切實履行安全發(fā)展重要職責(zé)使命

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。中國華能集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國華能）作為電為核心、煤為基礎(chǔ)、多能協(xié)同、科技引領(lǐng)的國有重要骨干企業(yè)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終牢記“國之大者”，堅決扛起中央企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面開啟爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的新征程，在高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷邁出堅實步伐。

認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，切實增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記針對安全生產(chǎn)工作發(fā)表了一系列重要講話、作出了一系列重要指示批示，為做好新時代安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)大思想武器和科學(xué)行動指南。

全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的有力保障。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要全面貫徹黨的二十大精神，深刻認(rèn)識國家安全面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，正確把握重大國家安全問題，加快推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化，以新安全格局保障新發(fā)展格局，努力開創(chuàng)國家安全工作新局面。”國家安全體系和能力現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分，中國華能作為全球裝機(jī)容量第二大的發(fā)電集團(tuán)、國內(nèi)最大的民生供熱企業(yè)，切實發(fā)揮中央企業(yè)“三個作用”，堅持統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，深刻把握推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中承擔(dān)的使命責(zé)任，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力體現(xiàn)在安全工作的各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。

全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，是確保能源電力保供、助力我國經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)步回升的重要舉措。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“能源的飯碗必須端在自己手里。”中國華能始終堅守國家戰(zhàn)略使命，把能源電力安全保供作為義不容辭的重大責(zé)任，把保發(fā)電、保供熱作為必須要完成好的重大政治任務(wù)，全面提升設(shè)備可靠性，強(qiáng)化生產(chǎn)檢修管理，圓滿完成了重要時段電熱保供任務(wù)，用實際行動踐行央企的使命擔(dān)當(dāng)。

全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，是創(chuàng)建世界一流企業(yè)、增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力的應(yīng)有之義。黨中央對推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)作出戰(zhàn)略安排，為推動國有企業(yè)和國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大、加快建設(shè)世界一流企業(yè)指明了新的努力方向。安全是根本、是基礎(chǔ)。在安全理念上，中國華能始終堅持總體國家安全觀，堅持從政治上認(rèn)識和把握安全工作，將堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到扎實的安全工作成效上。在安全目標(biāo)上，全面貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實“兩個至上”、強(qiáng)化“兩個根本”，堅持安全“零事故”和人身“零傷亡”目標(biāo)，切實將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。在責(zé)任落實上，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，堅持“三管三必須”，健全完善逐級負(fù)責(zé)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過巡查評估等推動責(zé)任制層層落實。

牢固樹立安全發(fā)展理念，切實守牢安全生產(chǎn)紅線底線生命線

中國華能堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，切實做到從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險。

牢固樹立“隱患就是事故、事故可防可控”理念。以扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，本著安全基礎(chǔ)是否穩(wěn)固、安全文化是否建立、“四不放過”是否做到、源頭風(fēng)險防范機(jī)制是否落實原則，結(jié)合“八大行動”，加快實施一批“人防、技防、工程防、管理防”措施，在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，切實做到從根本上消除事故隱患。認(rèn)真開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用，健全完善“兩個清單”動態(tài)管理長效機(jī)制，確保風(fēng)險隱患化解在萌芽之時。

牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”理念。以強(qiáng)化班組作業(yè)人員安全意識、規(guī)范安全行為、養(yǎng)成安全習(xí)慣為目的，持續(xù)聚焦安全“三基”建設(shè)，在全系統(tǒng)持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和班組安全管理水平“雙提升”工作，推動構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全基礎(chǔ)建設(shè)長效機(jī)制，員工安全意識和安全技能水平明顯提高，形成了“懂安全、講安全、會安全、要安全”的濃厚氛圍。華能沁北電廠負(fù)責(zé)人帶頭考取全國注冊安全工程師證書，通過執(zhí)業(yè)資格考試人員比例達(dá)到25%，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。

