光伏巨陣點亮沙戈荒

追光逐日，向光而行。

1月15日，中國石油目前已投運單體規(guī)模最大的光伏發(fā)電項目——塔里木油田庫爾勒上庫高新區(qū)低碳轉(zhuǎn)型130萬千瓦光伏項目一次性并網(wǎng)成功！

在廣袤的荒漠上，由274萬塊光伏板組成的光伏巨陣拔地而起，對優(yōu)化區(qū)域能源結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)電力安全可靠供應(yīng)、促進綠色低碳轉(zhuǎn)型、推動塔克拉瑪干沙漠阻擊戰(zhàn)，具有重大的戰(zhàn)略意義。

精心謀劃蘊動能

大漠流金，藍海崛起。

俯瞰新疆庫爾勒上庫高新區(qū)，光伏板拼成的巨型“中國石油”字樣與寶石花圖案在陽光下熠熠生輝。

這正是于2024年12月30日實現(xiàn)主體工程完工、2025年1月15日成功并網(wǎng)的塔里木油田上庫高新區(qū)低碳轉(zhuǎn)型130萬千瓦光伏項目。

它占地3.5萬畝，年綠電產(chǎn)能21億千瓦時，可滿足120萬戶家庭一年使用，減排二氧化碳約164萬噸。其規(guī)模之大、意義之重，不言而喻。

為確保項目順利推進，塔里木油田成立了由油田領(lǐng)導(dǎo)掛帥的上庫光伏項目管理專班，下設(shè)建設(shè)管理小組負(fù)責(zé)建設(shè)實施。

項目團隊深知前期準(zhǔn)備工作的重要性。建設(shè)管理小組組長崔巍表示：“前期的詳細踏勘、總體部署編制、施工圖審核等環(huán)節(jié)，必須做到萬無一失，才能為后續(xù)施工建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。”

在編制總體部署時，建設(shè)管理小組充分借鑒以往光伏項目建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合上庫光伏項目的難點和特點，廣泛收集了上千項現(xiàn)場環(huán)境、社會資源依托和工程實際數(shù)據(jù)。

經(jīng)過近3個月的精心策劃，科學(xué)確定項目的里程碑節(jié)點，對建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資采購、生產(chǎn)準(zhǔn)備等各項工作進行統(tǒng)籌安排，充分整合各方優(yōu)勢資源，最終形成了一份高質(zhì)量的綱領(lǐng)性文件。在這份文件中，項目建設(shè)工期被精確劃分為185個里程碑事件和153項RACI表任務(wù)，明確了每個節(jié)點的工作內(nèi)容、責(zé)任人及完成時間，為項目推進提供了清晰的路線圖。

上庫光伏項目分為6個標(biāo)段，共有5家設(shè)計院參與設(shè)計。通過創(chuàng)新聯(lián)合設(shè)計模式，60名設(shè)計主要設(shè)計師和各專業(yè)設(shè)計人員集中辦公，每天面對面研討設(shè)計細節(jié)，聯(lián)合開展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。這種方式不僅有效保證了設(shè)計的準(zhǔn)確性和一致性，從源頭上把控了項目質(zhì)量，而且成功縮短了設(shè)計周期2個月。同時，塔里木油田在內(nèi)部選拔多專業(yè)領(lǐng)域的專家，建立了新能源項目施工圖審查專家?guī)欤瑢κ┕D進行嚴(yán)格審查把關(guān)，為項目的高效高質(zhì)量建設(shè)筑牢了根基。

創(chuàng)新驅(qū)動保質(zhì)效

“大”“多”“急”，是項目建設(shè)過程中的三大突出難題。

“大”，主要體現(xiàn)在占地面積大，有3285個足球場大小。“多”，主要體現(xiàn)在人員和機械多。施工高峰期，現(xiàn)場有5500名施工人員、1000多臺機械設(shè)備同時作業(yè)，高風(fēng)險作業(yè)頻繁，管控難度極大。“急”，主要體現(xiàn)在工期緊，僅有5個多月的時間。

面對重重困難，塔里木石油人注定要在探索與實踐中尋求突破。

集智攻關(guān)——塔里木油田創(chuàng)新形成網(wǎng)格化管理、樣板區(qū)施工模式，采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、集約化采購、工廠化預(yù)制、模塊化建設(shè)、智能化管理、數(shù)字化交付“六化”建設(shè)，牽頭形成了光伏發(fā)電工程標(biāo)準(zhǔn)化工期定額，有力保障了工程質(zhì)量和進度。

網(wǎng)格化管理——將項目劃分為52個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格分別設(shè)置質(zhì)量、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，構(gòu)建起甲方、監(jiān)理、總包、分包四級管理體系，層層壓實管理責(zé)任，全面提升了項目管理成效。

