縱覽傳媒：媒體融合下的創新發展路徑探索

黨的二十屆三中全會明確提出了“構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革”等重大戰略部署，為媒體行業的發展指明了新的方向。河北日報報業集團著力打造全新傳媒旗艦“縱覽傳媒”，以“立足河北、輻射全國、放眼全球”為目標定位，積極打造具有全國影響力的自主可控傳播平臺、集團轉型發展的產業承載平臺、新技術新應用的創新孵化平臺。

縱覽傳媒聚合縱覽新聞客戶端、河北新聞網、燕趙都市報、醫院管理論壇報、河北日報國際傳播中心、河北日報數智科技有限公司（技術業務）、河北日報信息數據服務有限公司（輿情業務）七大板塊資源，現有在崗人員453人，其中“90后”員工191人。截至2025年2月，縱覽傳媒報網端微號全媒體渠道覆蓋用戶近1.3億，在中宣部全媒體生產傳播效果評價中，縱覽新聞微博1次、縱覽新聞抖音號3次，上榜全國地方媒體前十。

創新表達，系統化策劃打造精品內容“硬通貨”

優質內容始終是輿論場青睞的“硬通貨”，是媒體贏得受眾、樹立品牌的關鍵。為了保持內容的持續創新力，媒體必須不斷探索新的內容生產方式和傳播手段，以適應日新月異的媒體環境和日益多元化的受眾需求。縱覽傳媒通過強化有組織的策劃機制，重塑“策采編發評”全流程，實現了精品內容生產的系統化和精細化。

原創內容是媒體的核心競爭力，是媒體區別于其他信息渠道的重要標志。縱覽傳媒以做大做強原創內容為抓手，成系列、成體系地推出原創內容精品。例如，為慶祝新中國成立75周年，縱覽傳媒提前半年精心策劃，推出了融媒體系列報道《我們村的“第一個”》。該報道通過深入挖掘河北省75個典型農村的“第一個”故事，通過10組報道，每組采用“1+1+N”模式（即1個主視頻+1個主稿+N個相關配稿），以人物故事為主線，生動展現了鄉村振興背景下河北新農村的蝶變和農民群眾艱苦創業、勇于創新的可貴精神。通過全媒體全鏈路內容運營，引發60多家中央和省外媒體的轉發推薦，全網相關報道達1400余條，閱讀量突破3000萬次，多個話題登上熱榜。

在信息同質化嚴重的今天，獨家內容的持續追蹤、策劃和深入挖掘，成為媒體構建差異化競爭優勢的關鍵。“感動河北”年度人物選樹活動，從燕趙都市報到縱覽傳媒，已堅守22年，被譽為燕趙兒女的“年度精神盛宴”。此外，縱覽傳媒還對河北省肅寧縣雪村戰斗烈士墓遷移事件進行了持續8個月的深度追蹤報道。從最初的獨家深度報道《一張黑白照片，一份深埋82年的牽掛》，到聯合全國12家主流媒體為烈士尋親，再到發動社會捐款對烈士遺骸進行體質鑒定和顱面復原，推動事件成為全國矚目的熱點新聞。

為了體系化生產精品內容，縱覽傳媒實施了內容欄目化、欄目精品化的策略。2024年，縱覽傳媒旗下網端進行了全新改版，首頁顯著位置推出“縱覽原創”和“縱覽熱點”兩個重點欄目，原創重頭稿件均在這兩個黃金位置呈現。同時，縱覽傳媒還立足自身新媒體生產的優勢資源，復盤傳播效果好的新媒體產品經驗，實行新媒體產品系統化輸出，推出了“曹青對話”“縱覽視評”“小花VLOG”“縱覽捉謠記”“縱覽VISTA”等品牌欄目，既豐富了縱覽新聞的內容生態，更顯著提升了品牌影響力和受眾黏性。

