中國機器人企業實現科技自主創新的導向、路徑與啟示

摘 要：聚焦中國機器人企業科技創新的關鍵驅動因素，以沈陽新松機器人自動化股份有限公司為典型案例，深入分析國家戰略導向、創新人才培養、創新文化培育以及開放合作等因素對企業自主創新能力提升的影響。研究結果表明，沈陽新松在4個方面的創新實踐尤為突出：一是緊密圍繞國家戰略需求，不斷強化自主創新與核心技術攻關，確保在全球科技競爭中保持領先地位；二是構建完善的人才創新生態系統，注重創新人才的培養與激勵機制，為企業的持續創新注入不竭動力；三是積極培育創新文化，倡導鼓勵創新、寬容失敗、反對守成的價值觀，為技術創新提供堅實的文化基礎；四是堅持國際視野，推動國際合作與共贏，通過開放合作加速技術創新，贏得國際市場的廣泛認可。4個方面的成功經驗為中國機器人行業乃至整個高新技術產業自主創新提供了經驗與啟示。

關鍵詞：機器人企業；科技自主創新；國家戰略導向；沈陽新松；創新經驗

中圖分類號：C931.2文獻標識碼：A

doi：10.3969/j.issn.1672-2272.202409010

The Direction， Pathway and Enlightenment of China’s Robot Enterprises Achieving

Independent Technological Innovation：A Single Case Study of Shenyang Xinsong

Abstract：This paper focuses on the key drivers of technological innovation in Chinese robot enterprises， especially taking Shenyang Xinsong Robotics Automation Co.， Ltd. as a typical case， and analyzes the impact of national strategic orientation， talent cultivation for innovation， innovation culture cultivation， and open cooperation on the enhancement of enterprise autonomous innovation capacity. The study reveals that Shenyang Xinsong has particularly outstanding innovation practices in the following four areas： Firstly， it closely follows the national strategic needs， continuously strengthens autonomous innovation and core technology R&D， and ensures its leading position in global science and technology competition. Secondly， it builds a complete talent innovation ecosystem， pays attention to the cultivation and incentive mechanism of innovative talents， and injects unending vitality into the company’s sustained innovation. Thirdly， it actively cultivates an innovative culture， advocates values of encouraging innovation， tolerating failure， and opposing conservatism， and provides a solid cultural foundation for technological innovation. Fourthly， it adheres to an international perspective， promotes international cooperation and win-win results， and accelerates technological innovation through open cooperation， winning widespread recognition in the international market. The successful experiences in the four areas are mutually setting an example and providing valuable experience and enlightenment for the Chinese robot industry and the high-tech industry as a whole.

Key Words：Robot Enterprises; Technological Autonomous Innovation; National Strategic Orientation; Shenyang Xinsong; Innovative Experiences

0 引言

當前，全球正經歷著以大數據、人工智能、量子信息、生物技術等前沿科技為核心的新一輪科技革命和產業變革，這場變革以前所未有的速度重塑著國際競爭格局。各主要國家紛紛將科技創新置于國家發展戰略的核心位置，圍繞科技制高點的爭奪日益白熱化。在此背景下，我國必須主動適應這一全球趨勢，緊抓科技創新這一“牛鼻子”，加速戰略部署，力求在激烈的國際競爭中搶占先機、贏得戰略主動。

從“科學技術是第一生產力”的提出，到“科教興國戰略”的確立，再到“科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略”三位一體布局的構建，科技創新在我國國家戰略體系中的地位不斷提升，成為推動國家發展的核心動力。企業作為科技創新和產業發展的主力軍，其主體地位的強化與激發顯得尤為重要。黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定》明確指出：“強化企業科技創新主體地位，建立培育壯大科技領軍企業機制，加強企業主導的產學研深度融合，建立企業研發準備金制度，支持企業主動牽頭或參與國家科技攻關任務。”[1]這一系列政策舉措，充分體現了黨和國家對企業科技創新主體地位的高度重視及給予的強有力支持。

沈陽新松機器人自動化股份有限公司（下文簡稱“沈陽新松”或“新松”）作為我國機器人技術和智能制造領域的先進企業，積極響應國家“創新驅動發展”“科技自立自強”等戰略號召，堅定不移地走自主創新之路。公司憑借在機器人領域的深厚積累與持續創新，不僅實現了百余項“行業首創”，更在關鍵核心技術上屢次突破國外封鎖，為我國機器人產業的自主創新發展奠定了堅實基礎，展現了中國創新的強大力量。

