企業會計財務管理面臨的風險及管控措施

財務管理與企業未來發展相關，也被視為企業經營發展中較為重要的內容。風險管理關系到企業對資金業務活動的把控，因此，企業有必要對會計財務管理風險進行深度剖析，明確會計財務管理風險管控的原則，以有效措施進行控制。本文分析會計財務管理風險的典型特征，介紹企業會計財務管理的原則，最終提出企業會計財務管理的策略。

一、企業會計財務管理風險的典型特征

（一）外債比例大

每個企業在日常運營中均會出現外債，只是外債的多少存在差異。在企業外債比例過高的情況下，資不抵債的情況極易出現。企業不能有效處理負債，將會導致負債比重日益增大，企業的經營重心也不得不投放在債務的處理中，不利于對內部活動進行控制，不能有效發現經營中出現的各類風險。

（二）資金活躍度低

企業資產流動可以直觀地反映企業經營情況，有助于對其進行評估。由于企業資金變現能力弱或者本身可應用在業務中的流動資金少，所以無法為業務活動提供充裕的資金，自然會影響到經營效果。此類企業由于流動資金少，也會使其抗風險能力孱弱，在經營資金未能實現有效控制的情況下，導致企業陷入僵局。

（三）資金投資決策不科學

企業在經營環節需要對內部活動進行有效把控，清楚活動對資金的需求合理安排。然而不少企業管理者在投資決策時，無法根據企業內部環境和外部經濟狀況作出正確判斷。投資決策不科學會增加投資失敗的概率，企業不得不為投資決策不科學的行為買單。

二、企業會計財務管理的原則

企業要明確會計財務管理原則，基于多元化思路，調整會計財務管理方式，在各項不足處理中應該形成多元思維，對會計財務管理進行分析，完善管理模式，實現對會計財務的有效控制。企業在經營與發展中有不少風險，對相關風險應進行有效識別，由此更深入地認識財務管理，掌握財務管理的特性，對財務活動進行可靠控制，讓各項工作可以有序開展。在財務管理中需要選擇合理化的方式，實現對各項業務的引導，為企業會計財務人員進行管理提供依據。在企業推進會計財務管理建設的過程中，必須對所有人員進行會計與財務培訓，使每名工作者日常工作中均可以通過專業知識，發現自身在工作中存在的問題，及時改進工作方法，確保任務可以良好地完成。

三、企業會計財務風險的管控措施

（一）強化財務風險意識

新時期，企業在經營中遇到的財務風險變多，一旦未能有效及時地化解風險，自然會對企業經營形成不利影響。企業工作人員要擁有正確的財務風險管控觀念，建立相對合理的管理結構，實現對各類活動的有效管控。企業管理者應定期組織財務管理人員參與培訓活動，學習新知識，便于財務管理人員提升專業素質，遇到風險狀況能有效進行處理。在財務管理快速推進的過程中，需要引導管理人員形成風險危機意識，強化財務管理人員創新思維能力，使其在各類財務活動中及時處理風險。

企業應該對財務風險的預防和處置有正確認識，重視財務管理風險控制，在各項活動中做好風險防控，將風險防控落實到每項活動，實現對風險的全過程監測與處置。企業各個部門的管理人員均需要正確看待財務風險，形成極強的風險防控意識，明確財務管理工作要求并以合規的方法進行處置。在財務管理人員進行思想碰撞的過程中，使其獲取財務風險管控的方法，對崗位工作有積極的態度，愿意參與到財務管理風險防控工作，借助合理的方法處理財務風險，降低企業財務風險發生的概率。

（二）使用新型財務風險規避技術

企業應該對遇到的財務管理風險進行準確定位，出于相關問題處理需求，完善財務管理技術，做好各項決策的部署，保證每項活動均能較好地完成。企業在財務管理風險規避中，應該加強內部控制，無論何種財務風險，最終的承擔者均是企業自身，所以企業必須對財務風險本質有清醒認識。每次風險出現前，企業均需要用合理的方式進行應對。在財務風險來臨時，企業通過科學的手段進行規避。財務管理人員應該基于目前遇到的各類風險，進行類別梳理，給出不同類別風險的應對方法，從而實現針對性突破。企業在自身發展中，應該基于遇到的各類風險提供合理措施，以達到消除風險的目的。比如某項財務活動出現風險，其原因在于財務核算不到位，財務管理人員必須針對風險引出的問題，加強對相關領域的監督與控制。財務管理人員在財務核算不到位的應對中，必須根據核算規章制度，嚴格落實相關任務。財務管理人員在財務風險的識別與預測中，可圍繞財務活動性質、內部外部環境狀況、財務風險類型，實現對財務活動風險的精準識別，判斷其對企業自身發展造成的影響。企業管理者在財務風險應對中，應該做好資金儲備，防止出現資金鏈斷裂的情況。

企業財務管理人員在內部活動風險的規避中，可選用的方法不少，風險分散法便是其中的一種。企業監測到風險時，必須快速進行化解，否則風險對企業造成的不良影響可能會持續擴大。企業對風險應進行深度分析，在處理完該項工作后，基于對風險的了解，選擇方法轉移風險，降低風險發生概率。企業在經營環節需要基于自身經營的方向，給予產品研發足夠重視。企業應該在產品研發以及生產渠道擴張方面，以多視角進行分析，從而對相關活動有足夠了解。為防止財務管理風險對企業造成過大沖擊，需要對產品進行深度研究，豐富產品種類，作為企業經營的主要支撐。

