弘揚“東汽精神” 打造世界一流的能源裝備企業

在全球經濟市場中，企業競爭不光是產品、服務與管理能力競爭，也是企業文化的競爭。在新時代，企業文化已成為國企前進發展的動力，企業想要在日新月異的競爭環境中站穩腳跟，保證長期、穩定的發展，就必須要重視與建設滿足自身發展需求的企業文化。國有企業在進行企業文化建設的過程中，需要不斷創新管理觀念，建設符合自身與市場的企業文化，從而推動國有企業的高質量發展。

起于“三線建設”中的“東汽精神”

20 世紀60 年代，黨中央提出了“三線建設”戰略布局。按照“靠山、分散、隱蔽、進洞”的方針，東方電氣集團東方汽輪機有限公司（以下簡稱：東汽）作為國家三線重點布局的企業之一，選址川西邊陲，成為我國以應不測的“戰略備份”。

作為中國重大裝備企業之一的東汽，在20 世紀80 年代總結提煉出“民主人和、獻身拼搏、創新開拓、唯旗是奪”的東汽精神，是我國較早提出企業精神的中央企業之一，并完整地構建起了一套以“綠色動力、造福人類”為企業宗旨、以“東汽精神”為核心價值觀的企業文化理念體系，并作為提高企業管理水平的重要手段，融入生產經營的全過程中。

2009 年，人民日報頭版刊發長篇通訊《“東汽精神”啟示錄》并配發評論員文章《“東汽精神”催人奮進》，“東汽精神”開始在全國廣泛傳揚。習近平總書記視察東汽時，高度評價“東汽精神，就是一種泰山壓頂不彎腰、奮力拼搏、迎難克艱的這樣一種革命英雄主義精神”。這種精神積淀著以東汽人為代表的中國工人階級艱苦創業的意志、無私奉獻的情懷和自主創新的信念。

弘揚企業文化 融入生產經營全過程

“東汽精神”的踐行：弘揚“東汽精神”三年規劃。2012 年12 月，東汽圍繞培育員工社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德，著力提升企業凝聚力、創新力、競爭力，制定了《弘揚“東汽精神”中長期計劃（2013—2015）》。

為期三年的以“弘揚東汽精神推進工作”為載體的企業文化建設活動，創造性提出了以“內化于心、外化于行、行化于品、品化于形”為四個階段，以弘揚“東汽精神”為抓手的企業文化建設方法與路徑，緊緊圍繞“企業黨建、經營管理、創新驅動、綠色發展、社會責任、文化融合”等方面，充分運用企業文化建設規律，通過文化診斷、理念導入、文化宣傳、文化評估、PDCA 循環等形式多樣、特色鮮明的系列主題活動，豐富延展創新文化、精益文化、服務文化、品牌文化，賦予其有時代特征的新內涵，推動文化建設工作落地，以“東汽精神”的文化軟實力來推動企業轉型升級和持續發展。

“東汽精神”的再實踐：“一次做好”質量提升主題實踐活動。2016 年，東汽黨委以“十大行動項”為抓手開始了一場全員參與的“弘揚‘東汽精神’ 踐行‘一次做好’質量提升主題實踐活動”。員工通過“看一次展覽、做一次測試、讀好一本書、上好一堂課、開展一場討論”，從思想層面構筑起“質量為先”的意識，充分認識到“一次做好”的質量觀是“質量為先”的深刻詮釋與具體實踐，使之成為全體員工共同遵守的工作標準和價值取向。

2017 年，東汽黨委以促進質量水平、效益水平進一步提升為目標的“弘揚‘東汽精神’ 踐行‘一次做好’實現‘兩個提升’”創先爭優主題實踐活動。通過持續對低級NCR（不合格報告）保持高壓態勢，以堅決的態度消滅低級NCR，特別針對NCR總數偏多、低級NCR 較集中的部門，按照質管部下達的NCR 減少目標，通過主題實踐活動立項攻關，加大整改力度，防止和減少質量問題，尤其是低級質量問題的發生。

2018 年，東汽黨委圍繞貫徹落實黨的十九大精神，踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，開展了“弘揚‘東汽精神’ 踐行‘一次做好’提質增效再深化”創先爭優主題實踐活動。

為期三年的主題實踐活動，圍繞產品質量、技術創新、管理和服務各方面開展，同時涵蓋了誠信文化、節約文化、創新文化、執行力文化、績效文化、工匠文化等豐富內涵；推動管理、質量、品牌、效率的變革，以精神的力量，熔鑄成東汽高質量發展最寬厚的基礎。

