數字化領導力對社區體育組織效能的影響機制研究

摘 "要：城市社區體育組織的治理在新時代我國體育治理體系和治理能力現代化中占據重要地位，同時也是滿足城市社區居民不斷增長的美好體育需求的關鍵環節。數字化領導力作為現代治理的核心要素，對社區體育組織的效能提升有著深遠影響，組織創新在提升社區體育組織效能中起著重要作用。研究基于鄭州市504份社區體育領導者和管理人員的調查數據，以社區體育組織創新為中介變量，采用結構方程模型探究數字化領導力對社區體育組織效能的作用機制。結果表明：（1）數字化領導力對社區體育組織效能的直接效應顯著；（2）社區體育組織創新對社區體育組織效能有較強的促進作用；（3）社區體育組織創新在數字化領導力與社區體育組織效能的關系中發揮部分中介作用。

關鍵詞：社區體育組織效能；數字化領導力；社區體育組織創新；社區體育組織

中圖分類號：G812文獻標識碼：文章編號：

A Study on the Impact Mechanism of Digital Leadership on the Performance of Community Sports Organizations

ZHANG Xuan¹，ZHU Qiuhan1*，DING Yipeng¹

（1. School of Physical Education， Zhengzhou University（Main Campus）""Zhengzhou Henan，450001）

Abstract："The governance of urban community sports organizations plays an important role in the modernization of China's sports governance system and governance capacity in the new era and is also a key link in meeting the growing sports needs of urban community residents. Digital leadership， as a core element of modern governance， has a profound impact on the enhancement of the effectiveness of community sports organizations. Organizational innovation plays an important role in enhancing the effectiveness of community sports organizations. Based on the survey data of 504 community sports leaders and managers in Zhengzhou， this paper takes community sports organization innovation as the mediating variable and adopts the structural equation model to explore the mechanism of digital leadership on community sports organization effectiveness. The results show that： （1） digital leadership has a significant direct effect on community sports organization effectiveness; （2） community sports organization innovation has a strong promoting effect on community sports organization effectiveness; （3） community sports organization innovation plays a partial mediating role in the relationship between digital leadership and community sports organization effectiveness.

Keywords："community sports organization effectiveness; digital leadership; community sports organization innovation; community sports organization

社會中出現的社區體育組織在促進全民健身，加強青少年體育以及國際交流合作等方面有很大作用。社區體育組織效能是一個具有充足內涵的概念，具體體現在社區體育組織的績效，社區體育組織獲取有價值資源的能力以及社區體育組織成員的滿意度。大量研究探討企業和學校組織效能的影響因素，包括組織文化、組織承諾、自我效能、組織復雜性和領導方式等。

其中，領導力被看作是影響組織效能的重要因素之一。隨著人工智能、云計算、大數據等新技術的出現和快速發展，導致大部分企業的生產運營環境發生了空前的變化，許多組織開始漸漸摸索怎樣利用數字化達成業務與技術的深度融合進而促進業績提升^[1]。數字化領導力是當下一種新型的領導模式，在快速發展的數字經濟時代能夠合理運用數字化領導力去促進社區體育組織的數字化轉型，對社區體育組織的發展有很大作用，為此研究數字化領導力對社區體育組織效能的作用機制具有更加重要的現實意義，但相關研究并不多見。

此外，社區體育組織數字化領導力與社區體育組織創新有一定的聯系，無論組織領導者對組織數字化轉型的愿景多么清晰，都必須經過組織在技術、管理、規劃上的過濾、精煉等一系列過程之后，才能影響組織效能，而這些過程就是組織創新^[2]。以往的研究大多集中在企業和社會組織的效能上，而本文聚焦于體育社會組織，特別是在社區體育組織中。社區體育組織作為非營利性組織，主要目標是促進社區居民的健康和體育參與，其運營模式依賴政府支持和社區資源，效能衡量標準更注重組織績效和成員滿意度。其次，現有關于社區體育組織的數字化領導力與組織效能關系的研究較少，填補這一領域的理論空白具有重要意義。因此，同時考慮到數字化領導力和社區體育組織創新對社區體育組織效能的影響，該機制需要更多的檢驗。鑒于此，本文將社區體育組織創新作為中介變量，采用結構方程模型分析數字化領導力、社區體育組織創新對社區體育組織效能的影響及三者之間的作用機制。

1 理論基礎與研究假設

1.1 數字化領導力與社區體育組織效能

當下正處在數字經濟時代，組織領導者將不斷遇到新技術、新場景、新競爭帶來的新挑戰，這時領導者的數字化領導力在助力組織變革和組織數字化轉型以及可持續發展方面的作用越來越重要^[3]。數字化領導力是數字經濟時代的產物，作為一個前沿的研究話題，學術界尚未對數字化領導力的概念進行統一。參考國內外專家學者對數字化領導力的定義和分析，本研究視數字化領導力為“組織領導者在數字化背景下對社區體育組織數字化轉型過程的清晰愿景以及使用數字化戰略的能力并帶領組織成員提高組織績效的能力”。

