全面從嚴治黨在國有企業高質量發展中的實踐與探討

全面從嚴治黨是新時代黨的建設的鮮明主題，對于國有企業而言，這不僅是加強黨的領導和黨的建設的重要舉措，更是推動企業高質量發展的關鍵保障。山西天脊煤化工集團（簡稱：“天脊集團”）作為山西省重要的國有煤化工企業，其在落實全面從嚴治黨方面的實踐與探索，為其他國有企業高質量發展提供了有益的借鑒。

全面從嚴治黨在國有企業

高質量發展中的重要作用

黨的二十屆三中全會提出，進一步全面深化改革，必須貫徹好堅持黨的全面領導、堅持以人民為中心、堅持守正創新、堅持以制度建設為主線、堅持全面依法治國、堅持系統觀念等重大原則。這“六個堅持”重大原則，是對改革開放以來特別是新時代全面深化改革寶貴經驗的深刻總結和科學運用，充分彰顯了習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論以及貫穿其中的立場觀點方法。而全面從嚴治黨有助于加強國有企業的黨的建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，確保黨組織在國有企業中發揮領導核心作用，引導企業沿著正確的方向發展，推動企業實現高質量發展。

天脊集團在推動從嚴治黨在企業

高質量發展中的具體方法和舉措

完善企業全面從嚴治黨頂層設計與制度建設

天脊集團將全面從嚴治黨納入企業戰略規劃體系，明確黨的政治核心地位，形成以企業制度為主的頂層設計。通過制定和完善各項規章制度，如《“三重一大”決策制度實施細則》《法人治理結構及“三重一大”事項清單》等，充分發揮集體智慧，堅決制止獨斷專行。天脊集團定期召開黨建工作專題會議，研究部署黨的建設工作和舉措，切實將全面從嚴治黨貫穿于企業生產經營全過程。

加強習近平新時代中國特色社會主義思想建設與理論學習

天脊集團把學習貫徹黨的二十大、黨的二十屆二中全會、黨的二十屆三中全會精神同學習領會習近平總書記一系列重要講話精神、習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述以及習近平總書記四次考察山西的殷殷囑托結合起來，特別是把學習貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，深入貫徹落實黨中央決策部署，圍繞發揮好“關鍵少數”的“頭雁效應”，注重黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用，做到深刻領會、精準把握、融會貫通。通過黨紀學習教育、黨委理論學習中心組學習、基層組織集中學習與個人自學、專題培訓與研討交流，通過“三會一課”、主題黨日活動等多種形式開展系統學習，確保吃透精神要義、領悟實踐要求。在黨的理論宣講宣傳上下功夫，公司領導班子帶頭講，切實發揮好示范引領作用，將相關精神講鮮活、講生動，推動宣講直達班組、崗位、現場等基層一線。強化平臺陣地宣傳，充分利用線下宣傳陣地，制作展板、播放解讀微課，持續營造理論學習的濃厚氛圍。

不斷夯實黨風廉政建設與反腐敗斗爭

天脊集團黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗斗爭，通過建立健全監督機制、開展專項整治、陽光生態治理等方式，建設清廉國企。天脊集團結合潞安化工集團巡察整改問題反饋，緊盯重點崗位人員，開展重點監督整治工作，對侵害職工群眾利益的問題線索進行廣泛收集和處理。同時，加強紀檢監察干部隊伍自身建設，提升紀檢工作規范化、法紀化、專業化水平。

積極探索黨建引領與企業生產融合發展

天脊集團黨委堅持黨建引領，將黨建工作與企業生產經營深度融合。通過堅定實施“營銷創新、產品創新、技術創新、管理創新”和“產銷研一體化”，引領全公司黨員干部職工在服務落實黨和國家大局中找定位、強擔當、作貢獻。積極發揮黨建優勢，推動企業轉型升級和高質量發展。充分發揮全面從嚴治黨的政治保障作用，認真學習習近平總書記對安全生產工作的重要指示批示精神，堅決守住安全環保底線、紅線，切實把“兩個持續提升”“兩個責任體系”工作落到實處，不斷推動產品結構優化、產業轉型升級，加快形成和發展新質生產力，為全面加快建設高質量發展的一流能化企業集團作出積極貢獻。

樹立創新理念，為企業高質量發展作貢獻

黨的二十屆三中全會強調，堅持高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。天脊集團從企業實際出發發展新質生產力。

糧食安全，國之大者。習近平總書記強調，“保障糧食安全，要在增產和減損兩端同時發力”。40年來，天脊硝酸磷肥在糧食增產和化肥保供上作出了突出貢獻，自1987年至2023年，天脊集團累計生產化肥3500萬噸，為糧食增產1.2億噸。

作為我國煤化工領域的排頭兵，天脊集團高度重視化肥質量和產品創新問題。天脊集團通過精益思想指導下的“算賬”文化和天脊光榮歷史結合起來，和天脊精致生產結合起來，和天脊營銷創新結合起來，和提升裝置本質安全度結合起來，和數字化、信息化、智能化結合起來，真正起到了推動企業高質量發展的積極作用。

針對安全生產、環境治理、工藝優化、節能降耗、產品創新等重難點開發了“安全生產智能管控一體化平臺”，實現了天脊集團大數據與潞安化工集團公司“算賬”文化相結合；開發了“APC”先進控制技術，實現了主要生產裝置全覆蓋，生產裝置連運水平、安全性能及能效方面得到了顯著提升；由采購業務管理平臺、無人值守智能物流平臺及運銷管理平臺為代表的天脊集團供應鏈系統，實現了供應鏈的透明化、可視化與智能化管理；天脊集團積極實施“雙碳”戰略，在老舊裝置節能環保、綠色低碳發展改造上累計投入十億余元，實現了復肥大煙囪排放指標和排放感官顛覆性的改變；天脊集團充分發揮硝酸磷肥核心工藝和技術，依托強大的科研力量，經過反復試驗和研究，成功地推出了天脊土豆專用肥。2024年9月6日在陜西省榆林市榆陽區小紀汗鎮可可蓋村舉辦的土豆現場測產會上，畝產5.8686噸的產量寫在了天脊土豆肥測產喜報上，見證了天脊集團保障國家糧食安全、助力農民增產增收的初心和使命。這些項目、措施和戰略的實施，為企業在提質、降本、增效方面進一步賦予了高質量發展在新形勢下的時代價值和豐富內涵。

從嚴治黨對企業高質量

發展的推動作用

天脊集團通過全面從嚴治黨提升了企業內部的管理水平，完善了權力配置和運行制約機制，建立健全了各項規章制度和監督機制，規范了企業經營管理行為，提升了企業治理效能。

通過全面從嚴治黨，天脊集團還增強了企業核心競爭力，厘清了國有企業內部權責分配，營造了風清氣正的干事創業環境，激發出了黨員干部職工的積極性和創造力，促進了企業長遠穩固發展，確保企業在復雜多變的市場環境中堅持正確的發展方向，避免因改革偏離軌道，增強了企業的凝聚力和向心力，為企業長遠穩固發展奠定了堅實基礎。

天脊集團通過落實從嚴治黨，不僅加強了黨的建設、提高了企業內部管理水平，還增強了企業的競爭力和承擔社會責任的能力，為企業的長遠發展提供了有力保障。