（三）建立健全風險識別預警系統

企業在財務管理中出于風險準確識別的需求，應建立健全風險識別預警系統，在風險識別和處理方面形成體系化的流程，在企業經營期間快速發現風險，并能以最快的速度進行處理。企業應該選擇科學的金融風險評估方法，這是識別風險并進行應對的基礎。目前，金融風險評估的方式多樣，不同評估方法優缺點各異，企業管理者應該基于自身發展現狀類型以及風險情況進行綜合分析，出于對各要素的掌握，以合理的方式進行處置。企業在財務風險評估中，需要建立單變量預測模型和多變量預測模型，前者可通過負債總額比率與現金流量選取作為變量數據，根據企業在最近一段時間經營狀況和出現的問題進行綜合評估，做出財務風險的大致判斷；后者則從不同維度研究財務比率指標，通過多元線性函數、加權匯總等方式的運用，做出財務風險的評估，將其以數字形式呈現。

企業在金融風險評估指標的選擇中，必須對財務風險評估指標進行合理選擇，還需要在最終敲定指標時進行判定，保證所選的指標在企業財務活動風險評估中有較大價值。常見的風險評估指標有股東權益比率、流動比率、資產負債率、速動比率等，可在財務風險評估中基于相關指標實現精準判定。

企業對金融風險的預警，應該建立相對系統的體系，可在經營環節對金融風險進行動態監測，一旦發現風險快速發出通知，以有效的方式進行預防。企業在財務風險管控時，財務風險預警和防范均是相對重要的措施，基于風險處置要求建立分析模型，得到財務評估結論。對企業是否發生財務風險進行分析和判斷，生成財務風險預警報告，給出補救方案，同時嚴格按照方案內容開展工作，降低財務風險發生的概率。

（四）設置財務風險預警機制

企業在財務風險預防中應該建立適合自身的財務風險預警機制，實現對財務風險的有效識別，并能針對財務風險，以適當的方法進行處置。財務管理風險不確定性較為突出，有關人員應該在風險預防中建立科學系統的機制，實現對財務活動的精準分析，快速發現財務管理風險并能提供合理的化解措施，實現風險規避。新時期，企業必須意識到信息技術與自身所在領域融合后形成的變化，應該鎖定經營發展方向，對風險進行有效分析，提供對應措施進行控制。財務管理人員在風險分析中，可利用大數據分析方法，通過數字標注風險，進行有效處置。企業在近段時間開展的財務活動，均可以利用大數據實現風險的合理分析。在此期間，企業運用信息技術將財務活動信息輸入到計算機內，構建信息模型，可實現對企業風險的動態監測。企業經營中對款項撥付、資金使用等情況進行動態控制，發現問題后給出合理方法進行處置。企業財務管理容易在某些部位受到影響，引出風險事件，所以財務管理需要針對容易出現風險的部位，以合理措施進行管控，構建信息化的監測點，一旦發現異常狀況，基于分析結論編制處理方案，有效處理相關問題。

企業管理者在財務風險應對中，需要基于企業內部實際情況，建立監督管理體系，依靠新技術建立信息交互平臺，使各方均能較好地交流溝通，實現各部門的良性協作。財務管理部門、業務部門等均需要交流工作信息，由此為財務管理人員提供大量的信息，結合企業戰略目標，對自身發展目標和市場經營狀況進行定位。企業基于風險化解需求設置預警機制，迅速發現風險并進行處理，不會對企業經營造成過大沖擊。企業日常工作中應正確看待經營中出現的風險，及時向有關部門進行報備。財務管理人員在企業運行風險預警機制過程中必須嚴格遵守實時性原則，財務管理決策應該以企業實情作為依據，作出適合企業經營發展的決策。企業在財務活動開展中，對潛藏的風險必須進行有效地控制，將獎懲措施以及責任制落實下去，實現對財務管理風險的分析，引導財務管理人員在日常工作中對財務風險進行識別。

四、結語

綜上所述，企業在經營中可能遭遇到各種財務風險，如果不具備化解風險的能力，將會在激烈的競爭中出現疲態，不利于企業實現持久經營的目標。企業必須在現代轉型中意識到會計財務風險管理的重要性，形成極強的財務風險意識，需要合理運用新型財務風險規避技術，借用多種方法實現對風險的準確評估，判斷財務風險類型，對財務活動性質進行精準鎖定，大致推測財務風險對企業經營造成的影響，提前給出應對方法。企業在風險評估中，需要運用預警系統，借助現代技術提高對財務風險的識別精度，能夠在風險隱患出現后快速編制應對方法，并有效地落實下去。財務管理人員負責財務風險控制，必須具備較強的專業能力，實現對風險的監督以及控制，打造良好的工作氛圍，確保各項活動能較好地進行，服務企業戰略目標的落實。

（作者單位：天圓全會計師事務所[特殊普通合伙]）