以社區體育領導因素為例，社區體育領導是引領員工去他們未到過的地方，是以長遠、發展的眼光引領社區體育組織不斷成長、壯大。呂榮勝（2000）認為組織的領導是提高組織效能的關鍵和風向標，堅決抵制朝令夕改，從而促進組織效能的提升。因此本文認為數字化領導力正向作用于社區體育組織效能。

基于以上分析，提出以下假設：

H1：數字化領導力對社區體育組織效能有積極影響。

1.2 數字化領導力與社區體育組織創新。

數字化領導力作為數字經濟時代下的一種新型領導方式，其所擁有的創新、超前等能力能夠對組織創新產生正向影響^[4]。本文將社區體育組織創新引入研究中。通過對現有研究分析，關于組織創新并未形成統一認識，但大多研究認為多元觀點更符合組織創新的實踐，因此，本文借鑒組織創新的多元定義，即社區體育組織創新是一個包含了社區體育組織技術創新、管理創新和規劃創新的過程。

關于組織創新影響因素的研究很多，如外部環境與國家政策、文化與組織氛圍、技術與知識。呂慧^[4]等研究發現CEO授權式領導會通過激發高管團隊集體能量來促進組織創新。而就數字化領導力而言，數字化領導力是當下數字時代組織領導者在其組織中必備的領導模式，這就需要領導者掌握最新數字技術，不斷提升自身數字化管理和應用能力，其所表現出的積極承擔風險、對變革的高度包容性、敏捷性等特點能夠正向影響組織創新^[4]。

基于以上分析，提出如下假設：

H2：數字化領導力對社區體育組織創新有積極影響。

1.3 社區體育組織創新與社區體育組織效能。

直接關于社區體育組織創新結果變量的研究較少，大多是在探討組織核心能力和組織績效時所涉及到，而本文認為社區體育組織效能的影響結果主要表現在社區體育的員工和組織兩方面，具體包括組織的綜合能力與組織績效、員工的立場和活動等。謝洪明的研究表明，組織創新對組織核心能力有積極的影響^[5]。當今社會競爭激烈，社區體育組織必須要堅持創新，提高組織的核心競爭力。

基于以上分析，提出如下假設：

H3：社區體育組織創新正向作用于社區體育組織效能。

1.4 社區體育組織創新的中介作用

綜上，在數字經濟背景下，數字化領導力體現了組織領導者所具備的一系列能推動組織數字化轉型的能力，這些能力對促進組織領導者與成員的滿意度之間以及提高組織績效至關重要^[6]。如前所述，首先，社區體育組織領導者所具備的數字化領導力能夠幫助組織接受新事物，掌握新技術，進而有利于推動組織創新。其次，社區體育組織創新能夠幫助組織更好的完成組織績效，提高組織成員的滿意度和適應數字時代的變化，從而促進組織效能。因此，數字化領導力會影響社區體育組織效能，很可能是數字化領導力有利于推動社區體育組織創新。

基于以上分析，提出如下假設：

H4：社區體育組織創新在數字化領導力與社區體育組織效能的關系中起中介作用。

根據理論推演和分析得到數字化領導力、社區體育組織創新和社區體育組織效能的整合模型，如（圖1）所示。

2 研究方法。

2.1 數據收集

本研究通過發放問卷獲取數據，為確保能夠全面地反映社區體育組織的數字化過程中的真實情況，選取河南省鄭州市各社區體育組織的領導者、管理層人員為調查對象，采用微信問卷星小程序和紙質版問卷相結合的方式，問卷采用無記名形式發放，共600份，剔除無效問卷后，最終得到504份有效問卷，有效率達84%。

2.2 "變量測量

（1）數字化領導力。采用澤克等（Zeike et al.，2019）^[7]編制的量表，分為兩個維度分別是數字化工具背景下的態度、能力和行為以及數字領導技能，共6道題。

（2）組織效能。采用Quinn和Rohrbaugh^[8]建立模型，結合本研究內容進行修訂，將組織效能劃分為2個維度穩定與工作完成和革新與適應，共12道題。

（3）組織創新。采用謝洪明、劉常勇、陳春輝（2006）^[9]編制的量表，結合本文研究對象綜合考慮，構建了用人與管理創新、組織與規劃創新和技術與創新3個維度，共22道題。

