“三強(qiáng)”推動(dòng)企業(yè)思想政治工作走深走實(shí)

大慶頭臺(tái)油田開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱：公司）位于黑龍江省大慶市肇源縣古恰鄉(xiāng)古恰村，距離市區(qū)150公里、最近的肇源縣城20公里，員工“八小時(shí)之外”生活單調(diào)。公司黨委直面問題、積極探索，著力在強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)舉措、強(qiáng)陣地等方面持續(xù)發(fā)力，引領(lǐng)思想政治工作新思路、拓展思想政治工作新優(yōu)勢(shì)、激活思想政治工作新動(dòng)能，更好發(fā)揮思想政治工作“傳家寶”“生命線”作用，切實(shí)把思想政治工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量思想政治工作助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)機(jī)制，引領(lǐng)思想政治工作新思路

公司黨委創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制，牢牢把握“黨建是做人的工作”這一根本，將黨的組織建在班組、項(xiàng)目、基站，推動(dòng)黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)深度融合、高效協(xié)同。秉承預(yù)防與懲治并重、力度與溫度并存理念，利用紅色網(wǎng)格治理優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮紀(jì)委教育監(jiān)管與工會(huì)橋梁紐帶作用，構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)部門組織協(xié)調(diào)、全員共同參與的思想政治工作格局。公司紀(jì)委收集黨內(nèi)法規(guī)、國家法律、企業(yè)規(guī)章，編印成冊(cè)，重點(diǎn)宣傳新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，將學(xué)習(xí)貫徹情況納入黨建責(zé)任制考核。堅(jiān)持將思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)，實(shí)行思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙掛鉤”機(jī)制，把思想政治工作成效作為述職評(píng)議、評(píng)先選優(yōu)、晉職晉級(jí)的重要內(nèi)容，推動(dòng)思想政治工作責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一、相融互促。

強(qiáng)舉措，拓展思想政治工作新優(yōu)勢(shì)

牢牢把握政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系，聚焦安全發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等中心任務(wù)，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)管人、管事、管思想的有機(jī)統(tǒng)一。用好“四種形態(tài)”，注重紀(jì)法情理貫通融合，將從嚴(yán)管理監(jiān)督與鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，認(rèn)真貫徹“三個(gè)區(qū)分開來”，用好容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)、回訪教育協(xié)同機(jī)制，嚴(yán)厲打擊誣告陷害行為，引導(dǎo)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)。會(huì)同綜治、企管等部門加強(qiáng)垂直化管理，以支部為單位，督促綜治保衛(wèi)部門從嚴(yán)落實(shí)7項(xiàng)機(jī)制，督促對(duì)照開展重點(diǎn)人員精準(zhǔn)畫像，與員工家屬共同管住“八小時(shí)之外”，推動(dòng)公司治安形勢(shì)持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)全年干部、員工違法違紀(jì)問題“零發(fā)生”。探索“紅色網(wǎng)格”治理模式，細(xì)化“人、事、物、責(zé)、時(shí)間、空間”六要素，將監(jiān)督納入網(wǎng)格治理，與一線生產(chǎn)、日常管理、思想政治工作、“八小時(shí)以外”監(jiān)管等有機(jī)融合，進(jìn)一步提升政策宣傳員、治安綜治協(xié)管員等“六大員”和基層紀(jì)檢委員日常監(jiān)督實(shí)效，確保矛盾化解在基層、問題解決在一線，力爭把風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)激活能量。

強(qiáng)陣地， 激活思想政治工作新動(dòng)能

公司工會(huì)把作用發(fā)揮作為凝聚合力的重要手段，加強(qiáng)陣地建設(shè)、創(chuàng)新活動(dòng)形式。堅(jiān)持內(nèi)宣外宣、網(wǎng)上網(wǎng)下、統(tǒng)籌一體開展活動(dòng)，圍繞中心工作，開展形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)安全環(huán)保、重大項(xiàng)目、先進(jìn)典型等方面的宣傳活動(dòng)，凝聚隊(duì)伍。結(jié)合實(shí)際，編制勞動(dòng)競(jìng)賽方案，設(shè)定競(jìng)賽目標(biāo)、競(jìng)賽方式、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，開展“學(xué)鐵人、踏新征、創(chuàng)佳績、立新功”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，舉辦崗位練兵、技能比武等活動(dòng)20場(chǎng)次，產(chǎn)出競(jìng)賽成果4項(xiàng)，帶來約60萬元的經(jīng)濟(jì)效益。以紀(jì)念鐵人誕辰100周年、慶祝公司成立30周年為契機(jī)，打造以“學(xué)鐵人、強(qiáng)作風(fēng)、心向黨、建新功”為主題的外圍文體活動(dòng)品牌，成立瑜伽、跑步、健身、籃球、羽毛球、乒乓球6個(gè)職工體育活動(dòng)協(xié)會(huì)，開展活動(dòng)6場(chǎng)次。發(fā)揮紅色網(wǎng)格治理優(yōu)勢(shì)，制定維穩(wěn)信訪“調(diào)節(jié)員”職責(zé)清單，明確各級(jí)網(wǎng)格、網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和要求，協(xié)調(diào)解決食堂主副食搭配、無線網(wǎng)絡(luò)及閉路電視等涉及員工切身利益的問題，治理效能和服務(wù)水平得到明顯提升。

（責(zé)任編輯：王一平）