短視頻開道，正能量熱點助力傳播力提升

在碎片化傳播時代，短視頻以其獨特的魅力和強大的傳播力成為新聞傳播的重要載體。縱覽傳媒作為傳統紙媒轉型的先鋒，積極擁抱短視頻傳播形式。通過全員短視頻培訓，縱覽傳媒將短視頻能力打造成為全體采編人員“標配”；創新內容制作與傳播策略，從“移動優先”升級到“移動短視頻優先”，豎屏短視頻占日常報道比例超90%，使短視頻生產成為縱覽傳媒的一大特色。截至2025年2月，縱覽傳媒旗下短視頻矩陣用戶超5000萬，其中縱覽新聞抖音號粉絲數超2400萬，2024年全年播放量超240億次，500余條短視頻登上全國抖音熱榜。

哪里有熱點，哪里就有縱覽。縱覽傳媒緊跟熱點，以短視頻為突破口，將新聞傳播與社交媒體深度融合。例如，在巴黎奧運會期間，縱覽傳媒全天24小時不間斷跟蹤賽事動態，短視頻快訊以“秒速”響應，推出的多個短視頻產品占得發布先機，登上全國熱榜，全視頻平臺發布短視頻超1100條，總播放量達11億次。其中，《河北姑娘“園”夢成真奪中國女子拳擊奧運首金，父母為看比賽徹夜未眠》僅在抖音平臺播放量就達3811.2萬次。聚焦航天領域熱點，縱覽傳媒剪輯發布了“河北航天員李聰首征太空”和“神十九發射任務圓滿成功”系列短視頻近40條，全網播放量超億次。

要讓正能量短視頻涌動大流量。縱覽傳媒不僅緊跟熱點，還深耕百姓生活，持續捕捉感人瞬間，傳遞向上的蓬勃正能量。除“感動河北”年度人物選樹活動外，縱覽傳媒還通過打造“點贊河北”“熱搜TA找到啦”等正能量精品短視頻欄目，聚焦熱點新聞，頌揚凡人善舉，挖掘推出了“小個英雄”趙成龍、“書法爺爺”等典型人物以及滄州父子蝦池救人等暖心故事。2024年6月，縱覽新聞抖音平臺推出的短視頻《主動請纓“倒掛”深井救人，趙成龍獲獎5000元！“我就是干了自己力所能及的事”》一經發布，便迅速走紅，播放量達2216萬次。趙成龍也因此榮膺2024年度“感動河北”十大人物稱號。2024年底，縱覽傳媒精心策劃推出了《這一年的TA》年終特別報道，多名記者赴湖南懷化、江蘇南京、廣西巴馬、廣東廣州等地，對7名在2024年登上全國熱搜且具有積極正面形象的新聞當事人進行回訪和拍攝，相關短視頻播放量超4000萬次，5次登上全國熱榜。

強化用戶連接，以深度互動共筑內容新生態

用戶不僅是信息的接收者，更是內容創造與傳播的積極參與者，只有與用戶緊密相連，才能實現媒體與用戶的共贏共生。縱覽傳媒積極探索與用戶連接的新方式，鼓勵用戶參與內容生產、活動策劃，讓用戶成為媒體發展的重要伙伴。

在2024年的“這么近，那么美，周末到河北——我是家鄉代言人”網絡主題宣傳活動中，縱覽傳媒以“人人都是家鄉代言人，人人都為家鄉代言”為核心理念，線上廣泛征集網民作品，線下邀約網紅達人共同參與。活動累計發布稿件1200余篇，在微博、抖音等平臺開設多個相關話題，如#我是家鄉代言人河北活動#、#冀錄家鄉真美#等，激發了廣大網民的積極參與和熱烈互動，閱讀量超6.5億次。在新媒體平臺上，縱覽傳媒緊跟網民留言，及時調整內容方向，實力“寵粉”，贏得了廣大用戶的喜愛和認可。例如，2024年1月，針對文旅集體“內卷”現象，網友在縱覽新聞新媒體賬號留言：一起供稿！為河北加油！縱覽傳媒積極回應網友建議，在縱覽新聞抖音號制作推出多個宣傳河北文旅的短視頻，創建的話題#河北這波上大分#播放量超6500萬次。

