數智時代我國科技出版轉型路徑探究

【摘 要】數智化轉型浪潮對我國科技出版產生了顛覆性影響。對此，科技出版需以五個方面應對挑戰：正確認識科技出版數智化轉型對建設科技強國的重要性；建立跨部門、跨企業的資源整合機制；開展多元化服務，拓展產業價值鏈；構建新型科技出版營銷創新體系；全方位提升作者、復合型人才的培養力度；以積極開放的態度跟蹤、應用先進人工智能技術。

【關" 鍵" 詞】數智化；科技出版；人工智能；中國自主知識體系

【作者單位】繆立進，機械工業出版社，國家新聞出版署語義出版與知識服務實驗室；謝俊波，湖北省新華書店（集團）有限公司，國家新聞出版署語義出版與知識服務實驗室；劉鯤翔，機械工業出版社，國家新聞出版署語義出版與知識服務實驗室。

【中圖分類號】G230.7 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2025.02.008

2022年，習近平總書記在中國人民大學考察時提出了建構中國自主知識體系的重要論述。新時代，我國科技出版作為科技知識傳播與傳承的重要途徑，在立足中國式現代化、構建中國科技領域學科體系、學術體系、話語體系三位一體的自主知識體系過程中，擔負著重要的歷史使命。同時，為培育發展新質生產力、推動科技強國建設目標的實現，我國科技出版需要發揮更重要的知識和智力支撐作用。在當前以大模型為代表的人工智能技術對科技領域產生強烈沖擊和深刻影響的時代背景下，我國科技出版面臨諸多的不確定性及挑戰。對此，探索我國科技出版的數智化轉型路徑，實現行業可持續高質量發展，不僅對科技出版自身意義重大，而且對加快實現我國高水平科技自立自強、構建國家核心競爭力、建設科技強國具有深遠的戰略意義。本文通過分析科技出版的特點、數智化時代對科技出版的影響以及我國科技出版業面臨的挑戰，結合國內科技出版社的具體案例，對數智時代科技出版的轉型路徑提出建議。

一、科技出版的特點

科技出版是通過出版物進行科學知識生產與傳播的活動［1］，作為一個高度專業化的出版領域，其具有自身特點。這些特點體現在科技出版的知識內容生產、傳播和消費等環節，既是其核心價值的體現，也在很大程度上影響了數智化轉型的路徑選擇。

1．內容專業性強，呈現形式復雜

科技出版涵蓋自然科學、工程技術、醫學等專業領域，與大眾出版的普適性內容相比，更具準確性、前沿性、實用性、創新性和完備性等專業出版特點。同時，科技出版內容的呈現形式較為復雜，包含大量的專業術語、特殊符號、復雜公式、表格、高精度圖片等。此外，數字出版物還可能涉及高精度圖像渲染、三維模型、動畫演示及交互式多媒體內容，以滿足科研人員、工程師和院校師生對專業知識的深入學習與實踐操作需求。專業內容和復雜形式決定了科技出版需經過嚴格的論證、評議和審讀，以確保內容質量。

2．內容消費場景多元化

科技出版物的消費場景廣泛，例如：科研機構的專家學者用于查閱相關理論知識；企業用于產品研發設計、員工技術培訓及日常數據資料支撐；學校用于教學資源擴展、實訓項目指導及師生論文撰寫；政府和智庫用于產業研究和政策制定；公眾用于獲取科學知識［2］。

3．出版產品形態多樣化

科技出版的消費場景多元化，決定了其傳統出版和數字出版產品形態的多樣化，其出版產品包括科技期刊、專著、手冊、工具書、詞典、年鑒、標準、圖集、報告、專利文獻、論文集及科技情報等。數字出版物的形式則更為豐富（見圖1）。豐富的出版形式不僅便于科技知識與使用場景的精準匹配和便捷使用，還拓寬了傳播渠道和受眾范圍，使不同需求的讀者能夠以最適合的方式獲取知識，從而實現廣泛傳播。