本文選取沈陽新松作為研究案例，旨在通過深入剖析其在科技創新過程中的導向選擇、路徑探索及成功經驗，提煉出企業如何在國家戰略導向下，通過創新人才培養、創新文化培育以及開放合作等策略，有效強化自身科技創新主體地位，突破“卡脖子”技術難題。本研究期望能夠為其他科技企業自主創新提供有益的參考與借鑒。

1 研究背景

1.1 國際形勢與機器人科技創新趨勢

科技興則民族興，科技強則國家強，這一理念在全球化的今天顯得尤為突出。回顧世界歷史，那些成功抓住科技革命機遇并實現現代化的國家，無一不是科學基礎雄厚、創新能力強大的國家。科技革命作為推動人類文明進步的重要引擎，往往成為國家崛起和強盛的關鍵契機。

在機器人技術這一前沿科技領域，國際競爭尤為激烈。隨著大數據、人工智能、物聯網等技術的快速發展，機器人技術已成為衡量一個國家科技創新能力和產業競爭力的重要標志。那些能夠在機器人領域取得突破、掌握核心技術的國家，往往能夠在全球科技競爭中占據有利地位。世界主要大國在推動機器人科技創新過程中，普遍重視發揮企業的主體地位。他們通過制定優惠政策、提供資金支持、加強知識產權保護等措施，激發企業的創新活力，推動企業成為科技創新的主體。同時，這些國家還注重培育創新文化，營造寬松的創新環境，為科技創新提供強大的文化支撐。以美國為例，其在機器人領域持續加大科研投入，支持基礎科學、應用科學和工程技術等領域的研究。美國的高等教育體系也為機器人科技創新提供了源源不斷的人才支持。硅谷等科技創新中心的崛起，更是將知識、技術和生產等單環節融為一體，推動了全球機器人科技的快速發展。此外，德國、日本等國家在機器人領域也取得了顯著成就。他們注重培育具有強大研發能力和市場競爭力的企業，通過政策支持、資金投入等方式，推動企業在機器人領域不斷創新，提升國家整體科技實力。

國際形勢表明，機器人技術已成為全球科技競爭的重要焦點。要在這個領域取得突破，必須具備雄厚的科學基礎、強大的創新能力以及完善的科技創新體系。同時，還需要激發企業的創新主體地位、加強科技人才培養、培育創新文化沃土，為國家的長期發展奠定堅實的基礎。對于我國機器人企業來說，面對國際形勢的挑戰和機遇，必須緊緊抓住科技創新這一核心，不斷提升自身技術水平和創新能力。要通過借鑒國際先進經驗，結合我國實際國情，探索出一條適合我國機器人企業發展的科技創新之路，為實現科技自立自強和推動國家經濟發展作出積極貢獻。

1.2 國家科技發展戰略與機器人企業自主創新

黨的十八大以來，我國深3hvBnbKpkVLex4XIdG7zVg==刻認識到實現科技自立自強對于國家發展和民族振興的重要性，將其作為戰略支撐，持續深入實施創新驅動發展戰略，大力建設創新型國家和科技強國。針對機器人技術領域，將其定位為戰略新興產業的關鍵一環，給予高度重視與全方位支持。

首先，強化戰略引領與規劃布局，明確將機器人產業提升至國家科技創新體系的戰略層面，通過精心制定并有效實施《中國制造2025》《機器人產業發展規劃（2016-2020年）》等一系列科技政策與規劃，為機器人產業的迅猛發展提供了明晰的路徑指引和全面的政策支持。這些政策與規劃不僅有效引導科技資源向機器人關鍵領域和核心技術匯聚，還極大促進了機器人技術與制造業、服務業等領域的深度融合與協同發展。

同時，國家不斷深化科技體制改革，以激發機器人企業的創新活力為目標，持續破除制約機器人產業科技創新的體制機制障礙，優化科技資源配置，如實施更為靈活的研發經費管理、科技成果轉化和科研人員激勵機制，有效降低了企業的創新成本，顯著提升了企業的創新動力。此外，國家還高度重視機器人領域的基礎研究和原始創新，鼓勵科研人員積極開展前沿性、探索性科技攻關，在機器人核心零部件、智能算法、人機交互等關鍵技術領域，加大投入力度，為機器人科技創新提供了持續不斷的動力源泉。

