近年來,合江農商銀行黨委緊緊圍繞“強基固本、開拓創新、提質增效”總體思路,堅持以高標準黨建引領高質量發展為方向,牢固樹立黨建和業務“一盤棋”理念,找準黨建與業務深度融合的切入點,強化“三個抓手”,夯基礎、深融合、實創新,主動把組織優勢轉變為發展優勢,努力把黨建紅色引領變成業務發展“硬核引擎”。
“三個建設”筑牢黨建夯基“壓艙石”
合江農商銀行進一步打破固化思維壁壘,把“黨管金融”作為根本遵循,通過優化黨組織設置,強化黨的全面領導,提升干部隊伍凝聚力、戰斗力,真正把黨建優勢轉化為推動發展的內生動能,不斷夯實黨建引領事業發展的“壓艙石”。一是抓實基層組織建設,夯實支部戰斗堡壘。按照省農商行把“支部建在支行、網點有黨員”的要求,優化前移支部設置,將總行部門和23個扁平化網點按條件設置為19個黨支部,并劃分為5大片區;配齊配強支委班子,由支部陣地所在支行行長擔任支部書記,優選青年骨干擔任支委,領導班子黨員下沉到各支部,實行黨建工作與業務發展“雙向進入”,交叉任職;突出支部陣地特色,做到一區(片區)一特色,一部一亮點,以支部為陣地統領業務發展,切實提高支部運轉效率。二是抓牢“政治三力”建設,強化主體責任擔當。嚴格落實“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度,切實加強二十大精神和中央、省委、省農商行黨委重要會議精神學習,引導班子提高“政治三力”,把做到“兩個維護”體現在不折不扣貫徹落實的具體行動上,扎實開展主題教育,推動落實“第一堂課”,堅持把全面從嚴治黨、黨風廉政建設各項工作與業務經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核,切實履行“一崗雙責”?!?br>