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大數(shù)據(jù)背景下高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化策略研究

2024-12-31 00:00:00郝英芝劉星崔文慧
理財(cái)·收藏版 2024年8期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

在高校運(yùn)營(yíng)中,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理是維護(hù)其財(cái)務(wù)穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在目前這個(gè)信息化和數(shù)字化高速發(fā)展的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法遇到了挑戰(zhàn),它們很難滿足新的風(fēng)險(xiǎn)管理需求。面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的高度復(fù)雜性和市場(chǎng)條件的持續(xù)變動(dòng)性,必須對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行審視和更新。在當(dāng)前時(shí)代背景下,對(duì)于高校而言,運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段及相關(guān)工具,以提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,已變得格外迫切與關(guān)鍵。

一、大數(shù)據(jù)背景下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

在信息技術(shù)快速進(jìn)步與高等教育體系改革的推動(dòng)下,高校的財(cái)務(wù)管理工作已不再局限于傳統(tǒng)的賬務(wù)處理和預(yù)算編制,而是擴(kuò)展至更為廣泛且復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域。在高校中,由于其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,財(cái)務(wù)管理部門遭遇了來(lái)自多個(gè)角度的考驗(yàn)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起,為高校的財(cái)務(wù)管理提供了前所未有的機(jī)遇與應(yīng)對(duì)策略,具備高速、多樣化、高容量及低成本特點(diǎn)的大數(shù)據(jù)技術(shù),為高校提供了強(qiáng)勁的數(shù)據(jù)處理及分析工具。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),高校能對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行迅速處理與深入挖掘,進(jìn)而達(dá)成對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)與即時(shí)應(yīng)對(duì)策略。分析過(guò)往數(shù)據(jù),有助于辨認(rèn)財(cái)務(wù)工作中的異常狀況和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而可在事前實(shí)施預(yù)防措施,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與分析能夠?qū)ν话l(fā)事件作出迅速反應(yīng),這種能力使得我們能夠及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略和資源分配,從而保障高校財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期可持續(xù)性。

大數(shù)據(jù)技術(shù)在高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用不僅僅局限于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和監(jiān)控,還涉及決策支持和戰(zhàn)略規(guī)劃。高校管理者通過(guò)構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的決策支持系統(tǒng),能夠依托客觀數(shù)據(jù)和科學(xué)分析,實(shí)現(xiàn)更加精確和高效的決策過(guò)程。借助數(shù)據(jù)模型和算法的運(yùn)用,可以對(duì)資金使用方案進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的最優(yōu)化配置和利用效率的最大化。此措施不但有利于增強(qiáng)高校的財(cái)務(wù)管控能力,而且為高校的長(zhǎng)期進(jìn)步和規(guī)劃提供了策略性的輔導(dǎo)與助力。

二、現(xiàn)有高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略評(píng)估

對(duì)高校目前所采取的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略進(jìn)行評(píng)估,旨在深入探究這些策略在應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜且多變的財(cái)務(wù)狀況時(shí)的實(shí)效性與邊界。在高校中,由于包含了眾多層面的資金流轉(zhuǎn)與開銷,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理變得格外關(guān)鍵,以前財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控多基于過(guò)往經(jīng)驗(yàn)與既定規(guī)則進(jìn)行,此方法在處理一般性財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)尚可應(yīng)對(duì),但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速變遷和風(fēng)險(xiǎn)的多樣性面前,其局限性便顯現(xiàn)無(wú)遺。

在審視傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策時(shí),存在響應(yīng)遲緩與預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不足等問(wèn)題,此類策略大多基于對(duì)歷史數(shù)據(jù)和規(guī)則的模式識(shí)別,難以實(shí)時(shí)捕捉并應(yīng)對(duì)突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。在數(shù)據(jù)獲取與處理領(lǐng)域,傳統(tǒng)做法通常基于手工記錄與初級(jí)統(tǒng)計(jì)分析,這使得其難以應(yīng)對(duì)大規(guī)模及多維數(shù)據(jù)所固有的復(fù)雜性,管理者們無(wú)法全面地從宏觀角度去理解與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的所有細(xì)節(jié),進(jìn)而對(duì)決策的合理性與效果產(chǎn)生了不利影響。