國家還積極推動機器人領域的產學研用結合，通過構建創新網絡，實現科技資源的共享與優勢互補。這種協同創新模式不僅促進了機器人技術與制造業、服務業等領域的深度融合，還加速了機器人產業的廣泛應用與快速發展。在人才培養與國際合作方面，國家注重培養機器人領域的創新型人才，加強科研團隊建設，提高科研人員的待遇和地位。同時，通過廣泛的國際合作與交流，吸引海外高層次人才回國創業或工作，為機器人領域注入了新的創新活力。這種開放合作的人才戰略為機器人企業的自主創新提供了堅實的人才保障。

在國家科技發展戰略的強力驅動下，我國機器人企業取得了顯著成就，技術水平迅速提升，市場應用廣泛。然而，與建設世界科技強國的宏偉目標相比，我國機器人企業在關鍵領域和核心技術上仍存在差距。為了實現高水平科技自立自強，未來我國將繼續深化科技體制改革，加大對機器人領域的投入力度，加強產學研用結合和人才培養，推動機器人產業的持續快速發展，以期在全球機器人領域占據更為重要的地位。

2 文獻回顧

2.1 機器人企業自主創新

機器人企業自主創新主要圍繞技術突破、產品創新及市場應用三大核心領域展開。隨著全球機器人技術的飛速發展，我國雖在機器人領域取得了長足進步，但仍面臨核心技術受制于人的挑戰。為此，機器人企業亟須通過自主研發，增強對關鍵技術的掌控力，推動產品不斷迭代升級，并積極拓展新興應用市場。王田苗等[2]、陶永等[3]學者深入剖析了國內外工業機器人與服務機器人的前沿技術創新動態，并提出了我國機器人產業發展的戰略思考與建議。周濤等[4]重點聚焦智能制造領域的機器人技術發展現狀，深入分析了國內機器人，尤其是工業機器人在核心技術、技術挑戰、技術風向及行業應用需求與發展潛力等方面的特點，為國內機器人企業提供了參考。

2.2 國家發展戰略與企業自主創新

國家發展戰略在推動企業自主創新中扮演著舉足輕重的角色。政府通過制定科技發展規劃、提供政策扶持和資金投入，為企業自主創新指明了方向并注入了強大動力。企業則積極響應國家戰略需求，通過技術創新提升核心競爭力和市場占有率，從而實現可持續發展。李林[5]基于國家創新驅動戰略實踐，深入探討了如何促進微觀企業在提升區域經濟增長質量的同時實現自身發展，并提出了相應的對策建議。何平[6]強調，企業應緊跟國家創新發展戰略，明確研發方向，加大對關鍵領域的研發投入，提高研發資金集中度，并提出了包括落實企業科技創新考核機制、建立政企合力的研發創新投入機制、組建企業科技創新聯合體及落實研發費用加計扣除政策等具體路徑，以提升我國實體企業的研發投入和研發實力。

2.3 企業自主創新與開放合作

企業自主創新與開放合作是相輔相成的兩個方面。企業在保持自主研發能力的同時，應積極尋求國際合作，通過技術引進、聯合研發等方式，加速技術創新和產業升級。開放合作不僅有助于企業獲取外部創新資源，還能顯著提升企業的國際競爭力。張永成等[7]明確指出，企業既是技術引進的主體，也是自主創新的主體。堅持自主創新并不意味著排斥技術引進，而是要在技術引進的基礎上進行學習、整合和轉化，以此作為增強自主創新能力的重要途徑。同時，他們還強調，在技術引進與自主創新之間，企業需要進行有效的消化吸收，使新技術能夠更好地適應新環境或實現技術的再創新。

2.4 創新人才培養與企業自主創新

創新人才是企業自主創新的基石。企業需要通過建立完善的教育培訓體系，吸引和培養一批具有創新精神和技術實力的人才隊伍。同時，注重本土人才的培養和成長，提高整體人才素質和創新能力，為企業自主創新提供源源不斷的智力支持。錢國林[8]認為人才是企業創新的決定性因素。企業要形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創新的良好風尚，并通過事業凝聚人才、實踐造就人才、機制激勵人才及法制保障人才等措施，建立完善的激勵機制，實行“責、權、利”相結合的原則，從改革分配制度入手，按創新貢獻的質和量給予科技人員公正的回報，提高他們的物質待遇，并為他們提供學習深造和施展才華的機會。

