以“穿針引線”之功 助推黨建工作提質增效

中國移動浙江金華磐安分公司（以下簡稱：磐安移動）對標“高標黨建”工作格局，以上下求索的工作態度，深挖磐安“小而美、美而優”的特色，以“穿針引線”之功，勇當“很高境界的富”的接續奮斗者，助推新形勢下基層黨建工作提質增效。

以政治素養為“標尺”，捋直理論學習“線頭”

以上率下“引領學”?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶。”磐安移動黨支部通過支委會研討制定黨組織學習計劃，以黨小組形式開展專題研學活動，充分發揮“關鍵少數”的頭雁效應。支委班子成員堅持在學習習近平新時代中國特色社會主義思想等方面“先學一步”，發揮領導干部領學促學示范帶動作用。

全體黨員“覆蓋學”。嚴格落實“第一議題”制度，以“三會一課”、主題黨日、班組例會為載體，集中組織全體員工認真學習《中國共產黨章程》、黨的二十大報告、習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設等重要論述，確保學習“全覆蓋”。

青藍學院“融合學”。以“你的崗位我適應，我的業務你會辦”的復合型人才培養為出發點，通過“每月一期”青藍學院開課方式，設立“黨建引領”“成長培訓”“員工風采”等課程，建立常態化部門、網格之間學習交流機制，共享優秀典型案例，開拓工作思路，形成“向前看、爭著干”氛圍。

深入基層“宣講學”。結合基層聯系點、日常調研、走訪慰問等，將黨建指導員、優秀骨干員工作為“第一宣講員”，帶課走進生產一線宣講。聯系自身先進事跡，用小切口、小故事呈現大主題、大道理，把理論講成故事，既深入淺出“言傳”，又潤物無聲“身教”，讓受眾員工在生動案例中受到熏陶感染。

以高標建設為“靶心”，找準深度融合“針眼”

“頂層對標”強統領。磐安移動針對基層黨建工作中存在的薄弱環節和具體問題，以“搭建載體、深入調研、突出實效”為工作思路，通過黨支部書記督辦、支委領辦、黨員干部主辦“三項機制”，創新開展“黨建+業務+服務”融合式黨建，開展36次79項重要事項研究，全方位帶動黨建工作融入主責主業。

“底部抬高”強基礎。磐安移動針對生產經營薄弱環節和瓶頸難題，堅持調研先行，成立“有效精準拓展用戶”黨業融合課題組，精選調研對象，詳細制定調研方案，分解推進重點任務，通過傾聽建言、摸實情、謀良策等方式，精細梳理問題清單，營造了調研開題、用實干作答的良好氛圍。

“一線服務”強作風。磐安移動緊扣生產一線需求，落實“多元蓄能”、分類實訓“充電提能”、暖心服務“激勵聚能”等有力舉措，優化網格長、項目經理、網格經理、裝維人員等“四支隊伍”建設。以“我為青年精準畫像”等方式，成功探索復合型人才培養機制。以精簡會議頻次等方式提升基層減負實效，有效改善走訪實效。

以實踐載體為“抓手”，善用路徑轉化“巧勁”

將網絡建設打造成高質量發展“加速器”。磐安移動持續加強新型信息基礎設施建設，堅持做“5G+發展”的領跑者、數字浙江的主力軍、智慧社會的使能者、高質量發展的排頭兵。建設5G基站76個，有線寬帶網絡覆蓋7.6萬戶，升級千兆OLT46臺，實現鄉村95%以上OLT平臺具備千兆網絡服務能力。以“黨員創新工作室”形式，完成網絡建設選址征地11個，基本滿足磐安縣未來5年的網絡發展需求。

將“黨建和創”打造成融入百業的“推進器”。磐安移動積極聯合廣大合作伙伴，做大“朋友圈”，建立理論同學、組織同建、品牌同筑、服務同行、成效同享的“五同”共建機制，拓寬黨建和創對象，新增簽約單位12家，匯聚起助推數字化改革的強大力量。

將“黨員i家”打造成服務大眾的“催化器”。磐安移動撬動聯建資源，黨支部與村、物業、社區、街道、鄉鎮等基層單位黨組織開展黨建共建，打造“黨員i家”服務基地，將理論宣講、反詐宣傳、銀齡服務、助農直播等服務常態化，推動數字化服務共享。在磐安縣藥鎮市場社區“黨員i家”服務示范基地，定期派駐志愿者，為社區居民提供寬帶測速維修、手機貼膜、業務咨詢、反詐宣傳等貼心服務，贏得群眾認可，榮獲金華市“黨員i家”示范基地。

將“崗區隊”打造成日常先鋒的“展示器”。磐安移動堅持把黨員先鋒崗、黨員責任區和黨員突擊隊作為發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的重要抓手。通過黨員先鋒崗組成“點”，黨員突擊隊連成“線”，多個責任區布成“面”，精心編織起黨支部的示范“網”。以搶險搶修、技術攻關、市場拓展、創新發展等方式開展“崗區隊”創建286次，挖掘先鋒黨員事跡24人次，讓“崗區隊”成為看得見的戰斗力。

將“數字賦能”打造成美好社會的助推器。磐安移動廣泛聯合地域、行業等合作伙伴，以“數字賦能”，向共富發展聚焦聚力，共同辦好民生實事。2023年，建設數字鄉村平臺191個，以花溪旅游產業數字駕駛艙，拓展鄉村旅游新業態。在15個村社，依托“以房管人”平臺，提升鄉村治理效能。參與打造磐安中藥產業大腦，為山區縣找準共同富裕路徑，為浙江打造國家中醫藥綜合改革示范區作出積極貢獻。在浙中山區高山臺地建設“數字稻田”管理系統，為農業生產注入新質生產力。

以防微杜漸為“錨點”，打上全面從嚴治黨“線結”

握住談心談話“金鑰匙”，群眾所思所想件件有響應。磐安移動深刻把握“楓橋經驗”中“解決問題在基層”的內涵，精選優秀黨員16人為黨員親情網格長，對接全體員工。每季度由黨員親情網格長與網格成員開展談心談話，建立“下達+上傳”的溝通渠道，填補黨組織與群眾聯系的空白地。2023年完成談心談話工作315人次，解決問題72個，實現黨的工作“有形覆蓋”和“有效覆蓋”相統一。

握住廉潔教育“金鑰匙”，培養經得起考驗的新時代好青年。磐安移動深入開展黨紀學習教育，采取多種形式拓展廉潔教育載體，加強青年員工教育管理監督，引導青年員工扣好廉潔從業“第一?？圩印?。組織青年黨員赴孔氏家廟廉政教育基地開展研學；以“一把手說紀話”廉視頻形式，狠抓青年員工廉潔教育；用身邊事教育身邊年輕人，觀看磐安某供銷社《祝劍峰案》典型案例，完成警示教育匯編二期；開展任職前廉潔談話7人次，為新提職干部劃出紅線。

握住問題整改“金鑰匙”，以高質量黨建推動高質量發展。磐安移動建立“黨支部定期分析跟蹤發展難題問題”機制，根據黨建工作階段性重點，召開月度黨建工作溝通例會，分析存在問題，研究解決辦法，明確任務時限，集中力量進行重點攻堅，實時跟蹤后續進展，確保黨建工作落實到位、抓出成效。針對“先鋒指數”弱項、各種欠費回款等問題，支部領導班子以上率下、建立整改臺賬，列出“路線圖”“時間表”，高質高效推動重點工作，以高質量黨建引領公司高質量發展。

（責任編輯：中 建）