觀 點

陶闖

數據是AI能否成功的關鍵因素

9月25日，維智科技創始人兼董事長陶闖在“解碼未來：全球數智趨勢”專題論壇表示，信息化核心目標是讓人來解決問題，但是數字化的核心是讓機器解決問題。數字化實際上是思維范式的顛覆，讓機器幫人類決策，或者讓機器輔導決策，這樣的系統才叫數字化系統，否則就是信息化系統。陶闖表示，大模型推理出來的結果是完全由機器產生的，所以整體思路就是怎樣把數據語料給機器，讓機器給出結果，整個思維跟以前的信息化思維完全不一樣。陶闖進一步指出，做AI的時候，最關鍵的還是數據，沒有數據，機器不會思考。因此，數字資產的重要性由此彰顯。陶闖認為，AI時代需要大量的數據，組織、挖掘、清洗、治理這些數據需要很多的投入。因此，他強調，未來各個企業競爭中，最重要的是將數據用起來，進入整個數據產業。

龔宇

“AI之變”是內容產業新趨勢

9月26日，愛奇藝創始人龔宇在接受記者采訪時表示，隨著AI等技術能力的不斷提升，過去依賴人工編輯和算法推薦的內容分發方式也已發生變化，模型能夠收集數據，進行推理、理解創作者的意圖，如今AI已經滲透到愛奇藝每個工作環節。基于這一變化，他判斷，現階段AI“大模型”智能體的發展趨勢是深度洞察內容和用戶需求，推動用戶與機器之間的強交互，為用戶提供情感上的陪伴。龔宇透露，愛奇藝智能小助手“桃豆 2.0”正在研發中。該工具集成大語言模型技術，融合推薦、搜索、客服等場景功能，不僅能夠和虛擬角色對話，更像AI助手，致力于為用戶提供“所想即所得”的娛樂體驗。目前在愛奇藝APP內，用戶已可通過“桃豆1.0”與虛擬角色進行聊天互動。

顧捷

如何突破人形機器人迭代挑戰？

9月26日，傅利葉創始人、CEO顧捷在接受采訪時表示，截至目前，傅利葉人形機器人GR-1交付量已經超過100臺，屬于行業真正意義上的量產的人形機器人產品，但遠未達到“大批量”程度。未來隨著從視覺語言再到動作的升級，2025年全行業有望達1000臺以上，但具體明年目標是多少還很難預測。據統計，截至今年8月，全球已發布的人形機器人數量已超過150款，其中，中國已有超過60款人形機器人問世，總數量居全球最高，大幅領先美國與日本。顧捷坦言，當前人形機器人賽道確實是一個非常激烈競爭的時期，一旦AI載體發展之后，最終都將能夠實現和迭代人形機器人的質量、交互和用戶體驗等。

黃多多

供應鏈是公司持續發展的核心驅動力

9月24日，百勝中國首席供應鏈官黃多多在Procurement & Supply Chain Live（PSC Live）全球供應鏈行業峰會上指出，百勝中國通過前沿技術的積極應用與運營場景的深度融合，在食品安全風險預警、創新采購及智能物流網絡規劃方面取得了顯著突破，進一步提升了供應鏈效能。黃多多強調，在百勝中國，供應鏈不僅是一個功能性部門，更是公司持續發展的核心驅動力。公司致力于提供最高效、最具成本效益的供應鏈解決方案，以超越品牌期望，并努力在行業中占據領先地位。作為中國最大的餐飲公司，百勝中國將保證食品安全和質量作為首要任務，運用知識圖譜、生成式人工智能等前沿技術，成功打造了食安風險評估和預警管理系統。

扎克伯格

生成式AI可以幫助用戶生成更有價值的內容

9月25日，Facebook的創始人兼首席執行官馬克·艾略特·扎克伯格在MetaConnect 2024開發者發布會上表示，AR眼鏡可能是繼智能手機之后的下一個主要計算平臺。他指出，計算設備的發展趨勢是變得更加無處不在、自然和社交化。與智能手機不同，AR眼鏡不會將人們與周圍的世界隔離開來，而是增強了人與人之間的互動。未來我們可以通過AR眼鏡進行更加真實的遠程互動。在談到人工智能時，扎克伯格強調了兩個主要價值：臨場感和個性化。他認為，科技要想真正引人注目，就必須為用戶提供個性化的體驗。扎克伯格表示，隨著AI技術的發展，生成式人工智能可以幫助用戶和創作者生成更有趣、更有價值的內容。這不僅提升了用戶的體驗，也為創作者提供了新的工具和途徑。此外，扎克伯格還談到了人工智能領域的開源問題。他主張開源模型，因為開放的環境可以讓更多的人參與改進和審查，從而提升系統的安全性和可靠性。他認為，保持模型的封閉性反而可能限制創新，并無法充分利用集體智慧來確保系統的安全。