趙東：不忘初心，砥礪前行

趙東推動啟迪控股黨建工作持續創新，增強黨建創價值能力，以高質量黨建引領公司高質量發展。

“七一”前夕，在中關村科學城企業黨委組織的慶祝中國共產黨成立103周年“兩優一先”表彰大會上，啟迪控股“3+N”黨組織體系獲得多項殊榮：啟迪控股董事長王濟武被命名為“黨建摯友”，啟迪控股黨委書記、執行總裁趙東獲評“優秀黨務工作者”，清華科技園企業聯合黨委獲評“先進基層黨組織”，清華科技園企業聯合黨委北京瑞萊智慧科技有限公司黨支部書記、CEO田天獲評“優秀共產黨員”。趙東作為受表彰的優秀黨務工作者代表發言，介紹了啟迪控股的黨建工作特色。

黨建引領

促進公司改革與業務全面發展

啟迪控股是一家聚焦科技創新服務的新型平臺公司，從建設清華科技園起步，始終是清華大學服務社會、服務國家戰略、踐行新時代使命的重要載體。三十年來，公司股東和管理層高度重視黨建工作，黨建引領貫穿企業發展的全過程。啟迪控股成立于2000年7月24日，其前身是成立于1994年8月的清華科技園發展中心，同年在清華大學黨委領導下成立了清華科技園黨小組，開始了黨建工作，2003年公司成立黨支部，2010年成立黨總支，2013年原啟迪控股第一屆黨委成立，2018年啟迪控股在清華產業系統里率先將黨建內容寫入公司章程，2019年12月26日在第二屆黨委會委員換屆選舉中，趙東當選為啟迪控股黨委委員，擔任黨委副書記兼任紀檢委員，分管紀檢工作。2023年9月中關村科學城綜合黨委領導下設立啟迪控股黨委和紀委，趙東被任命為黨委書記，全面負責啟迪控股黨委工作。

30年來，啟迪控股的黨建工作在公司業務發展、戰略升級、公益扶貧、疫情防控、校企改革、攻堅克難等各項工作中發揮著重要作用。啟迪控股董事長王濟武雖然不是黨員，但多年來非常支持和重視公司黨建工作，他認為黨建一方面將公司事業與黨和國家的事業緊密聯系在一起，給公司帶來了發展信心和動力；另一方面黨建對企業文化建設、管理人才培養、公司內部管理改進都具有重要推動作用，是企業做好各項工作、帶好隊伍的重要法寶。在他的支持下，啟迪控股的黨建活力得以充分激發，逐步形成了啟迪的黨建特色，為此他被上級黨委命名為“黨建摯友”。

以學促建

增強黨組織凝聚力和

隊伍建設水平

在三十年的探索與實踐中，啟迪控股形成了獨特的“科技、產業、金融”“園區、產業、基金”“政府、企業、大學”立體三螺旋的集群式創新模式，構建了全鏈條科創孵化投資體系、全球創新生態網絡和新興產業集群三大創新服務體系，公司和業務發展逐步趨向平臺化、網絡化、生態化。公司黨建體系在適應業務模式的過程中，形成了啟迪控股黨委、清華科技園企業聯合黨委及中關村社團第二聯合黨委的三位一體的組織體系；隨著全國各地子公司的屬地化黨組織紛紛成立，啟迪形成了獨具特色的“3+N”黨組織結構。目前，啟迪控股“3+N”黨組織體系一共涵蓋了近百個基層黨組織，吸納了約1400名在職黨員。

在啟迪控股“3+N”黨組織體系下，結合服務科技創新的業務有效開展了學習黨的二十大精神等中央精神，習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的創新理論，以及學習公司戰略、學習勞模精神等活動，掀起全集團的學習熱潮，進一步統一了思想，凝聚了共識。在逐步標準化、規范化的陣地建設和黨組織體系建設基礎上，把黨員教育活動與公司業務充分結合，將優秀員工、干部培養成為黨員，將優秀黨員培養成為公司骨干，更充分地發揮黨員的先鋒模范作用，持續提升公司和基層黨組織戰斗力。

啟迪控股堅持黨建與業務相結合的原則，發揮黨組織的實質作用，促進企業發展。黨委委員全部是業務骨干和管理干部，與公司經營班子高度融合。作為啟迪控股黨委書記，趙東同時分工負責公司內控管理，直接參與主持了公司多項重大工作。

黨建與業務融合發展、雙向賦能的案例在啟迪控股比比皆是。啟迪控股黨委推動集團下屬企業將VR、AI等最新科技運用于黨建中，為科技企業提供技術應用場景，也使公司黨建工作向多樣化、線上化、互動化發展；指導全國各地創新基地開展退役軍人創業就業輔導與培訓工作，以創業帶動就業，組建了約200個創新基地節點的啟迪軍創網絡，成為退役軍人事務部的標桿典范。

追求創新

高質量黨建引領公司高質量發展

在啟迪控股成立三十周年之際，公司也開啟了全面融入國家創新事業“新十年”戰略。趙東推動啟迪控股黨建工作持續創新，以高質量黨建引領公司高質量發展。啟迪黨建工作是按“1+3+X”進行規劃的，其中，“1”是要做好黨建組織基礎工作，這也是企業黨委最基本最重要的工作。“3”指三項重點主體責任工作，一是加強學習，統一思想、凝聚共識，既要認真學習中央的精神，又要學習貫徹公司戰略、領導講話精神，把工作落到實處；二是發揮紀委力量，將黨風廉政、內治整改工作常態化推進；三是加強青年干部培養和干部梯隊建設，黨委要起到重要的推動作用?！癤”則是推動多項創新型黨建引領工作，黨委在公司重大戰略升級、校企改革、疫情防控、公益扶貧、內治整改、降本增效等工作中，始終發揮著政治引領作用和凝心聚力作用。

為防止集團內出現貪污腐化、違法亂紀等突出問題，啟迪控股黨委多次在集團中開展各層級的紀律學習和自查自糾，為集團在多次中央和上級巡視中取得“無人無事”的成績做出了積極貢獻；校企改革后，趙東組織黨委在全集團開展了無死角的內治整改和系統性的精兵簡政，強化了規范運營、培育了廉政氛圍，及時防范改革發展中的風險，2023年通過成立壓降管理費用專項工作組，大幅壓降了全集團管理費用，樹立了節儉風尚，保證公司更規范更健康地發展。

為激發啟迪控股“3+N”黨組織體系內各屬地化黨組織的優勢和活力，推動公司與地方政府的合作，全力支持國家科技創新事業發展，啟迪控股黨委探索與屬地上級黨組織建立共管共建合作機制。除了雙方黨建互動互通、聯學共建之外，加強屬地黨組織、政府與啟迪屬地企業在業務層面的互助合作。屬地企業黨員干部與屬地上級黨組織及政府在日常政企工作中存在較多的交集，屬地上級黨組織和政府對地方黨員干部的認識更深刻，且負有監督職責，啟迪控股黨委與屬地上級黨組織探索建立啟迪黨員干部共管機制，通過雙方在黨員干部的評價、獎懲、任命等方面進行互通、互補、互信合作，為企業管好干部的同時，促進了與地方政府的合作。

展望未來，趙東將繼續帶領啟迪控股黨委推動多種創新型黨建工作，以黨建促全球科創網絡布局，以黨建促國家科創平臺搭建，以黨建促全國科創生態建設，啟迪控股將在黨建引領下，繼續為國家科創事業再立新功！