畫好支部建設與行政工作“同心圓”

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。一汽解放動力總成事業部人力資源部（以下簡稱：總成人力資源部）認真落實新時代黨的建設總要求，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂增智，在推進黨的建設與行政工作中，切實解決“虛與實”“謀與干”“學與習”三大問題，全力畫好支部建設與行政工作的“同心圓”，助力企業高質量發展。

端正思想，解決好“虛”與“實”的問題

思想是行動的指南，領導干部思想認識的高低決定著所抓工作的力度和深度。一汽解放動力總成事業部改革后，管理幅度和工作難度加大，同時黨建工作與行政工作“一肩挑”，要求高、任務重、壓力大，總成人力資源部黨員干部對此需正確認識、科學對待，端正思想、糾正偏差。

強化理論武裝，把牢思想之舵。把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記視察一汽重要講話精神作為頭等大事、首要任務，結合總成人力資源部實際情況，圍繞“聚力厚植第一資源，加快建強干部人才隊伍”重點開展理論研討，每年形成貫徹落實方案及推進實施計劃。堅持“第一議題”學習常態化，每月根據最新政治理論熱點，編制政治學習課件，組織集體學習，用黨的創新理論武裝頭腦。至今已持續開展理論學習25期。

強化集中輪訓，提升思想認識。一方面，按照一汽集團黨委部署，組織黨支部書記、副書記赴吉林楊靖宇干部學院參加“習近平新時代中國特色社會主義思想央企干部研學班”，組織黨員干部參加“事業部領導干部黨性修養”專題培訓。另一方面，內部組織開展黨務干部專題培訓，針對改革后新當選的支委、班組長、黨小組長，策劃開展“黨建+微課堂”“小教員講堂”，進行針對性賦能培訓培養。通過分層分類集中聯學、深入研習，切實把學習成果轉化為工作實績實效。

強化一崗雙責，著力思想統領。以“承接上級、效果導向、高效易行”為基本原則，強化黨員干部一崗雙責，聚焦促進事業部發展，將績效指標完成情況與黨建工作考評掛鉤。強力督導黨支部委員履行職責、發揮作用，確保黨建和業務融合發展，確保黨支部班子思想統一、目標同向。嚴格執行“三重一大”制度，嚴格執行支委會議事規則和決策程序，確保重大決策把關到位、重大責任落實到位、重大風險防控到位。

科學運籌，解決好“謀”與“干”的問題

“一肩挑”的任職模式，是對任職干部政治素質、管理能力、工作作風、人格魅力的綜合考量。總成人力資源部從人員、制度、載體等方面出發，綜合運籌、系統謀劃、選好人才、搭好班子，高質量推動黨建與行政工作同向發力。

突出能力素養，謀好“人選”。總成人力資源部堅決貫徹新時代黨的組織路線和國企好干部標準，堅持“雙向進入、黨政互補”原則，認真抓好領導班子的搭建。在一汽解放動力總成事業部改革期間，綜合年齡、學歷、能力、地域等因素，有效整合無錫、長春、大連三地企業干部人才資源，全新組建涵蓋老中青三個梯次的領導班子。按照黨委部署，采取無記名投票方式，完成支部換屆改選，組建新一屆黨支部委員會，召開新一屆委員會會議，根據個人能力素質特點，合理授權，明確分工，構建堅強領導核心。

突出科學設計，謀好“制度”。科學“立規矩”。總成人力資源部根據一汽集團、解放公司、事業部“五好五力”建設要求，研究制定黨支部《四有標準化建設方案》《黨員行動公約》《黨員建功積分制度》《黨支部發展黨員工作手冊》等，為規范建設提供“總遵循”。精細“定標準”。認真制作《黨支部四庫全書》《黨小組四步法記錄說明》《黨員學習記錄說明》《先鋒帶教“二結對”活動考核細則》，統一發放黨小組記錄本、黨員學習記錄本，面對面、手把手指導做好會議記錄，過好組織生活。嚴格“抓執行”。嚴格落實“每月一學一思、每季一會一課”組織生活制度，每月初以“部務會+支委會”形式，點檢、復盤、分析、研討，做到支部工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，使制度具有生命力和實效性。

突出貼合實際，謀好“載體”。貼合改革新起步實際，策劃“全員大討論”。圍繞“新征程、新動力、新作為”主題，通過支部大會、班組會等方式，廣泛開展討論，積極開展“新動力我來談”“新動力我來拍”活動。黨員干部發揮“頭雁”作用，精心策劃“5411”干部人才隊伍管理提升方案，推動賦能培育體系化推進；精心組織“大學習、大培訓、大提升”系列培訓，加速提升組織學習能力；深入研究無錫、長春、大連三地公司的制度、流程、實施等方面差異，全面整合，穩步推進薪酬一體管理，整個部門呈現出了奮勇爭先的良好局面。貼合人才較豐富實際，策劃“小教員講堂”。實施輪值制度，組織無錫、長春、大連三地黨員骨干，圍繞黨的二十大精神、IPD知識、HR業務管理等進行授課，解讀政策，分享經驗，提升能力，目前已開展“三支柱理論和HRBP工作思考”等培訓17期。通過全過程策劃、組織、實施、復盤，鍛煉提升黨員骨干的組織協調、溝通表達、團隊建設能力。構成黨性修養與專業理論齊抓共訓的合力，全面促動工作質量提升。貼合改革推進實際，策劃“三品牌創建”。聚焦轉型發展，積極開展形勢任務宣講；聚焦存量時代，積極開展降本增效開源節流，組織進行黨員三品牌主題實踐；聚焦“量、利、贏、創”，書記帶頭、黨員率先，帶動全員建功，開展立功競賽，進行黨內立項攻關及全員改進改善活動。黨支部書記、黨員及統戰人士累計立項37個項目，實現全類別覆蓋率100%，有效推進行政目標任務完成。