樣板區(qū)施工——創(chuàng)新設(shè)立施工樣板區(qū)，對工序安裝及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行細化，總結(jié)常見質(zhì)量問題并制定針對性的措施。組織施工人員到樣板區(qū)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，有效提高了施工質(zhì)量管控水平。

保障進度可控——項目團隊倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，制定了詳細的日、周、月工作計劃，緊盯關(guān)鍵工序，每周召開協(xié)調(diào)例會，及時解決施工過程中遇到的人員、物資等問題，對標(biāo)分析建設(shè)進度與計劃的偏差并及時糾偏，確保項目按計劃推進。

良性競爭激發(fā)動能——建設(shè)管理小組設(shè)立紅黑榜，每周對各承包商的工期、質(zhì)量、HSE、物資采購、維穩(wěn)安保等情況進行積分管理并通報，營造“比學(xué)趕超”的氛圍，加快推進項目建設(shè)進度。

筑牢安全防線——在項目建設(shè)現(xiàn)場，由固定攝像頭、移動布控球、隨身記錄儀組合的“安眼工程”，可實現(xiàn)線上監(jiān)督檢查，為安全施工賦能添力。針對參建人員多且流動性大的難題，使用二維碼帽貼管理入場人員，實現(xiàn)智能化監(jiān)管。

綠色賦能利民生

心系民生，塔里木油田在荒漠“種太陽”，點亮了綠色希望。

在能源供應(yīng)方面，該項目產(chǎn)生的綠電有力保障了上庫工業(yè)園區(qū)新增負(fù)荷的用電需求，為上庫高新區(qū)爭創(chuàng)全疆首家綠色低碳示范園區(qū)提供了強大動力，同時為獨山子石化塔里木120萬噸二期乙烯項目實現(xiàn)全過程綠電生產(chǎn)提供了堅實支撐，有效緩解了當(dāng)?shù)馗叻迤诘碾娏θ笨趬毫Γ档土似髽I(yè)用電成本，推動了地方經(jīng)濟的綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從生態(tài)治理角度來看，該項目位于“庫尉輪片區(qū)綠洲外圍風(fēng)沙危害地帶”群爾庫木沙漠腹地，是土地退化風(fēng)險區(qū)。該區(qū)域受西風(fēng)影響，是庫爾勒市沙塵天氣的主要塵源地之一。

該項目結(jié)合工程治沙與光伏治沙，通過在沙漠上架設(shè)光伏陣列并在光伏場區(qū)內(nèi)外種植草方格進行固沙，有效降低了地表風(fēng)速，減少了風(fēng)蝕作用，有效遏制了沙漠?dāng)U張，成為新疆巴音郭楞蒙古自治州境內(nèi)塔克拉瑪干沙漠阻擊戰(zhàn)光伏治沙標(biāo)志性工程。

措施在推進中拓展豐富，理念在探索中沉淀升華。

塔里木油田積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，尉犁10萬千瓦光伏項目實施“農(nóng)光互補”，伽師60萬千瓦光伏項目避讓胡楊林4441畝，且末10萬千瓦光伏項目布置草方格有效固沙近4000畝。“光伏+生態(tài)”治理齊頭并進，“藍海+治沙”相輔相成，實現(xiàn)了“板上發(fā)電、板下生綠”，為當(dāng)?shù)啬茉串a(chǎn)業(yè)與生態(tài)治理融合發(fā)展提供了“塔里木方案”。

截至目前，塔里木油田累計獲取1405萬千瓦綠電并網(wǎng)指標(biāo)，已建成總裝機規(guī)模260萬千瓦的5座集中式光伏電站，具備44億千瓦時的年發(fā)電能力，內(nèi)部低碳轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)，能耗碳排“雙控雙降”，“沙漠公路零碳示范工程”入選“央企十大超級工程”，獲評中國工業(yè)碳達峰“領(lǐng)跑者”企業(yè)……

從綠色發(fā)展中尋找發(fā)展的機遇和動力，塔里木油田將持續(xù)構(gòu)建綠色低碳、清潔高效、多能互補供給新格局，在能源保供和綠色轉(zhuǎn)型中打好進攻戰(zhàn)、當(dāng)好主力軍，為中國石油高質(zhì)量發(fā)展，為保障國家能源安全做出更大貢獻。

責(zé)任編輯：陸曉如

znluxiaoru@163.com

塔里木油田庫爾勒上庫高新區(qū)低碳轉(zhuǎn)型130萬千瓦光伏項目，實現(xiàn)了一次性并網(wǎng)成功。