棗陽市委社會工作部：從“表”上抓 在“根”上治

做細表格精簡“破題”。將18大類主責事項細化為37項具體工作清單，將3大類協助事項細化為80項具體工作清單，將12大類負面事項直接列為負面工作清單。在權責清晰的基礎上，先后組織鎮（辦、區）、村（社區）、市直部門召開多輪研判會，當面鑼、對面鼓討論，講事實、擺依據，倒逼部門自我革命，把工作做在平時、把數據掌握于日常。通過“源頭減、整合減、共享減”等方式，實現臨時事項不再報，同類事項合并報，交叉事項一次報，將鎮村年度報表數量從341項減至41項，其中村級減至19項。

做實平臺支撐“固效”。按照“一標到底、一圖支撐、一庫歸集、一次申請、一網通辦”思路，搭建“棗事早辦”綜合服務平臺，建立市、鎮、村三級數據使用體系。為66個市直部門、17個鎮（辦、區）、558個村（社區）分發不同權限賬戶，同步導入歷史數據4.8萬條，讓報表在平臺上運轉、數據在平臺上流通?；鶎痈刹吭谔顖蟊砀駮r，只需輸入行政村名稱或群眾身份證信息，平臺就能智能填充，直接關聯最新的歷史數據，不需要像以往一樣從頭填起，既快捷又高效。基礎數據庫對市鎮村三級開放，實現“一屏觀全域、一網能通辦、一鍵查所有”。

健全管控機制“治根”。強化剛性約束，固化減負成果，形成長效良性運轉體系，實現“一套表外無表格”。建立準入機制守源頭，按照“職能部門申請—為基層減負專項工作機制辦公室審定”程序，核準職能部門需上報表格事項，經核準同意，方可讓基層填報。在全市17個鎮（辦、區）選取31個村（社區）作為監測點，實時掌握了解平臺運行情況，實行“瘦身—運行—反饋—優化”閉環管控體系，不斷完善優化平臺應用場景。