挹江門街道：黨建筑基賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚創(chuàng)新發(fā)展

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)，要推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。黨的二十屆三中全會(huì)提出加快構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制。當(dāng)前，要抓住數(shù)字技術(shù)變革機(jī)遇，促進(jìn)兩者深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。在習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指示精神指引下，南京市鼓樓區(qū)挹江門街道積極探索和實(shí)踐，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展確立為“一號(hào)工程”，通過(guò)創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟等方式，集聚數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展環(huán)境，打造了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“紅色引擎”，形成了一套富有成效的治理模式。

一、筑牢組織根基，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“紅色引擎”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，黨要管黨，黨建要全覆蓋。挹江門街道緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，以轄區(qū)重點(diǎn)園區(qū)和規(guī)模科技型企業(yè)為抓手，強(qiáng)化組織引領(lǐng)，促進(jìn)資源融通，實(shí)現(xiàn)共商共贏。

擴(kuò)大同城共筑“朋友圈”。一是打造“挹家人”黨建聯(lián)盟。以承辦黨建聯(lián)席會(huì)、社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)為契機(jī)，遵循“資源共享、發(fā)展共進(jìn)、組織共建、服務(wù)共抓、品牌共創(chuàng)、成果共贏”的合作發(fā)展理念，將轄區(qū)科創(chuàng)園區(qū)和規(guī)模科技型數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)作為重點(diǎn)，簽約共建打造“挹家人”黨建聯(lián)盟，形成活動(dòng)聯(lián)辦、經(jīng)驗(yàn)聯(lián)學(xué)、治理聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是組織開展互通互訪。圍繞市場(chǎng)布局、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、人才引進(jìn)等方面，開展常態(tài)化交流主題對(duì)話，尋求合作發(fā)展良機(jī)。通過(guò)舉辦“惠企·合作·共贏”活動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)、企業(yè)之間面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)信息資源溝通，集結(jié)發(fā)展優(yōu)勢(shì)資源，助力園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)。三是搭建企業(yè)交流平臺(tái)。攜手十家數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)共同發(fā)起成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)聯(lián)盟，舉辦“數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)家”沙龍，發(fā)布惠企應(yīng)用場(chǎng)景平臺(tái)，組織開展業(yè)務(wù)交流、調(diào)研會(huì)診、項(xiàng)目推介、雙向合作等活動(dòng)。建立輪值制度，圍繞發(fā)展難題組織開展論壇活動(dòng)，釋放共議共商共同發(fā)展的活力，拓寬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。做優(yōu)軟件信息服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，2024年17家軟件信息企業(yè)全年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入超60億元。國(guó)睿安泰信獲評(píng)“國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)”，三百云入選中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化百?gòu)?qiáng)榜單。

鞏固組織協(xié)同“融合圈”。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)作用。成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，納入“兩新”組織建設(shè)體系，不斷延伸黨組織觸角，覆蓋數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)全鏈條，探索非公黨建工作從有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)作用，實(shí)施“紅鏈賦能”工程，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。二是建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。采集園區(qū)黨組織和黨員信息數(shù)據(jù)，指導(dǎo)做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和黨組織組建，積極動(dòng)員企業(yè)業(yè)主、管理層、技術(shù)骨干和優(yōu)秀員工向黨組織靠攏，突出“紅色”主題，將園區(qū)和企業(yè)黨務(wù)干部、黨員納入街道社區(qū)年度培訓(xùn)計(jì)劃。三是構(gòu)筑宣傳平臺(tái)矩陣。組建“挹小宣”宣講團(tuán)，打造“挹學(xué)堂”特色課堂，依托“三會(huì)一課”、主題黨日，組織學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)則，依托建成的魯迅園社區(qū)、丁山社區(qū)、察哈爾路社區(qū)三個(gè)市區(qū)黨員教育實(shí)境課堂，開展“思政課堂”“知行學(xué)堂”等主題活動(dòng)，激發(fā)抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)造力和主動(dòng)性。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)賦能“生態(tài)圈”。一是搭建組織協(xié)調(diào)平臺(tái)。全面落實(shí)鼓樓區(qū)“1+2+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系行動(dòng)方案，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，以黨建為紐帶，以科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)園區(qū)、企業(yè)搭建“街道黨工委—黨建聯(lián)盟—園區(qū)·企業(yè)”三級(jí)組織協(xié)調(diào)平臺(tái)，探索黨建引領(lǐng)賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展模式。二是用心做好政策宣講。依托“挹”企行系列活動(dòng)，廣泛邀請(qǐng)各涉企職能部門，圍繞企業(yè)關(guān)注的科技創(chuàng)新、融資信貸、稅費(fèi)減免等問(wèn)題，接力開展主題政策宣講，積極幫助企業(yè)學(xué)好政策、用足政策，化解難題。三是加強(qiáng)資源力量統(tǒng)籌。統(tǒng)籌群團(tuán)組織、社會(huì)組織等服務(wù)資源，集聚黨建、醫(yī)衛(wèi)律等志愿服務(wù)力量，開展“公共服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)，引進(jìn)AM coffee等時(shí)尚餐飲，助力員工在園區(qū)解決生活小難題。

