中鐵“老虎團”企業文化與黨建新探索

企業黨建工作的開展是社會主義發展的重要支撐，在黨中央領導下，做好黨建工作是企業發展的根本，也是推動企業繼續做大做強的重要途徑。企業文化是企業在發展過程中形成的基本人生觀、經營管理觀、企業價值觀和企業團隊意識等，是一種特有的文化形象，具有提升企業內部凝聚力以及外部競爭力的作用。企業文化和黨建工作的融合是促進企業可持續發展的關鍵所在，也是激發和保持企業創新活力的最有效途徑之一。中鐵十八局集團第五工程有限公司（以下統稱：十八局五公司）作為具有獨特文化內涵和精神的“老虎團”企業文化，其文化理念和內在精神對于黨建工作的創新與發展具有重要的借鑒意義。本文以十八局五公司為例，通過探討“老虎團”文化與黨建工作的內在邏輯聯系，并進一步探討了“老虎團”文化下黨建工作的開展和創新策略，以期為企業文化和黨建工作的融合發展提供參考借鑒。

企業文化和企業管理學以及傳播學有著密切的關系，黨建工作是企業文化實際發展過程中的主要研究對象之一。從學科上來看，國有企業的黨建工作和文化建設不屬于同一個學科，但是，在實際發展過程中，二者都具有激發員工精神動力的作用，能夠使員工做到爭優創先，統一員工思想，強化員工在國有企業內部的高度凝聚力。而十八局五公司的“老虎團”文化起到了同樣的作用。“老虎團”文化起源于引灤入津工程，是十八局五公司在“鐵道兵”精神的基礎上培育出的獨具特色的企業文化，其核心為“開戰必勝、團結奮進、吃苦奉獻、科學創新”的“老虎團”精神。在這一文化背景下，黨建工作顯得尤為重要，它不僅是引領企業發展的重要力量，更為“老虎團”文化的傳承與發展提供了堅強的思想保證和組織保證。進一步探索將“老虎團”精神融入黨建工作，將有助于將黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，激發廣大黨員和員工的積極性和創造性，為企業的可持續發展提供強大的精神動力和思想保障。

一、“老虎團”文化：與黨建工作的內在邏輯聯系

國有企業核心競爭力的提升離不開企業文化的支撐，企業文化作為一種內在力量，在潛移默化中發揮著引導和凝聚作用。高度重視企業文化建設工作，能夠為黨建思想政治工作的開展融入新的理念和活力，從整體上提升黨建工作效益。總之，黨建工作和企業文化的融合勢在必行，能夠實現1+1 大于 2 的良好效果。

在中鐵十八局集團五公司的發展歷程中，“老虎團”文化與黨建工作如車之兩輪、鳥之雙翼，始終緊密相連，共同推動著企業的持續發展和核心競爭力提升。“老虎團”文化作為公司歷經風雨而凝練出的獨特精神標識，承載著企業的厚重歷史和光榮傳統，在新時代依然熠熠生輝，展現出無盡的生機與活力。而黨建工作，則如同企業的定海神針，發揮著引領方向、凝聚力量、提供保障的重要作用，為企業的發展壯大奠定了堅實的思想基礎和組織保障。“老虎團”文化所倡導的開戰必勝之決心、團結奮進之精神、吃苦奉獻之品格以及科學創新之智慧，這些精神內核與黨建工作的核心要求不謀而合，相得益彰。

黨建工作始終堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨的原則，通過不斷加強思想政治建設、組織建設和制度建設，致力于提升黨員干部的思想政治素質和業務能力，從而為企業的改革發展保駕護航。在“老虎團”文化的深遠影響下，黨建工作更加注重實效性和創新性。通過開展豐富多彩的主題教育活動、創建黨員先鋒崗、舉辦勞動競賽等舉措，充分激發廣大黨員干部的工作熱情和創造活力，推動黨建工作與生產經營活動的深度融合。同時，黨建工作也充分發揮黨員先鋒模范作用，通過樹立先進典型、開展黨員承諾踐諾活動等方式，激勵廣大黨員在關鍵時刻勇于擔當、攻堅克難，為企業的發展貢獻自己的智慧和力量。總之，“老虎團”文化與黨建工作之間形成了良性的互動與促進關系。“老虎團”文化為黨建工作提供了豐富的實踐平臺和生動案例，使得黨建工作更加貼近企業實際、貼近員工生活、貼近群眾需求；而黨建工作則為“老虎團”文化注入了新的時代元素和活力因子，推動“老虎團”文化在新時代背景下煥發新的光彩。

