將國有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)

國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，形成了包括政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、紀(jì)律優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)等在內(nèi)的黨建優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)既是理論問題，也是實(shí)踐問題。本文擬從以下五個(gè)方面進(jìn)行初步探討，以供讀者參考。

將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力

政治優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為運(yùn)用馬克思主義中國化時(shí)代化最新理論成果指導(dǎo)實(shí)踐的理論優(yōu)勢(shì)、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司的治理優(yōu)勢(shì)和黨同人民群眾血肉聯(lián)系的群眾優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)厚植政治優(yōu)勢(shì)，有助于在改革發(fā)展過程中把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)方向，提升領(lǐng)導(dǎo)效能，形成強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。

推動(dòng)理論武裝形神兼?zhèn)洌瑒?wù)實(shí)管用。理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。一方面，要堅(jiān)持以學(xué)為基，在真學(xué)深學(xué)上下真功。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)新用好專題式學(xué)習(xí)、研討式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)等方式，保障學(xué)習(xí)時(shí)間，保證學(xué)習(xí)厚度，提升學(xué)習(xí)效果，杜絕“擺花架子”、空喊口號(hào)、流于形式等不良學(xué)風(fēng)。另一方面，要堅(jiān)持以實(shí)為要，在真懂真用上使真勁。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在理論與問題的結(jié)合點(diǎn)精準(zhǔn)選題開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題癥結(jié)和改進(jìn)路徑，推動(dòng)解決發(fā)展難題。

推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)向下延伸，貫通見效。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。一方面，建立習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示批示專題研究落實(shí)機(jī)制。既研究其邏輯機(jī)理，更研究其實(shí)踐思路，確保黨中央重大決策部署在國有企業(yè)自上而下得到全面、完整、準(zhǔn)確的落實(shí)。另一方面，把貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)由企業(yè)總部向子企業(yè)延伸拓展。構(gòu)建科學(xué)的黨組織參與決策機(jī)制，制定黨委履行決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的決策事項(xiàng)，加強(qiáng)子企業(yè)外部董事建設(shè)，推進(jìn)子企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“有形管理”向“有為治理”的轉(zhuǎn)變。

推動(dòng)群眾路線走深走實(shí)，共謀發(fā)展。始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ环矫妫瑘?jiān)持“問需于民”。常態(tài)化、制度化傾聽職工群眾呼聲，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心的利益問題，引導(dǎo)職工正確處理眼前利益、局部利益、長遠(yuǎn)利益、全局利益的關(guān)系。另一方面，堅(jiān)持“問計(jì)于民”。堅(jiān)持民主管理，完善職工代表大會(huì)制度，暢通職工代表聯(lián)系職工機(jī)制，廣泛聽取職工意見建議，拓展職工參與決策的路徑，不斷調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性與創(chuàng)造性。

將思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的凝聚力

思想優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為傳承紅色基因形成強(qiáng)大精神力量的思想文化優(yōu)勢(shì)和日積月累積厚成勢(shì)的思想政治工作優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)持續(xù)積蓄思想優(yōu)勢(shì)是一項(xiàng)凝心聚力的工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。

注重培育和踐行企業(yè)文化。國有企業(yè)因黨而生、跟黨創(chuàng)業(yè)、向黨而興。在長期的奮斗實(shí)踐中，形成了以偉大建黨精神為本源、具有鮮明企業(yè)特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的培育、踐行要堅(jiān)持上下同步、內(nèi)外兼修、點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)分有序的原則，以滴水穿石的精神推動(dòng)立德鑄魂，成風(fēng)化俗。要在向下延伸上下功夫，在豐富拓展上下功夫，在形成長效上下功夫，讓企業(yè)文化融入企業(yè)戰(zhàn)略、崗位職責(zé)和各類培訓(xùn)，成為干部職工的共同價(jià)值觀念。

重視提升思想政治工作效能水平。高度重視思想政治工作，探索通過“鏡子”工作法提升工作效能。設(shè)置“反光鏡”，定期掌握思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持黨員、職工思想狀況分析常態(tài)化，精準(zhǔn)掌握思想動(dòng)態(tài)。既注重群體的“共相”，也關(guān)注重點(diǎn)群體、特殊個(gè)體的“殊相”，做到心中有數(shù)。調(diào)準(zhǔn)“顯微鏡”，耐心解決一人一事。用心在個(gè)體個(gè)例上下功夫，對(duì)具有典型性的人和事，要以“解剖麻雀”的功夫做深做細(xì)做實(shí)。善用“萬花鏡”，不拘一格勇于創(chuàng)新。以生動(dòng)活潑、親切自然、潛移默化的方法，立足長遠(yuǎn)，常做常新，避免機(jī)械、呆板、空洞的說教灌輸式手段。

將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力

組織優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為上下貫通的體系優(yōu)勢(shì)、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)厚植組織優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)各層級(jí)行動(dòng)都在大局下推進(jìn)，通過黨組織的動(dòng)員、黨員的示范產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)，形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。

