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航空物流供應(yīng)鏈管理完善對策

2024-12-31 00:00:00馬文勇歐陽楊萬鋒
南北橋 2024年23期
關(guān)鍵詞:對策管理

[DOI]10.3969/j. issn.1672-0407.2024.23.057

[摘 要]伴隨經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,航空物流業(yè)在物流體系中占據(jù)了重要地位。文章主要分析航空物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,揭示當(dāng)前工作中存在的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)對策,旨在提高管理水平,推動航空物流業(yè)實現(xiàn)健康持久的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]航空物流;供應(yīng)鏈;管理;對策

[中圖分類號]F56 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

隨著物流行業(yè)的迅速發(fā)展,航空物流的重要性日益凸顯。在現(xiàn)代物流體系中,航空物流具有許多優(yōu)勢,如與陸運相比運輸效率更高;可以拓展傳統(tǒng)運輸范圍,保障運輸服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。目前,我國航空物流發(fā)展還面臨許多問題,文章主要分析航空物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)對策,旨在促進(jìn)航空物流邁向高質(zhì)量發(fā)展。

1 航空物流供應(yīng)鏈管理概述

1.1 航空物流供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵

航空物流供應(yīng)鏈管理是一種通過飛機(jī)運輸貨物的現(xiàn)代化物流管理模式。這種管理模式要求采用科學(xué)的理念與方法對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)與控制,并運用先進(jìn)的信息技術(shù),匯總、整合各環(huán)節(jié)信息與資源,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)聯(lián)動,確保信息共享,對物流成本進(jìn)行有效的控制,滿足客戶多元化需求。

1.2 航空物流供應(yīng)鏈管理特征

首先,與陸運方式相比,航空運輸速度更快。利用飛機(jī)運輸貨物,可以縮短運輸時間,提高運輸效率,極大地滿足客戶需求,提高客戶滿意度。其次,運輸更加安全可靠。隨著航空運輸體系日益完善,貨物運輸安全更有保障。航空運輸很少會受到外界因素的影響,同時,相關(guān)部門對航空運輸有十分嚴(yán)格的要求,監(jiān)控力度較強(qiáng)。若需運輸比較貴重的物品,就會受到嚴(yán)格的監(jiān)控,有效保證運輸安全。第三,航空運輸具有很強(qiáng)的靈活性。企業(yè)可根據(jù)客戶的需求,為其科學(xué)制定航空運輸路線,確保貨物以安全、合理的方式得到運輸。如果客戶對運輸要求比較高,公司還可為其進(jìn)行包機(jī)運輸,根據(jù)用戶希望的時間準(zhǔn)時送達(dá)。最后,運輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍比較廣泛。隨著航空運輸影響范圍日益擴(kuò)大,以及客戶對運輸要求不斷提升,我國航空運輸網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍不斷拓展,為更多客戶帶來了便利。即使在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),客戶也能享受到便利的航空運輸服務(wù)。

2 航空物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和問題

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有待提升

目前,我國航空物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有待進(jìn)一步提升。雖然我國高度重視航空物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 但與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距,很難充分滿足貨物的運輸需要。這種差距主要體現(xiàn)在以下幾點。一是硬件設(shè)施不完善。例如,一些發(fā)達(dá)國家擁有非常先進(jìn)的機(jī)場貨運設(shè)施,可對大量貨物進(jìn)行高效處理,確保運輸更加及時、安全、可靠。在我國,雖然部分城市的機(jī)場設(shè)施正逐步完善,但在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),航空物流仍然缺乏完善的基礎(chǔ)設(shè)施,無法滿足貨物運輸需求。二是物流網(wǎng)絡(luò)布局不合理,運輸通道不夠暢通。構(gòu)建完善的物流網(wǎng)絡(luò)體系不僅可以確保各地區(qū)的貨物及時得到流通,縮短運輸時間,還能降低運輸成本。目前,在航空物流網(wǎng)絡(luò)中還存在盲區(qū),無法保證貨物得到及時有效的運輸。因此,要加強(qiáng)航空物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大投入力度,才能改變現(xiàn)狀。