二、創(chuàng)新“黨建+”模式，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條

2023年7月，習(xí)近平總書記在江蘇考察調(diào)研時(shí)賦予了江蘇“四個(gè)新”重大任務(wù)，其中一個(gè)就是“在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上展現(xiàn)新作為”。挹江門街道創(chuàng)新“黨建+”模式，聚焦支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)，打造創(chuàng)新載體，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速換擋。

聚焦“黨建+支柱產(chǎn)業(yè)”強(qiáng)鏈。一是持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐。結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育壯大頭部平臺(tái)企業(yè)。亞信科技（南京）有限公司堅(jiān)持產(chǎn)品與服務(wù)雙領(lǐng)先，在5G、云計(jì)算等領(lǐng)域持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，為企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)；聯(lián)通（江蘇）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司自研全域數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。二是在傳承中創(chuàng)新發(fā)展。積極對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，了解掌握企業(yè)需求，對(duì)接相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，聯(lián)動(dòng)解決在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的急難愁盼問(wèn)題，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展。中國(guó)石化銷售股份有限公司江蘇石油分公司以“綜合能源+綜合服務(wù)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為發(fā)展路徑，積極推進(jìn)“氣氫電”網(wǎng)絡(luò)布局，加快建設(shè)新型綜合能源服務(wù)體系，不斷推進(jìn)新能源與主業(yè)融合發(fā)展，激發(fā)改革動(dòng)力和創(chuàng)新動(dòng)能。三是聚力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)政策引導(dǎo)、示范應(yīng)用、生態(tài)打造，加大企業(yè)培育扶持力度。依托街道數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)聯(lián)盟，南京三百云信息科技有限公司在大數(shù)據(jù)、價(jià)值計(jì)算引擎、殘值數(shù)據(jù)算法、學(xué)習(xí)型人工智能技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立精確、透明、快速的二手車估值體系，成功獲批南京市大數(shù)據(jù)人工智能重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；江蘇中博通信有限公司提供國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的信息產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，加快傳統(tǒng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)智化升級(jí)，提升智慧供應(yīng)鏈一體化服務(wù)能力；江蘇省燃料集團(tuán)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為抓手，構(gòu)建以煤油鋼三大板塊為主體的現(xiàn)代化大宗貿(mào)易產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)向智慧能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，煤炭、油品和鋼材銷量均創(chuàng)季度歷史新高，2024年銷售額189億元，同比增幅153％。

壯大“黨建+優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”延鏈。一是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，加大科技創(chuàng)新投入，在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷突破，打造差異化優(yōu)勢(shì)。南京康尼電子科技有限公司通過(guò)加強(qiáng)PHM技術(shù)以及國(guó)產(chǎn)化門控產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，致力于推進(jìn)軌道車輛現(xiàn)代化裝備的國(guó)產(chǎn)化；朗坤智慧蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成功晉級(jí)“跨行業(yè)跨領(lǐng)域”平臺(tái)國(guó)家隊(duì)，持續(xù)鞏固和增強(qiáng)在安全生產(chǎn)、運(yùn)行優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)維等高價(jià)值領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局。圍繞5G、芯片、軟件信息等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，前瞻性謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)。擁有全球首創(chuàng)技術(shù)的行業(yè)龍頭企業(yè)江蘇鈮奧光電科技有限公司總部落戶紅五月科技雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，公司致力于構(gòu)建薄膜鈮酸鋰芯片及相關(guān)器件完全自主IDM平臺(tái)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)及國(guó)際空白，為信息與通信領(lǐng)域創(chuàng)造巨大的行業(yè)價(jià)值。企業(yè)創(chuàng)始人蔡鑫倫教授團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了世界首例鈮酸鋰薄膜偏振復(fù)用相干光調(diào)制器，入選2022中國(guó)光學(xué)十大進(jìn)展應(yīng)用類名單。三是打造光電產(chǎn)業(yè)集聚高地。拓展招商思路，落實(shí)全員招商、“一把手”招商，多渠道開展鏈?zhǔn)秸猩蹋治鰧ふ耶a(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和高成長(zhǎng)性企業(yè)，制訂精準(zhǔn)招商方案，招引南京芯量光科技有限公司、南京瞬譜光電科技有限公司等優(yōu)質(zhì)電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶。2024年7月，紅五月光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在挹江門街道紅五月科技雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園正式揭牌。