2.5 創新文化培育與企業自主創新

創新文化是企業自主創新的精神源泉和動力所在。企業需要通過構建創新文化，激發員工的創新熱情和創造力，推動企業的技術創新和產業升級。創新文化不僅體現在物質層面的創新設施和環境建設上，還體現在制度層面的創新機制和管理模式的優化上，以及精神層面的創新價值觀和創新精神的培育上。王暉[9]從企業自主創新的持續性角度入手，深入探討了自主創新能力的本質及構成要素，并研究了企業自主創新能力提升與企業文化創新的互動機理。他指出，企業自主創新能力實質上是企業的學習能力和組織能力，其構成要素既包括硬實力，也涵蓋軟實力。同時，他強調文化創新與持續自主創新能力提升是相輔相成、協同互動的，是一個螺旋式上升的過程。因此，企業應基于創新文化的培育，著力提升硬實力和軟實力，以實現持續自主創新能力的提升。

2.6 述評

通過對相關文獻的回顧和分析，我們可以更加清晰地認識到我國機器人企業在實現科技自主創新過程中所面臨的挑戰和機遇，以及國家戰略導向、開放合作、創新人才培養和創新文化培育等關鍵因素在推動企業自主創新中的重要作用。這些文獻為本文基于“沈陽新松”單案例，研究我國機器人企業實現科技自主創新的導向、路徑與啟示提供了堅實的理論基礎和有益的參考借鑒。然而，在現有研究基礎上，還需著重深化以下幾方面的研究：第一，具體案例分析。雖然現有文獻提供了宏觀層面的戰略思考和路徑選擇，但缺乏針對代表性企業的深入分析。第二，技術創新路徑與機制。現有研究雖然指出了技術創新的重要性，但對機器人企業如何實現技術突破、如何構建自主創新的技術路徑和機制等方面的探討還不夠深入。第三，政策環境與企業自主創新的互動關系。雖然現有文獻提到了國家發展戰略導向對企業自主創新的影響，但對政策環境與企業自主創新之間的具體互動關系、政策如何有效促進企業自主創新等方面的研究還不夠充分。第四，創新人才培養與激勵機制。現有研究雖然強調了創新人才培養的重要性，但對如何建立完善的教育培訓體系、如何吸引和留住創新人才、如何構建有效的激勵機制等方面的探討還不夠具體。第五，創新文化與企業自主創新的融合。現有文獻雖然提到了創新文化對企業自主創新的重要作用，但對如何構建創新文化、如何將創新文化與企業自主創新相融合等方面的研究還不夠深入。

3 沈陽新松機器人實現自主創新的案例分析

3.1 企業簡介

沈陽新松機器人自動化股份有限公司自成立以來，便以先驅之姿，矗立于中國機器人產業的潮頭，成為中國首家實現機器人產業化的標桿企業。“新松”之名，不僅是對“中國機器人之父”蔣新松院士的崇高致敬，更是對自主創新、勇于攀登精神的不懈追求與堅定傳承。2022年盛夏，習近平總書記親臨新松考察，對新松在自主創新和產業化道路上取得的顯著成就給予高度評價，稱贊其彰顯了中國速度與中國水平。沈陽新松的發展歷程如下：

初創與起步（2000年）。沈陽新松于2000年成立，由中國科學院沈陽自動化研究所30多名科研人員創建。成立初期，新松面臨著無技術、無市場、無資金的“三無”挑戰，但憑借對科技創新的執著追求，迅速展開工業機器人和相關技術的研發與產業化工作。

快速成長與突破（2000-2009年）。沈陽新松依托中國科學院沈陽自動化研究所的人才和創新優勢，累計完成科技攻關項目100多項，獲得專利近百項。在此期間，新松不斷拓展新業務領域，將工業化與信息化結合，生產工業機器人、倉儲物流自動化成套裝備、自動化裝配檢測生產線等傳統產品，并在機車制造、鐵路、隧道、快速交通、IC裝備和能源等熱點領域進行超前研發。2007年，新松在美國通用汽車全球采購中中標，改寫了中國機器人只有進口沒有出口的歷史。2009年10月30日，新松成功登陸創業板，成為中國“機器人”第一股，標志著公司以資本為杠桿的國際化運營序幕正式開啟。

全面發展與國際化（2010年至今）。沈陽新松持續加大研發投入，不斷突破核心技術瓶頸，產品線日益豐富，涉及工業機器人、服務機器人、特種機器人等多個領域。在國際市場上，新松產品成功出口全球40多個國家和地區，品牌國際影響力顯著提升。新松不僅在傳統工業領域保持領先地位，還積極拓展新興應用領域，如光伏行業、新能源汽車行業等，提供全場景的智能物流整體解決方案。新松還積極參與國家重大科技項目與工程的建設，如牽頭國家重點研發計劃“多關節型工業機器人整機性能優化與應用”項目等，為中國機器人產業的發展作出了重要貢獻。

