36氪：開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)媒體新模式

摘要：如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各大行業(yè)，媒體行業(yè)已由傳統(tǒng)媒體逐漸轉(zhuǎn)型為新媒體。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)媒體，36氪以其獨(dú)特的媒介經(jīng)營(yíng)與管理模式，成功脫穎而出。在內(nèi)容生產(chǎn)上，36氪始終堅(jiān)持 “以用戶需求為導(dǎo)向”的內(nèi)容生產(chǎn)理念，以深度報(bào)道、行業(yè)分析和獨(dú)家資訊為核心，為用戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容；在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，其充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建起以官方網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、社交媒體為代表的多渠道傳播矩陣；在商業(yè)模式上，形成了以廣告收入、會(huì)員服務(wù)、企業(yè)服務(wù)為核心的多元化盈利模式。本文基于PEST和SWOT分析36氪的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和市場(chǎng)環(huán)境，分析36氪相較其他平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)和運(yùn)營(yíng)獨(dú)特性，為助力當(dāng)前的媒體平臺(tái)走向前沿發(fā)展提供一定的借鑒視角。

關(guān)鍵詞：36氪；媒介經(jīng)營(yíng)；商業(yè)模式；互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)媒體

36氪作為一家媒體公司，其實(shí)質(zhì)營(yíng)收主要來源于在線廣告、企業(yè)增值服務(wù)以及用戶訂閱。上市以來的兩年時(shí)間里，36氪積極向新經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)尋找新的商業(yè)模式，以自身鏈接能力為企業(yè)、政府服務(wù)；利用80萬+家企業(yè)資源孵化企業(yè)服務(wù)點(diǎn)評(píng)平臺(tái)。在內(nèi)容方面，深耕內(nèi)容資源庫(kù)，孵化新的閱讀型工具，重新定義資訊；同時(shí)，扎根垂直領(lǐng)域，進(jìn)入未來地產(chǎn)、未來消費(fèi)、未來汽車三大垂直領(lǐng)域，服務(wù)垂直領(lǐng)域客戶；試水視頻內(nèi)容，快速實(shí)現(xiàn)了收支平衡。

2017年12月，36氪完成了3億元人民幣首輪融資，這是國(guó)內(nèi)新媒體行業(yè)最引人注目的融資之一。作為互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)媒體的代表，36氪傳媒定位于全景科技、創(chuàng)投前沿資訊，以全球視野提供給中國(guó)科技、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士。36氪傳媒既具備互聯(lián)網(wǎng)媒體屬性，又區(qū)別于傳統(tǒng)媒體。目前，36氪傳媒所覆蓋的讀者容量以及發(fā)文數(shù)量均處于行業(yè)前端，表明該公司已經(jīng)擁有行業(yè)內(nèi)較顯著的流量?jī)?yōu)勢(shì)。36氪以官網(wǎng)、客戶端為核心，通過分析潛在用戶的基本需求以及不同平臺(tái)的用戶特征，在社交媒體等平臺(tái)開設(shè)多個(gè)官方賬號(hào)，構(gòu)建起致力于 “讓一部分人看見未來”的新媒體矩陣。

一、36氪的三次媒介轉(zhuǎn)型

（一）從傳統(tǒng)媒體到新媒體的轉(zhuǎn)型

36氪作為科技媒體于2010年12月正式上線，首先，36氪融資作為高效互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)，備受頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)關(guān)注；其次，氪空間 （Kr Space）主要應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化，在我國(guó)首創(chuàng)了 “不收費(fèi)、不占股、全球資本、平臺(tái)服務(wù)”的新型孵化器模式。[1]同時(shí)，作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者尋求報(bào)道的首選入口，36氪旗下的科技媒體已經(jīng)成為發(fā)布最前沿科技資訊的平臺(tái)；最后，36氪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈模式由媒體、氪加和氪空間三條產(chǎn)品線構(gòu)成。36氪從創(chuàng)立初始，就定位為一家專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的新媒體公司。與傳統(tǒng)媒體相比，其在內(nèi)容和傳播方式上都有所創(chuàng)新。這一時(shí)期，36氪主要依靠線上廣告收入作為其收入來源。

