴格依據“五限”規定規范辦學行為,強化“學科教輔主導+活頁探究主體+課堂練習補充”的教學要求,設計分主題、分層次的“活頁”作業,深入進行“優、活、慢、實”的教學實踐改革。
三是優化課后服務。合理設置教學班,發揮教學設施設備效能,豐富優化“行思課程”的延伸與落實;開展“校園朗讀員”“校園小記者”等實踐活動,豐富課后服務社團課程項目;設置乒乓球、籃球、足球、編程、舞蹈、素描、兒童畫、合唱、播音與主持、書法、國畫、韻律操、羽毛球、田徑等14門社團項目課程,促進“行思課程”體系化、校本化。
四是強化管理,加強研修。學校開展了教研問題鏈研究、提煉課堂要點研究、大單元概念實踐研究、學習任務單研究、比較教學法研究等,圍繞“小細節,真問題”讓教研真實發生,讓教師在教研中思考前行。開展育人研修,學校引領師生、家長共同上好自修課,通過研學活動指導、微說課教研論壇、主題公開課申報、每日家校共育短語發布等形式,促進師生共同成長。
(作者單位:延安市寶塔區實驗小學)