習近平總書記強調,“要改進完善機關黨建工作考核評價機制,發揮考核的指揮棒作用、選拔任用的導向作用。”這為國有企業黨委構建新時代黨建工作考評體系提供了根本遵循。探索建立規范有序又簡便易行、權威公正又節約成本、貫注壓力又激發活力的考核評價機制,對國企黨建工作至關重要。筆者圍繞多年的工作實踐,從當前制約國有企業黨建考核質效提升的問題入手,圍繞“三方面強化”提出合理化建議,以期為國企建立科學的黨建工作考評體系提供重要參考,有效助力國企黨建工作高質量發展。
黨建考評工作仍有提升空間
目前,部分國有企業的黨建考評工作仍有提升空間。一些企業在黨建考評方面缺乏深入細致的做法,尚未構建具有行業和系統特色的有效機制,存在考評不深不細的問題。此外,黨建考評在執行中還存在機械化現象,缺乏科學統籌。例如,在考核評價黨組織政治能力時,部分企業有時只注重會議記錄和職工筆記,一定程度上忽視了企業產值、群眾滿意度、職業認同感和大政方針等因素,導致結果無法真實反映實際情況。同時,部分企業考核評價形式相對單一,不同行業系統的黨建工作各有特點,在實際實施過程中,考評工作一定程度上還存在著方法單一的現象,未能形成科學系統的考評體系。這種方法一定程度上忽視了基層黨組織在具體工作中的實際問題和困難,導致沒有最大限度地發揮考評體系的針對性和實際指導意義,在未來的工作中還需持續改進和優化,以更好地促進企業黨建工作全面發展。
黨建考評工作可從三維度提升
筆者認為,通過政治維度、價值維度和實踐維度三個方面進行提升和強化,國有企業的黨建考評工作將更加科學、有效,有助于推動黨建工作的深入開展和持續改進。
強化政治維度,明確“定性優于定量”的考評尺度
國企黨建工作考核評價標準需確保政治合格這個根本目標,關注考核評價對象是否有所作為、有所進步、有所加強,而不能簡單地把會議多少與忠誠強度、筆記厚度與理論高度、表態高調與政治過硬機械聯系甚至等同,防止評價本末倒置、南轅北轍。
強化價值維度,明確“效果重于過程”的考評尺度
國企要圍繞不同行業系統的特色來針對不同類別對象設計考核項目、內容和標準。比如,對基層項目部、生產車間黨建工作推進情況的考核,不能簡單地把“上了幾次黨課”“抄了幾本筆記或者背記上級通報、領導講話”等當成參考指標。應結合當前實際,以黨員職工在大是大非面前是否堅定政治信仰、利益誘惑面前是否堅守廉潔防線、困難險阻面前是否有服務人民的良好品質等作為主要判斷依據,確保評價回歸本真、彰顯價值。
強化實踐維度,明確“觀行勝于觀言”的考評尺度
黨建工作需要國企各級黨組織和廣大黨員職工共同參與、貫穿日常。因此,應多下沉到基層車間,滲入到項目駐地日常工作的“末梢”,多角度觀察了解黨建工作的組織實施、支部班子擔當作為、黨員職工行為表現等實際情況,在全面掌握第一手材料基礎上,經過科學對照比較和綜合分析,得出真實的評價結論,力爭求實拒虛、見微知著。
未來,國有企業在黨建考評工作中,還應持續不斷完善和優化考評機制,以適應新時代黨建工作的要求。在實踐中,還應進一步探索和創新考評方法,利用信息化手段提高考評的精準度和效率。通過不斷努力,國企黨建工作將更好地服務于企業的發展,助力企業在新時代實現更大的成就,實現黨建工作和企業經營融合發展。
(責任編輯:馬成維)