動蕩環境中,女性更具領導能力
HBR
September–October2024
女性太情緒化?在最古老、最頑固的刻板印象下,女性被認為不太適合擔任領導角色,因為她們被認為比男性更容易作出非理性的、情緒化的決定。這損害了女性的領導前景。然而,牛津大學商學院的研究表明,與男性相比,女性實際上不太可能讓自己的情緒對其領導行為產生負面影響。
焦慮和希望是面對不確定性時的兩種主要情緒,通常被視為對動蕩環境的兩種相反反應。從基于疫情場景的實驗來看,當領導者焦慮程度越高時,他們懷有敵意的監督力度也越強;當領導者希望程度越高時,他們對居家監督方式的支持也越多,更愿意幫助員工解決一些非工作需求。
調查結果顯示,女性領導人對疫情的焦慮程度高于男性領導人。在對疫情的希望情緒方面,沒有性別差異。但研究發現,只有男性領導者的情緒與他們的領導行為有關,而女性領導者的情緒與其領導行為無關。也就是說,無論女性領導人對疫情有多焦慮,她們僅參與了低水平的敵意監督。相比之下,男性領導在焦慮程度較高時,會表現出更多的敵意監督,包括粗魯、嘲笑、大喊大叫或者對下屬撒謊等行為。女性領導人持續提供了高水平的支持居家的監督,無論她們抱有多大的希望。相比之下,男性領導者只有在感到更有希望時,才會采取支持居家的監督方式。
耐克歷經艱難后換新帥
FastCompany
Summer2024
耐克的股價近日突然飆升。此前有消息稱,CEO約翰·多納霍將離開公司,并將由埃利奧特·希爾接任。埃利奧特·希爾是耐克的資深人士,在2020年退休之前曾擔任過多個高級職位。耐克公司表示,希爾回歸后,他將成為耐克的總裁兼CEO,以及董事會中的一員。
多納霍和董事會“已經決定”,多納霍將辭去CEO以及董事會中的職務,他在2025年1月之前將繼續擔任顧問角色。此次領導層變動于10月14日生效。這一消息傳出之前,這家運動服裝巨頭經歷了充滿挑戰的一年。
帕克現在是耐克的執行董事長,他在一份聲明中熱情地歡迎希爾回歸。帕克表示:“考慮到我們對未來的需求、過去的業務表現,以及經過深思熟慮的繼任過程,董事會得出結論,希爾的全球專業知識、領導風格、對行業和合作伙伴的深刻理解,加上他對運動,我們的品牌、產品、消費者、運動員和員工的熱情,使得他成為領導耐克下一階段增長的合適人選。”
據稱,帕克是一名訓練有素的鞋類設計師,以直接與設計團隊合作而聞名。多納霍則在eBay和管理咨詢公司貝恩工作過,擔任過CEO;在耐克的4年里,他被證明更像是一個計算器,而不是創造者。
多納霍在耐克工作期間實施了裁員,重組了公司的設計和開發團隊,并率先實施了耐克直接面向消費者(DTC)的戰略,擺脫了批發零售商的模式。此舉削弱了耐克的“期貨訂單”計劃,該計劃允許零售商提前幾個月預訂產品,甚至在產品上市之前就為公司注入現金。
星巴克CEO欲重振銷售
Fortune
August/September2024
星巴克正在設立一個新職位,新任CEO布萊恩·尼科爾試圖恢復其舒適的咖啡館氛圍,以重振這家咖啡連鎖店的銷售。
據悉,星巴克將設立一個全球首席品牌官的職位,這是尼科爾上任以來的第一個重大舉措。該職位將負責產品、營銷、數字、客戶洞察、創意和商店概念。
在連續兩個季度的銷售下滑令投資者失望,并動搖了他們對管理層的信心之后,星巴克于8月中旬解雇了時任CEO拉克斯曼·納拉西姆漢(LaxmanNarasimhan)。由于價格上漲侵蝕了消費者的購買力,星巴克的需求有所下降;該公司在巴以沖突中的立場也影響了業績。
尼科爾于9月9日開始工作。他表示,有一種感覺,公司已經偏離了核心,客戶等待訂單的時間太長了。當務之急是讓星巴克的門店成為“讓人流連忘返的地方”。
亞馬遜升級“重返辦公室”政策
Entrepreneur
August2024
亞馬遜加入了沃爾瑪、Salesforce等公司的行列,將實施更嚴格的重返工作崗位政策。
在前不久一份公開的文件中,亞馬遜CEO安迪·賈西表示,從2025年1月2日開始,亞馬遜的150多萬名員工必須每周返回辦公室5天。亞馬遜還將恢復疫情前那種結構的辦公任務。
賈西將此舉定位為一種更好的工作方式:“我們觀察到,這對我們的同事來說,學習、模仿、實踐和加強我們的文化更容易;合作、頭腦風暴和發明創造更簡單、更有效;教與學更加天衣無縫;而且,團隊之間的聯系往往更好。”
賈西還表示,生病、緊急情況或者在路上等需要遠程工作的情況仍然是可以接受的。然而,這些遠程工作的例子是新規則的例外,而不是常態。
早些時候,亞馬遜員工曾被要求每周至少要回到辦公室工作3天。BambooHR的一份報告顯示,四分之一的高管私下希望員工會因為更嚴格的重返辦公室政策而辭職。
“加強公司文化仍然是我和整個高管團隊的首要任務。而且,我一直在想這件事。”賈西說,“我們希望像全球最大的初創公司那樣運營。”
在新政策下,每周在家工作兩天將不復存在。賈西解釋說,辦公室文化正在恢復到疫情前的狀態,以加強工作文化,推動更好的結果。