4．作者、讀者和編輯高度專業化

科技出版的作者多為該領域的專家學者、行業領袖、研究人員或高級技術人員，他們具有深厚的學術背景和實踐經驗，能夠撰寫出高質量的研究成果，歸納總結出對行業極具指導價值的結論和標準。科技出版物的受眾群體主要是專家、學者、一線技術工作者、高校師生以及對特定科技領域有深入興趣的學習者，他們對內容的準確性、創新性及實用性有著極高的要求。作者與讀者的高度專業化，決定了科技出版產品的傳播和營銷必須高度聚焦專業領域，精準觸達與專業內容高度契合的讀者群體。此外，從事科技出版的編輯也須具備扎實的專業背景，對專業領域的前沿動態和市場需求保持敏銳的洞察力。

二、數智化轉型浪潮對科技出版的影響

數智化轉型是數智時代企業從“數字化”（數據驅動）向“智能化”（智能驅動）深度演進的一體化進程。其本質是通過數字技術與智能技術的有機融合，重構企業或組織的核心業務邏輯與價值創造模式。它不僅是技術的疊加，更是通過“數字底座”與“智能引擎”的協同，推動業務全鏈條的自我優化與持續創新。這一浪潮不可回避，且重點聚焦于“智能化”。

以2022年下半年ChatGPT的橫空出世為界，可將數智化轉型浪潮對我國科技出版業的影響劃分為兩個階段。第一個階段是AI技術探索應用階段。這一階段，行業嘗試將知識圖譜和自然語言處理技術（NLP）等傳統人工智能技術應用于科技內容的自動標注、關鍵詞和摘要提取以及語義關聯等簡單場景。然而，囿于成本和技術成熟度等問題，這些技術并未得到廣泛應用，對行業的影響力有限。第二個階段是大語言模型（Large Language Model，以下簡稱“LLM”）重塑科技出版階段，從2022年底延續至今。從相關技術發展和行業演變的速度、國內外出版機構的態度和策略以及市場變化來看，LLM未來可能對科技出版產生顛覆性影響，其主要影響體現在四個方面。

1．內容和技術的邊界日益模糊

LLM包含數據、算法和算力三個要素。從科技出版的角度來看，數據即科技專業內容，算法和算力則是核心技術。LLM訓練的重要步驟是將大量高質量的專業內容作為預訓練語料數據，輸入特定的大模型算法進行訓練，從而形成通用或特定領域的模型。在此過程中，模型并不直接存儲內容數據本身，而是將內容數據進行參數化或向量化處理后轉化為模型的一部分，且這一過程是不可逆的（不能從模型中單獨把內容提取出來）。因此，在智能化階段，科技出版的內容與技術邊界已不再清晰。這帶來的問題是內容溯源和版權保護難度加大，同時，AIGC（人工智能生成內容）的算法和算力要素對資金和技術人才的要求超出了大多數科技出版社的能力范圍。與專業內容相比，算法和算力成為更加稀缺的資源。因此，在智能化階段，科技出版的內容優勢正逐步減弱。

2．深刻改變了讀者獲取科技知識的方式

如果說之前的數字化浪潮只是改變了科技知識傳播的載體和方式，那么LLM的出現則深刻改變了讀者獲取知識的方式。從紙質圖書（期刊）、電子書的閱讀模式，到數字時代數據庫等產品的搜索模式，再到智能時代的生成模式，讀者獲取知識的方式發生了顛覆性變化。科技知識傳播的主導權逐步從傳統科技出版機構讓渡給技術公司的算法和模型，傳統科技出版的底層邏輯可能被徹底顛覆。以計算機類科技圖書出版為例，由于LLM具備強大的代碼生成能力和技術問題解答能力，程序員對計算機技術類圖書的依賴逐漸減少，導致對該類圖書的需求量普遍下降。