走好群眾路線是媒體的根本宗旨，也是用戶連接的堅實基礎。縱覽傳媒始終將民生問題放在首位，積極回應群眾關切，為群眾排憂解難。2024年，縱覽傳媒的陽光理政平臺受理群眾留言68284條，已回復60909件，辦結率高達89.20%，并根據網民需求，推出了消費維權公共服務平臺、護航“三夏”縱覽助農通道、縱覽汛期互助建議通道、2024陽光問暖等不同形式的留言平臺，緊貼新聞熱點，回應民生關切，增強了與用戶的互動和聯系。

縱覽傳媒還密切關注青年用戶的需求和喜好，通過構建“UP新生代”等青年社群，線上線下相結合，打造與青年的深度互動平臺。在“3·23”趕考日，縱覽傳媒推出全媒體直播《重走趕考路 新生代請回答》，由縱覽新聞主播和在校大學生兩兩組合，沿著紅色足跡從西柏坡到北京進行情景式走訪直播，引發了眾多年輕受眾的共鳴。同時，縱覽傳媒還試水青年人愛看的微短劇，策劃推出河北省高校“青春劇本”微短劇展演大賽活動，河北近50所高校報送了200多個劇本，投票參與數達21萬張，活動AI主題曲及MV在河北各高校廣泛傳播。

數智引領，技術賦能媒體新質生產力

互聯網新技術始終是傳媒業發展的核心驅動力。縱覽傳媒始終秉持技術創新的理念，依托自身技術團隊，成立了河北日報數智科技有限公司、河北日報信息數據服務有限公司，打造河北日報報業集團數智轉型的新技術新應用創新孵化平臺，擁有專利、軟著40余項，多次獲得王選新聞技術獎。

縱覽傳媒建立了融媒指揮艙，將人工智能等前沿技術深度融入策劃、采訪、編輯、審核、發布等各個環節，極大地提升了內容生產的質量與效率，技術賦能內容創新成效明顯。例如，2024年中國大運河申遺成功十周年之際，縱覽傳媒推出了手繪創意長卷《運河新變》，通過觸發交互式新媒體技術，融合了視頻、動畫、AI效果展示等多種元素，帶領受眾沉浸式地瀏覽大運河河北段的地理風情、文化特色、歷史故事和新時代變遷。2024年國慶期間，縱覽傳媒制作的手繪+SVG（可縮放矢量圖形）交互產品《我們的人民幣》，采用perspective 3D的三維空間高階布局，以五套人民幣為線索，多角度展現了新中國75年的奮斗歷程和老百姓的生活變遷，被業內專家評價為“75周年專題下品質位列巔峰的SVG融媒體作品”。2025年2月，縱覽傳媒的核心業務和數據平臺正式接入國內領先的對話大模型——深度求索DeepSeek-R1。通過DeepSeek-R1大模型的深度賦能，縱覽傳媒各業務平臺將為用戶提供更智慧、更豐富、更高效的服務。

數據作為新型生產要素，是數字化、網絡化、智能化的基礎。縱覽傳媒在利用先進技術賦能內容生產的同時，深入挖掘數據的價值，通過先進的算法模型和技術手段，提升傳播效果，助力輿情監測、預警及應對工作，推出了數字版權區塊鏈、冀優千品、營商助企等數據應用產品。2024年5月13日，縱覽傳媒與人民網·人民數據共建的“數據要素x”聯合實驗室在石家莊揭牌，搭建了數據資產存證登記平臺，同時組建了數據專家智庫，舉辦了多場數據培訓活動，積極拓展數據應用新場景。

創新服務模式，激活造血能力助推高質量發展

在媒體行業日新月異的今天，新型主流媒體不僅承載著黨媒的職責與使命，更需在激烈的市場競爭中探索出一條可持續發展之路。縱覽傳媒以創新為引擎，構建“全案策劃+深度服務+生態運營”三位一體服務模式，實現從傳統媒體單一宣傳服務向全鏈條產業服務的躍遷。