在高校中,因襲的策略因其局限性而未能妥善應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于那些未知的風(fēng)險(xiǎn),通常采取的只是權(quán)宜之計(jì),而不是從根本上制定出既長(zhǎng)遠(yuǎn)又有效的戰(zhàn)略和對(duì)策。為了顯著增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)效能,必須深入研究并采納創(chuàng)新的管理策略與輔助工具,特別是在當(dāng)下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用為高校在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域帶來(lái)了創(chuàng)新性的解決策略及發(fā)展時(shí)機(jī)。通過(guò)以數(shù)據(jù)為核心的方法,能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精確預(yù)測(cè)、即時(shí)監(jiān)控和智能化決策支持,進(jìn)而有助于提高高校財(cái)務(wù)管理的能力及其可持續(xù)發(fā)展水平。

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)在高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和數(shù)據(jù)量的急劇增加,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)難以滿足高校復(fù)雜財(cái)務(wù)環(huán)境下的需求,在這樣的背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)處理海量及多樣數(shù)據(jù)的能力,高校得以獲得更全面且精確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理,通常的做法是依據(jù)過(guò)去的歷史信息和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,但該方式并不擅長(zhǎng)處理和解讀海量的即時(shí)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)?lái)自財(cái)務(wù)系統(tǒng)、學(xué)術(shù)項(xiàng)目、科研資助和校園運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析,以此識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素并預(yù)測(cè)可能的財(cái)務(wù)波動(dòng),這有助于高校在早期階段制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在高校中,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警水平,高校管理者通過(guò)構(gòu)建實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)通道與監(jiān)控機(jī)制,得以迅速捕捉到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)的即時(shí)信息,從而對(duì)任何突發(fā)的異常狀況進(jìn)行迅速的反饋與處理。

在高校中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用極大地推進(jìn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的決策支持及戰(zhàn)略規(guī)劃工作向科學(xué)化、精確化的轉(zhuǎn)變。在過(guò)往的財(cái)務(wù)管理決策過(guò)程中,常常依靠決策者的個(gè)人經(jīng)歷及其內(nèi)省式評(píng)估,而未將對(duì)繁雜數(shù)據(jù)集的透徹解讀及全方位審視納入考量,導(dǎo)致決策缺乏堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐和宏觀視野。大數(shù)據(jù)技術(shù)利用數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)以及人工智能等手段,為高校的管理者提供了一種基于客觀數(shù)據(jù)的支持系統(tǒng),以便于他們制定出既具有預(yù)見性也具備實(shí)施性財(cái)務(wù)管控政策。

四、基于大數(shù)據(jù)的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化策略

(一)數(shù)據(jù)采集與整合

高校財(cái)務(wù)信息的范疇廣泛,其內(nèi)容包括學(xué)費(fèi)收入、科研項(xiàng)目資金、各項(xiàng)運(yùn)作開銷以及資產(chǎn)和負(fù)債的狀況。在常規(guī)情形下,各類數(shù)據(jù)分散存于眾多系統(tǒng)和部門之中,導(dǎo)致信息采集及整合過(guò)程中出現(xiàn)信息孤島和數(shù)據(jù)分散的問(wèn)題。在高校的財(cái)務(wù)治理中,納入管理流程的數(shù)據(jù)通常源自多樣化的信息系統(tǒng)與部門,這些數(shù)據(jù)在結(jié)構(gòu)上存在差異且具備一定的復(fù)雜性。耗時(shí)且易出錯(cuò)的手工整合方式,難以滿足大規(guī)模數(shù)據(jù)處理的嚴(yán)格要求,建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)湖,旨在對(duì)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理及存儲(chǔ),為高校管理者提供一站式的數(shù)據(jù)訪問(wèn)和分析平臺(tái),幫助其快速獲取并分析多維度、多源的財(cái)務(wù)信息。

在執(zhí)行數(shù)據(jù)收集的過(guò)程中,必須采取數(shù)據(jù)凈化、消除重復(fù)、核對(duì)正確性等措施,以保障所收集數(shù)據(jù)的精確度與統(tǒng)一性。同時(shí),在數(shù)據(jù)整合過(guò)程中,需要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,保證整合后的數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反映高校財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際情況。在高校中,由于其信息技術(shù)的先進(jìn)性,所處理的財(cái)務(wù)信息往往包含學(xué)生、職員及機(jī)構(gòu)的敏感資料,對(duì)此,在進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與整合作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵循相關(guān)數(shù)據(jù)安全及隱私保護(hù)的法律規(guī)定與行業(yè)準(zhǔn)則。為了確保數(shù)據(jù)的保密性與完整性,可運(yùn)用數(shù)據(jù)加密技術(shù)、訪問(wèn)控制機(jī)制以及權(quán)限管理策略。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與監(jiān)測(cè)

