規范經費精細化管理，助推學校優質化發展

教育經費是學校發展的生命線，是保障學校正常運轉和發展的重要基石。它不僅關乎教學設施的更新與完善，更直接影響教師隊伍的穩定與教學質量的提升。它如同血液般滋養著學校的每一個角落，為師生的學習與生活提供源源不斷的動力與支持。充足的經費支持能夠確保學校擁有先進的教學設備、豐富的圖書資料，以及安全舒適的學習環境。合理的經費分配還能激勵教師的工作熱情，促進教師專業成長，進而推動整個學校教育質量的不斷提高。隨著教育強國的穩步推進，教育現代化改革的不斷深入，國家對基層學校的投入力度也在不斷加大，基層學校的資金、資產規模也在大幅提升。如何合理、合規使用經費，確保經費的使用效益，是各學校面臨的新課題。

葉縣洪莊楊鎮中心校下轄17所小學，其中寄宿制小學2所，一至四年級小學7所，一、二年級教學點8所。在校學生2600余人，教職工169人。多年來，中心校在經費使用和管理方面與時俱進并積極創新，依據《葉縣中小學校財務制度》《葉縣教育體育系統內部控制制度》《葉縣教育體育系統資產管理辦法》《葉縣教育體育局關于全面實施預算績效管理的通知》《葉縣教育系統學校收費公示制度》等要求，結合本鎮實際，制定了《葉縣洪莊楊鎮小學（幼兒園）財務收支管理實施辦法》，加大對學校經費使用精細化管理，以及資產管理的力度，勤儉節約辦教育，合理高效用經費，科學管理重實效，積極改善辦學條件，努力辦好人民滿意的教育。

精準預算，規范管理

預算是學校經濟活動的指南針。學校應根據自身發展目標和實際情況，科學編制年度預算，合理安排各項支出。洪莊楊鎮中心校在預算編制過程中，注重量入為出、收支平衡，確保資金分配既滿足當前需要，又兼顧長遠發展；加強預算執行過程中的監督和評估，確保資金使用效益最大化。

每學期開學初，洪莊楊鎮中心校組織召開學校財務管理工作專題會議，要求各校結合學校實際情況，科學編制本學期的收支預算，本著用有限的資金辦更好的學校原則，不浪費一分錢，在維持學校正常運轉開支的前提下，擠出資金改善辦學條件。各學校嚴格按“三重一大”的原則，所有重大開支，領導組在開學初商議，列出開支計劃，形成文字，提交全體教師會討論、商議，最后表決通過，學校全體教師簽字同意后逐步實施。

完善制度，精細管理

為了確保教育經費使用的公正性和有效性，洪莊楊鎮中心校加強財務管理的透明度和監督力度，建立了合理、完善的制度。在開學初，中心校組織全體校（園）長討論、修訂、優化上年的財務管理制度，使其更完善，更合規合理。各校（園）成立由校（園）長任組長，教師代表廣泛參與的理財小組，學校每筆開支由理財小組審閱、簽字。教學點400元以上的支出，小學600元以上的支出，寄宿制小學800元以上的開支，由理財小組商議并報包校領導審核同意后才能實施；2000元以上的開支須報中心校校長審核同意后方可實施，學校3000元以上的開支由中心校校長上報縣教體局包鄉領導審核同意后方能實施。不按照程序的支出一律不予報銷。學校固定資產嚴格按照制度預算、采購、入賬。做到收支兩條線，不得私設小金庫、坐收坐支，不得出現不合理開支，經費使用嚴格按照中心校財務管理制度執行。

加強資產管理，讓每一份資產都發揮最大效益

固定資產是學校辦學和發展的重要物質基礎。隨著時代的發展和社會的進步，學生對學習環境的要求也越來越高。因此，教育經費還需要用于改善學校的辦學條件，如修繕校舍、購置先進的多媒體教學設備等。這些都將為學生提供更加便捷、高效的學習體驗。洪莊楊鎮中心校明確資產管理責任，加強對資產的日常管理和維護，避免閑置和浪費。