3．催化了科技知識服務行業競爭關系的變革

在智能化時代，科技知識服務領域的競爭關系從科技出版社之間的競爭轉變為科技出版物與具備LLM相關技術、產品研發能力的科技公司之間的競爭，競爭的主要對象變成科技出版物和智能化工具軟件。在機械、建筑等領域，傳統標準、手冊等工具書的知識內容被技術公司轉化為程序算法或模型工具，內置于工業軟件中，以自動化、智能化的方式為用戶提供服務，從而取代甚至超越傳統科技工具書的功能。然而在此過程中，作為內容創作源頭的作者和出版社并未從中獲益。例如，國內制造業領域的中望軟件、建筑工程領域的廣聯達軟件等工業軟件，都對相關領域的科技圖書銷量產生了較大沖擊。

4．大眾出版、教育出版和科技出版經營模式進一步分化

相較于科技出版，智能化對大眾出版和教育出版的影響相對較小，主要處于融合和賦能層面。對于大眾出版，LLM的作用主要體現在通過智能推薦、歸納、解讀、伴讀等方式進一步提升讀者的閱讀體驗。對于教育出版，LLM目前主要用于優化和賦能編、審、校、發等教材生產環節，以及教、學、評、練、測等教材使用環節，以實現提質增效和因材施教。教材出版的業務核心邏輯始終未變，LLM遠未達到取代教材的程度。而科技出版物的工具屬性更強，基于上文提到的諸多原因，更容易被數字化尤其是智能化工具軟件取代。因此，只有進行更快、更深層次、更徹底的轉型，科技出版才能找到可持續高質量發展的道路。由此可見，數智化轉型促使大眾出版、教育出版和科技出版經營模式進一步分化。

三、當前我國科技出版面臨的挑戰

在黨和國家的大力支持下，我國科技出版事業取得了長足進步，科技出版體系逐步完善，科技出版物的數量和質量顯著提升，對我國科學技術發展和科技人才培養起到了重要的支撐作用。然而，隨著數智時代的來臨，讀者獲取信息和知識的方式日益多元化，傳統科技出版模式加速瓦解，我國科技出版行業面臨巨大挑戰，主要體現在六個方面。

1．整體發展相對滯后，與我國科技高速發展的態勢不符

進入21世紀后，我國科技發展呈現突飛猛進的發展態勢，穩步邁向科技強國行列。我國在電動汽車、機器人、無人機、顯示器、人工智能、量子計算、載人航天工程等科技領域，已處于或接近全球領先水平，高水平國際期刊論文數量也持續位居世界第一。然而，我國科技出版產業仍存在“小、弱、散”的問題，整體發展滯后于我國科技實力的增長，導致優秀科研論文大量外流，國內英文學術期刊大多依賴國外出版商平臺“借船出海”，我國走出去的優秀科技出版物規模小、國際影響力弱，尚未建立起完善的科技知識服務體系。科技出版整體發展水平相對滯后的情況與科技水平高速發展趨勢之間的錯位，使我國在國際科技領域的話語權和核心科技知識產權安全方面面臨挑戰。

2．產業格局分散，行業優質資源無法聚集

與教育出版通常由大型教育出版集團或實力較強的教育出版社主導不同，我國科技出版整體布局是依據所屬部委（大型央國企）、行業、地域及科研行政體系劃分，形成了與國際科技出版集團集群化、集約化發展趨勢完全不同的分散格局。很多細分科技領域均設有專業出版社（如機械工業出版社、冶金工業出版社、建筑工業出版社、紡織工業出版社等），地方出版集團也設有省屬科技出版社（如湖北科學技術出版社、吉林科學技術出版社等）。科技期刊的分布更為分散，專業學會、研究機構、高等院校及新興獨立出版平臺均參與其中。這種分散格局在一定程度上導致出版內容同質化、平臺重復建設和惡性競爭等問題，尤其在數智化轉型中，高價值專業內容、核心技術平臺等關鍵要素無法在行業層面有效整合，難以形成行業競爭力，無法有效應對科技公司跨行業的競爭。

