以“四個轉(zhuǎn)向”提升黨建工作質(zhì)量

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。新形勢下，大慶第四采油廠基建管理中心（以下簡稱“中心”）在廠黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實新時代黨的建設(shè)總要求，大力開展“黨建工作建設(shè)年”活動，探索推進(jìn)“一年打基礎(chǔ)、兩年促提升、三年上水平”措施，進(jìn)一步實現(xiàn)了黨建工作質(zhì)量提升的“四個轉(zhuǎn)向”，有力推動了企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展 。

堅持黨性提升，推動黨建基礎(chǔ)的夯實由“平面”轉(zhuǎn)向“立體”

中心黨委將強(qiáng)化黨性教育作為加強(qiáng)黨員教育、管理、監(jiān)督的核心內(nèi)容，通過持續(xù)提升黨性，使黨員進(jìn)一步堅定理想信念、強(qiáng)化黨性觀念、增強(qiáng)責(zé)任意識。

強(qiáng)化組織功能。基層黨支部堅持理論武裝，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，建立月度理論學(xué)習(xí)清單，實施常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等基層組織制度，嚴(yán)格規(guī)范組織生活，通過黨員過政治生日、重溫入黨誓詞、體驗式勞動等方式，增強(qiáng)廣大黨員的政治儀式感。

深化嚴(yán)實作風(fēng)。按照廠黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化嚴(yán)實作風(fēng)建設(shè)的實施方案》和工作運行安排，在推動全員學(xué)習(xí)、嚴(yán)格查擺剖析、融合中心工作等方面抓細(xì)抓實，累計開展學(xué)習(xí)研討16次、宣講11場次、大討論10次，并組織基建、質(zhì)量、安全三系統(tǒng)等典型案例剖析會10次，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉贸尚А?/p>

活化崗位實踐。按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總體要求，精準(zhǔn)聚焦“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育，抓細(xì)不同層次員工學(xué)習(xí)、抓實層層宣講廣泛討論、抓嚴(yán)對標(biāo)查擺整改提升，系統(tǒng)組織集中學(xué)習(xí)18次，開展專題研討10次，班子征集意見、檢視問題22項。

開展紅色教育。充分發(fā)揮鐵人紀(jì)念館、鐵人“第一口井”等紅色教育基地優(yōu)勢，把紅色主題教育貫穿黨性教育全過程，覆蓋黨員教育各層面，通過鐵人事跡宣講、游學(xué)式主題黨日活動等形式，活化“看紅色影片、唱紅色歌曲、講紅色故事”載體，持續(xù)點亮黨性之光。

融入中心工作，推動黨建基礎(chǔ)的夯實由“粗放”轉(zhuǎn)向“精細(xì)”

中心黨委圍繞服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務(wù)，結(jié)合基本建設(shè)、監(jiān)督管理重點工作，將黨建責(zé)任與崗位責(zé)任深度融合，提升了黨建工作實效。

抓業(yè)務(wù)、樹標(biāo)準(zhǔn)。開展黨支部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨務(wù)知識競賽，進(jìn)行黨建知識、支部工作方法、制度流程等考試，同步融合組織評價、民主測評等形式，開展基礎(chǔ)工作檢查評比，進(jìn)一步提升黨支部書記履職能力。建立完善黨建資料模板，制定黨支部工作考評細(xì)則，目標(biāo)任務(wù)實施月跟進(jìn)、季考評、年評比，并將黨建工作目標(biāo)任務(wù)和中心生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)相結(jié)合，做到同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核。

強(qiáng)網(wǎng)格、建家園。中心黨委以項目共管、資源共享、難題共治為網(wǎng)格化“終端”管理目標(biāo)，與施工、監(jiān)理單位聯(lián)合搭建集工作、生活為一體的建設(shè)者家園。發(fā)揮“物聯(lián)網(wǎng)”及HSE視頻監(jiān)控室等數(shù)字化項目建設(shè)功能，與網(wǎng)格員現(xiàn)場監(jiān)督，對現(xiàn)場各類問題進(jìn)行同步整合，逐步形成“網(wǎng)格巡查、主動問需、問題導(dǎo)向、銷項整改”的現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理機(jī)制，共同解決設(shè)計、物資、交叉施工等問題200余項，工作時效提升20%。

重交流、促協(xié)作。積極探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基建一體化管理新途徑，以重點項目建設(shè)為基本單元，將基建管理、土地管理、質(zhì)量監(jiān)督、投資控制、技術(shù)監(jiān)督、安全監(jiān)督與建設(shè)單位、施工單位、使用單位聯(lián)合，共同建立黨建協(xié)作區(qū)，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，推進(jìn)1個聯(lián)合黨組織引領(lǐng)、1名黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)、多名黨員聯(lián)動的“1+1+N”協(xié)作管理，聯(lián)合開展多種教育培訓(xùn)和能力競賽5期，集中組織微型黨課、主題黨日活動11場次，形成了“抓項目管理從凝聚思想入手”的良好局面。

全面從嚴(yán)治黨，推動黨建基礎(chǔ)的夯實由“柔性”轉(zhuǎn)向“剛性”

為進(jìn)一步打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椋行狞h委以“不讓一個員工掉隊”為根本遵循，致力于將嚴(yán)的態(tài)度亮起來、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)立起來、嚴(yán)的紀(jì)律執(zhí)行起來，不斷將全面從嚴(yán)治黨引向深入。

