教育有效的關(guān)鍵是尊重孩子成長的規(guī)律,在教育過程中,我們應(yīng)當尊重孩子成長的五大定律。
一、正向引導(dǎo)定律
兒童青少年時期是人生中最單純、最純潔、最高尚的時期,在他們的眼里,天是藍的,地是綠的,人是真誠的,世界是美好的,他們的人生觀、世界觀、價值觀猶如一張純潔的白紙。所以,對孩子道德品質(zhì)教育,一定要堅持正向引導(dǎo),幫助孩子構(gòu)建積極的、向上的、美好的人生觀、價值觀和世界觀。在教育過程中,我們不能原原本本地、不加挑選地用“社會萬花筒”來教育學生,而要有所甄別、有選擇地給學生實施正向道德教育,幫助學生提高鑒別能力,形成思維習慣,提升道德品質(zhì),幫助學生樹立遠大的理想和目標,引導(dǎo)學生追求美好的純潔和高尚,培養(yǎng)學生擁有堅韌的毅力和恒心,讓學生見證自己的精神和力量,看到生命的本真意義。
二、內(nèi)驅(qū)力的形成定律
有的孩子動力十足,有的孩子磨磨蹭蹭,原因在哪里?在內(nèi)驅(qū)力不同。內(nèi)驅(qū)力就是強烈的興趣、堅韌的毅力和持久的動力。內(nèi)驅(qū)力的形成要有兩個必經(jīng)階段:一是有機會參與。只有參與了,才會有動力。所以,對孩子的教育,一要讓孩子參與。家長如果設(shè)計一切、包辦所有,這孩子很難形成強大的內(nèi)驅(qū)力。孩子從小就不讓做家務(wù),長大必定很懶;孩子從小沒做過整理,長大必定很亂;孩子在學校接受滿堂灌,學習必定沒有興趣。二要設(shè)計讓孩子能夠體驗成功的情境,心理學中的最近發(fā)展區(qū)、葉圣陶老先生說的讓孩子跳一跳能摘到桃子,都是這個道理。
三、高階思維定律
高階思維特點是學得快、記得牢、用得好。讓學生變得更聰明,就要培養(yǎng)學生的高階思維。高階思維建立在基礎(chǔ)思維之上。學生已有的知識、已有的概念,就像一塊磁鐵,新概念、新知識只有接近它,跟它聯(lián)系上,才能夠被吸引,才能夠被認知、被理解、被掌握。所以,傳授新知識,一定要將新知識與學生已有的知識建立聯(lián)系,包括因果聯(lián)系、時間聯(lián)系、類別聯(lián)系等等。碎片化的、孤零零的、沒有聯(lián)系的學習,學生就不容易掌握,效率就低下,這是低階思維。
高階思維的關(guān)鍵在結(jié)構(gòu)化和圖像化。學習一篇長文,你從頭背到尾,死記硬背,這是低階思維,就算背會了也沒有理解。高階思維是分析文章的結(jié)構(gòu),了解文章主題主旨、段落大意、結(jié)論意義,會了這些那這篇文章還要背誦嗎?培養(yǎng)學生的高階思維能力,就是要培養(yǎng)學生養(yǎng)成建立新舊知識聯(lián)系的習慣,提高學生去繁就簡、去粗取精、結(jié)構(gòu)化的歸納和演繹能力,讓學生掌握學習的底層邏輯,這就是高階思維。
四、注意力的窗口定律
課堂上,老師在苦口婆心地講,總有學生或交頭接耳,心不在焉,做其它事。這種情況,無論老師講得多么生動、演示多么清晰,教學都沒有效果。
學生為什么會分心、走神、不聽課?其實人的注意窗口僅有一個,就像探照燈,照到哪里就注意到了哪里,注意窗口之外是一團漆黑。那么,注意窗口對誰敞開?對外界突然的刺激敞開,對感興趣的話題敞開,對過度激動、牽掛、焦慮、憤怒的情緒敞開。所以,在組織課堂教學時,教師不能只想著教學內(nèi)容,還要關(guān)注著學生注意窗口。
教學時,要了解分散學生注意窗口背后的故事,減少引起學生激動的場景,并設(shè)計更能吸引學生注意的課堂故事,這需要為學生創(chuàng)設(shè)親和的學習環(huán)境,不讓學生有雜念;以舊知識引出新知識,減少學生陌生感;把控教學的難度、強度、進度和梯度,不給學生制造緊張和焦慮;設(shè)計多樣化的課堂活動,講講、做做、讀讀、寫寫,多項活動交替進行,有效防止學生分散注意力。
五、成長過程的可塑性定律
學生的發(fā)展,是不是一步領(lǐng)先,就步步領(lǐng)先呢?絕對不是。在學生12年的基礎(chǔ)教育過程中,中途掉下來的、沖上去的,大有人在。我曾專門做過統(tǒng)計分析,僅在高中階段,高一招收的1000名學生中,入學前10名、前100名的學生到高考時能保持在前10名、前100名的僅有60%,符合黃金分割定律。也就是說,孩子的成長過程不是直線的,而是有著各種各樣變化的,有快有慢、有高有低、有進有退。
不僅是學生,人生也是一樣。沒有人能保證,重點大學的畢業(yè)生在今后的發(fā)展成就上就一定比普通大學的畢業(yè)生發(fā)展得更好,也沒有人否認,40歲、50歲以后就沒有了爆發(fā)的可能。所以,對待孩子成長過程中獲得的成績、遇到的困難,要保持平常心。要有理性的、清醒的認識,不能過早地給孩子貼標簽。
責任編輯 徐國堅