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新形勢下國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計的重點領域及審計策略研究

2025-01-28 00:00:00史軒
理財·收藏版 2025年1期
關鍵詞:企業(yè)

新形勢下,國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計是一項重要工作。由于國有糧油企業(yè)在保障國家糧食安全、促進國有資本保值增值中發(fā)揮著關鍵作用,對企業(yè)管理優(yōu)化、風險防控、資源配置有著積極作用。因此,在探索糧食安全政策執(zhí)行、經(jīng)濟決策落實、財務資金監(jiān)管、國有資本保值增值評估及黨風廉政建設等審計重點領域,需要進一步厘清融合績效評價、ESG(環(huán)境、社會和公司治理)框架、紀檢監(jiān)察協(xié)同、數(shù)字化智能化技術應用及國際化視角等創(chuàng)新審計策略,以增強審計監(jiān)督效能,助力糧油企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計的重要性

(一)對于保障糧食安全、促進國有資本保值增值的積極影響

根據(jù)新近頒布實施的《中華人民共和國糧食安全保障法》立法宗旨,國有糧油企業(yè)在經(jīng)營管理中必須嚴格遵守國家糧食政策,確保糧食戰(zhàn)略資源的安全與穩(wěn)定供應。而國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計不僅是保障國家糧食安全的堅實防線,也是推動國有資本保值增值的有效手段。通過嚴格審計,能夠全面評估領導干部在經(jīng)營管理中的經(jīng)濟責任履行情況,確保國家糧食戰(zhàn)略資源的安全與穩(wěn)定供應,促進糧油企業(yè)規(guī)范運營,防范財務風險,提升運營效率,確保國有資產(chǎn)的安全完整與有效增值。

(二)對于提升管理、規(guī)避風險、優(yōu)化資源的顯著作用

《糧食流通管理條例》對國有糧油企業(yè)在經(jīng)營行為、倉儲與運輸管理、市場行為與市場調(diào)控、信息報告與監(jiān)督管理以及提高運營效率和保障國有資產(chǎn)安全等方面提出了明確的要求。在這一制度下,實施國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計,一是能夠揭示管理漏洞,推動制度完善,確保企業(yè)運營高效有序;二是及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的經(jīng)濟問題和違規(guī)行為,防止風險擴散,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;三是有助于優(yōu)化資源配置,確保國有資產(chǎn)在糧油領域得到合理有效利用,提高資源使用效率。

二、國有糧油企業(yè)經(jīng)濟責任審計重點領域探討

(一)糧食安全戰(zhàn)略及政策執(zhí)行監(jiān)督

糧食安全關乎國家經(jīng)濟基礎和社會穩(wěn)定,國有糧油企業(yè)作為保障糧食供應鏈核心環(huán)節(jié)的主體,是否嚴格遵循國家的糧食安全戰(zhàn)略和政策,是經(jīng)濟責任審計的重要內(nèi)容。審計應重點關注糧食安全政策的執(zhí)行情況,包括糧食儲備、進口管控、價格調(diào)控等政策,關注領導干部任期內(nèi)是否按照要求完成了政策性糧食儲備任務,且數(shù)量準確、質(zhì)量完好,確保政策目標的實現(xiàn)。同時,審計還應審查企業(yè)在保障糧食供應鏈穩(wěn)定方面的經(jīng)濟責任,例如糧油收購、加工、貯存及分配環(huán)節(jié)中的政策執(zhí)行情況,以及企業(yè)是否履行了其維護市場供應穩(wěn)定、確保糧油質(zhì)量安全的責任。特別是在市場波動或突發(fā)事件期間,是否有效響應政策要求,調(diào)控糧食供應,穩(wěn)定市場價格。

(二)重大經(jīng)濟決策部署落實跟蹤

國有糧油企業(yè)重大經(jīng)濟決策部署直接關系到國家糧食戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),審計對領導干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟決策的落實情況進行跟蹤,能夠有效確保企業(yè)的決策符合國家政策導向,保障經(jīng)濟效益和社會效益。由于重大經(jīng)濟決策通常涉及核心業(yè)務,如市場定價、產(chǎn)業(yè)投資等,對企業(yè)長期發(fā)展影響深遠,所以審計需關注重大決策部署是否遵循了國家相關法規(guī)政策,是否進行充分的調(diào)研與可行性分析。而且重大決策落實往往涉及多個部門和環(huán)節(jié),過程復雜,存在一定的執(zhí)行偏差風險。審計應重點審查各項決策的落實情況,評估企業(yè)是否按計劃、按進度完成了預定目標,是否存在執(zhí)行不到位、效率低下或資源浪費的情況。