2.2 缺乏完善的信息化管理模式

信息傳輸不到位、協(xié)調(diào)工作無法正常開展,不僅影響工作效率,還會降低服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)客戶信息管理系統(tǒng)存在“信息孤島”的現(xiàn)象,有待完善,各系統(tǒng)之間無法實現(xiàn)有效的信息對接,導(dǎo)致信息出現(xiàn)重復(fù)的情況,工作負(fù)擔(dān)增加。企業(yè)客戶信息管理系統(tǒng)較為獨立,很難對其進(jìn)行有效整合,導(dǎo)致客戶信息無法在系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確、全面反映,這也使得企業(yè)無法為客戶提供精準(zhǔn)化服務(wù),對客戶體驗造成影響。許多企業(yè)不能充分利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)化客戶管理模式,工作效率比較低,這也會影響我國航空物流的發(fā)展。在航空物流體系中,要保證數(shù)據(jù)及時得到獲取與傳遞。然而,許多企業(yè)信息管理系統(tǒng)并不能保證數(shù)據(jù)及時更新,從而對企業(yè)決策造成影響。

不僅如此,許多企業(yè)長期使用比較傳統(tǒng)的管理模式,現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)比較僵化,各部門很難實現(xiàn)有效的配合,信息交流不順暢;企業(yè)在制定決策時,存在保守心理,不能充分響應(yīng)市場的變化,很難做到以市場需求為導(dǎo)向開展決策,難以抓住可貴商機(jī);人力資源管理模式比較單一,員工的崗位流動性較差,加之缺乏完善的激勵機(jī)制,很難充分發(fā)揮員工的主觀能動性;業(yè)務(wù)流程設(shè)計不合理,操作復(fù)雜、繁瑣,缺乏優(yōu)化,導(dǎo)致員工在執(zhí)行任務(wù)時耗費大量時間和精力,不僅降低工作效率,還可能會增加錯誤的發(fā)生率。隨著市場環(huán)境迅速變化,企業(yè)要積極對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,確保響應(yīng)更加迅速。然而,許多企業(yè)缺乏有效的投入,導(dǎo)致工作流程很難得到進(jìn)一步優(yōu)化。

2.3 缺乏專業(yè)的人才隊伍

人才數(shù)量比較有限,專業(yè)性人才較為匱乏,很難滿足行業(yè)迅速發(fā)展的需求;人員結(jié)構(gòu)不合理,缺乏復(fù)合型人才;部分工作人員拘泥于傳統(tǒng)模式,對新知識、新技術(shù)缺乏探索、學(xué)習(xí)欲望,知識體系較為陳舊。究其原因,首先是在全球貿(mào)易不斷增長的背景下,電子商務(wù)平臺迅速崛起,也帶動航空物流行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)若要充分適應(yīng)市場變化,就要加強(qiáng)對先進(jìn)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。現(xiàn)有的人才數(shù)量十分有限,導(dǎo)致企業(yè)很難對業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,無法保證服務(wù)質(zhì)量得到提升。其次,航空物流涉及許多專業(yè)領(lǐng)域,如運輸管理、供應(yīng)鏈管理等,對人才的要求比較高。但部分工作人員缺乏多元化專業(yè)技能,或者其能力是側(cè)重于某一方面,很難滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。再次,缺乏先進(jìn)的教育與培訓(xùn)體系。雖然部分學(xué)校已開設(shè)航空物流專業(yè)及相關(guān)課程,但課程內(nèi)容缺乏實用性和針對性。相關(guān)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)以后缺乏競爭力,或者需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn),才能逐步適應(yīng)工作要求,導(dǎo)致專業(yè)人才比較短缺。

2.4 運輸成本比較高

首先,我國航空燃油價格比較高,增加了運輸成本,對企業(yè)盈利水平造成一定影響。在航空物流各類成本中,航空燃油是最重要的成本之一。目前,我國航空燃油價格比較高,這主要受到國際市場油價波動、國內(nèi)油價政策等因素的影響。國際油價的波動對航空燃油價格帶來的影響最為直接。盡管在某些時期,國際油價可能會有所下降,但航空價格卻不會因此而下降,這是因為其還會受到國內(nèi)稅收政策等方面的影響,因此,企業(yè)也會面臨高昂的成本。此外,我國針對航空燃油制定了嚴(yán)格的稅收政策,企業(yè)需將稅費納入到運輸成本計算之中,導(dǎo)致企業(yè)的成本加重。其次,不少航空企業(yè)對成本的控制不到位,導(dǎo)致運輸成本很難降低。一是對成本進(jìn)行管理時,缺乏健全的成本管理體系,不能對成本進(jìn)行全面、仔細(xì)分析。二是缺乏信息化建設(shè),無法充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析,從而為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。三是運營效率較低,操作流程比較繁瑣,導(dǎo)致資源無法得到合理利用,增加了成本。四是在成本控制方面缺乏專業(yè)化人才,導(dǎo)致企業(yè)很難制定合理、科學(xué)的成本控制方案。