從“三無”起步到行業領軍，沈陽新松的華麗蛻變，僅用了短短二十余載，這背后凝聚的是對科技創新的執著追求、對國家戰略的積極響應以及對市場需求的敏銳洞察。經過實地考察和文獻梳理，本文將聚焦分析新松機器人時不我待地推進科技自立自強、只爭朝夕突破“卡脖子”問題的創新經驗。

3.2 沈陽新松個案的典型性、代表性

選取新松機器人作為機器人企業實現自主創新的個案研究，具有很高的典型性和代表性。

行業地位顯著。新松作為中國機器人產業的領軍企業，其發展歷程和成就不僅代表了行業的前沿水平，也反映了中國機器人產業的整體發展趨勢。新松的成功經驗對于其他機器人企業具有重要的借鑒意義。

自主創新能力強。新松始終堅持自主創新的發展理念，不斷加大研發投入，突破核心技術瓶頸。公司擁有一支高素質的研發團隊和完善的研發體系，為企業的持續發展提供了強有力的技術支撐。新松在機器人關鍵技術領域取得的重大突破，不僅提升了企業的核心競爭力，也為中國機器人產業的發展作出了重要貢獻。

產品線豐富且應用領域廣泛。新松的產品線涉及工業機器人、服務機器人、特種機器人等多個領域，且應用領域廣泛，涵蓋了傳統工業、新興應用領域以及國家重大科技項目與工程。全面的產品線和廣泛的應用領域，使得新松在機器人產業中具有極高的市場占有率和品牌影響力。

國際化運營成功。新松積極拓展國際市場，產品成功出口全球多個發達國家和地區。公司的國際化運營策略不僅提升了品牌的國際影響力，也為企業帶來了更多的市場機遇和合作機會。新松的國際化成功經驗對于其他機器人企業具有重要的參考價值。

3.3 沈陽新松的科技創新經驗

3.3.1 聚焦國家戰略，引領自主創新與關鍵技術突破

在全球科技創新趨勢日益顯著和國家科技發展戰略深入實施的背景下，我國機器人企業面臨著前所未有的發展機遇與挑戰。新松公司，作為機器人產業的佼佼者，積極響應國家號召，將自主創新置于企業發展的生命線地位，緊密對接國家戰略需求，走出了一條具有中國特色的機器人科技創新之路。

沈陽新松的科技創新經驗首先體現在其對自主創新的堅定追求上。自誕生之日起，新松便將“自主創新”熔鑄于企業基因之中，面對國外企業的市場壟斷和技術封鎖，毅然選擇了自主創新這條充滿挑戰的道路。通過持續加大研發投入，新松攻克了一系列技術難關，推動了中國機器人產業的不斷發展與壯大。這種自主創新的精神，不僅使新松在技術上取得了重大突破，更使其在全球機器人市場中贏得了寶貴的先機。

在聚焦國家戰略方面，新松公司始終將國家重大戰略需求作為發展的指南針。通過參與國家重大科技項目、承擔行業專項任務等方式，新松在機器人技術、智能制造解決方案等方面取得了顯著成果。這些成果的取得，不僅提升了新松的技術實力，更為我國機器人產業的自主可控發展奠定了堅實基礎。新松的成功經驗充分證明了聚焦國家戰略需求對于推動企業科技創新的重要性。

在關鍵技術攻關方面，新松公司展現了強大的技術實力和創新能力。通過自主研發，新松成功攻克了高精度伺服驅動器、智能傳感器及先進控制算法等關鍵技術瓶頸，這些技術的突破使得新松的機器人產品在精度、穩定性及智能化水平上實現了質的飛躍。同時，新松還注重構建多元化產品體系，涵蓋工業機器人、移動機器人、國防機器人等多個領域，每款產品均擁有自主知識產權，且多項技術領先全球。

此外，新松公司還積極響應國家關于產業升級和高端替代的號召，通過自主研發機器人控制技術、實現伺服電機與驅動器的自主開發與批量化應用等措施，不斷深化了從“部件”到“器件”的全面國產化進程。同時，新松還加速推進高端領域的國產替代步伐，如點焊機器人在國內知名汽車品牌工廠的成功應用，標志著國產工業機器人向高端市場的堅實邁進。