3．盈利模式單一，營收持續下滑

以我國科技圖書出版為例，目前我國科技圖書出版的主要收入來源仍以紙質圖書銷售和資助出版為主，數字化轉型也僅停留在紙質圖書配套數字資源、電子書等初級階段，高質量數據庫、輔助決策工具等高級形態的智能化知識服務產品較為匱乏，咨詢、培訓、情報服務、講座論壇、推廣交流等圍繞科技工作全生命周期的多元化服務開發尚不充分。在數智時代的沖擊下，單一的盈利模式導致國內多數科技出版社的傳統出版業務收入出現不同程度下滑，且趨勢日益明顯。營收下滑又引發行業“內卷”現象：一是品種數量的“內卷”，“碼洋不夠品種來湊”的現象普遍存在，導致編輯工作量大幅增加，內容質量難以保證；二是價格的“內卷”，為維持銷量，超低折扣、惡性低價競爭愈演愈烈，尤其是直播等線上銷售方式，不打折則無銷量，營銷成本不斷攀升。這種“內卷”進一步導致科技出版社的營收和利潤率持續下降，陷入惡性循環。

4．私域流量匱乏，品牌優勢逐漸下降

當前，科技出版物的主要銷售渠道已從線下轉移到線上，從實體店轉向網店，尤其是直播帶貨的興起，更是顛覆了傳統銷售模式。在流量經濟時代，主要客戶流量和客戶畫像信息掌握在互聯網電商平臺和頭部直播帶貨達人手中，網絡流量的高度集中切斷了科技出版社與讀者之間的有效連接。同時，由于管理機制不完善、運營經驗不足、技術手段落后，我國科技出版社難以通過大規模自建私域流量實現對專業用戶的精準觸達。若通過第三方電商平臺和直播帶貨銷售科技圖書，又面臨低折扣、高提成、轉化率低、無法有效獲取用戶信息等困境。銷售渠道話語權的喪失，使得傳統科技出版社長期積累的品牌效應逐漸弱化，讀者更多關注電商平臺品牌、帶貨主播形象、折扣力度等，而較少關注科技出版社的品牌。

5．專業作者流失嚴重，復合型人才匱乏

隨著短視頻、公眾號、直播等新媒體傳播方式的興起，專業作者的知識輸出渠道變得更加多元，選擇基于互聯網的新媒體往往意味著更多流量、更快傳播速度、更廣泛的影響力和更多變現機會。當前，科技領域的專業作者更傾向于效仿大眾領域的作者，以“科技達人”“大V”身份，通過新媒體平臺快速高效地傳播原創科技知識，提升影響力和變現能力。相比之下，科技出版社難以參照過去傳統大型科技出版項目的運作模式，在政府機構和行業協會支持下，短時間內組織眾多行業專家進行大規模、高質量的科技知識生產。例如，機械工業出版社在20世紀出版的《機械工程手冊》《電氣工程手冊》等大部頭科技工具書，在21世紀已無力組織修訂再版。即使是中小規模的科技圖書，也面臨約稿難、編寫周期長、配套資源開發積極性不高等困境。同時，優秀科技人才更愿意投身科技工作一線，導致科技編輯人才尤其是既懂編輯業務又具備良好數智化素養的復合型人才匱乏。

6．數智化轉型成本高、難度大

科技出版專業性強、內容呈現形式復雜、出版形式多樣、出版周期長、內容更新慢等特點，導致科技出版的數智化轉型技術難度更大、成本更高、變現周期更長。例如：科技出版物中的公式、表格較為復雜，相較于簡單圖文，數字化加工成本更高；科技領域的3D仿真資源對精確性和交互性要求高，開發難度和費用也更高；科技期刊、專著、手冊、年鑒、標準等不同類型科技出版物的數智化產品的開發無法通過建立通用技術平臺完成，需開發功能和使用場景截然不同的平臺。科技領域AIGC垂直模型的訓練需要對專業內容數據進行大量微調和增強訓練，所需要的算法、算力是大多數國內科技出版社難以解決的問題。再加上科技出版的營收占比不高，導致大部分科技出版社的數智化轉型動力不足。即使少數科技出版社充分重視科技出版轉型，也因能力與資源有限，難以獨立完成數智化轉型。