3 航空物流供應(yīng)鏈管理完善對策

3.1 建設(shè)有創(chuàng)新性的基礎(chǔ)設(shè)施

首先,加大建設(shè)投資,不斷完善貨運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一要擴(kuò)建貨運機(jī)場和貨運航站樓提升機(jī)場的貨物吞吐能力。二要加強(qiáng)貨運專用停機(jī)位建設(shè),為貨運飛機(jī)提供充足的停機(jī)位,并優(yōu)化地面調(diào)度,提高裝卸效率。三要優(yōu)化地面交通連接,通過擴(kuò)展高速公路、鐵路等多式聯(lián)運網(wǎng)絡(luò),提高機(jī)場與周邊主要物流樞紐、港口和鐵路樞紐的連通性,便于貨物快速轉(zhuǎn)運。四要針對冷鏈物流和危險化學(xué)品物流的特殊需求,建設(shè)專門的冷鏈倉儲和危化品處理設(shè)施。

其次,要推動空地一體化多式聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)。一要建設(shè)空鐵聯(lián)運樞紐:在大型機(jī)場附近建設(shè)鐵路貨運樞紐,實現(xiàn)空鐵無縫對接,提高航空貨運到達(dá)目的地后的分撥效率。二要推動航空、鐵路、公路、港口聯(lián)運一體化:通過數(shù)據(jù)打通,銜接空運與陸運,實現(xiàn)“空-陸-港”一體化的貨物快速轉(zhuǎn)運。三要利用無人機(jī)短途接駁:在機(jī)場周邊區(qū)域或交通不便地區(qū),利用無人機(jī)快速連接機(jī)場和目的地,特別適用于高價值小批量貨物的分發(fā)。

3.2 構(gòu)建信息化共享平臺

要建立統(tǒng)一的信息共享平臺,確保各參與方能夠通過這一平臺及時獲取所需信息,提高各方的協(xié)同效率,保證供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn)。

首先,要發(fā)展全流程智能化航空物流系統(tǒng)。一要引入數(shù)字孿生技術(shù):建立數(shù)字孿生機(jī)場,通過虛擬模型實時監(jiān)測和模擬機(jī)場運作情況,提前預(yù)測和解決擁堵、設(shè)備故障等問題,確保物流運作順暢。二要構(gòu)建智能分揀系統(tǒng):在航空貨物分揀過程中,利用AI視覺技術(shù)識別貨物類別,自動分配路徑,實現(xiàn)貨物的快速分流。三要建立智能倉儲管理平臺:通過RFID、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實現(xiàn)倉儲貨物的智能追蹤與調(diào)度,做到貨物即到即上架、上架即入庫、入庫即追蹤。

其次,要創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的預(yù)測物流系統(tǒng)。一要以大數(shù)據(jù)預(yù)測貨運需求:利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集并分析貨物流向、季節(jié)性需求等信息,預(yù)測未來物流需求,為運力分配、倉儲調(diào)度提供數(shù)據(jù)支持。二要靈活應(yīng)用AI優(yōu)化貨運網(wǎng)絡(luò):通過AI算法優(yōu)化航線規(guī)劃、貨物拼載等,提高貨物運輸效率,降低航空物流的成本。三要及時建立實時監(jiān)控與反饋機(jī)制:利用智能傳感器實時監(jiān)測貨物的溫濕度、震動等情況,確保貨物品質(zhì);根據(jù)監(jiān)控反饋優(yōu)化包裝和運輸方式。

第三,要支持跨行業(yè)合作,構(gòu)建航空物流生態(tài)系統(tǒng)一要聯(lián)合電商、倉儲和航空企業(yè)共建生態(tài):通過與電商、倉儲公司合作,提供一站式航空物流服務(wù),讓客戶享受無縫銜接的物流體驗。二要推動數(shù)據(jù)共享平臺的建立:聯(lián)合物流企業(yè)、航運公司、倉儲公司等,建立數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)信息互通,提高物流效率。三要開發(fā)“物流即服務(wù)”平臺:基于共享經(jīng)濟(jì)理念,打造一個物流服務(wù)平臺,讓不同企業(yè)根據(jù)需求靈活使用物流資源,降低行業(yè)總體成本。

