打造航天精神“融入式”企業(yè)文化的路徑研究

企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的思想和文化保障，對(duì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。航天精神是中國(guó)航天人的共同精神財(cái)富，是凝聚和團(tuán)結(jié)全體航天人的精神紐帶，集中體現(xiàn)了航天人崇高的思想境界、良好的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的工作作風(fēng)。持續(xù)弘揚(yáng)傳承航天精神對(duì)于解決新時(shí)代復(fù)雜環(huán)境下國(guó)有企業(yè)改革及文化建設(shè)中存在的許多問(wèn)題提供了行之有效的辦法。本文以弘揚(yáng)傳承航天精神為切入點(diǎn)，以中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：二院）企業(yè)文化建設(shè)為案例展開(kāi)研究，探索新時(shí)代構(gòu)建航天精神“融入式”企業(yè)文化的策略及路徑，以期為相關(guān)國(guó)有企業(yè)建設(shè)具有時(shí)代特征的企業(yè)文化提供有益借鑒。

航天精神“融入式”企業(yè)文化的基本構(gòu)成

二院作為航天企業(yè)，經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展與實(shí)踐，在企業(yè)文化建設(shè)上取得了豐碩的成果，在航天文化建設(shè)上有著豐富積淀，已經(jīng)初步建構(gòu)起企業(yè)文化體系。

二院企業(yè)文化體系分為三個(gè)層次：一是植根于職工內(nèi)心、被全員認(rèn)同的觀(guān)念，即理念識(shí)別系統(tǒng)（MI），涵蓋使命、價(jià)值觀(guān)、精神、愿景；二是由觀(guān)念引發(fā)的職工行為規(guī)范，即行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）；三是由觀(guān)念、行為決定的，能被受眾識(shí)別認(rèn)知的企業(yè)形象規(guī)范，即視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）。該企業(yè)文化體系從內(nèi)容維度劃分有黨建文化、質(zhì)量文化、保密文化、安全文化、人才文化、創(chuàng)新文化、幸福文化等專(zhuān)項(xiàng)文化；從層級(jí)維度劃分可分為公司文化，部門(mén)（車(chē)間）、事業(yè)部文化及班組文化三個(gè)層級(jí)。

基于此，二院利用“四種勢(shì)能”，重點(diǎn)把握文化建設(shè)“八種方法”的“四勢(shì)八方”企業(yè)文化體系管理框架，引領(lǐng)和提高企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，使企業(yè)文化真正成為支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在軟實(shí)力。

“四勢(shì)”，即因勢(shì)而謀，完善文化體系，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)；應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)容輸出，抓住企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)；承勢(shì)而起，構(gòu)建文化制度， 找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)；順勢(shì)而為，創(chuàng)新傳播媒介，突出企業(yè)文化建設(shè)的生長(zhǎng)點(diǎn)。

“八方”，即一個(gè)“職工行為價(jià)值觀(guān)”點(diǎn)亮新的文化坐標(biāo)；一場(chǎng)“企業(yè)文化發(fā)布活動(dòng)”凝聚上下文化共識(shí)；一本“企業(yè)文化手冊(cè)”錨定文化建設(shè)框架；一個(gè)“車(chē)間（班組）文化建設(shè)”方案推動(dòng)文化向縱深向發(fā)展；一個(gè)“新立正能量獎(jiǎng)”提高職工文化建設(shè)熱情；一個(gè)“大國(guó)工匠文化形象”塑造企業(yè)對(duì)外文化品牌；一個(gè)“航小新IP”激活文化傳播能力；一個(gè)“全媒體平臺(tái)”豐富文化傳播手段。

打造航天精神“融入式”企業(yè)文化的路徑實(shí)踐

從二院企業(yè)文化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，構(gòu)建航天精神“融入式”企業(yè)文化，要在“兩堅(jiān)持、兩重點(diǎn)、兩深化、兩創(chuàng)新”上持續(xù)發(fā)力，久久為功。