(三)財務狀況及資金收支審計

在所有經(jīng)濟責任審計項目中,財務狀況及資金收支審計永遠是重中之重,國有糧油企業(yè)也不例外。首先,審計需全面評估領導干部任期內(nèi)企業(yè)的財務健康狀況,通過財務報表及關鍵會計科目審查,判斷財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性;分析關鍵財務指標比率變化,關注企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運效率,評估其財務結(jié)構是否穩(wěn)健、風險是否可控。其次,糧油企業(yè)在日常經(jīng)營中涉及大量資金流動,特別是在糧油采購、貯存、加工和銷售等環(huán)節(jié),費用類別繁多,資金流向復雜。審計需重點檢查領導干部經(jīng)手審批的資金支出是否符合相關政策規(guī)定和財務管理制度,是否存在資金濫用、虛報支出或挪用資金等問題。此外,還應加強對任期內(nèi)財務內(nèi)控體系的有效性監(jiān)督與評估,特別是在資金審批、支付流程等關鍵環(huán)節(jié)是否存在風險隱患。

(四)國有資產(chǎn)保值增值評估

國有資產(chǎn)保值增值是黨和國家對國有企業(yè)主要負責人的重要考核指標,在國有糧油企業(yè)中,領導干部任期內(nèi)國有資產(chǎn)保值增值任務不僅是對其經(jīng)營管理能力的檢驗,更是對國家糧食戰(zhàn)略實施效果的保障。審計需全面審查資產(chǎn)的管理機制,包括資產(chǎn)配置、使用效率和維護保養(yǎng)情況。對于糧油倉儲設施、物流網(wǎng)絡等固定資產(chǎn),審計應重點評估其運行效益、維護狀況以及是否存在資源浪費和閑置現(xiàn)象。審計還應評估國有資產(chǎn)的投資和運作情況,尤其是在糧油企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)擴展、資產(chǎn)重組或?qū)ν馔顿Y時,應全面審查投資行為的合規(guī)性、商業(yè)實質(zhì)、經(jīng)濟可行性,以及能否提升企業(yè)競爭力和市場地位。

(五)黨風廉政建設成果評價

國有糧油企業(yè)不僅承擔著經(jīng)濟責任,還在黨風廉政建設方面起到表率作用,因此黨風廉政建設成果評價是不可或缺的重點領域。在審計過程中,一方面要審查企業(yè)黨組織在落實黨風廉政建設責任制方面的表現(xiàn),比如是否認真貫徹中央和地方黨委的廉政建設要求,是否將廉政建設融入企業(yè)管理的各個層面。另一方面,國有糧油企業(yè)的高層管理者掌握著企業(yè)重大決策權,其廉潔自律水平直接影響企業(yè)的運營健康度,所以審計應重點考察領導干部在重大經(jīng)濟決策中的廉政風險,是否存在利用職權謀取私利的行為,以及在招標采購、資產(chǎn)處置等敏感領域中是否遵守規(guī)定、公開透明。此外,審計應評估企業(yè)內(nèi)部的腐敗風險防控措施,包括反腐倡廉教育培訓、舉報渠道暢通性、紀檢監(jiān)督執(zhí)行力度等。

三、審計策略的創(chuàng)新思路

(一)融合績效評價體系

將績效評價體系融入經(jīng)濟責任審計過程中,是高質(zhì)量發(fā)展背景下提高企業(yè)領導干部履職效能的重要舉措,也是國有糧油企業(yè)經(jīng)濟責任審計創(chuàng)新思路的重要方向。在審計過程中,首先,制定多維度績效指標評價體系,不僅關注財務數(shù)據(jù),而且引入符合糧油企業(yè)業(yè)務特點的指標,如成本控制、市場調(diào)控能力等,全面評估領導干部的綜合管理能力。其次,運用如關鍵績效指標(KPI)和平衡計分卡等工具,將領導干部的決策效果與企業(yè)績效直接關聯(lián),通過數(shù)據(jù)交叉分析,定性定量多維度判斷領導干部履職成效。最后,將審計發(fā)現(xiàn)與績效評價結(jié)果相結(jié)合,形成反饋機制,促進領導干部在未來的管理中優(yōu)化決策,從而提高審計的全面性,確保企業(yè)管理與國家戰(zhàn)略目標的統(tǒng)一。

(二)結(jié)合ESG框架創(chuàng)新審計框架

在國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計中,結(jié)合ESG是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要創(chuàng)新思路。在環(huán)境(E)責任方面,審計需結(jié)合糧油企業(yè)的具體業(yè)務流程,評估其在資源管理和環(huán)保方面的表現(xiàn)。例如,通過審查企業(yè)在加工、貯存過程中是否采取了節(jié)能減排措施,碳排放是否達標。在社會(S)責任方面,應關注糧油企業(yè)在供應鏈管理、員工權益、社區(qū)關系等方面的表現(xiàn)。比如,可以通過對員工待遇、勞動保護、供應商合規(guī)等方面的審計,評估企業(yè)是否履行了社會責任。在公司治理(G)方面,審計應重點關注領導干部的決策透明度和治理結(jié)構的合規(guī)性,包括審查領導干部的任命流程、決策公開性、內(nèi)部監(jiān)督機制等,確保企業(yè)在運作中遵循公正、透明和有效的治理原則。