牢固樹立外包隊伍“四個一樣”管理理念。聚焦外包安全專項整治工作，推進(jìn)外包工程規(guī)范化管理，以“履行責(zé)任、完善制度、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督”為工作重點，按照“四個一樣”工作要求，即對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對自己員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對自己員工的管理一樣，從管理責(zé)任、安全教育、評價考核三個方面對外包隊伍及其人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實提升外包隊伍安全管理水平。

牢固樹立“高水平安全服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”理念。大力實施“科技賦能興安”戰(zhàn)略，錨定“一年攻堅數(shù)字華能、兩年建成智慧華能、三年爭創(chuàng)一流華能”目標(biāo)，積極拓展數(shù)字電廠、數(shù)字新能源等場景應(yīng)用，實現(xiàn)全方位數(shù)據(jù)決策，以高水平安全服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，又以新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)高水平安全。重點推進(jìn)“安全風(fēng)險智能化管控”和“安全監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，不斷完善物聯(lián)網(wǎng)、低代碼平臺開發(fā)、手機(jī)端應(yīng)用等技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用。自主研發(fā)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理平臺在火電企業(yè)全面推廣應(yīng)用，實現(xiàn)三級安全管理全覆蓋。新能源智慧基建和智慧運維“雙平臺”建設(shè)全面推廣。核電“智慧工地”系統(tǒng)在華能海南昌江落地實施。煤炭產(chǎn)業(yè)建成智能化工作面18處，華能硯北煤礦通過國家智能化示范煤礦驗收。

厚植安全文化根基，切實做到“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”理念入腦入心入行

今年6月是第二十三個全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部和國家能源局有關(guān)部署，中國華能上下圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，聚焦“六項重點任務(wù)”，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，40余家二級單位、300余家基層企業(yè)第一時間進(jìn)行啟動部署，切實把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃推動工作的創(chuàng)新思路、務(wù)實舉措、有效方法。

聚焦提升安全意識。各級安委會深入開展專題研討、集中宣講、輔導(dǎo)報告，全面領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精髓要義，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃推動工作的創(chuàng)新思路、務(wù)實舉措、有效方法。各單位圍繞活動主題，把重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)作為各類安全培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容，切實落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門管理人員和基層班組作業(yè)人員責(zé)任。廣泛組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“班前會”等活動，切實提升各級人員安全意識。

聚焦強(qiáng)化應(yīng)急能力。5月23日，在華能德州電廠開展集團(tuán)級防洪度汛暨暢通生命通道應(yīng)急演練，以直播方式實現(xiàn)系統(tǒng)各單位觀摩學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)主要任務(wù)、高風(fēng)險作業(yè)和高溫、汛情等極端天氣增多的特點，有針對性地組織開展全員應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升全員應(yīng)急知識和避險能力。

聚焦暢通生命通道。針對公司系統(tǒng)生產(chǎn)、生活、后勤8000余棟用房，組織開展人員密集場所、生產(chǎn)和辦公場所的隱患專項排查整治，著重抓好職工宿舍和食堂的日常管理，確保消防通道檢查不留死角，檢查一處、整改一處、暢通一處。

聚焦創(chuàng)建安全文化。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式的安全文化建設(shè)工作，把安全文化滲透到每名員工。華能小灣電廠緊緊圍繞創(chuàng)建全國安全文化示范企業(yè)目標(biāo)，在實踐中探索出以“三厚九重”為特色的安全文化理念，形成了獨具特色的“123+8”班組安全建設(shè)體系，打造了“安全小灣”品牌。華能海門電廠在實踐中探索出“安全成習(xí)慣”為特色的安全文化理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、班組雙提升活動、“三合一+智慧安全管控”為著力點，全力構(gòu)建“平安海電”。通過安全文化創(chuàng)建，中國華能25家基層企業(yè)獲評“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，26個班組獲評“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”，18次獲國務(wù)院國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級，“安全就是信譽、安全就是效益、安全就是競爭力”的華能安全理念深入人心。

責(zé)任編輯：隗勝楠