數字經濟時代,隨著新技術的快速發展與應用,社會生活、生產經營模式及人才競爭格局發生重大變化,高校畢業生就業門檻也隨之提高。本文結合SD公司社會實踐,闡述數字經濟的影響及敦煌網跨境電商平臺B2B的應用,明確數字化經濟時代財會教學目標的導向。
隨著新一代信息技術如大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等的迅猛發展,數字經濟時代已然到來。《數字中國發展報告(2022年)》指出,2022年我國數字經濟規模達50.2萬億元,占國內生產總值比重提升至41.5%。數字經濟正在逐漸成為我國戰略的重要組成部分。
一、數字經濟對社會各領域的影響
數字經濟是一種以數字技術為支持,以數據資源為核心生產要素,以數字化平臺為主要交易組織形式的新經濟形態。其對社會各領域的影響如下:
(一)信息傳播和獲取方式改變。數字技術的發展使信息傳播越來越便捷,互聯網、移動通信的發展改變人們獲取信息的方式,促進全球范圍內的信息共享和交流。
(二)產業結構和生產模式轉變。知識經濟時代,傳統產業不斷優化升級,新興產業快速發展,企業加強對人工智能、虛擬現實、區塊鏈等新技術的應用,使生產模式得以轉變,通過精細化管理來提高經營效率。
(三)電子商務和服務業升級。數字經濟時代,線上服務逐漸成為主流,電子商務的快速發展使消費者可以隨時隨地購買商品或獲取遠程服務。
(四)競爭格局和就業市場變化。掌握核心技術和數據資源的國家、企業或個人將具有更大的競爭優勢。對于高技能人才的需求將持續增加,未來就業市場將更加注重技能培訓和教育,以適應數字經濟帶來的挑戰。
二、建立財務共享服務中心,推動財務管理數字化轉型
隨著數字化技術的不斷發展,企業需要通過建立財務共享服務中心的方式,推動財務管理數字化轉型。建立財務共享服務中心,能夠使企業在運營發展過程中更加便捷,降低企業運營成本。財務共享服務中心主要是指在企業內部構建一個全新的財務管理模式,在該模式下需要注重業財融合工作的開展。在業財融合過程中需要注重以下幾點:首先要明確業財融合的目標,其次要確定業財融合工作的內容,最后要制定科學合理的業財融合策略。
(一)明確業財融合的目標
業財融合的目標是利用數字化技術提升財務管理效率,增強企業的市場競爭力。在開展業財融合工作時,需要將企業的財務數據進行整合,通過對信息數據進行有效分析和處理,將企業的各項經營活動有效連接起來,使企業的管理決策更加準確。例如,企業想要在市場中獲得更高的市場占有率和知名度,就要加強對產品質量的管理,而產品質量是通過生產出來的產品質量來體現的。在生產過程中需要保證產品質量符合市場要求。但在實際生產過程中往往會出現一些不可控因素影響產品質量。
(二)確定業財融合工作內容
在進行業財融合的過程中,需要根據企業自身實際情況,對業財融合工作內容進行確定。企業可以根據自身的發展狀況,對業財融合的內容進行確定。在具體工作中,需要注重以下幾點:
第一,制定明確的業務流程。在財務共享服務中心下,需要將企業的財務工作與業務工作緊密結合,實現財務工作與業務工作的共同發展。企業需要對企業內部的業務流程進行整合,將各個部門的業務流程進行統一處理。在這個過程中需要注重與其他部門之間的溝通交流,及時解決各個部門所面臨的問題。
第二,優化和調整財務流程。在財務共享服務中心下,需要對原有的財務流程進行優化和調整,使其更加科學合理。同時還需要對原有的業務流程進行調整,將傳統的手工操作模式轉變為計算機操作模式,對相關數據進行收集、整理、分類和匯總。
