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信息稟賦差異下考慮消費者綠色偏好的供應鏈決策

2025-03-11 00:00:00王怡軒
物流科技 2025年5期

摘" 要:位于供應鏈中不同位置的企業(yè)存在信息稟賦差異,進而影響到?jīng)Q策依據(jù)與行為。考慮零售商掌握更多市場需求信息的情況,引入Stackelberg博弈對由制造商與零售商構成的供應鏈展開研究,基于供應鏈、環(huán)境、消費者效益等視角探究信息稟賦、消費者綠色偏好、碳減排政策等對企業(yè)決策的影響,給出能夠達到供應鏈協(xié)同的收益共享契約。研究結果表明:(1)當供應鏈企業(yè)信息稟賦均較低時,分銷渠道中的零售商信息稟賦優(yōu)勢并不能提高制造商收益水平;(2)企業(yè)信息稟賦對決策參與者綠色策略選擇的作用結果與其相關綠色成本支出水平息息相關;(3)在消費者需求偏好存在差異且存在波動的情況下,具有信息稟賦差異的制造商與零售商之間存在合理的收益共享契約使得供應鏈效益和環(huán)境效益在協(xié)調后均得到優(yōu)化。

" 關鍵詞:低碳供應鏈;信息稟賦;需求波動;可替代產(chǎn)品;供應鏈協(xié)調

" 中圖分類號:F274" " 文獻標志碼:A

DOI:10.13714/j.cnki.1002-3100.2025.05.031

Abstract: Enterprises located at different positions in the supply chain have differences in information endowment, which in turn affects decision-making basis and behavior. Considering that retailers have more market information and more accurate demand forecasting, a Stackelberg game is introduced to study the supply chain composed of manufacturers and retailers. Based on the perspectives of supply chain benefits and environmental benefits, the impact of factors such as demand forecasting accuracy, consumer green preferences, and carbon reduction policies on enterprise decision-making behavior is explored, and a revenue sharing contract that can achieve supply chain collaboration is proposed. The research results indicate that:(1)When the information endowment of supply chain enterprises is low, the information endowment advantage of retailers in distribution channels cannot bring more profits to manufacturers than direct sales channels;(2)The effect of enterprise information endowment on the green strategy choices of decision-makers is closely related to the level of related green cost expenditures;(3)In the case of differences and fluctuations in consumer demand preferences, there exists a reasonable revenue sharing contract between manufacturers and retailers with information endowment differences, which optimizes both supply chain and environmental benefits after coordination through this contract.

Key words: low carbon supply chain; information endowment; information endowment; alternative products; supply chain coordination

0" 引" 言

" 減少二氧化碳排放,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展是國際社會高度關心的話題。眾多企業(yè)在低碳減排、能源回收等多方面進行實踐。比亞迪、吉利、奇瑞等汽車生產(chǎn)廠商紛紛投入到新能源汽車的研發(fā),助力碳減排目標的實現(xiàn)。在實現(xiàn)碳減排目標的諸多舉措中,碳稅是最常見和高效的措施之一。為應對碳稅帶來的成本壓力,諸多企業(yè)實施了原材料替代、減排技術創(chuàng)新等措施。蘋果公司多數(shù)產(chǎn)品的機身外殼采用了100%再生鋁金屬,電池中也使用了可100%回收的鈷,以縮減其產(chǎn)品碳足跡。

