



摘要:目的 探討胸痛中心持續改進在急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)患者中的應用效果。方法 選取2021年7月~2023年8月于我院進行治療的104例STEMI患者為研究對象,根據護理方法不同分為對照組和觀察組各52例,對照組給予常規急救護理,觀察組給予胸痛中心持續改進護理,比較兩組救治效率、不良心血管事件發生率、心功能及患者滿意度。結果 觀察組救治效率指標優于對照組(P<0.05);觀察組不良心血管事件發生率低于對照組(P<0.05);觀察組干預后左心室短軸縮短率(FS)、左心室射血分數(LVEF)高于對照組,左心室收縮末期內徑(LVESD)、左心室舒張期內徑(LVEDD)低于對照組(P<0.05);觀察組患者滿意度各項評分均高于對照組(P<0.05)。結論 胸痛中心持續改進護理干預可提高STEMI患者救治效率,降低不良心血管事件發生率,改善患者預后,促進心功能恢復,提高患者滿意度。
關鍵詞:急性ST段抬高型心肌梗死;胸痛中心;救治效率;不良心血管事件;心功能
急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)是急診科常見急危重癥,病情發展較快,具有較高的病死率[1~2]。有研究證實[3],STEMI患者治療效果、預后存在較強的時間依賴性,在有效的時間窗內采取心肌再灌注是改善預后的關鍵。常規急救護理流程較為繁瑣,急救流程不清晰,未能在第一時間內給予患者有效救治,救治效果有待提高[4]。本研究旨在探討胸痛中心持續改進在急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)患者中的應用效果。
1資料與方法
1.1 一般資料
選取2021年7月~2023年8月于我院進行治療的104例STEMI患者為研究對象,根據護理方法不同分為對照組和觀察組各52例。對照組男27例,女25例;年齡43~68歲,平均年齡(55.59±3.26)歲;合并癥有高血壓24例,糖尿病19例,高脂血癥9例;文化水平為初中及以下28例,高中16例,大學及以上8例;體重指數18.3~26.1 kg/m2,平均體重指數(22.29±1.04) kg/m2。觀察組男28例,女24例;年齡42~69歲,平均年齡(55.65±3.30)歲;合并癥有高血壓22例,糖尿病20例,高脂血癥10例;文化水平為初中及以下27例,高中18例,大學及以上7例;體重指數18.5~26.2 kg/m2,平均體重指數(22.32±1.06) kg/m2。兩組一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05)。本研究經醫院醫學倫理委員會審核同意。
納入標準:符合《急性ST段抬高型心肌梗死診斷和治療指南(2019)》[5]STEMI相關標準;發病在12 h以內;均接受PCI手術治療;患者家屬簽署同意書。排除標準:合并惡性腫瘤;既往有病案資料不完整。
1.2 方法
1.2.1 對照組實施常規急救護理
患者入院后對其進行預檢分診,醫生開具相關檢查單,待繳費入院手續辦理齊全后進行心電圖、血常規等各項檢查,遵醫囑進行PCI治療,發現患者異常病情變化立即匯報處理。
1.2.2 觀察組實施胸痛中心持續改進護理
(1)人員培訓和考核:每月對胸痛中心醫護人員進行1次STEMI全面的相關知識培訓,包括STEMI發病機制、救治重點以及護理注意事項等,培訓后對其進行考核;每月召開1次典型病例討論和質量改進分析會議,探討以往救治流程中的不足,提出相應的改進方法。
(2)掛號:分診護士直接幫助患者辦理建卡,注冊手續。
(3)醫囑:預設胸痛醫囑包,包括治療、護理以及輔助檢查醫囑,醫生可直接在電腦上一鍵式勾選。
(4)繳費/入院:患者家屬持“綠色通道卡”直接到指定窗口繳費、記賬,無需排隊,由醫護人員直接護送患者至導管室,患者家屬稍后補辦入院手續。
(5)繞行急診:采用新媒體將患者心電圖直接傳輸至胸痛中心,胸痛中心醫生確診STEMI后,提前做好準備,患者入院后繞行急診科,立即送入導管室,家屬補辦相關手續。
(6)康復護理:PCI術后次日,指導患者行床上四肢主動運動,5~10 min/次,2~3次/d;術后72 h,指導患者行床旁活動、劃船式活動,
10~15 min/次,1~2次/d,依據患者身體耐受情況,逐漸增加運動量和時間,協助患者早期下床活動;選擇彈力帶進行抗阻運動,逐步增加訓練量,10~20 min/次,1~2次/d。