堅(jiān)持航天屬性、堅(jiān)持核心價(jià)值觀(guān)，建設(shè)“一體”企業(yè)文化體系。要樹(shù)牢以國(guó)為重的核心價(jià)值觀(guān)，始終把國(guó)家利益放在首位，把個(gè)人理想、人生價(jià)值與祖國(guó)需要、民族命運(yùn)緊密相連，將“以國(guó)為重”“祖國(guó)利益高于一切”的價(jià)值追求置于諸事之先，充分激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情。要大力宣傳自主創(chuàng)新的開(kāi)拓精神、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)、大力協(xié)同的自覺(jué)意識(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這是幾代航天人積淀形成的行為規(guī)范，是航天人共有的價(jià)值遵循，是奮進(jìn)新征程上航天人仍需堅(jiān)持的“精神密碼”，在這種行為規(guī)范的指引下，一代代航天人視祖國(guó)的航天事業(yè)為生命，不計(jì)個(gè)人得失，不求名利地位，獻(xiàn)出青春年華、聰明才智和熱血汗水，新時(shí)期依然奏響著“干驚天動(dòng)地事，做隱姓埋名人”的時(shí)代贊歌。

建設(shè)“一體”企業(yè)文化體系，要在堅(jiān)持航天屬性、堅(jiān)持核心價(jià)值觀(guān)這兩個(gè)“定量”的基礎(chǔ)上，充分完善行為識(shí)別系統(tǒng)、子文化體系和特色專(zhuān)項(xiàng)文化，并結(jié)合新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路進(jìn)行內(nèi)容的更新迭代，努力讓企業(yè)文化更符合時(shí)代需求。

抓住橫向、縱向兩個(gè)子文化重點(diǎn)，延伸“交互”式企業(yè)文化內(nèi)涵。從二院企業(yè)文化的橫向維度看，專(zhuān)項(xiàng)文化基本涵蓋了科研生產(chǎn)鏈條上的各個(gè)域，比如黨建、創(chuàng)新、安全、保密、質(zhì)量等。從縱向維度看，班組是企業(yè)最小的細(xì)胞單元，班組文化是提升企業(yè)班組管理的強(qiáng)大動(dòng)力源，更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的軟實(shí)力。因而，抓住專(zhuān)項(xiàng)文化和班組文化兩個(gè)重點(diǎn)，就能將航天精神、企業(yè)文化拉近到職工身邊。

在打造專(zhuān)項(xiàng)文化上，除上述各業(yè)務(wù)域的專(zhuān)項(xiàng)文化外，以參與者、建設(shè)者的身份去認(rèn)知航天事業(yè)更能激發(fā)職工的積極性，這是航天精神與企業(yè)文化的結(jié)合點(diǎn)，并在2023年二院企業(yè)文化發(fā)布活動(dòng)中得到了印證。二院將企業(yè)精神從“自信”“自立”“創(chuàng)新”“高效”四個(gè)篇章進(jìn)行延伸，其中“自立”環(huán)節(jié)是以型號(hào)調(diào)度的視角講述航天產(chǎn)品生產(chǎn)全鏈條發(fā)生的故事，小人物的大情懷使得每個(gè)人深深為之觸動(dòng)。打造專(zhuān)項(xiàng)文化之型號(hào)文化，就是以共同的事業(yè)——航天事業(yè)為基礎(chǔ)喚起“建設(shè)者記憶”，這是二院企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要發(fā)力點(diǎn)。

打造班組文化，則是充分調(diào)動(dòng)職工積極性和參與性的又一個(gè)有效方法。這個(gè)過(guò)程不僅可以引導(dǎo)職工對(duì)文化傳統(tǒng)或者目標(biāo)愿景進(jìn)行挖掘、整理和提煉，讓車(chē)間（班組）成員成為文化建設(shè)的主角，全員皆為文化的踐行者和傳播者；還將進(jìn)一步構(gòu)建、完善車(chē)間（班組）的相關(guān)制度和機(jī)制，將文化建設(shè)落在系列制度上，通過(guò)各種規(guī)章制度的執(zhí)行、實(shí)施和落實(shí)，使職工有章可循、有規(guī)可守。

