知識經濟時代下人力資源與經濟協調發展

人力資源的有效開發與利用是知識經濟時代下的重要戰略，是我國經濟發展的重要基礎工作，并且人力資源的開發、利用、管理需要企業和社會各界的支持與資金投入。在知識經濟時代背景下，人才競爭更加激烈，因此實現人力資源與經濟協調發展更加重要，需要針對具體問題具體分析，采取可靠的協調策略。

知識經濟時代下人力資源與經濟發展之間的相互作用

人力資源開發對經濟發展的作用 第一，促進地區技術水平進步。經濟的有效發展是需要技術不斷進行創新，并且是以實際產能為主要標準的，因此在經濟發展中人力資源開發具有重要作用。在人力資源開發中需要切實提高人員的基礎文化知識水平，并提高人才的科學技術水平，技術水平的不斷提高可以更好地推動相關產業發展，進而帶動經濟的有效增長，并且經濟發展是需要長期維持的，因此針對人力資源的開發工作同樣不能懈怠，需要不斷進行技術創新，并為產業提供更多新的經濟價值。并且在知識經濟時代背景下，人才競爭更加激烈，要想實現經濟的全面發展，必須注重人力資源的開發利用。第二，優化產業結構。我國目前正處于經濟轉型的重要時期，大部分企業的產業結構在不斷優化升級，因此為了適應新的發展模式，人員管理方面也需要進行變動，這也就迫使人力資源開發工作需要做出一定改變，使其適應目前的企業發展模式以及人才結構變化。人力資源的優化升級為企業的轉型發展提供了重要的人才保障，并且還在一定程度上提高了企業的內部控制力，幫助企業更完善地分配人才資源，相輔相成，推動了企業的可持續發展。第三，經濟增長模式的轉變。從知識經濟時代發展來看，人力資源管理與經濟增長是成正比的，但是從社會背景來看，人們追求的經濟效益與社會發展相差較大，觀念價值存在沖突會阻礙經濟發展，還會激發社會矛盾，因此經濟增長模式需要進行轉變，而人力資源管理水平提高可以進一步深化經濟體制改革，通過改善產業結構，擴充生產要素，促使經濟增長由原本的粗放式向集約型模式發展，更符合目前知識經濟時代，人力資源所追求的求知、求新的社會環境。

知識經濟發展下的人力資源變化 第一，就業崗位發生變化。知識經濟發展時代下，最明顯的就是很多就業崗位發生了變化，因為產業結構的調整有利有弊，很多傳統行業可能會不適應新的產業結構，導致業務能力下降，就業崗位也會隨之減少，但同時新興產業以及現代服務業會產生更多的就業機會。因此，在經濟不斷發展的過程中，人力資源需求也在不斷發生轉變。此外，政府會對一些就業政策進行調整，如職業培訓、創業扶持等等，主要目的在于實現地區就業穩定以及就業結構調整，這些就業政策也會影響地區的人力資源需求以及就業形勢。第二，綜合素質要求更高。經濟不斷發展，企業結構不斷優化升級，一些新設備、新工藝在提升企業生產力以及經濟效益的同時，對員工的專業素養和創新能力有了更高的要求，企業除了需要引進更多的新型人才，還要在企業內部進行培訓，使老員工也能適應目前的產業需求。此外，由于綜合服務業的迅速發展，目前很多企業對人才的要求開始注重道德品質以及文化素養，雖然從知識經濟時代的發展趨勢來看，對產業有著一定的優化作用，但是對人力資源的綜合素質要求更高，發展具有不確定性。第三，人才流動加快。人才流動加快的主要原因同樣是產業結構的升級變化，部分新興產業與傳統企業雖然在業務上存在差異性，但是在一些基礎業務的開展上具有較多相同點，因此人員為了追求更高的福利待遇，會選擇不同的企業，這就導致跨行業、跨地區的人員流動現象十分頻繁，各地區的經濟結構會產生一定的變動，使得就業更加靈活，但是對于企業發展來說，人才流動加快會加大企業的人力資源投入成本，并且會影響業務開展的穩定性，有利有弊。

知識經濟時代下人力資源與經濟協調發展存在的問題

人才教育體系存在落后 我國由于人力資源方面的研究起步較晚，與西方國家相比在人力資源的開發上存在很多不足，歸根結底，存在不足的主要原因在于我國對人才的教育培養上不僅體系落后，投入力度也需要加強。根據目前我國的教育情況來看，表面上教育經費在逐年增加，但是從就業情況以及人力資源價值上來看，教育效果差強人意。從宏觀角度看，經濟的快速發展導致教育體系建設完全跟不上時代變化，并且經濟發展越快，對具有創新、創造能力的人才需求更高，當前的人才教育體系不能滿足社會發展需求。

人才管理難度增加 在當前的人才管理中，由于知識經濟時代背景下，人們的精神層次實現了提高，知識型人才具有一定的特殊性，傳統的人才管理方式存在一定的弊端，例如當前的企業管理需要在信用的基礎上達成共識，并且要尊重員工個性，職能賦予也需要滿足員工個性化需求。傳統的硬性管理以及依照規章制度樹立權威的管理方式很容易造成人才的流失，給企業帶來損失。人才管理難度的增加會給企業帶來更大的挑戰，并且還會產生人力資源風險。此外在知識經濟時代背景下，知識型人才更注重企業對自身價值的認可。