在疏導(dǎo)暢通上下功夫。在執(zhí)行上級(jí)決策部署過程中，一定程度上存在層層衰減、過度過濾的問題，致使一些基層黨組織對(duì)上級(jí)黨組織的理念、思路、方向、禁令等關(guān)鍵信息了解不足、認(rèn)識(shí)不到位。因此，要因企制宜地找準(zhǔn)堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，進(jìn)一步暢通上級(jí)決策部署的傳導(dǎo)通道。

在理解闡釋上下功夫。要加強(qiáng)對(duì)黨的政策和上級(jí)黨組織決策部署的宣傳闡釋，找準(zhǔn)政策措施與實(shí)際問題的結(jié)合點(diǎn)，確保第一時(shí)間講透政策“是什么”“為什么”“做什么”“怎么做”，防止執(zhí)行主體因“不清楚”“不明白”而卡殼。

在搭建平臺(tái)上下功夫。要通過設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等方式，為黨員提供展現(xiàn)先進(jìn)性的舞臺(tái)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。針對(duì)企業(yè)重要任務(wù)和挑戰(zhàn)，還可以引入“揭榜掛帥”等競爭機(jī)制，激發(fā)黨員的斗志和創(chuàng)新能力。

將紀(jì)律優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的自制力

紀(jì)律優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為“紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前”的黨紀(jì)體系、“入腦入心、警鐘長鳴”的教育制度和“執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究”監(jiān)督機(jī)制。國有企業(yè)持續(xù)培育紀(jì)律優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨員干部堅(jiān)定理想信念，形成嚴(yán)于法律規(guī)范、高于道德要求的約束力，正確履職行權(quán)。

加大紀(jì)律優(yōu)勢(shì)穿透力度。堅(jiān)持為基層減負(fù)，聚焦基層主業(yè)，劃出紀(jì)律紅線，切實(shí)引導(dǎo)基層紀(jì)檢組織以足夠精力緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；堅(jiān)持為基層服務(wù)，協(xié)助基層生產(chǎn)單元因地制宜制定責(zé)任清單、考核清單與負(fù)面清單，從嚴(yán)管理、從細(xì)服務(wù)。堅(jiān)持為基層賦能，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)紀(jì)檢組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在紀(jì)律建設(shè)中的作用，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律優(yōu)勢(shì)從源頭到末梢的聯(lián)動(dòng)發(fā)力。

推動(dòng)紀(jì)律入腦入心。要以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)紀(jì)律和遵守紀(jì)律自覺性上下功夫，使黨員干部把接受紀(jì)律約束作為一種習(xí)慣，并把習(xí)慣升華成一種文明素養(yǎng)。

推動(dòng)紀(jì)律教育與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深刻變化，企業(yè)的紀(jì)律體系、教育警示、監(jiān)督機(jī)制要因勢(shì)而新，善于發(fā)現(xiàn)并掌握外部形勢(shì)的變化，做到時(shí)時(shí)關(guān)注、適時(shí)轉(zhuǎn)化，切實(shí)以新思想、新理念引導(dǎo)黨員干部明紀(jì)守規(guī)、知畏篤行，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律優(yōu)勢(shì)向自制力的有效轉(zhuǎn)化。

將作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的管控力

作風(fēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為企業(yè)傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)而形成風(fēng)清氣正的生態(tài)和朝氣蓬勃的勁頭。國有企業(yè)可通過加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)要求更好地轉(zhuǎn)化為黨員干部的自覺行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的管控力。

作風(fēng)教育要更加精準(zhǔn)和相對(duì)拓展。作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)在思想的真轉(zhuǎn)變、黨性的真強(qiáng)化，核心問題是精準(zhǔn)化、有效化。在覆蓋面上，要對(duì)傳統(tǒng)的科層制（按級(jí)別參加培訓(xùn)）、條線制（按業(yè)務(wù)類型參加培訓(xùn)）教育培訓(xùn)形式進(jìn)行適度拓展，開辟覆蓋更多群體的專項(xiàng)培訓(xùn)；在教育培訓(xùn)內(nèi)容上，要抓住不同群體的特點(diǎn)差異化施策；在教育形式上，要堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合。

制度建設(shè)要更加簡明和相對(duì)穩(wěn)定。制度具有長期性、根本性、約束性和穩(wěn)定性。作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度規(guī)定要體現(xiàn)必要的簡明性，保持適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，通過完善制度解釋機(jī)制，解決簡潔語言難以概括復(fù)雜情形、難以適應(yīng)實(shí)踐發(fā)展需要等問題。

引導(dǎo)警示要更加經(jīng)常和相對(duì)協(xié)調(diào)。正面典型是最好的引導(dǎo)，反面典型是最有力的警示。作風(fēng)建設(shè)要以正面典型為標(biāo)桿，通過作示范、樹標(biāo)桿、明導(dǎo)向，促進(jìn)和引導(dǎo)黨員干部向先進(jìn)看齊、向典范學(xué)習(xí)；要以反面典型為鏡鑒，加大對(duì)反面典型案例的宣傳和警示教育，以身邊人教育身邊人，以身邊事警醒身邊事，通過對(duì)反面典型案例的曝光和學(xué)習(xí)，激濁揚(yáng)清，不斷繃緊干部的作風(fēng)建設(shè)之弦，讓良好的作風(fēng)在國有企業(yè)蔚然成風(fēng)。

（責(zé)任編輯 ：中 建）