加強對資產的排查和管理，能通過維修繼續使用的資產不得報損、不得重復購置。近年來，中心校堅持“不等不靠自己干、擠出資金辦實事”的原則，對全鎮各校的資產進行合理調配，避免閑置。同時，對破損的資產統一進行維修，加強利用，面對課桌凳長期沒有更新的局面，中心校通過多方詢價，自己組織人力為全鎮各校破舊課桌更換了桌面，對桌架進行刷漆，以嶄新的面貌供學生使用。各校充分利用現有教學設備開辦社團，舉辦興趣小組，促進了學生的全面發展，也使各種教具設備得到了充分地利用，使其發揮最大效益。

加強監督，嚴格管理

為了確保教育經費使用的公正性和有效性，洪莊楊鎮中心校各學校成立財務監督小組，學校的每一項開支都要經過監督小組和中心校包校人員的審核，定期向全體教師公布，接受全體教師的監督審核。對于不合理的支出提出異議，支出經辦人及時給予解釋說明。同時，中心校積極與縣審計局和縣教體局聯系，定期安排專人進行財務專項監督審計，對審計結果及時反饋，發現問題及時整改。通過監督審計，使財務管理人員增強了工作的責任心和積極性，從而避免財務管理中的不足與漏洞。

加強培訓，陽光管理

洪莊楊鎮中心校經常組織全鎮所有的校（園）長和各校的財務人員學習《葉縣中小學校財務制度》《葉縣教育體育系統內部控制制度》《葉縣教育體育系統資產管理辦法》《葉縣教育系統學校收費公示制度》《葉縣洪莊楊鎮小學（幼兒園）財務收支管理實施辦法》等財務制度，使他們熟知財務制度，遵守收支流程，懂得量入為出的重要性，樹立服務理念，強化責任意識和工作的積極性。中心校制定培訓教程，細化到學校的每一次細微開支。同時，中心校在每學期初請縣教體局財務人員到學校進行財務知識的講座，解答各校在財務管理過程中遇到的問題。通過培訓讓各校校長及財務管理人員明白財務管理工作的重要性和嚴肅性，讓一切財務工作在陽光下為學校的發展服務。

節約開支，高效管理

政府采購是學校獲取教育教學所需物資和服務的重要途徑。學校嚴格遵守政府采購法律法規，按照規定的程序和方式實施采購活動。洪莊楊鎮中心校對各校需購置同樣的大宗物品采用多方詢價，量大價優的原則，公開招標、統一采購。在采購過程中，注重公平競爭、誠實守信，以及商家的信譽和服務，同樣價格比質量，同樣質量比價格，用最低的價格辦實事，為各學校節省資金。同時，加強對采購合同的管理和監督，物資的驗收和保管，確保采購物資和服務的質量和安全。

近年來，中心校使用經費統一為各學校共購置安裝空調128臺，達到全鎮所有學校教室、辦公室、學生宿舍空調全覆蓋。另外，中心校還統一為各學校采購電子屏17塊、報欄17塊、黨建牌72塊、辦公桌椅82套，維修樓頂2000多平方米；為7所沒有門衛室的小學統一購置板房作為門衛室，并安裝空調。因統一進行采購，為各學校節省了大量資金，使全鎮各學校辦學條件日益改善，實現了經費的高效利用，得到了縣教體局的高度評價。

有效使用教育經費是保障學校正常運轉和促進教育事業發展的關鍵所在。學校應堅持以學生為中心的發展理念，科學規劃和管理教育經費的使用方向和使用效率，為師生創造更好的學習和工作環境。

在今后的工作中，洪莊楊鎮中心校將進一步加強財務制度的學習，加深對財務工作的理解和更深層次的把握，讓各校在使用資金時更加規范合理，發揮資金效益的最大化，讓有限的資金發揮最大的效益，使財務管理工作更細、更規范、更陽光，為學校的可持續發展提供堅實的保障和支持，使洪莊楊鎮中心校的財務管理工作再上新臺階，助推學校優質快速發展，為鄉村振興譜寫新的篇章。

（作者系葉縣洪莊楊鎮中心校校長）

（本欄責編 王冠瑩）