財務管理工作是學校管理的重要組成部分,涉及學校的收入管理、支出管理等多方面,為學校的教育和發展提供了有力保障。下面,筆者就學校財務管理工作談談自己的認識。
提高認識、加強學習,提高業務能力
首先,學校財務管理人員必須深入學習貫徹黨的二十大精神,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺在思想上、政治上及行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作。
其次,認真抓好常規工作。財務管理人員必須懷著赤誠之心,秉持嚴謹的工作態度和認真的工作作風。作為學校報賬員,我負責處理學校各類經費和資產的報銷、報賬和賬務處理工作。我嚴格執行財務法律、法規及上級文件要求,加強財務管理,積極匯報學校經費使用情況,把工作做實做細。學校遵循大額支出審批制度,大額支出必須經校領導班子研究后再由教代會商議通過上報審批執行;成立詢價小組,按照信譽好、價格合理原則,確定第三方,全過程公開透明。施工前、中、后做好監督管理及驗收,拍照留存,準備好相應的報賬憑證。
最后,提高財務管理水平,加強自身專業素養。我積極參加各類形式的業務學習,關注財經制度的最新變化,掌握財務管理手段和方法,學習相關的規章制度,以不斷適應崗位需求。
加強組織領導,做好校務公開
為確保學校財務管理工作規范化、制度化、科學化,做到職責到崗,責任到位,學校成立財務管理領導小組,下設財務支出監管小組,由校領導班子和教師代表共同組成。學校嚴格執行預算管理制度,合理控制各項支出,確保教育經費資金的使用效益最大化,避免浪費。同時,做好校務公開,加強對各項支出的審核和監督,確保支出的合法性和合規性。
規范管理,加強資產管理,提高服務質量
學校資產種類多而分散,尤其是文藝體育器材等資產,自查工作量大。如何對學校資產做到心中有數,并進行有效管理和使用是一件大事。
筆者認為,首先要建立一支專業水平高的管理員隊伍。這些人要有愛崗敬業之心,能認真履行崗位職責,能做好日常資產的使用登記及維護保養工作。其次要歸口責任。學校制定“統一領導,歸口管理,分級負責”原則,把資產管理工作制度化、規范化,為固定資產管理工作的科學化打下良好基礎。目前,學校利用企業微信中的報修功能,倡議教師一旦發現學校資產損壞或有危險漏洞,就及時上報到企業微信平臺,直接推送給負責人。這一舉措提高了班主任及辦公室負責人對財產管理的自覺性和積極性,為財產的正確使用及保管發揮積極作用。最后要處理好報廢資產。固定資產在使用中難免面臨損壞后不能修理及資產達到報廢年限后如何報廢等問題。學校按照報廢程序辦理好后,上級管理部門的處置意見要求如果過于煩瑣,就會造成學校存在一些資產需要報廢而不去走報廢程序的情況。所以,加強資產管理,定期進行報廢,有利于學校減負增效,騰出更多可利用空間。
規行矩步,保持廉潔自律
清正廉潔,防患于未然。思想是行動的先導,優良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。財務工作人員面臨大量的財務信息和資金,面臨各種誘惑。財務工作人員只有堅持原則,清正廉潔,規行矩步,才能走得正、站得直。只有保持良好的財務紀律意識和道德操守,才能維護集體和公共利益。
總之,作為一名財務工作人員,我會嚴格遵守財務程序和制度,不斷反思和學習,自覺抵制外來的腐蝕和引誘,不斷查漏補缺,保持廉潔自律,做實做細,為學校的發展貢獻自己的力量。
(責編 韓玉兵 侯心雨)