在新的發展階段，新松公司不僅關注當前的技術創新和市場拓展，更著眼于未來的產業布局和技術發展。遵循國家關于超前布局建設未來產業的指示，新松基于在“機器人+AI”領域的深厚積累，重點聚焦元宇宙、腦機接口、人形機器人、生成式人工智能等前沿領域，開展針對性技術攻關，引領推動我國機器人產業實現技術融合躍遷、產品更新迭代和市場深入拓展。

3.3.2 強化創新人才培養，構建全方位人才激勵生態

功以才成，業由才廣。人才是第一資源，是科技創新最活躍、最具決定意義的能動主體。我們要建成科技強國，必須擁有強大的高水平科技人才和集聚能力，不斷壯大國際頂尖科技人才隊伍和國家戰略科技力量。新松公司深刻認識到高水平科技人才培養與集聚的重要性，致力于以青年人才為核心，構建一個充滿活力、多元激勵的人才發展環境，推動企業持續創新與發展。

聚焦高層次創新人才，打造年輕化創新團隊。新松充分認識到人才在企業科技創新處于核心地位，打造一支高素質、有創新精神的團隊，是推動企業科技創新的基礎，也是確保企業在激烈的市場競爭中占據有利地位的核心支撐。為此，新松通過機器人國家工程研究中心、國家機器人創新中心等國家級創新平臺，以及深化與高校、科研機構的合作與交流，吸引并集聚高水平科技人才，打造出了一支平均年齡僅35歲、由4 000余名高學歷人才組成的研發團隊。這支團隊中，不乏二三十歲的青年才俊已在核心崗位獨當一面，他們以其敏銳的洞察力和無限的創造力，引領著行業技術的革新。畢業于東北大學的王曉峰博士，就是其中的一個典型代表。面對210千克重載點焊機器人汽車裝配生產線節拍提升的艱巨任務，他帶領團隊不畏艱難，經過無數次的推演和實驗，最終在短短兩周內成功攻克難關，不僅提升了生產效率，還為新松機器人贏得了汽車高端焊接生產線的寶貴“入場券”，顯著提升了公司在行業內的競爭力。

實施導師制與“傳幫帶”，促進人才快速成長。在成功吸引并集聚了高水平科技人才后，新松公司深知人才培養的重要性，創新性地實施了導師制度與“傳幫帶”機制。公司為新員工尤其是新入職的畢業生配備技術骨干作為導師，進行“一對一”的悉心指導，確保新員工能夠快速融入團隊并掌握關鍵技能。同時，當技術骨干晉升為重要職務時，他們便承擔起“傳幫帶”的責任，通過經驗分享和項目指導，助力更多年輕人才脫穎而出。這種制度的實施，不僅強化了團隊的整體實力，也構建了一個人才輩出的良好生態。

構建多元化激勵機制，激發人才創新活力。新松公司在注重人才引進和培養的同時，也深知留住核心人才是確保企業持續創新的關鍵。因此，公司建立了完善的薪酬福利制度和職業發展通道，以多元化的激勵機制激發人才的創新活力。實施股權激勵計劃，首期800余名員工獲得股份，使員工能夠與企業共享發展成果，極大地激發了員工的歸屬感和積極性。這種長期激勵機制有助于留住核心人才，促進公司的長期穩定發展。此外，公司設立優秀員工獎、突出貢獻獎等年度表彰獎項，以表彰在科研、生產等方面做出突出貢獻的個人和團隊。這種即時的正面反饋機制，進一步增強了員工的榮譽感和責任感。

3.3.3 深耕創新沃土，鑄就特色創新文化

科技創新征途中，創新文化是引航燈塔，也是不竭動力。新松公司深諳此道，精心培育“鼓勵創新、寬容失敗、反對守成”的創新文化。這一文化如催化劑，激發員工潛能，引領機器人及智能裝備產業攀登新高峰。

將創新基因融入企業戰略定位與使命愿景。創新文化鼓勵人們跳出傳統框架，勇于嘗試新事物，挑戰既有觀念。這一氛圍能夠極大激發個體和團隊的創造力與想象力，為科技創新提供源源不斷的靈感和創意。基于此，新松公司明確將創新文化作為公司發展的戰略定位之一，致力于通過自主創新推動機器人及智能裝備產業的發展。從戰略高度出發，進一步將創新文化深深植根于企業的使命、愿景之中。公司明確提出“機器人讓世界更美好”的神圣使命，以及“中國速度，中國水平，行業引領，世界一流”的愿景目標。這些理念不僅彰顯了新松對創新的執著追求，也激勵著每一位員工不斷突破自我，勇攀科技高峰。

