新形勢下企業工會工作面臨的問題及解決對策

新的發展形勢下，對企業工會工作提出了更高、更新的要求，如果還是依照以往的工作模式，很難滿足實際工作開展的需求，還會阻礙到企業的進一步發展。因此，企業需高度關注和重視工會工作，致力于解決好工作中出現的問題，確保工會工作的有效性。

一、面臨的問題

1.缺乏強有力的支持。雖然近年來各大企業已經開始關注工會工作，但是由于受到各方面因素的影響，對于該項工作的開展支持力度不夠，致使該項工作的質量和效率低下，影響到企業良好發展。最為明顯的就是相關部門并沒有給予工會工作足夠的重視，工會人員力量也相對比較薄弱，沒有依照發展需求配備更多專業的人員。此外，相關的經費也沒有按時下發，在工作實踐中遇到了各種難題和挑戰。總之，企業對于該項工作缺乏強有力的支持，會在很大程度上限制到工會的開展，也不利于企業的長遠發展。

2.工作方式有待改進。目前，企業還是沿用傳統的工作方式，過于追求工作的形式化，致使該項工作很難取得創新。通常情況下，工會工作都是依照文件指示來安排工作，無論是在方法上，還是在內容上都缺乏創新性，只是一味的重復聽報告，對相關工作的調查研究沒落實到位，對于員工關心的問題并未得到妥善解決。此外，在文體活動安排上也不夠合理，活動的形式比較單一，且活動時間安排上也存在問題，通常情況下會占用員工大量的休息時間，致使員工的熱情不夠高漲，很難取得理想的活動效果。總之，考慮到現階段企業工會工作方式比較單一，創新性不足，且活動內容設置上過于重復，很難提升工會工作的有效性。

3.經費預算管理有待完善。工會在組織實踐活動時需要大量的經費，一旦經費不足，直接影響到活動的正常開展。企業在不斷地發展過程中已經意識到工會工作的重要性，且工會在企業發展所起的作用也越發明顯，致使工會經費使用的范圍在不斷擴大，只有加強對經費預算管理，才能保證每一筆經費都得到合理利用，避免出現經費浪費的情況。從現有的情況來看，企業并未嚴格管理經費，很難保證經費切實運用到員工身上。這主要是因為在經費管理中還存在一些紕漏和不足，沒有從思想上引起重視且經費管理的理念也比較落后。關鍵是在經費預算管理和使用管理時，過于看重收入，而忽視了開支，將重點放在了經費的分配和使用上，而在一定程度上忽視了對經費的有效管理。很難統籌兼顧全面的經費，降低了經費的使用效果。此外，在預算經費編制時編制方法存在問題，借助的還 是增量預算法，直接影響到預算結果的準確性，很有可能會出現經費不足或者是經費浪費的情況。

二、解決對策

1.增強支持的力度。企業管理層需認識到工會工作的價值和作用，不斷增強對工會的支持力度，不僅要在人員配備上給予大力支持，也需要提供足夠的資金，為工會工作有效開展奠定堅實的基礎。在具體落實的過程中要把握好以下幾個要點：首先，擴充工會隊伍。考慮到當前工會工作人員的數量有限，需配備更多專業的人才，不斷擴充工會隊伍。其次，提高經費支持力度。工會工作人員應該要提前申請活動經費，在申請的過程中應該要有詳細的說明書和規劃書，供管理層參考，以便于能夠獲得管理層的支持，并盡快下發經費。需注意的是，在獲得企業大力支持后，工會工作人員要發揮出自身的職能作用，妥善安排各項工作任務。社會時代在不斷發展變化，員工的需求也更加的多元化，工會的主要職責是要維護好廣大員工的合法權益，確保每位員工的權益都能得到有效保護，切實幫助員工解決工作和生活上遇到的困難，在企業內部營造良好的工作氛圍，推動企業不斷向前發展。

