紅領一流企業

清風向黨，能動未來。

黨建引領，賦能發展。在湖北聯投黨委的堅強領導下，湖北清能投資發展集團有限公司（以下簡稱“清能集團”）發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，以“促進綠色轉型發展”為主線，不斷擦亮“紅領一流企業”拼搏底色。

如今，清能集團轉型發展取得初步成效，新能源業務遍布京津冀、長三角、珠三角等全國14省48個縣市，產業鏈從光伏發電延伸到風力發電、生物質發電，從區域綜合能源管理延伸到新能源電站專業運維，截至今年10月，并網電站數量共79個，全口徑發電量54336萬千瓦時。傳統房地產業務板塊，截至今年10月，房地產累計銷售約46億元。

強基鑄魂：“紅領”一流

行動之要，思想先行。6月29日，在清能集團“兩優一先”表彰大會上，公司黨委書記、董事長陳駿峰以《賡續國企精神 彰顯清能作為 齊心協力推進企業轉型高質量發展》為題講授“七一”黨課。

一堂黨課，學的是國企精神，強的是企業思想根基。清能集團黨委聚焦主責主業，深化“清·能理論大課堂”平臺建設，圍繞轉型發展舉辦20余場有關新能源、低碳科技等專題講座，營造主動學、重點學、深入學、持續學的熱烈氛圍。

要學思想強黨性，更要重實踐建新功。為積極響應落實湖北聯投“七抓”行動，清能集團黨委統籌開展抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓、抓保障“七抓”行動。

在“紅領一流企業”黨建品牌的帶領下，各支部建設全面開花，形成各具亮點的黨建品牌矩陣：宜昌黨支部創建“聯·心+”黨建品牌；武漢區域黨總支打造有亮點、有深度、有成效的“清能先鋒號”黨建品牌；珠海正邦黨支部以“紅領正邦 向新而行”擔當作為……

頭雁領航：“漣漪”激蕩

大雁精神是清能集團奮斗成長過程中形成的文化內核，是國有企業先進精神的“清能版”。為激活雁陣效應，清能集團成立以“全國五一勞動獎章獲得者”楊玉蓮為領銜人的勞模工作室，組建勞模工作室先鋒隊，用典型“漣漪效應”帶動一批批優秀共產黨員，勇當頭雁，振翅高飛。

今年上半年，清能集團黨委圍繞項目進度、安全生產、優質服務、科技創新等重點工作，設立“黨員先鋒崗”35個，成立“黨員突擊隊”8個。

有組織，有團隊，組織敢擔當，個人才有力量。今年“兩優一先”表彰大會上，一只只頭雁講述著他們的故事：

他們是帶領長江智慧轉戰新能源賽道的呂榮，去年交出了亮眼成績單：落地項目23個、裝機規模1090mw、營收增長302%、年發電量達到6.38億千瓦時。

他們是武漢區域公司經營工作負責人陳一波。他攻克天曜竣備及并表、江南悅保交樓等重難點項目，圓滿完成2023年年度目標。

他們還是歷經九次調動，現任清能華東公司黨支部書記、總經理葛劍輝，用行動踐行著“哪里有需要，哪里就有共產黨員”的錚錚誓言……

清風廉韻：逐“綠”追“新”

黨建紅，企業興。紅領一流企業，其根源在“紅”，關鍵在“領”，目標在“一流企業”。

黨旗引領，業務跟進。清能集團不斷重塑產業和組織結構，持續構建以智慧能源投資、綠色地產開發、宜居配套建設、資產運營管理和低碳智慧科技等輕重資產結合、新舊產業接力發展的“1+1+N”產業新格局。

此外，公司大力推進功能性改革，新能源板塊重點推進集中式項目、優先開發風電項目、穩步推進分布式項目，鍛造多能互補的能力，助力傳統產業有序推進綠色轉型，逐步關聯能源、低碳領域。

新格局、新賽道，更需厚植清廉底色，才能行穩致遠。清能集團黨委以“清風伴清能”廉潔品牌創建為抓手，通過專題講座、集體學習、開設專欄等形式，推進黨紀學習教育走深走實，以“清廉+教導”推動培元立心（School），以“清廉+監督”推動固本守廉（Supervise），以“清廉+糾治”推動成果轉化（Solve），以“3S”清廉國企模式，擰緊廉潔“發條”，激發清風效應，全力護航“一流企業”建設，為湖北聯投奮進世界500強貢獻清能力量。