（二）從內(nèi)容到服務(wù)的轉(zhuǎn)型

36氪最初憑借其在新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、科技和創(chuàng)投領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)能力而聞名，積累了高度的公信力和品牌價(jià)值。隨著時(shí)間的發(fā)展，36氪開始嘗試跳出傳統(tǒng)媒體的框架，探索新的商業(yè)模式。36氪將內(nèi)容生產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新性結(jié)合，開始打破傳統(tǒng)媒體的界限。他們基于基礎(chǔ)的媒體內(nèi)容，積累了六大新經(jīng)濟(jì)社群，包括初創(chuàng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)、TMT巨頭、地方政府、機(jī)構(gòu)投資人、個(gè)人用戶等。[2]這些社群之間存在著天然的信息和資源連接需求。36氪通過提供連接服務(wù)，自然地延伸出各種企業(yè)服務(wù)，如整合營(yíng)銷、線下活動(dòng)、咨詢等增值業(yè)務(wù)。在這一階段，36氪的收入來源主要包括線上廣告、企業(yè)增值服務(wù)、訂閱服務(wù)三大類。這一時(shí)期，36氪的業(yè)務(wù)重心正在從傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)楦嗥髽I(yè)服務(wù)。他們利用媒體在信息、資源、品牌等方面的核心能力，將企業(yè)服務(wù)作為自然且合理的發(fā)展方向。

（三）向企業(yè)服務(wù)的深入轉(zhuǎn)型

36氪將其業(yè)務(wù)邏輯演變總結(jié)為從最開始的信息連接延伸到服務(wù)連接，從而實(shí)現(xiàn)從媒體到新經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)的過渡。基于早期的專業(yè)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，36氪聚合了大量的初創(chuàng)企業(yè)和TMT企業(yè)資源，并以此延伸出更多對(duì)企業(yè)社群有對(duì)接需求的投資人、傳統(tǒng)企業(yè)及地方政府資源。隨著資源的積累，社群之間開始從信息的交換演變?yōu)橘Y源的交換，包括大公司與小公司、投資人與企業(yè)、地方政府與企業(yè)之間的資源對(duì)接。36氪商業(yè)模式的獨(dú)特之處就在于，公司將媒體內(nèi)容作為獲取流量和客戶的方式，專業(yè)內(nèi)容釋放出來的品牌影響力，化解了公司在流量購(gòu)買上的壓力。這種模式幫助36氪以遠(yuǎn)低于企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)平均獲客的成本，為后期的商業(yè)合作建立了信任基礎(chǔ)。

二、36氪商業(yè)模式分析

根據(jù)36氪2023年第一季度營(yíng)收?qǐng)?bào)告顯示，第一季度總收入達(dá)到5 535萬元，同比增長(zhǎng)了12%，其中，廣告服務(wù)收入高達(dá)4 188萬元，同比增長(zhǎng)了11%；企業(yè)增值服務(wù)和訂閱服務(wù)分別收入1 002萬元和363萬元，分別同比增長(zhǎng)了7%和36%；此外，36氪在2023年第二季度實(shí)現(xiàn)了總營(yíng)收8 436萬元，同比增長(zhǎng)3%；2023年第三季度實(shí)現(xiàn)了總營(yíng)收9 697萬元，同比增長(zhǎng)2.5%。三大主營(yíng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)，服務(wù)優(yōu)化推動(dòng)企業(yè)變現(xiàn)能力的提升，商業(yè)化模式快速迭代。

（一）深耕內(nèi)容，多渠道創(chuàng)新拓展行業(yè)覆蓋率

36氪推出了全新垂直子媒體 “智能涌現(xiàn)”和 “啟動(dòng) Power On”，擴(kuò)展公眾號(hào)矩陣，覆蓋更多垂直行業(yè)，并強(qiáng)化對(duì)行業(yè)頭部企業(yè)和重大事件的報(bào)道。同時(shí)，36氪積極完善多渠道分發(fā)模式，拓展至長(zhǎng)視頻和電視渠道，形成了 “長(zhǎng)短視頻共存、圖文音視頻并茂”的內(nèi)容生態(tài)。例如，長(zhǎng)視頻節(jié)目 《看見2033》邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖深度對(duì)話，已在優(yōu)酷及多個(gè)電視臺(tái)播出，豐富了內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

