摘要:推進鄉村振興,鄉村旅游是一個大抓手。近年來,四川省達州市通川區鄉村旅游發展明顯提速,但總體上仍處于起步階段。通川區鄉村旅游資源豐富,但特色不突出,且存在開發層次低、發展不平衡等問題。文章分析了通川區鄉村旅游發展現狀,認為制約其發展的主要因素包括缺乏統一規劃、資源整合薄弱、品牌效應不強、規劃用地受限、宣傳力度薄弱以及專業人才匱乏等。同時,提出科學規劃,合理布局;拓展功能,提升品質;健全配套,增強服務;打造品牌,樹立形象;宣傳推薦,擴大影響;完善保障,強化管理等對策建議,以期推動通川區鄉村旅游向更高層次、更高質量發展。
通川區鄉村旅游發展現狀
鄉村旅游資源豐富,但特色不充分
通川區地處四川東北部、大巴山南麓,是四川省達州市政治、經濟、文化中心。人口約90萬人,幅員900平方公里,自古被譽為“巴蜀明珠”“川東門戶”。通川區鄉村旅游資源較為豐富,從分類上看,地文景觀、水域景觀、生物景觀、天象與氣候景觀、建筑與設施、歷史遺跡、旅游商品、人文活動等資源眾多、種類齊全,具有一定的開發利用價值。根據最新文旅資源普查,通川區擁有鳳凰山、神劍園、犀牛山、磐石月湖旅游區、青寧云門天寨等五級旅游資源9個,擁有五彩金石梯田、金石云頂野生動物園、蒲家生態農業、梓桐紅三十軍政治部舊址、明月江通川段等四級旅游資源25個,擁有北山梨花園、長梯古村落、封口村傳統院落、張家大院、樊家大院等三級旅游資源88個,二級與一級資源若干。但客觀來講,通川區鄉村旅游資源與周邊區縣相比,核心資源優勢不突出,存在缺少避暑地、文化底蘊不足、資源布局分散等短板。同時,鄉村旅游開發主要集中在城市近郊、南部鄉鎮,對北部鄉鎮鄉村資源開發較少,大量優質鄉村旅游資源仍處于閑置狀態。
鄉村旅游發展迅速,但層次比較低
近年來,在經濟發展、交通改善、景區旅游的帶動下,通川區鄉村旅游呈現出發展迅速態勢,先后成功打造了磐石月湖旅游區、青寧云門天寨、金石云頂野生動物園、秦巴藍莓主題公園、金鳳村等一批農旅結合的鄉村旅游景區。現有特色鄉村旅游景區6個,市級鄉村旅游示范提升發展示范項目2個,省級鄉村旅游重點村1個,省級鄉村旅游扶貧示范村6個,鄉村酒店(農家樂)等各類涉旅接待經營戶300余家,有效帶動了群眾增收致富。然而,通川區鄉村旅游總體上仍處于低層次開發的初級階段,業態較為單一,功能還不完善,同時缺少專業鄉村旅游實用人才和投資公司,使現有鄉村旅游產業發展規模不大,深度參與、互動體驗性的項目不足,無法滿足游客多層次的需求。此外,大部分鄉村旅游項目缺乏科學規劃和技術指導,功能匱乏,建設水平低,產品開發多停留在餐飲、觀賞、采摘品嘗、農事體驗等層面,本土特色不夠鮮明,品位檔次不高,接待規模小,季節性因素影響較大,整體消費水平低及配套功能差。
鄉村旅游經營較好,但發展不平衡
隨著鄉村旅游設施的完善、交通條件的改善,通川區鄉村接待游客數和旅游收入穩步增長。通川區鄉村旅游雖整體經營呈現較好態勢,但仍然存在發展不平衡、收入不穩定的情況。一是區域之間發展不平衡。從地理位置看,靠近城區的鄉村旅游比北部鄉鎮鄉村旅游游客更多,經營狀況更好。其中在住宿、餐飲、旅游產品銷售、生態觀光的鄉村旅游業態方面,經營效益上普遍好于功能單一的鄉村旅游業態,比如月湖景區兼具兒童游樂、休閑觀光、餐飲住宿等多種功能,并形成了品牌。二是不同經營模式發展不平衡。一些融入新理念和經營方式的鄉村旅游發展勢頭較好,而一些以傳統方式經營的農家樂、生態農莊、銷售農產品的種植果園更容易受市場競爭、市場行情、氣候條件等因素影響,收入不穩定,經營效益不佳。三是季節性的不平衡。通川區的鄉村旅游大多處在海拔較低的區域,冬天冷、夏天熱,受這種氣候的影響,鄉村旅游消費存在明顯的淡季和旺季。