1.3 觀察指標
(1)比較兩組救治效率:主要觀察患者首次醫療接觸至球囊擴張時間、入門至球囊擴張時間、發病至球囊擴張時間和住院時間。(2)比較兩組不良心血管事件發生率:如心力衰竭、心源性休克、心室顫動、嚴重心律失常等。(3)比較兩組心功能指標:干預前和干預后(出院時)評估,包括左心室射血分數(LVEF)、左心室收縮末期內徑(LVESD)、左心室短軸縮短率(FS)和左心室舒張期內徑(LVEDD)。(4)比較兩組滿意度:采用醫院自制滿意度調查表評估,包括急救效率、服務態度、工作及時性、工作責任心、操作技術水平、溝通交流、需求滿足和安全管理8個項目,各項滿分均為100分,該調查表重測效度為0.867,Cronbach’s α系數為0.856,分數越高表示患者越滿意。
1.4 統計學方法
數據處理采用SPSS22.0統計學軟件,計量資料以(±s)表示,采用t檢驗,計數資料用比率表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異具有統計學意義。
2結果
2.1 兩組患者救治效率指標比較
觀察組患者首次醫療接觸至球囊擴張時間、入門至球囊擴張時間、發病至球囊擴張時間和住院時間均短于對照組(P<0.05)。見表1。
2.2 兩組不良心血管事件發生率比較
觀察組不良心血管事件為3.85%,低于對照組的17.31%,兩組比較,差異具有統計學意義(P<0.05)。
2.3 兩組心功能指標比較
2.4 兩組患者滿意度評分比較
觀察組急救效率、服務態度、工作及時性、工作責任心、操作技術水平、溝通交流、需求滿足和安全管理評分均高于對照組(P<0.05)。見表4。
3討論
STEMI患者發病較急,病死率較高,PCI治療為控制病情有效途徑,PCI治療的及時性對救治成功率具有關鍵作用[6]。但在實際救治過程中,醫護人員常因經驗不足、救治過程混亂等無法有效快速對該病進行確診,導致STEMI救治率低。為有效提高STEMI患者救治效率,對胸痛中心內部流程進行規范化改進十分必要。
本研究結果顯示,觀察組救治效率指標優于對照組,不良心血管事件發生率低于對照組
(P<0.05);觀察組干預后FS、LVEF高于對照組,LVESD、LVEDD低于對照組,滿意度各項評分均高于對照組(P<0.05)。說明在STEMI患者中采取胸痛中心持續改進干預,可縮短救治時間,提高救治效率,減少不良心血管事件發生。胸痛中心持續改進要求加強對胸痛中心醫護人員的學習和培訓,加強其救護能力,從而為患者提供更加優質、高效的護理服務。將建卡注冊手續前移至分診臺并幫助患者進行注冊,便于醫生第一時間在醫院系統查到患者信息,縮短掛號時間;設置專用胸痛醫囑包,簡化了醫生下醫囑環節,便于接診醫生及時下醫囑,一鍵啟動患者診療過程,使診療過程更加流暢,進而縮短診療時間;設定“綠色通道”窗口,讓STEMI患者優先繳費、記賬和取藥,避免不必要時間浪費,并繞行急診,從而實現院前院內的無縫銜接。此外,胸痛中心持續改進過程中還早期指導患者進行康復運動,調節血管內皮功能,改善冠脈結構、功能,有助于血液流通,提高冠脈彈性、管徑,降低不良心血管事件發生風險,促進患者心功能恢復,從而提高患者滿意度。
綜上所述,胸痛中心持續改進護理干預可提高STEMI患者救治效率,降低不良心血管事件發生率,改善預后,促進心功能恢復,提高患者滿
意度。
參考文獻
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[2]馬郡雄,金音子,張琳,等.胸痛中心建設對ST段抬高型心肌梗死患者救治服務質量的影響研究[J].中國醫院管理,2020,40(10):58-61.
[3]胡娜妞,尤炎麗,虎銀鳳,等.區域性協同胸痛中心對急性ST段抬高型心肌梗死患者的救治時間及近期預后的影響[J].中國藥物與臨床,2021,21(21):3516-3519.
[4]曹夢珠,喬增勇.區域協同救治體系對急性ST段抬高型心肌梗死患者救治效率和短期預后的影響[J].中國全科醫學,2020,23(7):784-788.
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[6]張景昌,韋煒,梁藝,等.胸痛中心對于急性ST段抬高型心肌梗死患者救治療效及預后分析[J].中國循證心血管醫學雜志,2021,13(8):983-985.