營造鼓勵創新與寬容失敗的文化環境。新松公司的企業文化中融入了創新元素，形成了獨具特色的創新文化。公司倡導“守正創新、奮斗為本、價值導向、協力致遠”的核心價值觀，強調創新是企業發展的源動力，也是實現高質量發展的關鍵。而創新往往伴隨著風險與不確定性，失敗是不可避免的；創新文化強調對失敗的寬容與理解，視其為學習和成長的機會。為此，公司倡導員工發揚敢于嘗試、敢于創新的精神，特別是對在創新過程中出現的失敗給予寬容和理解。這種文化氛圍鼓勵人們勇于嘗試、敢于探索，減少了因害怕失敗而抑制創新的可能性，讓他們能夠更加自信地面對挑戰和困難。

強化持續學習與知識共享。面對日新月異的機器人技術，新松公司深知持續學習的重要性。因此，倡導終身學習，鼓勵員工精進技能，提升素質。同時，在創新文化的引領下，企業內部建立起開放、包容的交流環境，促進知識、技能和經驗的共享。這種知識共享機制加速了新思想的碰撞與融合，為科技創新提供了肥沃的土壤。此外，新松協作精神的弘揚也增強了團隊的整體實力，使得科技創新項目能夠更高效地推進。在新松科研群體中，科研氛圍濃厚，拉群討論、攜手解難是常態。項目不分你我，難題共克時艱，只為攻克技術難關；領導層也是如此，在研發過程中沒有明顯的上下級區別，誰對就聽誰的，誰的方向好就按誰的干。1985年出生的呂祥仁，已是移動機器人事業部研究院副院長。他對新松的研發環境感受尤為深刻，“科技發展日新月異，你不學習、不突破，就意味著落后”“新松為年輕人成長搭建了很好的平臺，給項目給機會給空間，年輕人敢闖敢試不怕失敗”。

構建支撐創新的體系機制。為了確保創新活動的順利進行，新松公司構建了全方位的創新支撐體系。一方面，公司不斷加大研發投入，近年來研發營收投入比都保持在10%左右的水平，支持技術創新和產品研發，確保在關鍵技術領域保持領先地位。另一方面，公司積極搭建各類創新平臺，如研發中心、實驗室等，為科研人員提供先進的研發設備和良好的工作環境。比如，新松每年都會為研發人員開設自立項目，個人和團隊均可報名，只要項目有前景就會得到資金支持。這一舉措給了

每位員工特別大的創新平臺，可以讓好想法變為現實。此外，公司還設立了創新激勵機制，對在創新活動中表

3.3.4 堅持面向世界、對標國際，在開放合作中持續創新

習近平總書記指出，“自主創新是開放環境下的創新，絕不能關起門來搞，而是要聚四海之氣、借八方之力。要深化國際科技交流合作，在更高起點上推進自主創新，主動布局和積極利用國際創新資源，努力構建合作共贏的伙伴關系”[10]。新松公司作為高新科技企業，深度融入全球經濟和科技交流的大潮，時刻瞄準世界科技前沿，不斷提升自身科技創新實力，掌握全球科技競爭先機。

全球化的市場布局與本地化策略。新松公司深知，要想在全球市場中立足，就必須擁有全球化的市場布局和深入的本地化策略。因此，公司在新加坡、泰國、馬來西亞、德國、墨西哥、日本等多地設立了海外分子公司及區域中心，構建立體化的研發、生產及服務網絡，從而大大提升了海外項目的本地化運營能力和市場響應速度。同時，新松產品也順利通過了歐盟CE認證、美國UL認證等一系列國際權威認證，確保產品符合當地安全標準，贏得了國際市場的廣泛認可。特別是2023年底，新松公司歷時僅14個月便設計打造出了新能源車載充電器大型生產線項目，并成功通過世界500強企業的終驗收。這一成就不僅刷新了該領域超大規模生產線跨國交付的行業紀錄，也再次在世界舞臺上彰顯了“中國速度”和“新松實力”。

在拓展海外市場的過程中，新松公司始終堅持奉行“和而不同”的理念。他們不僅關注產品和技術的國際化標準，還從產品定制、技術支持、人員培訓、售后服務等多個方面深入了解并滿足客戶的本地化需求。這種深度的市場洞察和靈活的本地化策略，使得新松公司贏得了全球客戶的信賴與尊重，產品已累計出口至全球40多個國家和地區，并為超過4 000家國際企業提供了產業升級服務。