3.3 加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)

在現(xiàn)代化物流體系中,航空物流的重要性不言而喻,為實現(xiàn)該行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)對專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理工作進(jìn),提高服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量。因此,航空物流企業(yè)要加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)合作,培養(yǎng)既懂航空物流、又精通科技應(yīng)用的復(fù)合型人才,為行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。一是政府要加大支持力度,發(fā)揮高校等教育機(jī)構(gòu)的作用,設(shè)置航空物流管理專業(yè),對學(xué)生進(jìn)行針對性培養(yǎng)。二是將理論與實踐相結(jié)合,對學(xué)生進(jìn)行多元化培養(yǎng),提高學(xué)生的實踐能力。三是完善課程體系,在原有課程基礎(chǔ)之上,納入物理信息管理系統(tǒng)、倉儲管理知識等方面的內(nèi)容,使學(xué)生獲得更加專業(yè)的培養(yǎng)。四是壯大師資力量,引進(jìn)業(yè)內(nèi)資深人士、專家來為學(xué)生講授專業(yè)知識,提供專業(yè)指導(dǎo)。

此外,要強(qiáng)化人機(jī)協(xié)同,推進(jìn)管理和技術(shù)深度融合。要做到人機(jī)協(xié)同操作,在操作和管理環(huán)節(jié)中引入機(jī)器人輔助手段,增強(qiáng)人機(jī)協(xié)同,減輕人工負(fù)擔(dān),提高作業(yè)精準(zhǔn)度;同時,要開發(fā)智能化培訓(xùn)系統(tǒng),通過VR、AR等技術(shù)為員工提供智能化培訓(xùn),增強(qiáng)其對復(fù)雜系統(tǒng)的掌握能力,適應(yīng)智能物流設(shè)備的使用。

3.4 努力實現(xiàn)降本增效

首先,要開展多式聯(lián)運降低長途運輸成本。一是要解決空地聯(lián)運瓶頸,將航空運輸與地面運輸無縫銜接,利用公路、鐵路等成本較低的運輸方式來完成“最后一公里”配送,減少航空運輸?shù)目偩嚯x。二是實行先陸后空模式。對于距離較遠(yuǎn)、貨物時效要求相對較低的貨物,先利用高效低成本的陸路運輸?shù)竭_(dá)中轉(zhuǎn)點,再通過短程航空運送至最終目的地,從而降低運輸成本。其次,整合冷鏈多式聯(lián)運。針對冷鏈物流,打造空地冷鏈聯(lián)運模式,在冷藏車輛和冷鏈倉儲之間構(gòu)建聯(lián)運體系,實現(xiàn)溫控貨物的高效轉(zhuǎn)運,減少冷鏈航空運輸?shù)母甙撼杀尽T俅危瑑?yōu)化航線,提升燃油效率。一是規(guī)劃智能航線。利用大數(shù)據(jù)分析和AI優(yōu)化技術(shù),根據(jù)實時氣象數(shù)據(jù)、空中流量等因素規(guī)劃最優(yōu)航線,縮短飛行時間,減少燃油消耗。二是優(yōu)化飛行速度與高度。根據(jù)飛行任務(wù)和航程需求,調(diào)整飛行速度和飛行高度,平衡時效性與燃油效率,降低運營成本。最后,采用混合動力與新型燃料。在適用的航段和短途運輸中,引入混合動力飛機(jī)或生物燃料,以降低對傳統(tǒng)燃油的依賴,減少燃料成本。

4 結(jié)語

綜上所述,隨著航空物流行業(yè)的迅速發(fā)展,人們對物流企業(yè)要求日益提升。基于此,航空物流企業(yè)要提高自身實力,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,采用信息技術(shù),構(gòu)建專業(yè)的物流信息化管理平臺,創(chuàng)新管理理念和管理模式,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才,有效降低物流成本,提高物流服務(wù)效率和質(zhì)量,促進(jìn)航空物流行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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[作者簡介]馬文勇,男,漢族,遼寧遼陽人,航空工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司,工程師,碩士研究生,研究方向:機(jī)械工程。

歐陽,女,漢族,遼寧沈陽人,航空工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司,研究員級高級工程師,本科,研究方向:質(zhì)量管理。

楊萬鋒,男,漢族,遼寧沈陽人,航空工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司,高級工程師,本科,研究方向:質(zhì)量管理。

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