(三)審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察協(xié)同

在國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計中,審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察的協(xié)同是一項重要的創(chuàng)新策略。審計部門與紀檢監(jiān)察機關應建立信息互通機制,審計過程中發(fā)現(xiàn)的諸如領導干部在財務、招投標、資產(chǎn)管理等方面可能存在的腐敗或不當行為時,需及時與紀檢監(jiān)察機關溝通,確保問題能得到全面追蹤與深入調(diào)查。針對重大經(jīng)濟決策、資金使用、物資采購等高風險領域,審計部門負責對財務數(shù)據(jù)、業(yè)務流程進行深入審計,紀檢監(jiān)察機關則從廉政建設、合規(guī)性角度介入,形成雙向監(jiān)督體系,確保問題的全面覆蓋和徹底整改。成果反饋與整改過程中,審計和紀檢監(jiān)察機關需建立審計整改和問責機制,對審計發(fā)現(xiàn)的問題,紀檢監(jiān)察機關跟進監(jiān)督整改落實情況,確保領導干部對審計結(jié)果高度重視并有效整改。

(四)應用數(shù)字化技術與智能化工具

隨著國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步推進,應用數(shù)字化技術與智能化工具提升國有糧油企業(yè)經(jīng)濟責任審計效率效果成為必然的選擇。可以引入大數(shù)據(jù)技術,通過收集和分析企業(yè)內(nèi)部和外部的財務、運營、市場等數(shù)據(jù),幫助審計人員快速發(fā)現(xiàn)潛在的風險點;對將各類信息進行整合,分析領導干部的決策與企業(yè)實際運營數(shù)據(jù)之間的關系,從而評估決策的科學性和執(zhí)行效果。也可以利用人工智能技術(AI),通過機器學習技術自動處理大量的財務數(shù)據(jù)和業(yè)務流程,發(fā)現(xiàn)異常模式和異常交易;結(jié)合業(yè)務特征建立分析預警模型,提高數(shù)據(jù)分析的速度和準確性,減少人為疏漏,并提供實時預警機制,更快發(fā)現(xiàn)問題并作出相應調(diào)整。

(五)立足國際化視角提高審計監(jiān)督深度和廣度

在國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計中,立足國際化視角,能夠有效提升審計監(jiān)督的深度和廣度。審計人員可以結(jié)合國際審計準則,更全面地評估管理中的不足和改進空間,尤其是在風險控制和內(nèi)部治理結(jié)構方面的合規(guī)性審查上,為企業(yè)提供更為嚴格的衡量尺度。并且,全球糧油企業(yè)在管理與審計方面積累了豐富的經(jīng)驗,例如如何通過全球供應鏈管理、環(huán)境責任等方面的審計經(jīng)驗,提高國有糧油企業(yè)在全球市場中的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,審計人員都可以借鑒利用。隨著糧油企業(yè)國際化業(yè)務的擴展,審計人員應特別關注這些跨境業(yè)務中的財務、法律和運營風險,通過審計監(jiān)督確保領導干部在國際業(yè)務管理中的責任履行到位,避免國際合規(guī)風險和投資失誤。

四、結(jié)語

綜上所述,國有糧油企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計應緊密圍繞國家糧食安全戰(zhàn)略,持續(xù)深化審計重點領域的探索與實踐,確保糧食安全戰(zhàn)略與政策精準落地。同時,積極響應審計工作新要求,創(chuàng)新審計策略,深度融合績效評價體系與ESG框架,強化審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察的協(xié)同機制,充分利用數(shù)字化與智能化工具提升審計效能。立足國際化視角,拓寬審計監(jiān)督的廣度和深度,為國有糧油企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航,共同守護國家糧食安全底線。

作者單位:北京京糧糧油貿(mào)易集團有限公司

經(jīng)濟小知識

什么是市場失靈?

市場失靈(Market Failure)是指市場在自由運作下未能實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,導致社會福利損失的現(xiàn)象。傳統(tǒng)經(jīng)濟學假設,在沒有外部干預的情況下,市場會通過價格機制自動調(diào)節(jié)供需,實現(xiàn)資源的最佳配置。然而,現(xiàn)實中,市場并非總是完美的,可能因種種原因而失靈。市場失靈的主要原因包括壟斷、外部性、公共物品、信息不對稱等。

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