第三,對企業內部業務人員進行培訓。在企業業財融合過程中,需要注重對企業內部業務人員的培訓工作。企業需要對財務部門相關人員進行培訓,使其掌握現代化信息技術手段以及財務管理方法等。同時還需要注重對財務管理人員進行專業知識和專業技能培訓,使其能夠適應業財融合模式下對財務管理人才培養的需求。
(三)制定科學合理的業財融合策略
為使業財融合工作得到有效開展,企業需要制定科學合理的業財融合策略,促進財務管理的數字化轉型,從而推動企業的健康發展。在制定業財融合策略時,企業需要明確業財融合工作的目標,建立統一的業務標準和制度流程,明確財務和業務部門的職責。在此基礎上,企業還需要根據實際情況對相關管理制度進行完善,保證財務管理和業務管理工作能夠相互配合、相互促進。
在制定業財融合策略時,首先要對業務流程進行優化,保證企業業務流程更加清晰。財務部門需要對企業內部的相關信息進行整理和分析,制定科學合理的管理制度。其次要與財務和業務部門進行充分溝通和交流,提高他們對業務工作的認知水平。在開展業財融合工作時,需要與財務和業務部門進行有效溝通和交流。同時還需要將二者之間存在的問題及時反饋給對方,促進雙方共同進步。最后要注重數據共享平臺建設工作的開展。在數字經濟背景下,企業需要積極推動業財融合工作的開展。要對財務和業務之間存在的問題進行充分分析,注重對數據信息的收集和整理工作。
三、數字經濟的現實應用——以跨境電商B2B平臺敦煌網為例
(一)SD公司及敦煌網簡介
SD公司有員工500多人,在山東各地設有分公司,是敦煌網在山東地區的業務合作伙伴,敦煌網華北地區授權服務商負責本地區的敦煌網平臺招商、業務推廣、市場開發和入駐指導與培訓等。敦煌網成立于2004年,是中國首個為中小微企業對接全球批發采購業務的一站式B2B跨境電商平臺。敦煌網賣家主要是中國的品牌商、工廠和貿易代理,買家是來自全球的小微經銷商和終端消費者。隨著全球數字化進程的不斷加速和“一帶一路”合作的深入推進,敦煌網通過數字化手段和技術的運用,不斷提升用戶體驗和服務質量,幫助更多的企業拓展海外市場,實現商業價值,2020年市場份額排名第二。
(二)敦煌網主營業務模式
敦煌網業務模式是電商平臺和SaaS解決方案的生態電商。敦煌網以電商平臺為中心,提供了一套數字化技術支持服務方案,廣泛滿足生態系統中每個參與者的需求。主要業務線包括:
1.平臺:通過敦煌網跨境電商B2B平臺,將世界各地的買家與中國的賣家聯系起來,使買家能夠方便采購賣家的產品。
2.云商務解決方案:通過MyyShop提供及SaaS解決方案,幫助小微商戶智能地建立和運營其在線業務來促進B2B2C業務模式,相互支持生態系統的持續增長。
3.增值服務:包括物流服務、支付服務、營銷服務等。平臺物流服務包括端到端供應鏈解決方案和海外倉服務,全面支持敦煌網賣家的物流和旅行需求,將國際供應鏈數字化;非平臺物流服務,作為獨立服務主要提供給中國從本地的運營商網絡集結國際物流服務需求的企業客戶,使他們能夠利用全球分銷網絡;支付服務主要通過DHpay提供,為買賣雙方安全便捷地完成平臺付款服務;營銷服務主要通過揚帆平臺為賣家提供營銷解決方案,有效地將流量直接引向賣家并為賣家提高流量的轉化率。
四、數字化經濟時代財會目標導向
(一)與時俱進:時代導向
初次進入實踐公司,就被空中懸掛的全球各國五彩斑斕的小型版國旗吸引,這標志著該公司的業務涉及全球各國和地區,要依靠跨境電商B2B平臺,真正實現數字化時代地球村的互聯。