盤活“黨建+創(chuàng)新載體”補(bǔ)鏈。一是探索校地深度融合。深化與南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、南師附中校地合作內(nèi)容，充分挖掘與發(fā)揮兩所學(xué)校的校友資源優(yōu)勢(shì)；著力提升財(cái)大科技園與福建路老校區(qū)資源利用率，謀劃打造科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是積極構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子信息技術(shù)、高端商貿(mào)和軟件信息服務(wù)業(yè)等街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推動(dòng)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺(tái)。三是加快科技園區(qū)建設(shè)。聯(lián)合中國(guó)電子科技集團(tuán)第十四研究所以及華潤(rùn)置地南京開發(fā)有限公司，在推進(jìn)國(guó)睿科技園重大項(xiàng)目土建工程的同時(shí)，提前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心；積極推進(jìn)位于定淮門1號(hào)的453地塊建設(shè)，謀劃打造具有專業(yè)特色和較強(qiáng)帶動(dòng)力的創(chuàng)新園區(qū)。

三、發(fā)揮先鋒作用，凝聚數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才

人才是支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水，挹江門街道明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子信息技術(shù)、高端商貿(mào)和軟件信息服務(wù)業(yè)等方向，實(shí)施人才能力提升計(jì)劃，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，為高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。

加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才儲(chǔ)備。一是堅(jiān)持人才需求導(dǎo)向。緊盯科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，加快推進(jìn)專業(yè)化人才科創(chuàng)載體建設(shè)，大力支持各方優(yōu)秀人才來(lái)挹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，根據(jù)需要實(shí)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、生活保障、職業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)支持，探索數(shù)字人才資源共享，統(tǒng)籌推進(jìn)“挹+1”人才倍增計(jì)劃，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈引才、以才引才、基金引才、社會(huì)化引才等人才引育舉措，加快集聚科技領(lǐng)軍和優(yōu)秀青年人才，帶動(dòng)人才水平整體提升。二是加大人才儲(chǔ)備力度。注重通過(guò)底層技術(shù)研發(fā)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展，將數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)與業(yè)務(wù)模式融合以創(chuàng)造新的價(jià)值，做好數(shù)字化基礎(chǔ)研發(fā)人才、交叉融合型人才及治理型人才等各類人才的儲(chǔ)備。三是發(fā)掘人才資源“富礦”。鎖定光電產(chǎn)業(yè)，發(fā)動(dòng)人才專班力量，與轄區(qū)園區(qū)海外人員創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、園區(qū)樓宇、重點(diǎn)科技型企業(yè)對(duì)接并深入摸排，挖掘人才資源信息。紅五月硅巷已集聚1名國(guó)家千人、2名國(guó)家青年千人、4名江蘇省雙創(chuàng)人才/雙創(chuàng)博士，擁有1個(gè)省級(jí)院士專家（企業(yè)）創(chuàng)新中心，帶動(dòng)園區(qū)吸引碩博士人員超30人，創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)量、創(chuàng)新型人才儲(chǔ)備數(shù)不斷上升。

優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是助力人才安心。綜合運(yùn)用人才引進(jìn)落戶政策以及海外人才、特殊人才政策，加大對(duì)高層次專業(yè)人才、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊缺急需科創(chuàng)人才的集聚力度，強(qiáng)化科創(chuàng)企業(yè)補(bǔ)貼扶持力度，對(duì)接幫助子女入托入學(xué)，幫助企業(yè)吸引留住核心骨干和優(yōu)秀人才。二是助力人才安身。為企業(yè)解讀最新惠企政策，收集需求和困難，對(duì)有高企申報(bào)、人才申報(bào)、融資等需求的企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)。建立街道專精特新企業(yè)人才梯度培育庫(kù)，形成科創(chuàng)人才精準(zhǔn)化、差異化支持，建立人才管家分享交流機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)人才服務(wù)提質(zhì)增效。三是助力人才安業(yè)。將打造人才“挹”站列為街道一把手領(lǐng)辦項(xiàng)目，覆蓋街道、社區(qū)、園區(qū)設(shè)立15個(gè)企業(yè)服務(wù)站，組建人才“管家”專業(yè)化隊(duì)伍，采取專班跟進(jìn)服務(wù)，開展“企業(yè)服務(wù)流動(dòng)站入園區(qū)”系列活動(dòng)，聯(lián)合園區(qū)管理方、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等，為企業(yè)提供項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)、人才培育、銀企對(duì)接、政策咨詢、招商引資項(xiàng)目落地等服務(wù)。