人才開發體系不完善 目前人們的文化生活與精神需求標準在不斷提升，相關文化產業規模也在不斷擴大，因此人才開發體系受到該方面的影響，會使得人才缺乏創造力。以義務教育為例，從實際人才開發效果來看，我國在人才開發上還具有較大的發展空間。并且從目前的人才開發的方式來看，企業的人才開發方向較為單一，素質以及專業能力的開發有一定的局限性，以企業的人才開發為例，除了對人才專業素養以及潛力開發外，還需要注重員工對企業認同感以及信任感的培養。

人力資源總量與質量不平衡 由于我國人口基數大，雖然在人力資源總量方面具有一定優勢，但是人力資源質量不足，已經不能滿足社會發展需求，供應量大于需求就會導致人力資源過剩，反過來對經濟發展造成阻礙，并在一定程度上抑制新增人口，形成惡性循環。從目前我國人力資源的整體情況來看，人口老齡化加重以及人口紅利銳減是影響人力資源與經濟協調發展的重要問題，因此需要在人才培育、控制人口資源等方面做好經濟協調發展的工作。

知識經濟背景下的人力資源與經濟協調發展策略

加大培養力度，增加培養投入 從整體知識經濟發展來看，人力資源與經濟的協調發展主要還需要國家政策的宏觀調控，以此來切實提高人力資源質量，因此需要對教育手段進行充分利用，以企業的人才培育為例，目前很多企業的人才培養活動質量不足，并且很多培訓工作往往停留在表面，因此要想實現人力資源與經濟的協調發展，企業應加大教育投入，以培養知識型人才為主要目標，將加大人才培養作為一切工作的基礎。在人才培養過程中，企業需要對人才進行科學的分析與認識，并且企業自身出發。系統性地考量人才目前的工作環境以及工作狀態，為每一位人才提供具有針對性的培養策略，以長遠發展為主要依據切實提升人才的綜合能力。

科學規劃人力資源 企業的人力資源開發是一項系統性的工程，并且具有較高的復雜性，因此企業必須從長遠發展的角度進行考慮，將人力資源進行全面規劃，使其符合目前的知識經濟發展特點。首先企業應明確自身發展存在的重要問題，并從人才角度進行補強。企業在進行人力資源的科學規劃時需要從人性化與理性化兩個角度開展相關工作，理性化方面需要注重對人才的高效利用，并且從人才引進上就選擇適合企業崗位的知識型人才，不能造成人才亂用。在人性化角度上，企業需要注重對人才的福利，讓員工感受到企業的溫馨氛圍，進而實現對人力資源的主觀協調。

優化人力資源管理 企業人力資源管理方面的創新首先要實現管理理念的轉變，注重可持續發展，并且在知識經濟時代背景下，管理理念的形成與社會發展息息相關，企業需要從基礎型、理性型管理理念向發展型理念轉變。其次，企業的人才管理組織模式需要進行網絡結構化更新，傳統的企業人力資源管理結構主要呈現的是倒金字塔的特點，在實際組織協調上難度更大，還會出現官僚主義問題，因此企業可以通過計算機來實現人力資源管理，將傳統的金字塔型管理結構轉變為橫向的網絡型組織結構。最后，企業應進行跨文化管理，實現個性化、多元化的發展目標。

正確開發人力資源 對于企業而言，人力資源是一種長期投資過程，在短期內是無法產生實際收益的，但是從企業長期發展來看，具有重要意義，但是在長期投資過程中，很多企業由于沒有掌握正確方法，導致人力資源發生偏移，對企業的人力資源效益造成影響，首先企業應正確認識人力資源開發工作的重要性，并從長遠角度看問題，進一步健全人才開發計劃，在此基礎上增加資源投入。其次企業應對教育、健康等方面工作給予同等重視，為人力資源的開發及利用打好基礎。

采用多元化方法提升人力資源素質 知識經濟不斷發展，目前企業的發展重點應進行轉移，由人力資源擴張向高質量人力資源轉變，采用多元化的方式來提高人才質量，如為員工解決后顧之憂，在企業允許范圍內為員工提供便利，通過解決實際問題來讓員工產生對企業的好感，由知識變現轉化為做貢獻，實現與企業經濟的協調發展，還能進一步協調員工與企業之間的關系。此外，企業應注重彰顯人才的個人價值，重視人力資源的發展，從而實現人力資源與經濟的協調發展。

知識經濟時代，社會整體的協調發展模式與傳統農業、工業經濟發展模式具有較大差異性，因此要深入剖析人力資源與經濟發展之間的作用關系，并通過合理的人力資源管理、規劃、培養等措施來提高人力資源與企業之間的契合度，真正重視人才與經濟發展的重要聯系，切實推進企業可持續發展。

（作者單位：青海鹽湖工業股份有限公司鉀肥分公司）