本文問卷采用Likert五點量尺來測量，1～5分依次表示：“非常不符合”、“不符合”、“有點符合”、“符合”、“非常符合”。

3 實證結果

3.1 信度與效度分析

對于其信度本研究利用Cronbach’s α系數來分析。各潛變量的Cronbach’s"α系數在0.6-0.947之間，CR值在0.671-0.947之間，都大于0.6的標準，表明問卷可接受。因本研究使用都是成熟量表，則量表具有良好的內容效度。

接著，采用驗證性因子分析對收集的數據進行處理，來檢驗研究中所使用變量的結構效度和區別效度。結果顯示，結構方程模型擬合指數χ²/df=2.339，小于3;相異性指標SRMR和RMSEA分別為0.041和0.052，均可接受，GFI=0.845，小于0.9但在可接受范圍內，剩余均大于0.9符合擬合指標要求，表明結構方程模型是可接受的。數字化領導力、社區體育組織創新、社區體育組織效能的AVE平方根值均大于因子間相關系數絕對值最大值，表明其有較好的區別效度，確實是不同的3個概念。所以，適合進行下一步相關分析。

3.2"各變量描述性統計與相關性分析

完成信效度檢驗后，為了深入探討數字化領導力、社區體育組織效能與社區體育組織創新的關系，本研究先對各變量之間的關系進行了相關分析。相關分析表明，數字化領導力、社區體育組織創新與社區體育組織效能的相關均顯著。這些變量間的相關均處于中度相關水平，適于接下來模型的檢驗。結果表明，數字化領導力與社區體育組織效能（r=0.370，Plt;0.01）、社區體育組織創新（r=0.398，Plt;0.01）呈現顯著的正相關；社區體育組織創新與社區體育組織效能（r=0.368，Plt;0.01）顯著正相關。

3.3"假設檢驗

本研究通過結構方程模型來檢驗數字化領導力對社區體育組織效能的影響。所用模型各擬合指標如下：χ²/df=2.339，CFI=0.919，RMSEA=0.052，TLI=0.914，SRMR=0.041，則該模型適配度較好，運行之后假設H1、H2、H3所對應的路徑系數分別是0.398（Plt;0.001）、0.586（Plt;0.001）、0.241（Plt;0.01），則三個假設均成立。

為分析社區體育組織創新的中介作用，本研究使用Amos26.0構建中介模型進行分析，如（表1）所示。社區體育組織創新的中介作用通過拔靴（Bootstrap）重復抽樣5000次來檢驗。結果表明，社區體育組織創新的間接效應為0.141（Plt;0.001）且在95%水平置信區間下不包含0，這說明社區體育組織創新的間接效應顯著。社區體育組織創新的直接效應為0.398（Plt;0.001）且在95%水平置信區間下不包含0，表明社區體育組織創新的直接效應顯著。則社區體育組織創新在社區體育組織效能與數字化領導力之間具有部分中介作用，證明假設H4成立。

4 研究結論與啟示

本研究結果對領導理論的發展作出了重要貢獻。首先，從領導方式的視角出發，本研究深入探討了數字化領導力對社區體育組織創新和效能的影響機制。與過去的研究相比，本研究不再局限于傳統的領導理論框架，而是將數字化領導力作為一種新型的領導方式進行研究。通過實證分析，本研究發現數字化領導力不僅顯著提升了社區體育組織的創新能力，同時也促進了組織效能的提升。數字化領導力在社區體育組織中發揮了雙重積極作用。一方面，它顯著增強了組織的創新能力，通過引入先進的數字化理念和技術，推動社區體育組織在賽事策劃、活動組織、宣傳推廣等方面實現創新突破。另一方面，數字化領導力也有效促進了組織效能的提升，通過優化管理流程、提升資源利用效率，使得社區體育組織在運營過程中更加高效、有序。本文結果在一定程度上支持了謝鵬（2023）^[10]和李學東（2023）^[11]的研究結論，李學東解釋為這是由于社會個體自主意識發展的因素導致的傳統的權威與仁慈領導模式等傳統領導方式出現失靈、短路的現象。本研究進一步揭示了社區體育組織創新在數字化領導力與社區體育組織效能之間的中介作用。這意味著數字化領導力通過激發和推動社區體育組織的創新活動^[2]，進而提升了組織的整體效能。

此外，本文研究存在以下不足：首先本文樣本選擇為體育社區組織，本次調查的均為非營利組織，但隨著市場環境變化，營利性第三方體育組織服務社區儼然已經形成了新業態。隨著購買第三方服務的增加，營利性社區體育組織會逐漸成為主體，未來可將其進行分類研究，將更具有現實意義。其次，本研究雖然從組織視角探索了數字化領導力對社區體育組織效能的內在作用機制，不過數字化領導力和社區體育組織效能之間的關系還可能存在其他值得探索的變量因素。

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