在河南省企業界乃至全國企業界,崔培軍都是一個有影響的“現象級”企業家。他創辦企業20多年來,捐資助學、邀請員工父母外出旅游、每年請員工父母參加孝中秋孝文化節、為優秀員工現場發放上億元現金獎勵,多次登上新浪、抖音熱搜榜,成為聞名全國的“網紅企業家”“中國好人”,備受贊譽,被稱為愛心慈善家。
然而,崔培軍多次公開表示, 他做的這一切都是發自內心的,自己不需要、也不想做網紅。他認為,河南礦山是制造型企業,不是零售業,不需要去炒作和帶貨,而是要做一個實實在在的企業家,做好產品、實業報國。那么,作為河南省礦山起重機有限公司創始人、黨委書記,崔培軍有著怎樣的創業理念和傳奇?
從外出謀生,到年收入上百億元的企業家
1965年,崔培軍出生于河南新鄉長垣魏莊鎮后參木村,在那個特殊的年代,他的降生,非但沒有給家里帶來多少喜氣,反而讓原本窘迫的家庭雪上加霜。
為了多掙些工分,崔培軍師范畢業的父親,抖落一身粉筆灰后,不得不吃住在鵝棚,替生產隊放鵝;大家閨秀出身的母親,餓得虛汗直流,卻苦于沒有足夠的奶水喂養兒子,只能看著生銹的鍋灶暗自抹淚。
崔培軍遠在山西大同的大舅得知后,將省吃儉用出來的20元錢寄給了他的母親,這才讓母子倆活了下來。因為饑餓,童年的崔培軍在放學途中偷吃地里的一把麥子,還遭到了看麥人的一通打罵。這種刻骨銘心的苦難記憶,一度影響了他的言行。
1979年,14歲的崔培軍背著木箱子外出謀生,在大舅的幫助下,他選擇前往山西大同發展,憑借吃苦耐勞的勁頭和良好的市場口碑,他很快在當地站穩了腳跟。
1987年,崔培軍成立了自己的防腐工程公司,緊接著娶妻生子,家庭和事業被經營得風生水起。2000年,35歲的崔培軍已經成為防腐工程界的頂尖人物,一年營業收入過億元。
盡管已然成為外人眼中的成功人士,可崔培軍心底對家鄉的那份眷戀從未改變。兩年后的2002年,長垣縣政府積極推行“企業家回歸工程”,時任縣委、縣政府領導多次到大同邀請崔培軍回家鄉創辦企業,以實際行動支持家鄉經濟發展,在這種情況下,崔培軍將正在經營的公司委托給妻子打理,只身回到了老家,準備創建實業,助力家鄉發展。
闊別多年,老家與他當年離開時沒有太多改變,年輕人外出到各地打工,只留下老人帶著孩子在鹽堿地里討生活。唯一的亮點,是從縣城到老家的公路兩邊,有幾家起重設備廠拔地而起。
崔培軍意識到,隨著眼下交通、建筑、礦產的迅猛發展,在家鄉發展起重行業,是一個很好的商機。于是,他帶著6個人住進了四面漏風的簡易工棚,4個月就完成了工廠的基本場地建設,由此拉開了河南礦山的建設序幕。
當年年底,公司開始盈利,此后每隔兩年,崔培軍就擴充一批廠房,不斷收購周邊的中小型起重廠,將河南礦山擴張成一家集團化公司。到了2023年,河南礦山集團的年銷售額突破100億元,成為行業佼佼者。
20年堅守,為社會捐資超過1億元
2024年8月20日,河南礦山第二十一屆捐資助學大會召開。此次,公司再次投入助學基金110萬元,現場為150余名受資助學子發放助學金69萬元。
這是河南礦山助學基金會自2004年成立以來一直在做的事情,從未間斷。20年間,崔培軍累計資助了4300名學生,資助的金額高達3300多萬元。

2024年9月15日至16日,河南礦山第十一屆中秋孝文化節成功舉行,連續兩天共宴請員工和父母19500余人,活動總支出2000余萬元,隆重表彰2024年度評選的22名“礦山孝星”,鞏漢林、陳紅、姜鵬等明星現場助陣,一場聲勢浩大的孝老盛宴意義深遠。