（二）產(chǎn)品升級(jí)，多平臺(tái)加碼一體化服務(wù)能力

36氪創(chuàng)投平臺(tái)通過升級(jí)用戶觸達(dá)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品功能的完善。營(yíng)運(yùn)指標(biāo)翻倍，助力科技企業(yè)投融資。36氪商學(xué)院優(yōu)化課程和培訓(xùn)內(nèi)容，提升會(huì)員數(shù)量和ARPU （ARPU是單用戶價(jià)值法，用來衡量電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)收入的指標(biāo)）。企服點(diǎn)評(píng)平臺(tái)加碼一體化服務(wù)能力，形成了包括線索付費(fèi)和分傭的新型商業(yè)模式，優(yōu)化了產(chǎn)品信息，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)高速增長(zhǎng)。

（三）科技創(chuàng)新，深入探索AI賦能多元化創(chuàng)收

36氪研究院專注AIGC行業(yè)研究，尤其是多模態(tài)大模型與商業(yè)應(yīng)用。AIGC是通過大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練形成的人工智能系統(tǒng)，能生成個(gè)性化內(nèi)容。例如，36氪舉辦 “AIGC產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)”，增強(qiáng)品牌影響力，并在淘寶開設(shè)首個(gè)AI店鋪LumiWink，通過AI真實(shí)操作完成淘寶開店的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展示AI開店流程。該視頻登上多個(gè)短視頻平臺(tái)的熱門榜，廣受好評(píng)，曝光超過3 500萬。

三、基于PEST的36氪發(fā)展環(huán)境分析

（一）政治（Politics）

2023年7月，國(guó)家網(wǎng)信辦發(fā)布 《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》，旨在促進(jìn)AI健康發(fā)展，保護(hù)權(quán)益，鼓勵(lì)創(chuàng)新應(yīng)用。[3]2022年3月，《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》施行，規(guī)范生成合成類、個(gè)性化推送類、排序精選類、檢索過濾類、調(diào)度決策類等算法應(yīng)用，[4]確保公平、透明以及算法發(fā)展的安全性、可控性和自主創(chuàng)新。這些規(guī)定的實(shí)施均會(huì)在一定程度上對(duì)當(dāng)前新聞行業(yè)的業(yè)態(tài)產(chǎn)生顯著影響。

（二）經(jīng)濟(jì)（Economy）

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2024年1月發(fā)布的 《2023年居民收入和消費(fèi)支出情況》顯示，2023年，全國(guó)居民人均可支配收入39 218元，比上年增長(zhǎng)6.3%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.1%。其中，人均交通通信消費(fèi)支出3 652元，增長(zhǎng)14.3%，占人均消費(fèi)支出比重的13.6%。目前，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成力量。隨著政策和市場(chǎng)環(huán)境變化，人們逐漸傾向于知識(shí)消費(fèi)。逐漸增長(zhǎng)的用戶規(guī)模和消費(fèi)場(chǎng)景規(guī)模，進(jìn)一步表明知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。

（三）社會(huì)（Society）

根據(jù)2024年3月22日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 （CNNIC）發(fā)布的第53次 《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，中國(guó)網(wǎng)民已達(dá)10.92億，普及率77.5%。內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，短視頻產(chǎn)業(yè)突出，與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合，用戶規(guī)模和活躍度不斷增長(zhǎng)。人們逐漸傾向于知識(shí)消費(fèi)，數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，進(jìn)一步表明知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。