堅持問題導(dǎo)向。抓實黨委巡察整改督導(dǎo)、黨建工作責(zé)任制考核、新時代崗檢等反饋問題的銷項整改，第一時間召開黨委會進(jìn)行研究，分門別類列出問題清單，逐條逐項對照，制定整改措施8項26條，狠抓明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、考責(zé)問責(zé)三個環(huán)節(jié)，做到臺賬清晰、職責(zé)清晰、任務(wù)清晰，明確整改時限，定期跟蹤反饋。

開展紀(jì)律教育。制定并執(zhí)行《進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍遵紀(jì)守法教育的工作安排》，開展普法宣講10場次，開展“守望清風(fēng)，清廉監(jiān)督”主題黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育活動，通過典型案例分享、簽訂《家庭助廉倡議書》、廉潔從業(yè)知識測試等形式，筑牢黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的思想防線。強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控，實現(xiàn)潛在問題早防范、出現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正、嚴(yán)重問題早查處。

深化定向警示。開展工程建設(shè)領(lǐng)域定向警示教育，組織重要崗位人員觀看警示教育專題片、聆聽預(yù)防職務(wù)犯罪課程、參觀廉潔教育基地，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。運用兩級紀(jì)委網(wǎng)站、油海風(fēng)清公眾號等平臺，讓黨員干部把“規(guī)矩”二字扎在心里，自覺嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線”。

強(qiáng)化合規(guī)管理。針對黨員的工作崗位、職責(zé)及任務(wù)涉獵范圍較廣等特點，中心成立合規(guī)管理小組，制定基建項目合規(guī)管理工作方案，并建立基建項目合規(guī)風(fēng)險防控清單，全面分析目前常見的問題，加強(qiáng)對應(yīng)防控措施，構(gòu)建起分層級、善融合、可操作的基建項目合規(guī)管理防控體系。

提升服務(wù)意識，推動黨建基礎(chǔ)的夯實由“零散”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)”

近年來，中心基層黨支部堅持做到密切聯(lián)系員工群眾，為其排憂解難，得到了員工群眾的一致好評。

大興調(diào)研之風(fēng)。落實員工與中心之間的“雙向依靠”方針，充分激發(fā)員工的主人翁意識，圍繞中心基本建設(shè)、監(jiān)督管理和黨的建設(shè)等方面的重點難點問題，依托“金點子”、合理化建議、民主聯(lián)系人會議等形式，有針對性地開展調(diào)查研究，征集員工意見建議55條，并對15條有實際意義的意見建議的提出者進(jìn)行表彰，激勵了員工投身中心建設(shè)。

強(qiáng)化服務(wù)職能。開展“我為員工群眾辦實事”主題實踐活動，修建“職工之家”活動室、室外籃球場、員工休息室，改造員工辦公樓、食堂，組織種植小菜園1000平方米，栽種果樹40余棵，高標(biāo)準(zhǔn)打好服務(wù)員工的“組合拳”；組織開展員工才藝大比拼、新春游藝會、棋牌活動、攝影大賽，切實發(fā)揮黨建工作的凝聚力，提升員工的幸福感。

注重服務(wù)實效。中心基層黨支部始終堅持為基層減負(fù)工作標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減的原則。精簡會議安排，根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)范疇嚴(yán)格控制參會人員范圍。同時，將為基層減負(fù)工作納入中心黨委重點工作安排和黨建工作自查考評考核重點內(nèi)容，各黨支部分別設(shè)有“一員一線一箱”，通過基層減負(fù)監(jiān)督員觀察收集問題、監(jiān)督熱線跟蹤整改進(jìn)度、反饋郵箱檢驗整改效果的閉環(huán)管理，實現(xiàn)多渠道收集日常工作中存在的加重基層負(fù)擔(dān)的問題，并及時跟進(jìn)整改情況，達(dá)到預(yù)期的整改效果。

通過對提升黨建工作質(zhì)量的探索和實踐，中心不僅深入剖析問題根源，積極探索思路對策，在實踐中引發(fā)了新的思考：一是提升黨建工作質(zhì)量要認(rèn)識長遠(yuǎn)。提升黨建工作質(zhì)量是一項長遠(yuǎn)而復(fù)雜的工程，只有瞄準(zhǔn)提升黨建工作質(zhì)量的重點難點，靈活動態(tài)解決推進(jìn)過程中的突出問題，堅持問題導(dǎo)向、總結(jié)經(jīng)驗，才能找準(zhǔn)規(guī)律方法。二是提升黨建工作質(zhì)量要抓實重點。提升黨建工作質(zhì)量，既要抓實黨建工作重點，重視常規(guī)性黨建工作，也要增強(qiáng)黨建工作活力，重視制約黨建質(zhì)量的因素，去除癥結(jié)所在，切實做到整體推進(jìn)。三是提升黨建工作質(zhì)量要注重落實。提升黨建工作質(zhì)量重在樹牢標(biāo)準(zhǔn)，立足實際運用，形成相互銜接、系統(tǒng)配套、解決問題的標(biāo)準(zhǔn)體系，從嚴(yán)抓好落實，以工作實踐檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)制定的有效性，推動黨建工作規(guī)范化進(jìn)行。

（責(zé)任編輯：田 野）