" 與本文密切相關的研究主要包含以下3個方面:一是減排措施。Waltho et al.[1]總結四類廣泛應用的碳減排措施。黃帝等[2]、王一雷等[3]基于不同權力結構對減排策略展開研究。劉名武等[4]基于消費者低碳偏好研究合作模式對決策的影響。Duan et al.[5]、楊建華等[6]研究了推廣服務對策略選擇的影響。王娟等[7]、韓夢園等[8]從消費者偏好差異性出發(fā),研究了混合產(chǎn)品供應鏈的運營決策。二是信息預測。Ha et al.[9]研究了不同規(guī)模不經(jīng)濟水平下信息分享對供應鏈效益的影響。聶佳佳[10-11]、Jiang et al.[12]以僅零售商或制造商一方擁有預測能力為背景研究了運營策略及影響因素。吳璐等[13]研究了線下醫(yī)藥機構信息預測對采購決策的影響。張盼[14]、周建亨等[15]、唐敏等[16]在成員均擁有預測能力的情況下研究不同供應鏈背景下的策略選擇及影響因素。三是渠道選擇。在雙渠道供應鏈背景下,李建斌等[17]、Jamali et al.[18]研究了集中和分散兩種決策模式下的決策問題,梁喜等[19]在以制造商為主導者的背景下研究其定價決策與渠道選擇。

" 綜上所述,鮮有研究在存在替代品且需求不確定的情況下,考慮因預測能力有限帶來的供需不等問題。所以本文以此為出發(fā)點,探討不同產(chǎn)銷模式、不同決策方式下供應鏈最優(yōu)運營策略及效益優(yōu)化問題。

1" 問題描述與基本假設

1.1" 問題描述

1.2" 基本假設

2" 模型建立

2.1" 分銷模式建模與分析

2.2" 直銷模式建模與分析

3" 產(chǎn)銷模式對比分析

由定理8和圖2可知,分銷渠道下綠色產(chǎn)品售價隨著零售商營銷成本的增加而增加;當零售商營銷成本較低而制造商減排技術投資成本較高時,分銷渠道下綠色產(chǎn)品售價低于直銷渠道。因為直銷渠道中制造商需要平衡減排投資產(chǎn)生的支出,故其售價會高于分銷渠道,隨著零售商營銷成本系數(shù)的增加,零售商需要更多的收益以平衡收支,故分銷渠道綠色產(chǎn)品售價高于直銷渠道。

定理9" 當制造商預測精度偏低時,直銷模式下的制造商利潤大于分銷模式;否則,分銷模式下制造商利潤小于直銷模式。

由定理9和圖3可知,當零售商與制造商信息稟賦均處于較低水平時,零售商的信息稟賦優(yōu)勢并不能使制造商在分銷渠道中收益增加,隨著兩者信息稟賦的增加,零售商的信息稟賦優(yōu)勢在分銷渠道中能夠為自己和制造商帶來更多的收益,此時制造商選擇分銷渠道可以獲取更多收益。

4" 分銷渠道協(xié)調契約

" 渠道的沖突與協(xié)調一直是供應鏈中重要的研究問題之一,實現(xiàn)供應鏈協(xié)調的主要方式就是設計合理的合作契約使供應鏈及其成員在該契約下的決策與集中決策下最優(yōu)決策一致,同時供應鏈效益得到優(yōu)化。

4.1" 集中決策

由定理10和圖4可知,集中決策下供應鏈參與者決策使供應鏈效益更優(yōu)且更符合綠色發(fā)展目標,合理的供應鏈協(xié)調契約除了提高供應鏈效益,也能夠增加制造商減排積極性,有利于綠色可持續(xù)發(fā)展。

4.2" 供應鏈協(xié)調

5" 結束語

本文基于消費者偏好差異化且需求波動的市場,考慮因企業(yè)需求預測能力有限帶來的供需不匹配問題,構建不同供應鏈產(chǎn)銷模型探究不同決策方式下的最優(yōu)策略及供應鏈優(yōu)化措施。研究發(fā)現(xiàn):信息稟賦高低對決策主體綠色策略的作用結果受其綠色成本支出水平的影響;存在可行的收益共享契約使制造商愿意選擇分銷模式并共享信息,令供應鏈、環(huán)境效益均實現(xiàn)優(yōu)化。

" 綜上,當零售商的信息稟賦較高時,制造商應積極與零售商共享信息、合作完成產(chǎn)銷活動以增加收益;政府應在必要時進行宏觀調控使供應鏈成員達成合理的合作契約,完成效益優(yōu)化的同時促進綠色低碳發(fā)展。

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