“東汽精神”的再深化：“12345”工程。2021年，東汽黨委以“建設美好新東汽”為目標，全力打造發展質量好、政治生態好、形象環境美的一流企業。黨委圍繞公司發展戰略，開展了以弘揚“東汽精神”，厚植紅色基因的企業文化系列活動，制定了“12345”工程——圍繞“弘揚‘東汽精神’、建設美好新東汽”這一個目標；實現“‘東汽精神’推動高質量發展，高質量發展厚植‘東汽精神’”的兩個促進；開展“一流東汽、奮進東汽、美麗東汽”三個建設；堅持“技術爭先、行業爭雄、產品爭優、為國爭光”四個爭創；達到組織引領力、執行力、創新力、學習力、凝聚力的全面提升。

傳承企業文化 激發科技創新攀高峰

“東汽精神”于日常中積淀、遇困難時彰顯，為東汽發展鑄就堅實脊梁，推動東方汽輪機在高質量發展道路上高速前進。

理論研究促傳承，挖掘故事引共鳴。以“理論研究”打下傳承基礎。成立“東汽精神”研究會，開展國家哲學社會科學基金重點項目立項，進行企業文化課題研究。堅持“研究課題以實際需求為主、研究活動以基層力量為主、研究目標以實踐應用為主”的原則，對“東汽精神”進行理論研究，提升學理性和系統性。編輯出版展現“東汽精神”的系列叢書，深度挖掘理論背后的感人故事；開展主題巡回報告會、宣講活動等，以身邊的人物和鮮活的事跡用心用情講活紅色故事；打造“東汽精神”教育基地，用老物件、老照片、老場景喚起全體干部員工的情感共鳴，提升對企業的認同感和歸宿感。

經濟指標創新高，科技創新結碩果。近年來，東汽營業收入、利潤總額、全員勞動生產率、新增訂單等主要經濟指標持續保持增長，達到歷史最好，穩居國內前列。在科技創新方面，建成行業首個5G全連接數字化工廠，成為行業首個通過智能制造能力成熟度三級認證的企業，榮登《2023 年中國標桿智能工廠百強榜》，入選工信部2023 年度智能制造示范工廠揭榜單位。2022 年8 月，建成國內首個葉片加工無人車間及首條黑燈產線，實現以數據驅動為核心的管理新模式，引領行業轉型發展。其中J 型燃機葉片的加工精度達0.03 毫米，相當于一張A4 紙厚度的1/3，達到世界頂級水平。2024 年9 月19 日，被譽為中國“爭氣機”的國內首臺F 級50兆瓦重型燃機投入商運，實現自主燃機0 到1 的突破。研發團隊負責人表示，重型燃氣輪機被譽為工業裝備制造業“皇冠上的明珠”，研發難度極大，但團隊賡續傳承奮力拼搏、迎難克艱的“東汽精神”，用信心和底氣戰勝了困難與挑戰。

深耕企業文化 向“世界一流”目標邁進

成績的背后，離不開東汽人數十年如一日的積累，也離不開“東汽精神”的引領。通過深入實施“12345”工程，讓“東汽精神”深深根植于企業，成為企業發展過程中一面鮮明旗幟，以精神力量凝聚合力，為企業高質量發展提供精神支撐。

以“東汽精神”為載體，加強企業文化體系建設，全面引領企業發展，推動發展戰略的實施，貫穿于生產經營之中。把企業文化理念融入在產品質量、技術創新、經濟性和可靠性指標、管理和服務上引領發展，提升東汽的競爭優勢。把“東汽精神”的宗旨、使命、愿景和核心價值觀等一系列特有的東汽文化符號凝結成為文化的力量，支撐和推動東汽實現戰略目標。把企業文化落地的路徑與質量提升、技術創新、管理改善、精益制造、市場開拓等全價值鏈結合起來，讓“東汽精神”外化在產品的品質上、員工的職業素養上、全心全意服務客戶的行動上，提升企業綜合實力，向著“中國最好、世界一流”的目標闊步前進。

站在新中國成立75 周年的新起點上，東汽將以“東汽精神”為魂，迎接未來的挑戰與機遇，以更開放的心態、更務實的作風、更飽滿的熱情和更堅定的信念，在推進中國式現代化新征程上貢獻更多“東汽”

力量。 （責任編輯：苒 辰）