2.改進工作方式。鑒于傳統的工會工作方式弊端比較多，當務之急是要盡快改進工會工作的方式，積極引入新的思想和方法，開創工會工作新局面。①利用互聯網優化工作模式。目前，我國已經全面進入到大數據時代，在該時代下，企業在改進工會工作方式要結合時代發展的特征，與時俱進，利用“互聯網+工會”的全新工作模式，提升工會工作的活力和動力。首先，相關的工作人員要積極轉變思想理念，摒棄掉傳統思想理念，樹立正確的工作觀念，尤其是要將各種先進的技術引入進來，借助互聯網平臺深入了解企業發展現狀和員工的訴求，在此基礎上明確工會工作的方向和內容。其次，將大數據、互聯網等技術融入到實際工作中來。要明確互聯網對工會工作所起的助推作用，要結合當前工會工作的現狀，盡快健全網絡系統，進一步優化工會工作的質量。這就要求企業要先成立網絡部，并利用新的工作方式，重新設定網絡部門的崗位職責，讓相關人員清楚自身的管理權限，履行好自身的工作職責。需注意的是，考慮到當前工會工作人員的綜合素質比較低下，尤其是接受新鮮事物的能力比較弱，需加強培訓，引領所有工作人員參與進來，主動接受培訓，積極學習新的工作方式。關鍵是要引領工會工作人員提供綜合判定能力，能夠從互聯網中學習到更多先進的知識和技能。對于年齡比較大的工作人員，要鼓勵他們學習互聯網相關知識，在工作中積極采取新的工作模式，逐漸提高工會工作的質量和效率。②工會組織需要不斷創新活動形式，利用各種活動來增強思政教育的實效性。要不斷豐富員工的業余活動，多組織各種比賽活動，利用文體活動來促進文化的創新。最為關鍵的是要營造良好的氛圍，不僅要體現出員工積極工作的一面，也應該要多關懷員工，堅持開展送溫暖、節日走訪慰問等活動，在這樣的工作環境下能夠激發出員工工作的熱情，全身心的投入到工作中來。需強調的是，工會組織要加強對思政骨干和文藝骨干的培養，引領這些骨干深入到一線，深入了解基層員工的思想狀態，營造出良好的人文關懷氛圍。更為重要的是要加強與員工的深入溝通，以此才能保證思政工作符合員工的實際需求。在互動交流的過程中應該要找到影響思政工作的不穩定因素，在此基礎上提出針對性的解決對策，在維護好員工根本利益的同時，能夠增強對思政工作的重視度，以便于能夠在企業內部形成穩定和諧的氛圍，有利于各項工作推動和開展。

3.完善經費預算管理。考慮到傳統的預算經費管理方法存在很多弊端，需要盡快樹立新的思想，進一步完善經費預算管理工作，提升經費使用的效率。在經費管理時要保證收支平衡，以免出現赤字預算。在具體實施的過程中要把握好以下幾點：第一，提升經費預算編制的合理性、科學性。在編制預算經費時要綜合全面衡量，要將上一年度的經費收支情況作為參考，在此基礎上選擇合適的編制方法，一定不能簡單的進行增減，要考慮到工作的類別，要有重點、有層次，做到全面兼顧。這就要求在編制前要先梳理各類工作，最為重要的是要考慮到工作內容的輕重緩急，以此來明確預算的內容和方法。除此之外，要對前一年度的工會工作進行總結，旨在于盡快找出其中的漏洞和缺陷，對此進行處理，在此基礎上做好新一年度的事前評估工作。第二，提升監督的力度。要想保證經費合理使用，就應該要加強監督，全過程監控各項經費使用規程，不僅要了解清楚經費支出的責任主體，還應該要依據結果適當的獎懲，目的在于提高警惕，以免出現濫用經費的現象。