四、數智時代我國科技出版轉型路徑探究

從數字化到智能化，我國科技出版對轉型升級的思考和探索從未停止。然而，隨著科技高速發展和行業變革加劇，行業面臨的困難不斷增加，需要我們從更加客觀、長遠、深入和務實的角度，積極思考和探索行業的轉型之路。筆者針對上文提到的我國科技出版面臨的六方面挑戰，提出六條轉型路徑。

1．正確認識科技出版數智化轉型對建設科技強國的重要性

我國科技出版從業者尤其是中高層決策者，必須充分認識到科技出版數智化轉型對實現我國建設科技強國目標的重要性，從而擔負起自身的歷史使命。科技出版數智化轉型不僅關系出版機構自身的高質量發展，還關系我國科技出版在數智化時代能否繼續發揮傳播和傳承優秀科技知識的主力軍作用。

一方面，科技出版社要認識到科技出版數智化轉型能夠徹底扭轉當前我國科技出版整體發展滯后、與科技高速發展不匹配的不利局面，構建科技出版與科研創新的數智化協同生態。這將為推動我國高層次科技創新、提升國家科技核心競爭力和國際科技話語權、構建中國自主知識體系提供強有力的智力支撐和服務保障。

另一方面，推動科技出版數智化轉型有利于各層次科技人才的培養。科技出版是科技出版社的立社根本，科技領域專業教育出版則往往是各科技出版社占比最大的收入來源，二者在作者資源、核心內容、讀者受眾、技術創新應用等方面高度重疊、互為支撐。許多國內規模較大的科技出版社正是因為在垂類科技出版領域有著深厚的積累和底蘊，構建了良好的口碑和品牌，相關垂類專業的教育出版業務才能保持行業領先地位和穩步增長。在數智化時代，只有科技出版轉型成功，才能帶動專業教育出版的全方位、深層次數智化轉型，從而為我國各層次高質量科技人才的培養提供堅實保障。

2．建立跨部門、跨企業的資源整合機制

面對我國科技出版產業格局分散、行業優質資源無法聚集的困局，科技出版社應從出版社內部和整個科技出版行業兩個層面建立資源整合機制加以應對。

第一，科技出版社內部跨部門整合資源。國內很多科技出版社早已建立全社數字資源管理平臺，對排版文件、印刷文件、電子書（期刊）、音視頻課程、條目、圖片、3D仿真等全社數字資源實現應收盡收和統一管理，完成了初步的跨部門數字資源采集與存儲。下一步應從四個方面加強社內資源整合：一是建立統一的標引體系（包含分類、關鍵詞等），實現全社數字資源的統一標引、管理和檢索；二是通過數字資源（數據）中臺系統實現全社數字資源的跨部門共享及對外統一封裝與發布；三是制定安全便捷的數字資源跨部門調用機制，以及數字業務收入在數字部門和傳統出版部門之間科學合理的考核與分配機制（如收入雙計），進一步盤活數字資源，激發各部門轉型的積極性；四是借助國家推進數據資產入表工作的契機，實現數字資源價值的可量化，完善社內跨部門資源整合的核算機制。

第二，行業層面跨社整合資源。我國科技出版整體仍存在“散、小、弱”的問題：產業布局分散，個體規模小、實力弱。要實現行業整體轉型，科技出版社必須在社內跨部門整合資源的基礎上推進跨社的資源整合。整合對象不僅是內容資源，還包括技術平臺資源、渠道資源和人才資源。由于體制機制不同，我國科技出版社無法效仿愛思唯爾、施普林格等國際出版集團，通過大規模并購重組的方式對各類資源進行整合［3-4］，必須探索符合我國國情的集群化、規模化、集約化發展道路。一是通過建立由多個科技出版社組成的科技出版產業聯盟開展資源整合。例如，人民郵電出版社、化學工業出版社、電子工業出版社、機械工業出版社等8家國內知名專業出版社共同成立“科技社八社數字化工作聯盟”，在課題研究、制定標準、交換數據和內容資源、共享流量和渠道、統一市場政策、共建AI大模型和算力平臺等方面展開合作，發揮了廣泛的資源整合示范效應。二是基于互信、互補、互利原則，科技出版社之間可根據自身情況開展一對一的深度戰略合作。例如，機械工業出版社與中國水利水電出版社依托各自的專業資源和技術平臺，在數字化手冊和科技年鑒產品的開發與營銷方面展開深度合作。