二、“老虎團”文化下的黨建工作的開展和創新

（一）弘揚“老虎團”精神，強化黨建工作的核心價值觀

“老虎團”精神不僅是一種精神上的認知和總結，更是“老虎團”文化下所形成的一種堅定的信念和勇往直前的態度。在黨建工作中需要積極弘揚這種精神，將其融入黨員的日常教育和管理之中，從而強化黨建工作的核心價值觀。在日常黨建工作中需要加強黨員的信念教育，定期組織黨員學習“老虎團”的英勇事跡和戰斗精神，讓黨員們深刻理解“開戰必勝”的內涵，即無論面對何種困難和挑戰，都要有必勝的信心和決心。同時，還需要通過開展形式多樣的黨性教育活動，例如主題黨日、黨性分析會等，引導黨員堅定共產主義信仰，增強“四個自信”，在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致。與此同時，“老虎團”的吃苦耐勞精神是黨艱苦奮斗傳統的生動體現，在黨建工作中要充分利用這種精神培養黨員的奉獻精神和奮斗精神，鼓勵黨員在工作中不怕困難、不畏艱辛，勇于擔當、甘于奉獻。通過樹立先進典型、開展志愿服務活動等方式，激發黨員的奉獻意識和社會責任感，讓黨員在實際行動中踐行“全心全意為人民服務”的宗旨。

（二）開拓進取，不斷創新黨建工作理念

在新時代背景下，黨建工作的環境和條件與以往相比也出現了較大的改變，在現階段必須積極創建黨建工作理念，促進黨建工作在新時代的發展和進步。“老虎團”的開拓進取精神為黨建工作的創新指明了方向和路徑，開拓進取需要鼓勵黨員干部在工作中勇于創新，不斷挑戰自我，引導黨員敢于突破傳統思維定式的束縛，勇于嘗試新的工作方式和方法，以更加開放、包容的心態面對工作中的挑戰和機遇。為了培養黨員敢于擔當、主動作為的工作態度，需要建立健全激勵機制，對在工作中表現出色的黨員給予表彰和獎勵。同時，還要加強黨性教育，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使其能夠自覺地將個人發展與黨和人民的事業緊密結合起來，以實際行動踐行共產黨員的初心和使命。此外，在日常黨建工作中還可以通過開展形式多樣的黨建活動，例如主題黨日、黨員志愿服務等，為黨員提供展示自我、實現價值的平臺。通過多樣化的活動不僅能夠提升黨員的責任感和使命感，還能夠增強黨組織的凝聚力和向心力，推動黨建工作不斷向前發展。

（三）借鑒“老虎團”的組織管理模式，優化黨組織結構

“老虎團”之所以能夠在戰場上屢建奇功，與其高效的組織管理模式密不可分。在黨建工作中，也可以借鑒“老虎團”的組織管理模式，優化黨組織結構，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。首先，需要強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。基層黨組織不僅是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，更是黨的各項政策和決策的最終執行者。因此，加強基層黨組織的建設至關重要。在具體黨組織建設中，需要進一步完善基層黨組織的組織架構，明確各級黨組織的職責和權力邊界，確保每個黨組織成員都能明確自己的職責和任務。同時，還需要不斷提升基層黨組織工作能力和水平，通過定期的培訓和指導，幫助基層黨組織解決實際工作中遇到的問題，提高其應對復雜局面的能力。其次，需要建立類似“老虎團”的快速反應和高效執行機制。為了更好促進黨建工作的開展，必須進一步提升基層黨組織的執行力和應變能力，確保黨組織在突發事件和重大問題發生時，能夠迅速做出反應并采取有效措施的能力。在具體工作中可以結合相關成功經驗和企業實際情況，建立一套完善的應急響應機制，明確各級黨組織的應急職責和流程，確保在緊急情況下能夠迅速調動資源，形成合力解決問題。再其次，還需要通過優化工作流程、提高工作效率等方式，不斷提升黨組織的高效執行能力，例如簡化決策程序、明確執行標準、加強監督檢查等措施，確保黨的決策部署能夠迅速、準確地得到貫徹落實。通過借鑒“老虎團”的組織管理模式，可以進一步優化黨組織結構，提升黨組織的凝聚力和戰斗力，為黨建工作的開展提供有力組織保障，推動黨的事業不斷向前發展。