制約通川區鄉村旅游發展的主要因素
缺乏統一規劃,鄉村特色不濃
思路決定出路,定位決定品位,對文旅產業來說,定位就是地位、就是賣點、就是名片。通川區鄉村旅游發展缺少整體布局和長遠謀劃,規劃的滯后意味著資源配置的滯后,直接導致鄉村旅游資源開發形式單一、布局分散、特色不濃、水平不高。一些鄉村旅游項目更是偏離了鄉土文化、鄉村民俗,甚至依葫蘆畫瓢,邊建邊改,只顧當前,不顧長遠,開發過程中人工痕跡較多,嚴重影響了鄉村旅游特色。金鳳村作為通川區鄉村振興示范打造項目,雖展現了農旅融合,并挖掘了當地文化元素,成為達州市民賞花采摘的網紅打卡點,但在前期規劃上缺少旅游元素設計,在線路設計、交通規劃、餐飲接待、停車服務、休閑體驗等方面不能完全滿足游客需求。
資源整合薄弱,功能配套不全
通川區鄉村旅游資源規模小,較為分散,且各自為政,缺乏合力,鄉村旅游開發過度依賴農業資源,沒有形成集中集群的鄉村旅游產品體系。調查數據顯示,通川區鄉村旅游資源占總體旅游資源的比重達70%,但鄉村旅游收入在全區旅游總收入中的比重不到50%,鄰近的巴中市平昌縣鄉村旅游資源占總體資源的比重約為80%,但鄉村旅游收入在全縣旅游總收入中的比重可達73%。此外,通川區鄉村旅游產業規模還處于一個較低水平,景區體驗、餐飲、住宿等配套服務保障不夠完善,缺乏集休閑觀光、住宿餐飲、農事體驗、民間文藝展演、特色商品于一體的鄉村旅游產品,吃、住、行、游、購、娛各個環節尚未形成緊密聯系的產業鏈,難以滿足游客多樣化的需求,游客基本為當日往返,導致人均消費低。
品牌效應不強,市場影響力不高
目前,通川區旅游形象欠佳,缺乏龍頭景區的帶動效應,沒有形成有特色吸引力的品牌產品。現有鄉村旅游景區經營手段單一,創新能力不足,大多停留在觀光、餐飲、采摘等低層次開發階段,缺乏真正具有參與性、體驗性、互動性的活動。例如,蒲家藍莓節僅是采摘和美食活動,金石云頂野生動物園僅是動物觀賞,對如何豐富內涵式業態、做到有品質有品位思考不足。磐石龍湖蝴蝶谷雖開始涉足研學旅游,但仍處于起步階段,配套設施不完善,發展不成熟,距品牌創建還有較大差距。
規劃用地受限,項目落地困難
有的鄉村旅游項目占地規模大、業態多,用地性質、規模等難以符合土地利用總體規劃、城市(場鎮)總體規劃、林地保護利用規劃等相關要求,面臨項目落地困難的問題。
宣傳力度薄弱,宣傳方式不新
通川區鄉村旅游地域分散、經營規模小,且資金不足,使經營主體無力走出去宣傳推介,鄉村旅游市場總是定位在本地游客身上。政府部門多利用推介會等常規手段進行宣傳,有創意的自選方式較少,旅游宣傳材料不夠新穎,營銷策劃缺乏系統性、持續性,陣發性、隨意性較大,且智慧旅游尚處在起步初期,難以達到良好的宣傳效果。
專業人才匱乏,服務能力不強
調查發現,通川區鄉村旅游從業人員文化程度普遍不高,大專及以上的人員不足20%,且基本沒有接受過專業培訓,管理團隊經營理念落后,管理能力不足。旅游從業人員服務意識差,服務操作缺乏標準,服務水平相對較低,如金石云頂野生動物園園區經營觀念落后,唯門票論,導致景區經營困難。此外,鎮、村等基層地方政府中也缺乏精通旅游經營管理的專業干部,影響鄉村旅游的持續健康發展。