3．聚焦專業優勢，圍繞產業鏈開展多元化服務

針對我國科技出版盈利模式單一、營收持續下滑的問題，科技出版社不僅要聚焦專業優勢，還要圍繞科技產業鏈開展多元化服務。專業優勢是我國科技出版社的最大優勢，數智化時代，科技出版社須堅持走專業路線，基于自身專業優勢制定轉型策略。同時，科技出版社要緊跟行業趨勢，深挖行業需求，精耕行業資源，圍繞產業鏈擴展價值鏈，打造“權威內容資源+數智化技術+多元化服務”的新型核心競爭力。

第一，牢牢把握行業核心資源。行業權威專家、上下游專業機構合作伙伴（企業、協會、院校、研究機構等）、前沿科技內容的新知新解、行業品牌影響力等，都是科技出版社的行業核心資源，這些可信資源是大模型科技公司所不具備的。因此，科技出版社需通過加強走訪、會議、講座、座談等形式，與權威作者和機構合作伙伴建立更緊密的合作關系，積極跟蹤和策劃行業前沿熱點選題，通過多方位宣傳推廣加強品牌建設，確保行業核心資源不流失，鞏固自身在垂類專業領域的優勢地位。

第二，深度開發專業內容資源。對于特色鮮明、價值較高的優質核心內容資源，科技出版社不能僅停留在紙書配套、電子書、圖文條目數據等簡單數字化開發階段，而應根據行業一線用戶的實際需求進行深度開發。例如：化學工業出版社和機械工業出版社將手冊類工具書中的特色內容資源用無代碼的方式開發成可計算公式、可查詢表格、可定位坐標圖、各類設計工具等交互性數字資源，以及可進行語義檢索的知識圖譜，封裝成數字化手冊產品［5］；中國水利水電出版社將時間跨度20余年的水利年鑒內容開發成可跨年多維度檢索、對比、分析和可視化展示的年鑒數據庫；中國建筑工業出版社基于建筑專業圖書中的建筑圖解開發了大量實用的建筑信息模型（BIM模型）；中國地圖出版社將地理信息數據與歷史文化相結合，開發了基于時空大數據的數字出版產品。這些深度開發的專業科技資源不僅顯著促進了紙質科技出版物的銷量，而且獨立應用于科技工作場景和院校圖書館，顯著提升了科研、生產和學習效率，受到一線科技工作者和院校師生的廣泛認可。

第三，開展多元化服務，延伸產業價值鏈。在數智化時代，科技出版的受眾主體——專業機構和個人用戶并未改變。科技出版社需以傳統科技出版業務為切入點，深度挖掘專業機構和個人客戶的潛在需求，打破傳統單一商業模式，構建覆蓋科技工作全生命周期的多元化、數智化產品與服務體系，將科技出版的價值鏈延伸至科研和生產的各個環節。在科技出版數智化轉型的商業模式中，面向圖書館的電子書閱讀及數據庫服務競爭激烈，已成紅海。面向專業機構和個人的定制化知識服務模式，如知識伴隨工作、咨詢、培訓、科技情報查新、機構自有知識管理與輸出、科技成果評價與推廣等，雖門檻較高，但需求旺盛、溢價程度高、市場前景廣闊，仍處于藍海階段，這應成為我國科技出版轉型的主要探索方向。例如，中華醫學會雜志社憑借權威的醫學科技內容、強大的數字平臺、優秀的學術品牌和先進的經營理念，建立了面向醫學專業機構和個人用戶的科研服務體系，涵蓋科研立項、文獻查閱、輔助撰寫、成果發表、推廣評價、應用轉化等全流程，形成了新的多元化業務模式，成功擴展了科技出版的產業價值鏈［6］。