三、思考與建議

對于企業而言，除了要解決好當前工會工作面臨的問題外，還需落實好以下幾方面的工作。

1.企業工會應加強自身建設。首先，擴大覆蓋面。工會組織是有效開展工會工作的保障，企業內部的工會委員會要發揮出作用，積極推動各項工作的開展。這就要求工會組織要加強自身建設，不斷創新工作思路和方法，以此才能加強和改善工會工作。企業需先成立工會組織，并明確劃分工作職責，確保工會工作有序開展。工會組織要不斷擴大工會工作的覆蓋面，將該項工作融入到生產經營的各個環節，以此來激勵員工，讓廣大員工全身心地投入到工作中，共同為企業的長遠發展做出努力和貢獻。其次，構建一支優秀的工會隊伍。要正確看待工會的作用，進一步增強工會建設，利用完善的工作體系來規范組織活動流程，保證工會工作高質量、高效率的實施。要想構建一支優秀的工會隊伍，除了要提前擬定教育計劃外，還需要確保教育方式的合理性。在擬定教育計劃時要考慮到企業戰略發展目標，并找出工會工作薄弱環節，從企業整體角度出發明確培訓的方向和內容，通過培訓激發出工會工作人員的積極性、主動性。選擇合適的教育方式也很重要，如果在培訓教育時只是一味的灌輸理論知識，就會讓培訓人員感覺到枯燥、乏味，很難取得理想的培訓教育效果。因此，要借助現代化教育方式進行培訓，提供良好的教育環境。工會組織要利用好互聯網平臺，在該平臺上及時推送相關知識，讓工會工作人員能隨時隨地的學習知識，并及時了解掌握工會最新信息，以此來優化工作的方式。總之，需要為工會干部提供各種培訓和鍛煉的機會，讓他們能夠接受專業系統的培訓，提升工作的積極性和主動性，熟練掌握各種工作技能，盡快打造出一支高素質、踏實肯干、學習型的工會隊伍，以此來調動廣大員工工作的積極性，盡快實現企業高質量發展的目標。

2.始終堅持黨的領導，在企業內部營造良好的工作作風。新的時代發展背景下，企業工會工作也面臨著新的挑戰，在應對挑戰和開拓新局面的過程中，一定要始終堅持黨的領導，依照黨的政策制度辦事，尤其是工會干部更應該要樹立正確的政治意識，以此才能起到好的表率作用，樹立扎實的工作作風，引領全體員工形成正確的政治意識。工會組織成員都是由企業內部民主投票決定的，可以說代表了廣大員工的意愿，工會干部一定要清楚自身的責任和義務，詳細了解黨政黨規。在實際工作中一定要敢于打破固有思維模式的束縛，進一步完善問題處理的方法。最為重要的是要善于傾聽，分類整理員工的訴求，盡快總結出共性問題，旨在于提高工作的效率，這樣就能將更多時間用在解決棘手問題上。要強調的是，工會在解決實際問題時要主動接受黨的領導和監督，并嚴格將公平、公正原則執行落實到位，在工作中實事求是。并且也要接受廣大員工的監督和質疑，讓廣大員工能夠信任工會組織，積極配合相關工作的開展，從根源上杜絕不良之風的形成，發揮出工會組織的作用，將自身的使命完成好。

3.工會要發揮出服務員工的作用。工會組織是為廣大員工服務的，肩負著重要的使命感和責任感。這就要求工會組織要保持政治定力，敢于承擔責任，堅定不移的走中國特色社會主義發展道路。關鍵是要加強與基層員工的交流，了解他們的訴求，在條件允許的情況下盡量滿足他們合理的訴求。要用真摯情感與員工交流，尤其要注重精神層面的交流，并且在日常工作中也應該多關懷女工群體，在提高她們經濟收入的同時，提高她們的生活品質。要為廣大員工成才提供更多的機會和平臺，對于優秀的員工要重點培養，在關鍵崗位的提拔上要綜合考慮，選拔出優秀的人才擔任關鍵崗位。需注意的是，要營造出公平的競爭環境，進一步完善激勵機制和獎懲機制。對于表現優異的員工要加大表揚的力度，不僅要給予物質獎勵，還應該要加強精神獎勵，多鼓勵員工參與培訓進修，不斷拓寬他們的視野，增長見識，掌握更多新知識和新技能。同時，開展愛心救助行動，關心和幫助家庭困難的員工，還可結成幫扶對子，為建立成人教育助學機制，幫助其快速提升，使工作與家庭間的關系更加和諧。

四、結語

企業當前在工會工作中還存在缺乏強有力的支持、工作方式有待改進以及經費預算管理有待完善等問題，這些問題的存在影響到了工會工作正常進行，只有深入剖析這些問題，找到問題產生的原因，采取針對性的處理措施，才能在提高工會工作質量的前提下，提高企業整體工作的效率。

（作者單位：中鐵十八局集團第一工程有限公司）