通川區鄉村旅游發展的對策建議
科學規劃,合理布局[1]
按照“全民參與、全產業融合、全域打造”理念,堅持策劃先行,以策劃定規劃,以規劃為引領,高標準規劃通川區鄉村旅游。
堅定大局意識,跳出通川做定位。樹牢服務意識,緊緊圍繞達州融入“雙城圈”,建好“示范區”,加快實現“兩個定位”,在全市文旅發展新格局中,找準通川區定位,選準發展方向。
樹立全域意識,跳出領域做規劃。引進國內外高水平旅游策劃團隊,立足通川區特色資源狀況、特點及其空間分布、農村居民意愿等基礎,深度挖掘通川區旅游資源和文化內涵,精準定位通川區旅游,在總體規劃上做到一次規劃,分步實施,做到建一處、成一處,有特色、有賣點。同時,根據鄉村旅游與其他產業相互融合、相互促進的新趨勢,把鄉村旅游與其他行業規劃有機統一起來,打出“組合拳”、奏響“大合唱”,為鄉村旅游發展創造更大空間。
拓展功能,提升品質
豐富產品業態,形成品種豐富、功能齊全、特色鮮明的旅游產品體系,促進鄉村旅游消費升級[2]。
開發紅色旅游產品。基于川陜革命根據地的紅色文化以及從根據地走出的眾多開國將軍,借助“川陜革命老區”振興發展機遇,大力發展紅色旅游,通過實施紅色旅游精品線路打造、紅色旅游經典景區提升等方式,強力推進紅色旅游產品提檔升級,打造全國紅色旅游融合發展示范區。
開發綠色生態鄉村旅游產品。秉承“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,統籌山水林田湖草系統治理,實行嚴格的生態環境保護制度,形成綠色發展方式;突出農業屬性、鄉村屬性,依托通川區特色農業產業體系,深挖農業潛力,大力發展觀光、休閑、創意、體驗農業,推動科技、人文等元素融入農業,增加游樂、體驗等旅游元素,讓游客享受鄉村之美、自然之美;有序推進現代農業莊園發展,開展農耕、采摘、飼養等農事活動,不斷挖掘農業在鄉村旅游發展中的綜合利用價值,提高農業附加值。
健全配套,增強服務
重點圍繞旅游傳統要素,補齊吃、住、行、購、娛等短板,加快實施農村“交通、醫療、衛生、文體”等惠民提升行動,集中解決農村基礎設施和公共服務能力欠缺、接待設施落后和接待能力不足等問題[3]。
旅游餐飲。挖掘地方美食文化,做精碑廟“十大碗”、蒲家清油毛肚、磐石“草莓三弄”等地方特色美食;打造特色風情街區,提升改造大小北街、“哈羅街區”、達人街等特色美食商業街;推動“通川一桌菜”進景區、進旅游飯店,擴大地標餐飲宣傳,提升通川區美食地域影響力。
旅游住宿。加快推進高級旅游酒店建設,鼓勵發展品牌連鎖和民宿,形成有特色的集群式接待能力。引導磐石旅游區、青寧云門天寨、犀牛山景區等重點景區規劃發展度假型酒店、鄉村民宿。在青寧、磐石、金石等重點旅游鄉鎮發展客棧、民宿、小木屋、帳篷、自駕車營地等非標準住宿,形成多樣化、多層次的旅游住宿設施體系。
旅游交通。實施重點景區道路暢達工程,加快馬渡關旅游環線建設;在市內交通要道和高速公路主要節點設置旅游交通標識標牌;建設車站與城市、景區無縫接駁系統和旅游集散中心。
旅游商品。突出通川區歷史文化、民俗風情、自然景觀、人文景觀的特色,開發有紀念性、藝術性與實用性的旅游商品,豐富鄉村旅游商品內涵。
打造品牌,樹立形象