（四）技術(shù)（Technology）

自動(dòng)化內(nèi)容生成、智能推薦、虛擬現(xiàn)實(shí) （VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) （AR）技術(shù)在新聞業(yè)被廣泛應(yīng)用，新聞業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的技術(shù)革新。這些技術(shù)的應(yīng)用提高了新聞的時(shí)效性和傳播效率，豐富了新聞內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，如生成式人工智能技術(shù)在新聞生產(chǎn)中得到了應(yīng)用，包括輔助內(nèi)容創(chuàng)作、進(jìn)行事實(shí)核查、處理數(shù)據(jù)、生成圖像等。同時(shí)，智能技術(shù)豐富了新聞業(yè)的創(chuàng)作與傳播方式，如AIGC和實(shí)景三維技術(shù)正在引領(lǐng)新聞樣態(tài)的革新。這些技術(shù)不僅提升了數(shù)據(jù)處理和內(nèi)容創(chuàng)作的效率，還創(chuàng)造了全新的視覺體驗(yàn)和沉浸式的參與效果，這表明在傳統(tǒng)廣告收入模式遭遇挑戰(zhàn)的情況下，新聞行業(yè)正尋求創(chuàng)造更加多元化的收入來源，如付費(fèi)訂閱、會(huì)員制、內(nèi)容付費(fèi)等。但同時(shí)，技術(shù)的大量應(yīng)用同樣帶來了 “信息繭房”“算法監(jiān)視”“算法鴻溝”“侵犯隱私”等社會(huì)問題。

四、基于SWOT的36氪市場(chǎng)分析

（一）優(yōu)勢(shì)（strengths）

36氪構(gòu)建了中國(guó)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)，涵蓋了36氪融資、氪空間以及36氪媒體等業(yè)務(wù)板塊，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，更新迅速，深受用戶喜愛，并與紅杉等大創(chuàng)投公司關(guān)系密切。2015年，螞蟻金服入股36氪，后者成為首個(gè)接入支付寶的股權(quán)投資平臺(tái)，創(chuàng)投內(nèi)容成熟，口碑良好。2021年，36氪致力于服務(wù)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)參與者的卓越品牌和開創(chuàng)性平臺(tái)，與新華網(wǎng)客戶端達(dá)到戰(zhàn)略合作，提升經(jīng)濟(jì)相關(guān)內(nèi)容與服務(wù)。

（二）劣勢(shì)（weaknesses）

隨著平臺(tái)的發(fā)展，36氪的內(nèi)容變得越來越龐大，不同板塊之間的內(nèi)容出現(xiàn)了一定程度的重復(fù)。這不僅影響了用戶體驗(yàn)，也可能導(dǎo)致用戶對(duì)平臺(tái)內(nèi)容的整體質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。內(nèi)容的重復(fù)和質(zhì)量問題可能會(huì)降低用戶的黏性，影響平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展。與此同時(shí)，36氪的內(nèi)容主要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域，雖然這些領(lǐng)域內(nèi)的用戶對(duì)信息的需求很大，但用戶群體相對(duì)特定，導(dǎo)致36氪的大眾知名度有限。這種受眾的局限性可能會(huì)限制36氪的市場(chǎng)拓展和品牌影響力的增長(zhǎng)。

（三）機(jī)會(huì)（opportunities）

首先，互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)行業(yè)信息需求強(qiáng)勁，特別是互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域，為36氪帶來了市場(chǎng)機(jī)遇；其次，36氪作為一家專注于新經(jīng)濟(jì)的媒體和服務(wù)平臺(tái)，助力新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有望成為領(lǐng)域內(nèi)的重要力量；最后，隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，尤其是人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，媒體融合成為一種大趨勢(shì)。AIGC等技術(shù)在新經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用拓寬了36氪的業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式，如智能推薦、數(shù)據(jù)分析等。

（四）威脅（threats）

36氪面臨著來自同行業(yè)其他媒體的競(jìng)爭(zhēng)，特別是那些已經(jīng)建立起較大市場(chǎng)份額和品牌知名度的平臺(tái)，如騰訊新聞、今日頭條等。這些平臺(tái)的月活躍用戶數(shù)量遠(yuǎn)超36氪，同時(shí)，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和豐富的資源，這直接影響了36氪在用戶獲取、市場(chǎng)占有率和品牌影響力方面的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，隨著新聞資訊平臺(tái)的增多，市場(chǎng)逐漸飽和，用戶的需求和偏好也在不斷變化。這要求36氪必須不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，否則可能會(huì)失去市場(chǎng)份額。