1.轉變教學觀念。發展數字經濟已成為全球共識,財會教學應盡快轉變傳統教學觀念,對大數據、云計算、區塊鏈等新技術持開放和包容態度,不斷提高自己的知識和技能體系,以適應教育發展的新趨勢。
2.拓寬國際視野。隨著全球化趨勢,財會教學應放寬視野,把全球化作為觀察、學習和提高的平臺,不斷完善國際化知識體系,如某些財會課程可以設置中英文雙語版、國際版,提高學生的國際財會水平。
(二)人才培養:就業導向
實踐期間,某職業學院40多名學生在SD公司畢業實習。各部門經理負責培訓,幫助學生熟悉企業內部管理制度及市場開發流程等業務。有的學生提前準備了問題紙,針對自己疑惑或不懂的問題與負責人進行熱烈的探討交流,這些足以看出學生強烈的求知欲和學習熱情。
1.課程設置和師資配備以社會需求為導向。隨著大數據、智能化等數字化技術走向實踐應用,高層次且具有新技能的人才必然成為競爭焦點,財會畢業生就業門檻也隨之增高。敦煌網研發人員約占26%,擁有學士學位員工約占65%,其中擁有碩士或更高學歷員工約占11%,SD公司也全是年輕的大學生。而在校財會教師包括年輕的博士現有的知識技能體系尚傳統化,向大數據財務分析、智能機器人、智能財務等數字化技術融合方面的課程體系改革已勢在必行,配備具有財會與計算機雙重背景的教師隊伍也成為當務之急。
2.人才培養方式采取學校+社會雙驅動模式。此種模式使教育能“走進來”亦能“走出去”。“走進來”是指除了課堂授課外,經常聘請專家學者、企業負責人、民間名人等走進講堂,為師生講授前沿知識與動態、實踐應用及勵志人物故事等綜合知識;“走出去”是指對師生進行定期或不定期培訓或社會實踐。老師可趁假期或學期社會實踐,學生大一入學授課前,可由老師帶領去企業實地參觀考察,讓學生感受工作的氛圍與要求,以便教學有的放矢;大二讓學生到企業調研,以增強學生后續學習的興趣和主動性;大四進行畢業實習,使學生畢業后能盡快適應社會工作。
(三)目標培養:“三合一”導向
“三合一”培養目標指知識目標、能力目標、素質目標三者合一。
1.知識目標。財會教學應注重基本理論和方法的講授,讓學生理解學科基本概念及應用原理,明確學科理論前沿和發展動態,提升學科之間的融會貫通,使所學專業課形成完整的“生態系統”,變單純的知識記憶為綜合知識體系。
2.能力目標。首先,在數字經濟時代,獨立思考能力、持續學習能力和創新能力是學生學習提升的基礎,財會教學要足夠重視。其次,要培養學生理論與實踐相結合的能力,這是社會工作的必備能力。除了掌握財會知識外,還必須具備各種數字化工具的應用能力。最后是團隊合作能力,這是事業成功的必備能力,團隊合作是上升階梯,合作共贏是競爭格局。
3.素質目標。提升學生的科學財會觀念與綜合專業素質,培養現代財會人才;使學生具有大局意識和全局觀念,培養高層次人才;還要具有與時俱進、開拓創新精神,培養社會責任擔當人才。
五、結語
因此,在數字經濟背景下,企業的財務管理工作將面臨更大挑戰,需要加強對財務管理工作的重視,做好財務管理工作中智能化技術的應用。通過分析可見,智能化技術在財務管理工作中的應用,能夠實現對財務信息數據的全面收集和處理,提升企業財務信息數據處理的效率。同時,可以建立完善的智能化財務管理系統,提升企業財務管理工作水平。在數字經濟背景下,企業需要加強對智能化技術的重視程度,促進企業財務管理工作向智能化方向轉型發展。
作者單位:山東理工大學管理學院