實(shí)施人才能力提升計(jì)劃。一是合作共育產(chǎn)業(yè)人才。以實(shí)際需求為導(dǎo)向，深化企業(yè)與本地高校及科研院所的人才共育合作，鼓勵(lì)街道內(nèi)企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家、省市區(qū)各類人才培養(yǎng)計(jì)劃，充分利用政策紅利，為人才成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。二是推進(jìn)人才培養(yǎng)孵化。結(jié)合街道特色，設(shè)立創(chuàng)新實(shí)踐基地與工作站，為人才提供實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，加速其技能提升。組織企業(yè)參加創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新論壇等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，培養(yǎng)更多拔尖創(chuàng)新人才。三是深入實(shí)施人才強(qiáng)企。實(shí)施街道人才工作“一把手”工程，建立人才檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，做好市級(jí)以上人才培養(yǎng)工程的高層次人才有效申報(bào)工作，加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、“專精特新”企業(yè)的培育力度，通過(guò)政策扶持與資源傾斜，助力此類企業(yè)成為街道數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，推動(dòng)區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。江蘇鈮奧光電累計(jì)申報(bào)人才項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)790萬(wàn)元，獲評(píng)南京市“培育獨(dú)角獸”企業(yè)。

四、做好服務(wù)保障，優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展環(huán)境

優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建高效、便捷、安全的服務(wù)保障體系，是激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。挹江門街道通過(guò)政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融支持等多維度措施，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供一站式配套服務(wù)。

提升精準(zhǔn)服務(wù)能力。一是提升服務(wù)效能。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，建立健全信息互通、協(xié)調(diào)會(huì)商、問(wèn)題反饋工作機(jī)制，竭盡所能做好服務(wù)，全力解決好企業(yè)審批、用電、用工及環(huán)評(píng)辦理等方面難題，“保姆式”服務(wù)紓解企業(yè)發(fā)展后顧之憂。二是盤活優(yōu)質(zhì)資源。發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，在高校、園區(qū)、企業(yè)之間搭建服務(wù)平臺(tái)，支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所和上下游大中小企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，幫助企業(yè)挖掘和盤活對(duì)接資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間、校企之間協(xié)同發(fā)展，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展新生態(tài)。三是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。加大內(nèi)資和外資等在談項(xiàng)目支持服務(wù)力度，加快推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)展。全力推進(jìn)金源涉外法律服務(wù)中心項(xiàng)目載體出新。

持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)清單。圍繞“聚焦企業(yè)發(fā)展需求”“優(yōu)化政府服務(wù)”兩大維度精心梳理細(xì)化任務(wù)清單，明確園區(qū)深化營(yíng)商環(huán)境改革的時(shí)間表和施工圖。二是激發(fā)市場(chǎng)主體活力。充分發(fā)揮“挹”管家服務(wù)品牌效應(yīng)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身情況，采用“一企一策”模式，為每一家入庫(kù)企業(yè)量身定制專屬服務(wù)方案。聚焦企業(yè)發(fā)展需要，精準(zhǔn)引進(jìn)一批強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈項(xiàng)目，加速培育高水平創(chuàng)新企業(yè)集群，引導(dǎo)企業(yè)及其項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在地嵌入園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈中，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的良好生態(tài)。三是護(hù)航企業(yè)發(fā)展壯大。鏈接整合更多市區(qū)行政資源，深化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度和服務(wù)專員制度，常態(tài)化走訪服務(wù)153家規(guī)模以上企業(yè)、稅源前100家重點(diǎn)企業(yè)，結(jié)合業(yè)務(wù)合作、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，“管家式”培育創(chuàng)新主體，夯實(shí)稅源基本盤，挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

加大政府支持力度。一是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。著眼鏈主型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，打造開放型創(chuàng)新聯(lián)合體，實(shí)施開放創(chuàng)新中心計(jì)劃，完善外部創(chuàng)新資源融入創(chuàng)新生態(tài)圈的協(xié)同機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金撬動(dòng)社會(huì)投資的杠桿作用，為具有發(fā)展?jié)摿Α⒓夹g(shù)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目投資助力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。二是加速成果轉(zhuǎn)化。聚焦科研攻關(guān)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制和研發(fā)產(chǎn)業(yè)化，支持領(lǐng)軍企業(yè)牽頭，集聚創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)和典型應(yīng)用單位開展長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，加速創(chuàng)新成果應(yīng)用迭代，整合多方資源，壯大產(chǎn)業(yè)生態(tài)。三是服務(wù)科技創(chuàng)新。積極運(yùn)用市級(jí)金融平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息等多種金融工具和政策，加大對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的支持力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻和融資成本，完善初創(chuàng)企業(yè)孵化體系，提供法律咨詢、市場(chǎng)對(duì)接、技能培訓(xùn)等一站式服務(wù)，助力初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。

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