創建旅游品牌。踐行全域旅游發展理念,堅持統籌推進、突出融合發展、加強基礎配套、實施綜合營銷、強化共建共治,加快創建省級全域旅游示范區。
辦優旅游節會。按照“政府引導、市場主體”的原則,辦優“元九登高節”,辦亮“通川藍莓節”“通川脆李節”“磐石草莓節”“通川金秋攝影節”等,提升通川區重大節會活動品牌的知名度、美譽度和影響力。
宣傳推薦,擴大影響
精心策劃推介。加大對金石藝術五彩梯田、中國詩歌之鄉文化旅游綜合開發、封口村文化旅游綜合開發項目、沿河三村、通川區知青回創項目等鄉村旅游項目的包裝和推介力度,引進一批有實力的文旅企業投資通川區,助推鄉村旅游項目落地通川區;因地制宜,統籌兼顧,突出重點,依托通川區鄉村旅游景區景點,包裝策劃出讓大家“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的鄉村旅游精品線路,并對外宣傳推介,提升通川區鄉村旅游影響力。
做好智慧旅游建設[4]。積極搭建“互聯網+”“旅游+”,加大智慧旅游建設力度,實現重點景區自助查詢和旅游引導。運用“達州之心通川”“今日通川”等平臺,增設單獨功能模塊,宣傳推介通川區旅游景點、線路、美食等。培育壯大旅游市場主體,積極支持鼓勵旅游企業發展,充分發揮旅游產品供給者作用。
完善保障,強化管理
完善政策保障。要圍繞國家政策導向、產業發展趨勢和市場需求方向,精心收集、篩選、儲備旅游項目,搞好項目設計、包裝、策劃和推介工作,真正以項目建設支撐和帶動旅游業發展。進一步優化完善通川區促進旅游業發展的各項政策措施,不斷強化旅游發展專項資金的引導帶動作用。
理順管理體制。結合通川區鄉村旅游發展現狀,找準通川區旅游未來發展方向,政府主導探索“政府+公司+農戶”“公司+農戶”“個體農莊”“股份制”等一系列適應通川區鄉村旅游發展的管理運營模式,探索“量化獎補、先建后補、不建不補”路徑,激發企業、基層干部和村民的干事熱情,創造有利于可持續發展鄉村旅游的體制機制。
強化多元投入。建立和完善旅游標準化獎勵制度,提升鄉村旅游管理水平,發揮財政資金的支持作用,支持重點任務加快進行。統籌相關行業項目資金,將符合條件的旅游企業和項目納入服務業、中小企業、扶貧開發、新村建設等資金支持范圍,著力形成多元化的投入機制。
加大人才培養。抓好旅游人才引進,利用“達州英才計劃”等引進旅游行業專業人才。加大本地旅游從業人員培訓力度,重點對鄉村旅游帶頭人、管理人員、從業人員、返鄉創業者等開展專題培訓。
加強督查考核。建立健全文化旅游發展考核評價體系,將考評結果納入各單位目標績效考核,并作為評價領導班子工作實績和選拔任用干部的重要參考依據。加大年度目標任務督查力度,定期對相關工作完成情況進行專項督導,推動政策落實、項目落地等。
參考文獻:
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[2]張海鷹,劉彤,姜恒.文旅融合視角下齊齊哈爾鄉村旅游發展策略[J].商業經濟,2021(03):127-128+196.
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[4]方忠權.中國最美小鎮理論與實踐探索:鄉村旅游促進鄉村振興新模式[M].北京:中國經濟出版社,2022.
(作者單位:西南林業大學經濟管理學院)