對標國際的技術研發與國際合作。新松公司深知技術創新是企業發展的核心驅動力，因此始終秉承開放包容的態度，尊重并吸收來自世界各地的優秀理念和技術。公司始終堅持對標國際先進技術水平，加大研發投入，突破關鍵技術瓶頸。通過自主創新和技術引進相結合的方式，新松公司在機器人及智能制造領域取得了顯著成果，成為全球領先的機器人及智能制造解決方案提供商。

同時，新松公司也深知國際合作與交流的重要性。因此，公司積極參與國際交流與合作，與多家世界500強企業建立了深度合作關系，規模化客戶群體占比高達2/3。通過參加國際展會、舉辦技術交流會等形式，新松公司與各國企業分享經驗、探討合作機會，共同推動了機器人及智能制造領域的發展。此外，新松公司還通過合資合作等方式，引入了國外先進技術和管理經驗，進一步提升了自身的競爭力和國際影響力。

4 結論與啟示

4.1 研究結論

國家戰略需求是企業自主創新的導向。新松緊跟國家戰略需求，將企業戰略與國家戰略緊密結合，通過強化自主創新與核心技術攻關，成功在全球科技競爭中占據領先地位。這一實踐證明了企業戰略與國家戰略相協同的重要性，也為企業指明了創新的方向。

人才創新生態是持續創新的源泉。新松重視創新人才培養與激勵，構建了充滿活力與創造力的人才生態。通過完善的教育培訓體系、激勵機制和職業發展路徑，新松吸引了大量創新人才，并激發了他們的創新活力。這表明，人才是企業創新的核心要素，構建良好的人才生態對于提升企業創新能力至關重要。

創新文化是技術創新的基石。新松倡導“鼓勵創新、寬容失敗、反對守成”的價值觀，形成了獨特的創新文化。這種文化為技術創新提供了堅實的支撐，使得新松能夠在激烈的市場競爭中保持持續的創新動力。

國際視野與合作共贏是推動企業國際化的關鍵。新松堅持國際視野，通過開放合作推動技術創新。新松積極參與國際交流與合作，與多家世界500強企業建立了深度合作關系，共同推動了機器人及智能制造領域的發展。這一實踐證實了在國際競爭中開放合作與對標國際先進標準的重要性。

4.2 管理啟示

第一，緊跟國家戰略，明確創新方向。在當前國際形勢下，機器人科技企業應緊跟國家戰略需求，明確創新方向，聚焦核心技術攻關。通過加強自主研發和技術引進相結合的方式，不斷提升企業在全球科技競爭中的地位。

第二，構建人才創新生態，激發創新活力。企業應重視創新人才培養與激勵，構建充滿活力與創造力的人才環境。通過完善的教育培訓體系、激勵機制和職業發展路徑，吸引和留住創新人才，為企業的持續創新提供不竭動力。

第三，培育創新文化，營造創新氛圍。企業文化是推動技術創新的重要因素。企業應倡導鼓勵創新、寬容失敗、反對守成的價值觀，營造開放、包容、協作的創新氛圍。這種氛圍能夠激發員工的創新熱情，促進技術創新的不斷涌現。

第四，堅持國際視野，加強開放合作。在全球化的背景下，機器人科技企業應具備國際視野，積極尋求國際合作與交流。通過參加國際展會、舉辦技術交流會等形式，與各國企業分享經驗、探討合作機會，共同推動機器人及智能制造領域的發展。同時，要對標國際先進標準，提升企業的國際競爭力，贏得國際市場的廣泛認可與尊重。

5 結語

綜上，新松機器人企業的創新經驗為同行業企業特別是機器人科技企業提供了寶貴的啟示。習近平總書記指出，“如果我們每一座城市、每一個高新技術開發區、每一家科技企業、每一位科研工作者都能圍繞國家確定的發展方向扎扎實實推進科技創新，那么我們就一定能夠實現既定目標”[11]。未來，在國家科技發展戰略的引領下，相信我國機器人企業能夠不斷突破技術瓶頸，搶占全球科技競爭先機，為共創人類更加美好的未來貢獻中國智慧與力量。

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[11] 習近平.把科技的命脈牢牢掌握在自己手中 不斷提升我國發展獨立性自主性安全性[N].人民日報，2022-06-30（01）.