4．構建新型科技出版營銷創新體系

面對數智時代傳統科技出版營銷模式加速分化瓦解、難以獲取私域流量、無法精準觸達讀者的困境，科技出版社需緊跟市場變化和技術變革，重新構建符合時代發展的新型營銷創新體系［7］。以機械工業出版社為例，近年來其致力于構建體系化、垂直化的全媒體數字化營銷生態。一是強化核心作者資源挖掘和圖書品牌IP塑造，通過編寫啟動會、咨詢會、講座、沙龍、培訓等活動建立私域流量，形成完整行業生態，將相關作者、專家、大客戶納入體系并為其提供全方位服務，實現深度圈內營銷。二是搭建科技分社營銷部、科技板塊市場部、社營銷銷售中心三級營銷體系及社營銷工作協調小組，重塑營銷組織體系，落實“策劃營銷一體化、營銷銷售一體化”的核心經營思想，推進營銷工作“產品分類、營銷分級”的實踐升級。三是普及推廣視頻化營銷模式，每年組織多期面向策劃編輯和營銷編輯的視頻化營銷培訓班，通過自有平臺及達人專業知識直播精準觸達專業讀者。

5．全方位提升作者、復合型人才培養力度

第一，提升專業作者服務水平。數智化時代，面對新媒體渠道的沖擊，如何防止科技領域優質作者流失并進一步激發其創作積極性，對科技出版社作者服務體系的革新提出了更高要求。科技出版社可從三個方面著手。一是為作者提供多元化的傳播形式和收入模式，協助其將專業內容轉化為知識付費產品（如在線課程、講座）、行業報告定制、企業咨詢合作等，拓寬收入來源，激勵優質內容輸出。二是通過專業社群運營與作者建立情感鏈接。例如：通過建立智庫、專家委員會等方式幫助作者擴展學術人脈，增加交流機會；協助作者開設和運營新媒體賬號（如B站、知乎、微信公眾號），加強與讀者和同行的聯系，提升其影響力；設立與作者相關的獎項評選，增強其榮譽感。三是利用數智化技術為作者提供全方位的出版服務，幫助其提升工作效率。例如：使用智能輔助協作工具為作者提供文獻智能檢索、數據可視化生成、多語言翻譯等功能，提升寫作效率；開發科技書協作運營平臺，建立科技出版社與作者之間的全流程、透明化的協同運營機制，向作者開放專業讀者畫像、銷售數據、內容熱點分析等運營信息，指導其優化選題與傳播策略，在與作者的聯絡、協同和服務方面發揮重要作用。

第二，強化科技出版復合型人才培養。強化科技出版復合型人才培養是解決科技出版人才匱乏問題的關鍵，對推動科技出版的數智化轉型尤為重要。科技出版復合型人才的核心能力包括專業能力、技術能力和編輯能力，然而在實際工作中，這三方面能力構成了一個“不可能三角形”（見圖2），很難找到同時兼備三種能力的人才，只能通過后期培養形成。科技出版社復合型人才培養的經驗可歸納為三個“一”：具備一種背景，培養一種能力，提升一種素養。在招聘時，要求應聘者具備科技專業背景（如機電、化工、建筑等，面向傳統編輯）或計算機軟件相關專業背景（面向數字編輯）。入職后，通過3到5年的系統培訓和中級編輯資格考試，使其達到出版中級編輯的能力要求。通過自主學習、培訓、講座等方式，不斷提升傳統編輯的數智化素養（尤其是各類AI工具的靈活使用能力）和相關科技專業知識素養。目前，不少科技出版社通過上述人才培養路徑，建立了一支既懂數智技術又懂出版、熟悉科技專業知識的數字編輯隊伍，同時傳統編輯的數字素養也得到了較大提升，兩支隊伍的協同合作日益高效默契。

圖2 科技出版人才核心能力“不可能三角形”

