淺析財務共享視角下企業管理會計信息化建設

摘"要：信息化時代下，企業應積極推進信息化，利用信息技術手段輔助企業的生產經營活動，企業管理會計信息化建設滯后，會導致企業在激烈的市場競爭中處于劣勢，甚至被淘汰。財務共享對企業管理會計信息化發展起到支撐作用，在企業的生產經營過程中，應有效運用財務共享模式，推動企業管理會計信息化進程，為企業領導者提供決策依據，助力企業實現發展目標。

關鍵詞：財務共享；企業管理會計；信息化；發展史；信息安全

中圖分類號："F234.3文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2025）12-0139-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.12.034

1"引言

隨著信息化技術的不斷發展，各行各業都在利用信息技術對企業發展形成助力。在企業發展的過程中，傳統的會計管理已不能滿足企業發展中對數據及時性、準確性的要求，隨著財務共享模式及業財融合一體化理念的推廣，企業對管理會計信息化的需求越來越強烈。文章通過梳理企業對財務共享及企業管理信息化在生產經營過程的需求，分析財務共享視角下企業管理會計信息化建設的必要性以及存在的問題，從而探索財務共享模式下企業管理信息化建設的途徑及策略。在企業管理過程中有效利用信息技術，探尋建設與企業適配的財務信息系統，做更符合企業需求的個性化開發，推動管理會計體系建設，提高企業財務管理水平，助力企業長遠發展。

2"財務共享與企業管理會計信息化的內容與關系

2.1"財務共享內容

財務共享模式通過集中處理會計、報表編制、財務分析等工作，不僅提高了數據處理的準確性和時效性，還促進了信息的透明化和流程的標準化[1]。在企業的發展歷程中，對數據的需求及依賴程度在不斷變化，企業在下一步的規范化管理以及決策依據上對數據需求及依賴在不斷加強，數據的有效運用能夠給企業帶來實實在在的商業價值，人們對數據的依賴程度不斷提升，數據已然成為企業生產要素之一。在信息化的浪潮中，與企業發展同頻，財務共享模式的出現無疑是大多數企業考慮的會計管理工作模式之一，這是一種較為新型的財務管理模式，屬于企業財務管理變革，旨在打通企業不同分支機構地域之間的紙質信息傳遞壁壘，實現業務的統一集中處理，提高效率。一方面是將財務人員進行地域上的集中安排，通過信息系統的管理工具實現對企業集團的業務流程、核算管理、業務規則的制定及參與執行，減少分散地域及人員帶來的差異化結果，推動企業財務管理更加規范化和科學化，防范企業財務管理上的部分風險；另一方面是在財務共享模式下通過集中人員、統一業務規則、重復簡單事項的開展，可適當減少人員的投入以及使得財務人員有更多時間精力參與實際的生產經營活動，由傳統財務向管理會計轉型，為實現業財融合提供保障。企業應跟上信息化進程的步伐，充分認識財務共享管理模式的優勢，結合自身業務及需求，不斷提升會計信息化建設水平。

2.2"企業管理會計信息化內容

管理會計是傳統會計系統中分離處理的一個分支，與財務會計并列，主要由成本會計和管理控制系統兩大部分組成，側重于在企業生產經營過程中獲取收集相應的數據及信息并進行相應的數據處理及分析，從而為企業提供決策依據或指定計劃，參與決策的過程，為企業改善生產經營管理及提高效益提供支撐。在現代網絡技術和計算機技術不斷發展的信息化進程中，如何編織屬于自己“蜘蛛型”的信息網是每個企業搶占信息時代競爭及發展主動權的前提。企業管理會計信息化指企業利用信息技術的成果去輔助支撐企業管理會計的工作，利于管理會計相關理念及工作落到實處，支撐管理會計的功能發揮以及價值實現，在企業生產經營過程中發揮預測、決策、規劃（預算）、控制、評價的職能，從而實現管理會計為管理和決策提供信息、參與企業經營管理的目標。

2.3"財務共享與企業管理會計信息化的關系

在企業管理會計信息化建設過程中，根據信息技術應用場景及廣度，考慮相應的成本，選擇合適的信息化手段是企業管理會計信息化建設的第一步。在當前的環境下，財務共享模式較為成熟，在企業個性化系統上有成熟的供應商進行系統開發，對其流程梳理、業務規則統一制定，從而滿足企業的需求。同時財務共享在各行各業均有較為成熟的應用企業，形成案例參考，而不是“摸著石頭過河”，減少犯錯概率，降低運用成本。如何讓會計數據發揮其最大價值，幫助企業在瞬息萬變的市場競爭中獲取更多機會，主要有兩點：一是要有強大的數據支持，要求數據夠全面、夠及時，使企業管理者得以掌握本企業內部及外部相關環境；二是信息的整合度要高，周圍充斥各種數據，如何獲取收集數據，進行數據整合分析，摒棄無用信息篩選有效信息才是最關鍵的環節，人工進行收集比對效率低下，此時信息技術必然發揮其不可替代的作用。所以，財務共享是管理會計系統建設的重要支撐及重要手段，管理會計工作的有效開展離不開信息化的支撐。