深化航天精神內(nèi)涵、深化先進(jìn)典型挖掘，強(qiáng)化“融合”式企業(yè)文化內(nèi)容輸出。

深化航天精神內(nèi)涵，就是要對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)的精益管理，將航天精神與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求相融合，體現(xiàn)出時(shí)代性。在價(jià)值觀(guān)的塑造上，既要堅(jiān)持弘揚(yáng)精神，又要堅(jiān)持實(shí)事求是，找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)文化共融。

深化先進(jìn)典型挖掘，就是要按照遞進(jìn)的思路，進(jìn)一步講好航天人自己的歷史故事、精神故事、文化故事。一方面，要進(jìn)一步挖掘以黃緯祿精神為代表的航天先輩的典型事跡，在詳述、推廣“四共同”的同時(shí)，引導(dǎo)職工深刻理解“四共同”背后的含義，同時(shí)從人格品行、工作作風(fēng)、觀(guān)點(diǎn)態(tài)度等多方面挖掘資料，打造立體、鮮活的人物形象，讓職工在了解航天創(chuàng)業(yè)史的同時(shí)增進(jìn)道路自信，在全面學(xué)習(xí)黃緯祿等先輩事跡時(shí)深刻理解航天精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的由來(lái)，以深度共融努力實(shí)現(xiàn)行為同步。另一方面，要深度挖掘形形色色的平凡事跡背后不平凡的航天精神、航天品質(zhì)，體現(xiàn)責(zé)任胸懷，努力做到以小見(jiàn)大、潤(rùn)物無(wú)聲。

創(chuàng)新精神培育方式、創(chuàng)新宣傳教育手段，夯實(shí)“促進(jìn)提升”的傳播水平。

創(chuàng)新精神培育方式，就是要打破傳統(tǒng)宣傳航天精神的思維定式，不僅要將視角聚焦在“大義”上，還要將視角聚焦到“人”的本質(zhì)訴求上。比如，在持續(xù)宣傳航天精神的內(nèi)涵、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)愿景的同時(shí)，要從職工的角度出發(fā)，進(jìn)一步提煉出航天精神財(cái)富背后的方法、規(guī)律、故事、品格等，幫助職工真正掌握精神傳承的實(shí)質(zhì)；同時(shí)，要搭建典型成長(zhǎng)平臺(tái)，形成意識(shí)形態(tài)層面的激勵(lì)制度，構(gòu)建良好的文化宣傳氛圍。在宣傳策劃上要調(diào)整重心，增強(qiáng)“粘性”意識(shí)，將航天精神與當(dāng)下的理念、價(jià)值觀(guān)等與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，融入企業(yè)文化建設(shè)。

創(chuàng)新宣傳教育手段，就是要改變?cè)瓉?lái)書(shū)面教條的模式，緊跟新媒體的傳播特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，掌握新媒體語(yǔ)言，將精神文化內(nèi)容制作成視頻和動(dòng)畫(huà)的形式發(fā)送給職工。要通過(guò)豐富多彩的新媒體宣傳推廣，使職工能夠利用零碎時(shí)間開(kāi)展學(xué)習(xí)，時(shí)刻徜徉在航天精神和文化的廣闊海洋中，從而進(jìn)一步提高企業(yè)文化的宣傳和推廣實(shí)效，真正拉近與職工的距離。比如，二院緊緊抓住時(shí)代特點(diǎn)，充分發(fā)揮融媒體矩陣優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、抖音號(hào)、展墻展架等平臺(tái)的全媒體文化傳播陣地，并廣泛整合中央級(jí)、省部級(jí)等主流媒體資源，根據(jù)不同平臺(tái)特點(diǎn)，推出差異化內(nèi)容，注重效率性和趣味性，以多形式、高頻次、持續(xù)化的宣傳，推動(dòng)企業(yè)文化入眼、入腦、入心。

（責(zé)任編輯：木 子）