五、36氪媒體行業(yè)發(fā)展思考：深化構(gòu)建全方位媒體服務(wù)功能

對(duì)于媒體來說，信息傳遞所到之處，都蘊(yùn)藏著商業(yè)潛力。36氪CEO馮大剛指出，媒體行業(yè)的未來增長(zhǎng)將依賴于企業(yè)服務(wù)。這表明36氪可能會(huì)尋求通過為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這可能包括內(nèi)容營(yíng)銷、品牌建設(shè)、數(shù)據(jù)分析等方面的服務(wù)。

（一）構(gòu)建超級(jí)鏈接平臺(tái)，拓展媒體范圍

36氪在微博、小紅書、頭條、知乎、B站 （嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)）、抖音、快手等新媒體分發(fā)渠道的布局，建立了覆蓋全網(wǎng)的傳播體系。這種多渠道的傳播策略有助于全面觸達(dá)用戶和新經(jīng)濟(jì)客群，增強(qiáng)內(nèi)容的影響力。同時(shí)，WISE2023大會(huì)的舉辦標(biāo)志著36氪從一個(gè)傳統(tǒng)的媒體商業(yè)大會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全方位的功能性平臺(tái)。該平臺(tái)不僅聚焦于媒體傳播和資源整合，還強(qiáng)化了鏈接與社交等功能性價(jià)值，為不同領(lǐng)域的企業(yè)提供了高質(zhì)量的對(duì)接平臺(tái)。

（二）垂直化內(nèi)容觸達(dá)深化信息鏈接

36氪推出了多個(gè)垂直子媒體，如 “數(shù)字時(shí)氪”“36碳”“硬氪”“暗涌Waves”等，同時(shí)，制作了多種題材的內(nèi)容欄目，如 “CEO錦囊”“尺度”“看見2033”“Long China 50”“超級(jí)工廠”等，這些欄目覆蓋了廣泛的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)了深度交互。這種多樣化的內(nèi)容策略有助于吸引更廣泛的受眾深入探索數(shù)字化、雙碳ESG、硬科技、專精特新等領(lǐng)域。子媒體針對(duì)特定領(lǐng)域的內(nèi)容深耕，立足于滿足不同用戶群體的需求。[5]36氪內(nèi)容產(chǎn)品的品牌化強(qiáng)化了內(nèi)容的垂直傳播度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為對(duì)信息的深度鏈接。[6]

（三）科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2020年，5G出現(xiàn)，中國(guó)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程整體提速，互聯(lián)網(wǎng)也加速成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施。隨著互聯(lián)網(wǎng)在媒體行業(yè)的深入融合，36氪也與商湯科技達(dá)成了深度合作，共同探索AI技術(shù)在媒體領(lǐng)域的應(yīng)用。這種合作不僅推動(dòng)了內(nèi)容創(chuàng)作的智能化和高效化，而且為用戶帶來了更加優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的信息獲取體驗(yàn)。通過AI技術(shù)的引入，36氪在內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、推薦等方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破，提升了媒體的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。同時(shí)，創(chuàng)新數(shù)據(jù)服務(wù)，如氪空間數(shù)據(jù)庫(kù)，提供創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)庫(kù)、投資機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)等，為用戶提供豐富的數(shù)據(jù)資源。這些數(shù)據(jù)有助于用戶了解市場(chǎng)參與者、投資趨勢(shì)等關(guān)鍵信息，為決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步增加了用戶黏性。

六、結(jié)束語

36氪立足場(chǎng)景化矩陣布局，堅(jiān)持獨(dú)家深度報(bào)道的核心優(yōu)勢(shì)，提升報(bào)道密度和廣度，實(shí)現(xiàn)了 “平臺(tái)與平臺(tái)”“線上線下”互利共生，布局長(zhǎng)短視頻等視頻領(lǐng)域，適度調(diào)控、營(yíng)造良好媒介生態(tài)的具體策略。同時(shí)，通過新聞媒體業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、辦公場(chǎng)地及配套服務(wù)以及AI技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用等多個(gè)方面，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，為整個(gè)媒體行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。

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作者簡(jiǎn)介： 劉曉峰，男，漢族，甘肅平?jīng)鋈耍T士研究生，研究方向：傳播理論與實(shí)務(wù)品牌策劃。