縱覽傳媒通過這一創新服務模式，初步形成了以輿情服務、數據業務、高端展會、活動策劃、政務服務為支柱的新型產業體系。2024年，縱覽傳媒成功策劃并執行了超過百場的精彩活動，其中，“燃情冰雪 共赴未來”主題采訪活動匯聚了全國40余家主流媒體，以沉浸式的體驗策劃贏得了業界贊譽。

通過垂直行業深耕，鍛造專業領域護城河。為了進一步深化服務，縱覽傳媒在垂直行業領域進行了深耕細作：不斷深化與文旅、體育等行業跨界融合，積極探索“賽事IP+城市營銷+數字傳播”運營模式，2024大境門徒步大賽實現用戶高效觸達，全國街舞大賽創新“藝術+科技”呈現方式，實現了社會效益與經濟效益雙豐收；連續五年深度參與美麗鄉村建設，打造“紀錄片+專題報道+精品路線推介”全媒體產品鏈，形成可復制的鄉村傳播解決方案；建立“政策解讀—執行跟蹤—效果評估”全流程服務，工傷預防宣傳項目被納入全國示范案例，成功承辦國家級“推廣三明醫改經驗”發布會。

縱覽傳媒在技術賦能方面不斷取得突破，致力于搭建數字融合創新與智慧服務的新生態。縱覽傳媒升級了輿情服務功能，打造輿情管理2.0系統，形成“監測預警—研判處置—修復提升”閉環體系，全年開展100多場實戰演練，開發智能分析模型，重點客戶續約率達100%；積極創新服務模式，通過“宣傳+輿情”“技術+輿情”等跨部門合作，實現了多方共贏。縱覽傳媒還積極開拓河北數據要素產業化服務市場，目前已成為北京數據交易所和深圳數據交易所的數據服務商，為河北多家企業提供了數據資產服務，有效加快了數據資源的開發利用，不僅推動了河北數據產業的發展，還為縱覽傳媒在數字融合創新領域開辟了新的增長點。

優化管理機制，為改革發展提供制度支撐

為適應全媒體時代的快速發展需求，縱覽傳媒在組織架構上進行了優化調整，打破了部門壁壘，建立了跨部門協作機制。同時，在人事改革、薪酬分配、考核評價等方面也進行了創新實踐，激發了員工的工作積極性和創造力。

在人事改革上，堅持“干部能上能下、員工能進能出”，徹底打破年齡資歷、工作年限、職稱等級等傳統限制，將實際工作表現與業績成果作為衡量人才的核心標尺。對于連續兩年在年度考核中未能達標的中層管理干部，采取調整崗位的措施，對于無法勝任崗位要求的員工，則作出調崗、待崗直至依法解除勞動關系等處理，以此實現隊伍的持續優化與高效運行。

在薪酬分配上，堅持“能高能低、能者多得”，為采編、經營等崗位設立了量化薪酬指標，實行動態化薪酬考評機制。倡導“讓聽得到炮聲的人指揮戰斗”，把薪酬調配權扁平化至一線部門負責人，讓他們根據實際情況靈活調整，真正帶領團隊沖鋒陷陣。

在考核評價上，明確將文字記者掌握拍攝照片、制作短視頻、出鏡報道以及運用AI技術四項技能作為轉型的必備條件。同時，創新實施了報網端號一體化的考核體系，同一篇稿件，如果只在報紙刊發或者在新媒體平臺刊發后瀏覽量低于設定“閾值”，則考核不予計分。

通過一系列管理創新與優化措施，不僅提升了組織效能，釋放了發展活力，更構建了一個鼓勵干事創業、促進創新成長的良好生態。

（作者劉成群系河北日報報業集團黨委委員、副總編輯，侯鑫輝系河北日報報業集團戰略發展研究部主任，張文君系河北日報報業集團編委、河北新聞網主任）

【編輯：左志新】