6．以更加積極開放的態度跟蹤、應用先進人工智能技術

2025年初，我國國產大語言模型DeepSeek-

R1一經問世，便以“開源共建、效能革命、普惠AI”的創新理念引發全球人工智能領域的高度關注，迅速躋身世界先進LLM模型前列，其采用的多項革命性創新技術成功突破了傳統大模型的效率瓶頸，已在我國政務、醫療等領域迅速普及應用。DeepSeek的成功為我國科技出版高質量發展帶來了新的契機，主要體現在三個方面。一是打破了傳統大模型公司對算力和核心技術的壟斷，實現了AI普惠和平權。即使是中小型科技出版社，也有可能具備大規模使用先進人工智能技術的能力，解決科技出版數智化轉型成本高的難題，使出版社優質內容、專業作者、權威品牌等核心資源優勢再次凸顯。二是DeepSeek-R1強大的推理計算能力更利于專業科技內容的智能化呈現和應用。例如，DeepSeek-R1可實現對科技內容中表格和圖片的深刻理解與準確呈現，完成輔助科學計算和仿真實驗等復雜任務，還可將手冊、年鑒、期刊、專著、標準等不同類型科技出版物內容通過統一智能問答的交互方式提供給用戶，解決了科技出版數智化轉型的難題，最大限度地發揮了優質科技內容資源的潛在價值。三是我國有望基于DeepSeek建立起一套統一、完善、自主可控的AI技術基礎生態體系。基于此體系，科技出版社之間可整合資源、共享技術、協同創新。在DeepSeek浪潮的帶動下，各科技出版社應以更加積極開放的態度跟蹤和應用人工智能技術。

在國家對數據要素“淡化所有權，強化使用權”的方針政策下［8］，公開出版的科技內容資源難以實現絕對安全。在保證相對安全和自身合法權益的前提下，科技出版社應積極與科技公司接觸并開展合作，對科技出版領域垂類LLM的開發和應用進行積極研究論證，有計劃地逐步實踐落地，為未來的變革做好準備［9］。目前，行業內已有科技出版社將LLM技術應用到知識服務產品中，嘗試接入DeepSeek以提升產品使用效果。例如：中國建筑工業出版社開發住建領域法規標準AI大模型和施工知識AI大模型，接入DeepSeek以提升回答內容質量；機械工業出版社在其新能源汽車知識服務平臺中嘗試使用DeepSeek提供高性能智能化知識服務。未來，科技出版社在人工智能技術應用方面的重視程度和資源投入力度將進一步提升。

我國科技出版在傳統出版時代有著輝煌的歷史，為我國科學技術的騰飛貢獻了重要力量。歲月流轉，使命傳承。在數智化背景下，如何探索出一條符合我國科技出版實際情況的可持續高質量發展轉型升級道路，確保我國核心科技知識產權資源安全，提升我國在科技領域的國際話語權和影響力，進而為科技新質生產力的提升和2035年建成科技強國目標的實現作出行業貢獻，是我國新時代科技出版人重要的時代課題和歷史擔當。當下，我國科技出版社的數智化轉型之路仍道阻且長，但行則將至。

｜參考文獻｜

［1］何倩，徐麗芳. 國外學術出版商業模式探析［J］. 出版參考，2022（3）：15-20.

［2］謝俊波. 出版融合發展視角下的科普出版［J］. 出版廣角，2022（21）：6-11.

［3］代楊，俞欣. 施普林格：從傳統出版向數字出版跨越的策略分析［J］. 出版發行研究，2008（10）：11-14.

［4］高然，李文路. 愛思唯爾數字化發展路徑及啟示［J］. 海峽科學，2022（11）：94-99.

［5］劉鯤翔. 科技出版社如何構建多元化知識服務體系：以機械工業出版社為例［J］. 出版廣角，2022（21）：38-43.

［6］劉冰. 人工智能在科技期刊出版中應用的機遇與挑戰［J］. 出版廣角，2024（23）：51-56.

［7］謝俊波. 集團架構下融合出版新基建的探索與實踐［J］. 出版廣角，2021（20）：52-55.

［8］劉鯤翔，王飚. “數據要素×”背景下關于出版業數據資產化的思考［J］. 出版發行研究，2024（8）：5-15.

［9］胡錦輝，許加彪. 生成式人工智能技術下學術出版的創新、挑戰與路徑探究［J］. 出版廣角，2024（24）：62-67.