國企單位會計信息一體化建設相關問題

隨著我國信息技術快速發展，企業會計管理方式發生根本性變化，為適應會計信息化建設需求，國企單位應重點強化會計信息一體化建設進程，轉變現有會計管理理念和模式，整合國企內部會計管理資源，構建國企統一會計信息管理體系建設。會計信息一體化可以實現高度信息化管理要求，降低會計人員工作強度，還能對關鍵財務信息進行有效備份，推動財務信息內部共享，提高會計信息的綜合利用率，為國企深化改革奠定堅實基礎。

國企單位會計信息一體化建設的必要性

會計信息管理一體化建設是提高企業經營管理成效的重要路徑，可以讓國企增強內部溝通合作力度，整合國企內部資源，提高國企財務數據的綜合利用率。會計信息一體化建設還能有效提高國企會計管理質量和效率，降低財務會計管理成本，企業還可以根據會計信息的建設成效，加快企業信息管理體系建設進程，實現財務資金和數據的統一管理，做好下屬企業和部門的資金管理工作，降低國企單位的財務風險。

國企單位會計信息一體化建設存在的主要問題

缺乏系統性的會計信息化管理理念 會計信息化是提高企業市場競爭力的重要路徑，但部分國企單位并沒有形成完善的會計信息化管理理念，依然采用傳統電算化會計管理方式，導致企業成本和資金管理工作質量難以得到有效提升。導致國企單位會計信息一體化體系建設的主要因素集中在兩方面，一方面是因為現有國企管理層缺乏對會計信息管理工作的重視力度，過于追求穩定和平穩，使國企單位會計信息管理創新和優化缺乏動力。另一方面則是因為青年職工雖然具有會計信息一體化管理理念，但無法決定企業是否采用會計信息一體化管理模式，這導致理念和行動出現脫鉤情況。此外，國企單位也缺乏會計信息一體化管理理念的培養工作，使很多管理層和會計人員缺乏信息化管理常識，最終導致會計信息化管理體系缺乏實施基礎。

內部溝通體系有待完善 良好的內部溝通體系是提高國企單位管理質量的重要方式，更是推動會計信息一體化建設的有力保障。但部分國企單位存在部門缺乏溝通合作情況，導致會計信息一體化無法有效溝通，這對于國企深化改革有重要影響。國企單位部門缺乏合作主要集中在職能劃分方面，各部門按照國企管理層要求，只需要做好部門工作任務即可，缺乏與其他部門溝通聯絡工作，但會計信息一體化建設需要不同部門參與，這樣才能實現會計信息統一管理，提高會計信息的綜合利用率。造成國企部門缺乏有效溝通的主要原因還在于缺乏部門協同機制，沒有部門承擔溝通職責，財務部門也無法整合部門資源，使國企單位資源無法得到有效利用。

缺乏完善的內部控制體系 財務管理工作直接涉及到國企單位的資金管理質量，而內部控制體系則是規范國企單位財務管理工作的主要目標。但部分國企單位并沒有根據經營管理需求，構建完善的內部控制體系，導致企業財務會計管理工作缺乏有效監督。而國企單位始終沒有構建完善的內部控制體系主要原因在于制度相對單一，財務會計數據利用率相對較低，沒有充分發揮內部控制體系的優勢。當國企缺乏內控體系時，也會導致財務會計人員工作行為缺乏有效監督，造成企業資金管理缺乏監管，這將直接影響到國企單位的財務管理質量，使企業財務管理成本無法有效控制。如國企單位在推動會計信息一體化建設的同時，依然采用傳統內部控制體系，則會增加國企單位的財務風險，直接影響到國企單位的財務管理監管成效。

缺乏軟硬件配套設施 國企單位會計信息一體化建設是需要大量的軟硬件設施配套，這需要大量的前期投入成本。但部分國企單位并沒有根據會計信息一體化建設需求，構建相對應的軟硬件設施，如會計信息化管理方式依然采用傳統配套設施，則無法發揮會計信息一體化建設的優勢，更無法滿足國企單位對財務會計管理工作的需求。致使國企單位缺乏軟硬件設施的主要原因有三方面。一方面是因為會計信息化重視力度不足，國企單位沒有加大軟硬件設施的投入力度。另一方面則是因為軟件產品市場價格相對較高，企業處于成本控制理念，沒有引進相對應的軟件設施。此外，企業管理層缺乏會計信息一體化模式的了解，致使國企單位會計信息化建設進程無法有效推進。

財務會計人員專業技能有待提升 國企單位全面實行會計信息一體化建設，勢必需要專業的財務會計人才，這樣才能提高會計信息化的應用效果。會計信息一體化不僅要求財務人員要具有良好的會計工作經驗和技能，還要充分了解信息技術，能夠熟練應用會計信息系統。但國企單位存在財務會計專業人才缺乏情況，一方面是因為會計人員缺乏信息技術培訓，導致會計信息系統沒有發揮出應有作用。另一方面則是因為會計管理軟件在不斷更新，國企單位也要同步培訓會計人員，特別是在智能會計管理體系背景下，大量的智能技術勢必會轉變財務會計管理方式，如會計人員沒有經過系統性培訓，依然采用傳統會計工作方式，則影響國企單位財務會計管理工作質量。此外，部分國企會計人員缺乏學習能力也是導致信息技術無法有效應用的主要原因，這將直接阻礙國企單位會計信息一體化建設進程。

