通用技術集團：著眼“四個突出”推動形勢任務教育走深走實

近年來，中國通用技術（集團）控股有限責任公司（以下簡稱：通用技術集團）將深化形勢任務教育視為推動集團高質量發展的關鍵舉措，圍繞“五個講清”（講清新時代中央企業新使命新定位、講清黨中央關于做好2024年工作的重大部署和重點任務、講清國內經濟形勢及集團所在行業領域發展形勢、講清集團2024年工作總目標總要求、講清做好2024年工作的原則思路），著眼“四個突出”，堅持“四講”模式，在全系統開展“知形勢、明任務，挑重擔、當先鋒”形勢任務教育，教育引導廣大干部員工把握新時代新征程集團發展面臨的新形勢新任務新要求，深刻認識中央企業在黨和國家事業發展全局中肩負的特殊使命，牢記“國之大者”的崇高責任，確保全體員工思想和行動緊密契合集團高質量發展的實踐路徑。

突出引領示范，領導干部先學先講

通用技術集團領導充分發揮“領頭雁”的示范帶動作用，集團黨組嚴格執行“第一議題”制度，迅速響應習近平總書記重要講話重要指示批示精神，以及黨中央的重大決策部署，2024年以來，已累計學習“第一議題”43件。集團黨組理論學習中心組深入學習中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，在學深悟透的基礎上，深入研討貫徹落實措施，謀劃集團2024年工作。把學習習近平總書記關于發展新質生產力的重要論述作為年度學習的開篇之作，結合集團年度重點工作，深入探討集團高質量發展策略，制定任務清單，閉環管理推動落實。第十四屆全國人大代表，集團黨組書記、董事長于旭波在集團公司作了專題報告，傳達了全國兩會期間習近平總書記的重要講話精神及政府工作報告的核心內容，并赴沈陽機床進行了宣講，結合集團機床產業發展提出貫徹落實的具體措施。其他領導結合自身職責和分管領域，以參加年度工作會、開展基層調研、赴一線慰問等為載體開展形勢任務宣講。集團上下形成了“領導干部帶頭、全員參與”的濃厚學習氛圍，為形勢任務教育深入開展打下了堅實的基礎。

突出縱深推進，基層黨組織深學細講

通用技術集團組織召開宣傳干部形勢任務教育培訓會，向集團全系統宣傳干部講解集團戰略規劃和2024年重點工作，并通報了集團的發展形勢，明確了后續部署。各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日活動等，圍繞“2024年怎么看、怎么干”的主題開展學習研討。集團所屬產業子集團和直屬二級公司黨委利用戰略解碼會、技能比賽、專項培訓等形式，推動形勢任務教育在全系統基層組織中落實落地。機床公司在干部研學班中開設了《機床板塊“五統一”戰略解讀》課程，幫助板塊黨員干部了解集團機床產業發展形勢。高新材料圍繞“五個講清”編制形勢任務教育宣傳稿，將其納入基層黨支部每月必學文件內容，推動形勢任務教育向縱深推進。郵電器材召開四輪戰略務虛會，錨定重點任務，細化實施方案，將目標路徑、措施聚焦到點、覆蓋到面。國際公司依托新春動員盛典活動，深入剖析發展形勢并梳理面臨的機遇和挑戰，圍繞年度工作計劃組織開展了大規模的研討，堅定發展信念。環球醫療邀請戰略運營部人員向黨務干部解析行業發展形勢、公司發展戰略以及2024年重點任務。數科公司通過召開月度經營分析會、工作周例會等方式全面分析公司面臨的發展形勢并梳理工作進展，持續推動集團數字化轉型。健管公司將形勢任務教育巧妙融入通用健康微論壇、黨建引領課堂中，使形勢任務教育真正入腦入心。

突出全員覆蓋，群團組織分眾宣講

通用技術集團各級群團組織、統戰部門針對不同群體特征，積極拓寬形勢任務教育的廣度與深度。在五四青年節這一天，集團召開了“青春志·中國夢”青年代表座談會，于旭波出席會議并與青年代表親切互動，宣講發展形勢，悉心聽取意見建議、積極回應青年關切。各產業子集團、直屬二級公司依托多元化平臺，分眾開展形勢任務教育，確保全員覆蓋。資本公司召開統戰代表人士座談會，圍繞貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神、服務集團主責主業實現“三個資本”、貫徹落實公司中長期發展規劃綱要進行研討交流。中國醫藥開展“五四精神傳薪火，青春領跑正當時”主題團日活動，組織團員青年圍繞“學習形勢、明確任務、貢獻青春力量”展開熱烈討論。通用醫療把形勢任務教育無縫融入“青馬培訓班”培訓內容，推動形勢任務教育全員覆蓋、走深走實。國中康健開展“工會主席接待日”活動，與職工面對面交流本單位發展的形勢和難題，及時回應職工困惑和合理需求。寶石花醫療公司領導按照聯系點分工，結合春節慰問活動，深入各醫院和專業公司開展形勢任務宣講活動。新興公司推動各級團組織開展建功立業主題團日活動，以此為載體宣傳公司形勢任務，激發青年員工干事創業的熱情。

突出氛圍營造，宣傳部門導學促講

通用技術集團各級宣傳部門高效整合、靈活運用各類媒體資源，積極采用展覽、專刊、“圖解”等多元化手段，構建起全方位的宣傳矩陣，深入展示集團發展歷程中的輝煌成就、當前面臨的機遇與挑戰，以及2024年的宏偉目標。集團編輯《集團主業行業每日要情》，推出《通用時代》工作會議專刊，制作工作會圖解，加大對年度工作會議精神的學習宣傳；制定并實施了“奮戰首季開門紅”專題宣傳工作方案，在“智慧通用”特設“奮戰首季開門紅”專欄。各產業子集團、直屬二級公司緊密圍繞實際，全面加強宣傳，形成上下同頻共振、同向發力的良好局面。資本公司在微信公眾號開設“宏觀市場動態”“產融動態”專欄，及時跟進金融市場前沿信息。通用醫療依托企業文化長廊、智慧黨建空間、企業文化墻等陣地，生動講述企業光輝歷程和新時代奮斗故事。國中康健策劃開展“工作會系列報道”“戰略研討會專題報道”，多角度宣傳企業發展形勢、目標任務、發展取得的重大成果。航天醫科聚焦一季度“開門紅”，做好經濟運行分析會等專題開展系列宣傳，精心組織所屬醫院開展 “新技術”和“優質服務”專題報道，引導廣大干部員工貫徹落實公司戰略目標，推進各項工作。康養公司在官微開設“2024年工作會我們有話說”專欄，持續點燃廣大干部職工干事創業的熱情活力。財務公司及時編輯簡報，在政務網、公司新聞和其它新聞等平臺同步發布，及時宣傳公司形勢任務和取得的成績，累計編輯簡報51期。資產公司在“三八”國際勞動婦女節、“五四”青年節期間，組織評選表彰，激勵廣大青年和女職工認清形勢、找準定位，為推動公司高質量發展貢獻力量。

（責任編輯：杰 倫）