創新策劃，解決好“學”與“習”的問題

總成人力資源部把學習作為關系黨的事業興旺發達和部門高效工作的戰略任務來抓。經過探索，總成人力資源部以“學習先鋒”黨支部品牌建設為抓手，著力推進“三抓三比學習工作法”，將黨中央的決策部署落到實處，使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

抓政治學習，比黨性黨風。以“黨的二十大精神、習近平總書記視察一汽重要講話精神”為主線，開展政治理論學習。編制專項方案，精心部署，推行支委會第一議題政治學習制度，強化政治素養提升。先后開展“中國式現代化”專題學習3次，黨的二十大精神“干部建設”專題微黨課1次，重溫背誦習近平總書記視察一汽重要講話精神1次，“弘揚偉大建黨精神”集中學習6次，線上知識競賽5次，號召全體黨員學精神學黨章、比黨性比黨風，在你追我趕的氛圍下，培養先鋒品性，樹立堅定信念。以“如何支撐百年企業，當好開路先鋒”為主題，開展先鋒素質探討。通過講述偉大中國百年來革命時期、建設時期、改革時期中的人物故事，宣傳貫徹錫柴建廠80周年精神以及“鷹文化”理念，組織大家圍繞“如何支撐百年企業，當好人力資源開路先鋒”進行黨員先鋒素質討論，激發先鋒先行干勁活力，推進以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。以“追尋紅色足跡，堅定理想信念”為主旨，開展紅色系列教學。按照事業部黨委“6+N”主題黨日模式，精心策劃每月主題黨日活動，通過參觀宜興黨史遺址、新四軍歷史專題展覽、無錫國家安全教育館，組織觀看紅色電影，重溫入黨宣誓，充分認識我黨不凡的誕生、發展、壯大史，強化全心全意為人民服務的初心，將智慧和力量融入到堅定信念中，融入到干事創業中，立足崗位“擼起袖子加油干”。

抓廉潔教育，比紀律規矩。傳達精神入腦。認真傳達一汽集團黨風廉政建設和反腐敗工作推進會暨警示教育大會精神。組織黨員群眾觀看警示教育專題片《警鐘》，通過傳達會議精神和觀看鮮活案例，使大家在內心深處產生強烈的震撼，起到警醒作用。現場參觀入心。組織全員現場參觀“國有企業廉政教育基地”，集中觀看廉政教育影片，現場學習國企好干部標準、領導干部八大風險、基層人員五大注意，強化廉潔從業意識，牢固樹立底線紅線意識，忠誠履責、干凈盡責。深刻剖析入魂。組織二級經理、主管、班組長、廉潔風險崗位員工進行研討交流，通過暢談廉潔警示體會，進行業務流程梳理，結合本職崗位談防控舉措，印發對廉潔奉公的思考，落實對廉潔從業的要求。集體談話入行。抓實重大節假日談心談話工作，要求大家以身邊的違紀案例為戒，堅定理想信念，筑牢拒腐防變思想防線；保持清醒頭腦，正確行使手中權力，嚴格按照“工作制度化、制度流程化、流程陽光化”人力資源部工作理念，清清白白做人、干干凈凈做事，嚴肅嚴謹落實到行動，積極為一汽解放總成事業部發展做貢獻。

抓技能練兵，比創新實干。策劃開展管理知識競賽。組織無錫、長春、大連三地公司人力資源部工作人員參加HR知識競賽、管理知識競賽PK，決出一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名，通過競賽，提升大家的專業知識水平、業務熟練度。策劃開展應急消防演練。圍繞安全教育要求，策劃開展應急管理及安全知識競賽，普及應急知識。組織開展 “消防技能（滅火器安全使用）操作練兵”，通過現場講解、模擬滅火等操練，提升職工消防安全意識，提升企業安全生產能力。根據《健康中國行動》知識普及行動要求，策劃開展心肺復蘇急救技能競賽，普及急救知識，提升黨員急救處置能力。策劃開展新聞寫作練兵。邀請總成事業部宣傳主管上門授課，分析新聞熱點，講解宣傳寫作技巧，提升理論功底。在此基礎上，出臺《人力資源部宣傳專線考核細則》，組織全員進行新聞寫作比賽。通過知識問答、范文評析和稿件寫作三個環節的測試，評比一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名，有效改善了“茶壺里煮餃子”只會干不會寫不會說的現象，實現了“組織增智，員工提能”。

習近平總書記強調，“什么是同心圓？就是在黨的領導下，動員全國各族人民，調動各方面積極性，共同為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。”總成人力資源部在深學細悟中汲取精神偉力，奮力畫好支部建設與行政工作的“同心圓”。今后，總成人力資源部將以更加奮發有為的姿態，在新時代新征程上力爭畫出更大更美的“同心圓”，以高質量黨建引領高質量干部人才建設，為一汽解放動力總成事業部高質量發展提供強勁的人才動力。

（責任編輯：冉智淵）