
10月8日,國家發(fā)展改革委在國務(wù)院新聞辦公室召開了關(guān)于系統(tǒng)落實(shí)一攬子增量政策的發(fā)布會,如果僅孤立地來看這場發(fā)布會,其釋放的信號對大眾而言并不容易被準(zhǔn)確把握,但把它放到近期一系列重大政策的鏈條中思考,便可從中體會到黨中央、國務(wù)院對治理國家當(dāng)前諸多社會問題的決心。
經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),深深體會到了一攬子增量政策的重點(diǎn)。
1.旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長
結(jié)合中國人民銀行“互換便利”、降準(zhǔn)降息等諸多貨幣政策的出臺,財政部關(guān)于“加大財政政策逆周期調(diào)節(jié)力度、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”發(fā)布會的召開,以及住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等五部門共同召開的針對房地產(chǎn)的發(fā)布會,可以看到,一攬子增量政策是綜合了貨幣政策與財政政策,統(tǒng)籌財政、金融、消費(fèi)、投資、房地產(chǎn)、股市、就業(yè)、民生等各領(lǐng)域的政策“組合拳”??偨Y(jié)下來,這套政策“組合拳”要實(shí)現(xiàn)的目的是非常明確的,即穩(wěn)增長、擴(kuò)內(nèi)需、化風(fēng)險,進(jìn)而釋放出黨中央、國務(wù)院堅決落實(shí)國家高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。
2.目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)從“增量”到“增質(zhì)”
顯然,此次一攬子增量政策是一盤全局統(tǒng)籌的大棋,從短期來看,房地產(chǎn)的“止跌回穩(wěn)”是這盤棋的棋眼,而從長期來看,如何實(shí)現(xiàn)從“增量”到“增質(zhì)”的飛躍,才是下活這盤大棋的重點(diǎn)。
3.核心是彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的“關(guān)鍵性斷裂”
有不少專家結(jié)合我國1998年至2002年的結(jié)構(gòu)性改革以及2008年的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃等舉措來分析本次政策“組合拳”,由此可見,隨著以房地產(chǎn)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的落幕,帶來的是一場“關(guān)鍵性斷裂”的發(fā)生。這場“關(guān)鍵性斷裂”,絕非如一些悲觀的人所指責(zé)的那般是過去政策的“失誤”造成的,亦非如一些樂觀的人所理解的那般是能依靠以往的歷史經(jīng)驗而輕易跨越的,而是所有國家形態(tài)的經(jīng)濟(jì)體發(fā)展到一定階段都要面對的時刻。而我國相較于其他經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)勢在于,在宏觀經(jīng)濟(jì)層面依然有充足的韌性,來以“時間換空間”的方式平穩(wěn)跨越這道鴻溝。
4.核心是“低質(zhì)過?!毕颉案哔|(zhì)均衡”的轉(zhuǎn)變
這場變革的實(shí)現(xiàn),歸根到底要落實(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)由“低質(zhì)過剩”向“高質(zhì)均衡”的轉(zhuǎn)變上來。低質(zhì)的、同質(zhì)化的產(chǎn)品供給已經(jīng)無法滿足人們對高質(zhì)的、差異化的產(chǎn)品需求,房地產(chǎn)僅僅是“過剩經(jīng)濟(jì)”中權(quán)重最大的產(chǎn)品,我們的衣、食、住、行、教育、醫(yī)療等所有方面都存在著相似的“低質(zhì)過剩”問題。
從品牌營銷的角度來看,以虛帶實(shí)、化虛為實(shí)的路徑,即通過重塑符合當(dāng)下消費(fèi)理念的品牌形象來促進(jìn)原有實(shí)體的重構(gòu),是一個落實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效方法。只有在這樣的重構(gòu)實(shí)踐中,一系列相應(yīng)的制度才可能被創(chuàng)造出來,促進(jìn)并夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)能提供品牌信譽(yù)優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,才能激活內(nèi)需、提振大眾的信心。
1.品牌營銷危機(jī)并存
如此看來,“關(guān)鍵性斷裂”對我國的品牌營銷是威脅,甚至是一種危險的信號,而面對這些狀況,黨和政府推出的一攬子增量政策卻是一個巨大的機(jī)會??v觀歷史,每次經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,也是品牌營銷的低迷期,有很多品牌倒下了,從此以后再無聲音,但是同樣也有很多品牌利用了這個經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整的機(jī)會,一鳴驚人,比如當(dāng)年的麥當(dāng)勞就是如此,所以面對這樣的狀況,該如何積極應(yīng)對是每一個品牌營銷人都應(yīng)該思考的核心問題。

2.品牌營銷模式需要革新
經(jīng)濟(jì)增長的模式發(fā)生了變化,生產(chǎn)力的核心也發(fā)生了變化,新質(zhì)生產(chǎn)力的引入與發(fā)展,勢必改變原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,那么品牌營銷的模式也會隨之發(fā)生變化。當(dāng)然,企業(yè)需要變革原有的品牌營銷模式,如果故步自封,因循守舊,就會被市場淘汰。如果把這次變革和一攬子增量政策看作一個巨大的機(jī)會,擁抱人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力的重要元素等去主動適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,積極探索新的品牌營銷發(fā)展之路,用更加開放、更加先進(jìn)、更加多元的視角去看待品牌營銷,用更新的模式去發(fā)展品牌營銷,一定會走出一條新的發(fā)展路線,也會在眾多競爭者中脫穎而出。因此,面對一攬子增量政策,誰先作出改變,誰就可能占得先機(jī)。
增量政策的推出為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,在市場信心恢復(fù)和技術(shù)升級的雙重驅(qū)動下,未來中小企業(yè)的表現(xiàn)值得期待。與此同時,AI(人工智能)技術(shù)的應(yīng)用將對提升企業(yè)的競爭力和市場活力起到關(guān)鍵作用。如果能積極利用一攬子增量政策帶來的機(jī)遇,結(jié)合新的AI技術(shù),就一定能找到新的營銷增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)品牌營銷的新質(zhì)增長。
(作者:皇甫曉濤,上海交通大學(xué)媒體與傳播學(xué)院品牌研究中心主任)