（四）結合“老虎團”實踐經驗，不斷豐富黨建工作內容和形式

“老虎團”的實踐經驗為黨建工作提供了寶貴的借鑒，通過借鑒“老虎團”的團隊建設活動，可以有效地增強黨組織的凝聚力。首先，在黨建活動中可以引入“老虎團”的團隊協作理念，定期組織黨員參與模擬戰場環境的團隊協作訓練，真實的訓練環境不僅可以讓黨員們在模擬的實戰環境中共同完成任務，加深彼此之間的了解和信任，更重要的是，它能夠在緊張刺激的氛圍中提升團隊的協同作戰能力。在模擬訓練的過程中，黨員干部能夠在訓練中互相支持、互相依賴，共同面對挑戰，有效增強其對黨組織的歸屬感和忠誠度。其次，借鑒老虎團創新精神開展黨員創新實踐活動。例如，設立黨員創新基金為黨員提供必要的資源和支持，鼓勵其在工作中積極探索新思路、新方法，這樣不僅可以激發黨員的創新思維，還能夠為黨建工作注入源源不斷的活力，推動黨建工作的不斷發展。再其次，還可以定期組織創新經驗交流會，讓黨員們分享各自在工作中的創新實踐成果，從而激發整個黨組織的創新意識和創造力，形成良好的創新氛圍。

（五）借鑒“老虎團”創新理念，不斷創新黨建工作方法

科學創新是“老虎團”文化中的核心之一，也是保持“老虎團”精神歷久彌新的關鍵所在。因此，在黨建工作中也需要做到科學創新，對現有黨建工作的方法和模式進行升級優化，不斷提高黨建工作的效益和質量。一方面，在黨建工作中，需要充分利用現代信息技術，積極打造線上黨建工作陣地。隨著互聯網的普及和信息技術的發展，線上活動已成為人們日常生活的重要組成部分。在日常黨建工作中可以借助網絡平臺，例如黨建網站、微信公眾號等，定期發布黨建動態、理論學習資料，還可以開展線上知識競賽、微黨課等活動，吸引更多黨員和員工參與，這種方式不僅拓寬了黨員和員工參與黨建工作的渠道，還能有效提高黨建工作的覆蓋面和影響力。另一方面，可以借鑒“老虎團”文化建設中的項目管理方法，提高黨建工作的計劃性和實效性。項目管理作為一種科學的管理方法，強調目標導向、計劃先行和過程控制。在具體工作中可以將黨建工作劃分為若干個具體項目，例如理論學習項目、實踐活動項目等，為每個項目制定詳細的計劃和時間表，并明確責任人和考核標準。通過項目管理可以更好地掌控黨建工作進度和質量，確保各項任務按時、高質量完成。