國企單位會計信息一體化建設的有效措施

全面提高信息化管理理念 國企單位在明確會計信息一體化建設方案前，需要深入了解會計信息一體化對國企單位長遠發展的重要性，企業管理層要衡量會計信息一體化與傳統管理模式的差別，結合國企單位現有會計管理模式，制定出完善的會計信息一體化管理方案。國企單位還要營造良好的應用氛圍，讓企業職工能夠深入了解會計一體化對企業和工作帶來的優勢，讓更多職工能夠擁護會計信息一體化建設決議。國企單位還要轉變會計管理理念，了解更多會計信息管理技術，結合企業會計管理需求，提高企業財務會計管理工作質量。國企單位還要重點加強會計信息一體化的內部宣講工作，組織青年職工參加專業培訓，發放會計信息化的學習手冊，構建以財務部門為核心的會計體系，這樣可以增強企業內部凝聚力的同時，也能有效提高企業經營管理效率，持續推動國企單位深化改革，為企業可持續發展奠定堅實基礎。

強化部門間的的溝通合作力度 財務數據是國企經營發展的基礎條件，更是整體性提高國企單位經營管理效率的重要舉措。國企管理層應根據會計信息一體化建設要求，完善企業內部溝通聯絡體系，構建以財務部門為核心的數據交流中心，將資金流、數據流相互融合。國企還要根據不同部門的工作特點，明確各部門溝通與合作的主要內容，將國企重要經營內容劃分為不同模塊，組織國企內部溝通合作管理小組，這樣可有效調配國企內部資源，實現國企內外部資源統一管理，提高國企單位的內部凝聚力。會計信息一體化建設還要重點加強數據信息的核實與交流，國企應制定統一的會計信息錄入和傳輸制度，確保各部門會計信息收集標準能夠統一，強化財務部門的統籌管理地位，構建出財務部門為溝通合作體系的中心，各部門為輔的會計信息體系。

完善國企內部控制體系 會計信息一體化建設是需要完善的內部控制體系，以此來降低資金管理風險。國企單位應根據資金管理現狀，不斷加強企業內部控制體系建設，明確財務資金的收支管理流程和細節，完善財務資金的審批程序，做到資金流和信息流的統一。國企單位還要加強內部控制部門的獨立性，重點提高財務資金的審查力度，明確企業內部控制管理職責，對違反內部控制制度的行為，要加以適當的處罰，規范企業財務會計管理制度。國企單位還要根據財務信息一體化建設進程，不斷優化內部控制細節，實現內部控制體系對財務會計管理工作的有效監督。國企內控體系還要加強會計信息的審查力度，確保會計信息的準確度，從根源上加強會計管理工作的有效性與真實性。內部控制部門還要做好會計信息一體化的協調工作，加強一切與財務會計管理工作有關的審查力度，提高會計信息一體化的建設成效，推動國企單位高質量發展。

加強會計信息軟硬件配套建設 會計信息一體化建設需要大量的軟硬件配套設施，國企應根據會計信息化建設需求，構建完善的軟硬件配套設施發展計劃，還要預留出充足的擴展空間，以此來滿足國企會計管理工作需求。國企單位還要評估會計信息一體化建設所需的資金，做好資金和技術配套工作，加大與科技企業合作力度，開發出安全性更高的會計管理軟件，還要根據軟件的使用要求，配置相對應的硬件設施。會計信息一體化建設雖然能夠提高企業經營管理效率，也會因會計信息安全造成嚴重后果。國企單位應做好會計信息安全體系建設，加強重要數據管理和備份工作，設置分級訪問和下載管理權限，確保財務數據能夠有效存儲與利用。

加強會計人員專業技能培訓 由于會計信息一體化建設對于人才要求相對較高，國企單位應做好會計人才的儲備和培訓工作，根據會計信息一體化建設要求，做好單位內部培訓工作，要求所有會計人員必須要經過專業的培訓與考核，只有符合上崗要求才能繼續留任。首先，國企單位要組織專業的會計人員培訓活動，邀請專家學者講解會計信息一體化的具體應用方式，提高會計人員對信息技術的了解程度，做好前期準備和實踐工作。其次，國企單位還要在內部網站中增加視頻教程，鼓勵和引導會計人員學習信息技術，充分利用會計人員的業余時間，培養會計人員良好學習習慣。最后，國企單位還要引進復合型會計人才，做好技術輔導與培訓工作，讓會計人員能夠隨時了解會計信息一體化建設的要求和應用方式，不斷提高會計人員的專業素養和技能，全面提高會計管理團隊的整體素養。此外，國企單位還要根據會計信息一體化建設需求，做好人才引進工作，加大復合型人才的吸納和招聘力度，明確人才招聘門檻，不斷完善會計管理團隊，充分發揮出國企單位的人才優勢，為實現國企高質量發展奠定良好基礎。

會計信息一體化建設是推動國企單位深化改革的重要舉措，國企單位應重點分析會計管理工作存在的問題，制定出針對性解決措施，轉變財務會計管理理念，強化內部溝通聯絡力度，完備內部控制體系，根據會計信息一體化建設需求增強軟硬件配套設施，構建完善的會計人才培養體系，全面提高國企單位經營管理質量。

（作者單位：新疆中泰集團工程有限公司）