河南礦山創建以來,以崔培軍為核心的高層團隊充分發揮“領導者”的作用,引領河南礦山實現了高速發展。依靠領導團隊和全員智慧,建立了獨具特色的河南礦山孝文化體系,即“三心”核心價值觀:以孝心和諧家庭、以誠心團結同志、以熱心服務客戶。
孝道文化使員工團結互助精神和服務意識不斷增強,拉近了企業和員工、客戶之間的距離,促進了企業間文化交流和全方位合作,樹立了良好的市場形象,形成了以使命、愿景、價值觀為核心,獨具特色的企業文化。公司秉承“造福桑梓、服務社會”的奉獻精神,積極發揮企業在履行社會責任方面的表率作用,塑造了優秀企業的良好形象,實現了企業與家庭、社會的和諧發展。
他們連續舉辦了十一屆中秋孝文化節,每年宴請員工父母6000余人;連續舉辦十一屆孝文化旅游節,每屆組織員工父母千余人到全國各地觀光旅游;連續開展了二十屆捐助貧困大學生活動,累計資助4300余人。捐獻扶貧濟困、教育養老、平安建設、新農村建設等慈善公益事業,累計捐資突破1億元。

不吝嗇錢財,他是人們眼中的好老板
持有公司98.88%的股權的崔培軍,最廣為人知的企業理念就是“掙一塊錢,花出八毛”。而在網絡上,憑借“一言不合就發錢”的豪橫風格,成為人們眼中的理想好老板。
因為淋過雨,就要想著為別人遮風擋雨。在長垣這片土地上賺到的錢,自然也要回饋給這片土地。這就是崔培軍內心最樸素的想法,而他回饋的方式也樸素至極,那就是全網盡知的——發錢。早在2003年,崔培軍就開始發錢了。那一年,崔培軍面試應聘者時,一名應聘者的簡歷令他眼前一亮,對方名叫劉青,是一名被鄭州大學錄取的準大學生。“為啥不讀大學了?”崔培軍隨口問了句。接下來,劉青的回答讓他破防了,因為父親患病,家里沒錢供她讀大學了。
看著眼前稚氣未脫的劉青,崔培軍的腦海里不由得浮現出14歲就輟學的自己。即便當了老板,因為沒文化,他現在連個復雜的圖紙都看不懂。更何況,劉青考取的還是河南省最好的大學。略作思索后,崔培軍拒絕了劉青的應聘,讓她回家等消息,隨后派人將助學款送到她家里。第二年,在崔培軍的倡議下,河南礦山設立了“貧困大學生助學基金”,每年由他往基金賬戶里存入100萬元。
按照崔培軍設立的制度,對于那些子女考上大學的員工,每人每年可從基金里領取3000至5000元,鼓勵員工教育好子女;對于困難員工,子女在小學和中學階段,每人每年資助1000至3000元;同時,對周邊20多個鄉鎮考上大學的困難學子,符合條件的也給予同樣的資助。在崔培軍看來,這一輩子可能和受助學生只見一次面。這是因為,每次資助時,他都親自將現金送到學生手上。
特別值得一提的是,2006年受助考入河南工業大學的武高軒,畢業以后來到公司工作,現在已經成長為公司董事長。
三八婦女節,崔培軍給廠里女員工每人發放800元禮金和節日禮品;酷暑時節,他到車間給每人發放500元降溫補貼;為國慶節加班員工發放現金獎。他在老家重建2所小學,每年教師節拿出錢來獎勵優秀老師;投資400多萬元修路改造水管,讓村民喝水不再難。為增強鄉親們的安全感,崔培軍還一次性出資 500多萬元,給長垣縣的大街小巷安裝監控攝像頭。
河南礦山秉承著“不融資、不上市、不貸款”策略,因此經營方面幾乎沒有任何財務壓力。自創建河南礦山以來,崔培軍先后榮獲“全民創業中國100標桿人物獎”“河南省勞動模范”等稱號,2018年10月,崔培軍入選“中國好人榜”。
如今,河南礦山集團擁有員工5000多人,與寶武、中鐵、中冶、中核、中航等大型企業都開展了深度合作,在國際市場也占據了一席之地。