（六）強化黨委領導核心，促進企業文化和黨建融合

新形勢下怎樣才能夠將企業文化和黨建融合二者的淺層融合注入推進為深度融合，并實現多元融合，是當前企業黨務工作者重點關注的話題。

強化黨委領導核心和完善黨建工作評估機制能夠有效促進企業文化建設與黨建工作的結合。黨委作為企業的政治核心，不僅引領著企業文化與黨建工作的正確政治方向，還通過其強大的組織力和號召力，有效整合企業內外資源，推動兩者的深度融合，是要通過黨委的決策和監督作用才能夠確保文化和黨建工作的有效融合。為了強化黨委的領導核心作用，首先，需要從制度層面和組織架構上明確黨委的核心領導地位，在企業重大決策、人事任免、資源分配等方面，必須確保黨委的決策權，堅持黨建引領。其次，黨委應當積極參與到企業文化的塑造和推廣中，確保企業文化與黨的核心價值觀相一致，從而引領企業整體的發展方向。再其次，黨委班子是企業黨建工作的中堅力量。為了提高黨委成員的政治素質和業務能力，企業應定期組織培訓、學習和交流活動，確保黨委成員能夠緊跟時代發展步伐，不斷提高自身的政治覺悟和業務能力。同時，黨委成員之間應加強溝通與協作，形成團結、高效的工作氛圍，從而更好地履行職責，推動企業文化建設和黨建工作的開展。

（七）完善黨建評估機制，持續提升工作成效

完善的企業管理制度，應具備約束、激勵和保障機制，為確保企業文化效用的充分發揮，就需要將其轉變為制度、規定，常態化落實企業文化建設工作，在潛移默化過程中持續優化企業文化內容，保障企業文化質量。企業文化建設工作和企業黨建工作的融合，要求黨建工作者必須將注意力集中在制度的認同上，只有認可制度，尊重制度，才能夠發揮出制度的相應作用。通過進行制度融合，明確企業文化建設過程中哪些事情能做，哪些不能做，只有充分體現出企業文化的剛性制度，才能夠確保企業職工認同企業文化。企業黨建工作的開展，要注重“兩學一做”制度、“三會一課”制度的建設，在黨員干部的主導下，在開展日常黨建工作的過程中，將制度全面貫徹落實到位，自覺運用黨章、黨紀約束工作者的言行舉止，創建積極向上、健康和諧的黨內政治生態環境。另外，通過進行機制融合來加速企業文化建設工作和黨建工作的協同發展，最關鍵的是要從少數入手，制定完善的監督制度和權力約束制度，尊重制度規則，嚴禁特權現象的存在，以免因個別人的行為而影響黨建工作的實施效果。

完善黨建工作評估機制，則是檢驗企業文化融入黨建工作效果的重要手段。通過定期評估，可以及時發現并改進文化建設和黨建融合中的問題，為黨委提供寶貴的反饋信息，進而調整和完善黨建和企業文化建設工作策略。與此同時，評估機制還能激勵各級黨組織和黨員更加積極地參與到企業文化與黨建工作之中，并對其形成一定的約束力，確保文化建設和黨建工作目標的同步實現。在評估機制構建過程中，需要明確評估的內容、指標和權重以及評估的具體操作流程，全面涵蓋黨建工作和文化建設等各方面的工作內容，例如黨委的領導作用、黨建工作的實際效果、文化建設效果等，評估方法應既具有可操作性，又能真實反映黨建工作的實際情況。在評估的過程中，需要積極做好黨員干部和基層員工意見的采集和分析，其作為企業文化建設和黨建工作的直接參與者和受益者，他們的反饋意見對于優化黨建工作方案具有重要的參考價值。在具體工作中可以通過問卷調查、座談會等方式，廣泛收集各方的意見和建議，了解各方對于黨建工作的看法和需求，從而更有針對性地進行改進和優化。通過建立效果評估機制和收集黨員的反饋意見，在黨建工作中可以不斷地調整和完善黨建工作方案，使其更加符合企業的發展需求和黨建要求，進一步促進黨建工作成效的提升。

三、結語

加強國有企業文化建設和黨建工作，不僅是企業內在發展過程中的要求，同時也是時代快速發展下的必然趨勢。十八局五公司的“老虎團”文化與黨建工作的融合能夠為黨建工作開展提供新的理念和方法，不斷創新黨建工作的內容和形式，不斷提升黨建工作成效，為企業的可持續發展奠定良好基礎。今后，需要進一步加強對“老虎團”文化與黨建工作融合發展的研究，在實踐中創新，在探索中完善，為推動企業文化建設和黨建工作的開展積聚更多的智慧和力量。

（作者單位：中鐵十八局集團第五工程有限公司）