依托大數(shù)據(jù)分析的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),通過(guò)深入挖掘和分析大量歷史及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),探尋數(shù)據(jù)中隱藏的模式與規(guī)律,進(jìn)而對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。分析學(xué)費(fèi)收益、資產(chǎn)負(fù)債狀況、科研資金運(yùn)用等多元數(shù)據(jù),可以對(duì)高校財(cái)務(wù)健康狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與前瞻性預(yù)測(cè),此舉協(xié)助高校管理層在潛在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前,采取高效防范措施,從而降低潛在損失。

利用大數(shù)據(jù)技術(shù),高校構(gòu)建了能夠?qū)崟r(shí)捕捉數(shù)據(jù)流的監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)學(xué)生的繳費(fèi)狀況、各項(xiàng)支出的執(zhí)行狀況以及資金的流動(dòng)狀況等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。一旦這些指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng),系統(tǒng)便能迅速識(shí)別并觸發(fā)預(yù)警,以便及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。若學(xué)費(fèi)收益未達(dá)預(yù)期或特定開銷超出了預(yù)定的財(cái)務(wù)計(jì)劃,系統(tǒng)能夠自動(dòng)激活警示機(jī)制,并向相關(guān)人員提示執(zhí)行必要的調(diào)整措施,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的穩(wěn)定性與延續(xù)性,準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與監(jiān)測(cè)的中心環(huán)節(jié)。因此,構(gòu)建一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同工作的平臺(tái)和機(jī)制是必不可少的,打破信息隔閡,并通過(guò)協(xié)同性分析,能夠拓寬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與監(jiān)控的視野。在高校的財(cái)務(wù)管理體系中,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)占據(jù)著不可或缺的地位,它不僅協(xié)助學(xué)校準(zhǔn)確識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且有助于提高管理效率和優(yōu)化資源配置。

(三)決策支持與應(yīng)急響應(yīng)

在高校中,作為財(cái)務(wù)管理部門關(guān)鍵組成的決策支持系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)手段向管理者提供全方位、精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析結(jié)果,從而輔助管理者基于實(shí)際數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行決策,確保其決策的科學(xué)性和合理性。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具,決策支持系統(tǒng)可以從多個(gè)維度和角度對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘和分析,它能提供關(guān)鍵性能指標(biāo)、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等決策支持信息,協(xié)助管理者及時(shí)制定和調(diào)整財(cái)務(wù)策略,此外,它還能優(yōu)化資源配置,提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。

在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的日常運(yùn)作中,決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)提升效率具有顯著影響。此外,該系統(tǒng)在處理突發(fā)情況及應(yīng)對(duì)各類危機(jī)時(shí),亦扮演著不可或缺的角色。遭遇如資金短缺、資金流失或預(yù)算超出等突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),常規(guī)的應(yīng)對(duì)機(jī)制往往表現(xiàn)出不足,并可能導(dǎo)致效率不高的問(wèn)題,決策支持系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控并分析數(shù)據(jù),迅速辨識(shí)與評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而為高校管理人員提供即時(shí)的應(yīng)對(duì)策略及決策咨詢。在高校中,戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展可通過(guò)運(yùn)用決策支持系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),這對(duì)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化具有促進(jìn)作用。依托長(zhǎng)期數(shù)據(jù)累積,通過(guò)分析及預(yù)測(cè)趨勢(shì)變化,該系統(tǒng)能向高校管理層提供包含多方面戰(zhàn)略觀察與規(guī)劃的全面建議。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),此系統(tǒng)能夠?qū)κ袌?chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行精確預(yù)測(cè),輔助高校管理層識(shí)別出潛在的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)與機(jī)遇。

五、結(jié) 語(yǔ)

總體來(lái)看,大數(shù)據(jù)技術(shù)為高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了創(chuàng)新性的機(jī)遇與挑戰(zhàn),利用大數(shù)據(jù)分析的效能,高校得以執(zhí)行更為精細(xì)和智能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,此舉不但提高了管理決策的科學(xué)研究性和精確度,而且有助于確保財(cái)務(wù)的穩(wěn)固增長(zhǎng)。伴隨著技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步及其在各行各業(yè)的深入應(yīng)用,大數(shù)據(jù)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的介入預(yù)計(jì)將更加廣泛和深入,從而為高校財(cái)務(wù)活動(dòng)的持續(xù)性提供堅(jiān)實(shí)的支撐與保障。

(作者單位:華北理工大學(xué)財(cái)務(wù)處)

基金項(xiàng)目:大數(shù)據(jù)背景下河北省高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化策略研究,項(xiàng)目類別:河北省教育廳青年基金,項(xiàng)目編號(hào):SQ2023031

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