3"企業管理會計信息化建設的必要性

3.1"助推企業管理會計的發展與轉型

在傳統會計管理工作中，側重的是監督及反映的職能，更多的是關注核算的準確性，在業務發生后對業務如實記賬及反映。但對于企業的發展，事后記賬已不能滿足對財務數據的需求，所以必然分化一部分人員開展偏向管理型的數據收集、分析工作。而財務共享是對企業業務進行梳理，將簡單、重復的業務剝離出來，集中一部分人員對其進行統一的操作，讓財務共享工作的人員能更專注于傳統會計業務，另一部分人員可從傳統核算工作抽離出來，開展更多管理會計工作，轉為管理會計，扮演參與企業生產經營的角色。

在現今瞬息萬變的市場環境中，想得到發展和機會，獲取及時準確的信息是關鍵，而在傳統會計核算中獲取的信息存在一定的滯后性，同時，對信息量及信息集中程度都有一定的要求，在傳統會計管理工作中能體現的信息較為單一，未能有效地整合及分析大量的財務信息與非財務信息的管理性，企業的決策者很難依靠該數據信息掌握企業的實施狀況，對此做出相應的預測及決策，所以企業管理會計發展是與企業發展相匹配的要求。

3.2"利于提升企業市場競爭力

在宏觀環境相關政策不斷變化的情況下，企業的生存及發展都面臨不同程度的難題，如何突破重重困難，求取生存的機會及發展的契機，讓企業在市場競爭中占有一席之地，是每個企業管理者最為關注的。在企業發展過程中，準確的決策至關重要，管理會計的建設及發展，讓其在數據的浩瀚大海中捕捉有用有效的信息，對資金流向、預算管理、風險識別防范等事項都能滲透，如在資金的管理過程中，分析資金的來源及流向，及時發現存在的問題，避免企業內部資金閑置和浪費的情況。在企業管理過程中可規避風險，向管理者提供相關數據，從而有助于管理者清晰了解企業現狀及長短板，制定有針對性的計劃，在過程中對內部資源進行合理的調配及優化，準確識別企業在市場中面臨的挑戰及機遇，做出適合企業發展的決策，從而提升企業在市場的競爭地位。

3.3"推動行業財務管理信息化發展

信息化是一種有利的手段，財務管理信息化的發展也是必然。運用財務共享模式開展企業的財務管理工作，促進企業管理會計信息化的發展進程及升級，推動企業財務管理工作水平的提高。在越來越多企業意識到信息化發展對企業生產經營決策發揮越來越重要作用的背景下，運用較為先進的理念、科學的方式方法開展日常工作，會推動信息化在行業的運用，使得行業整體的財務管理水平得以提升，推動行業財務管理信息化的發展。

4"企業管理會計信息化建設發展歷程及現狀分析

我國的企業管理會計信息化如今取得了一定的成績，但是相對世界上企業管理會計信息化的進程仍處于較低的水平。管理會計的發展起源于19世紀，是企業簡單地運用數據對生產的效率進行計算，呈現的是生產的狀態，對機械的使用效率等。而在二十世紀之前會計的發展是較為緩慢的，這與當時對財務會計崗位的認同度有關，未有重視程度則不會有實質性的推動。2000年起，隨著對成本管理理念的加強以及對預算管理的重視，逐步有企業嘗試使用管理會計工具開展上述兩項工作。這期間，一些國外管理會計軟件廠商逐漸進駐中國，在一定程度上推動了我國管理會計信息化的發展。在2008年金融危機的大環境下，企業在求生存的情況下，對企業的管理大多從粗放式轉為精細化管理，更加重視多維度多角度全過程的關注企業生產經營活動過程，提升過程管理能力。在這一時期，學術界對管理會計的研究及重視程度進一步提升。到2013年，在經濟轉型的背景下，全面預算管理、成本控制管理被進一步推廣運用，借助智能化信息化手段對企業的生產經營進行分析，這一時期，對管理會計的事項途徑有了更多的嘗試，也逐步有專業的機構進行管理會計信息化系統的開發及實踐，有較為成功的參考案例，更多企業的經營管理者意識到借助信息化管理對企業生產經營的重要性。截至目前，企業管理會計信息化取得了一定的發展成績，但基于不同企業規模對該手段的運用程度不同，同時依賴于較為專業的信息化手段及系統，應用及普及程度并未很高。因各單位在管理會計信息系統建設都存在差異，且無太多可參考的建設案例，針對個性化需求建設需投入較高的建設成本、人才培養難度系數較高等原因，企業對運用及建設管理會計信息化系統的意愿并不是很強烈。

5"企業管理會計信息化建設存在的問題

第一，缺乏具備專業知識的高水平管理會計人才資源。管理會計發展歷程較晚，人才資源儲備不足。我國的管理會計歷程發展較晚，未能形成完備的體系，對應管理會計的內容并沒有傳統會計管理豐富，形成的理論及實踐經驗有限，不能對現在管理會計信息化施行過程中遇到的問題進行解決或有較高的指引作用。傳統企業會計管理經過長期的沉淀，形成了較為穩固的人才資源庫，而管理會計人才資源的來源一部分是由傳統會計管理人員轉型而來，另一部分則是培養培訓形成。傳統會計管理人員轉型到管理會計，在工作開展上多少受到原工作經驗及知識技能的影響，不能完全跳脫出原有思維開展真正意義的管理會計工作，而新培養培訓形成的基于目前整體的教育資源及結構，要想形成高素質高質量專業人才資源儲備短期則不能實現，培養的管理會計人員要有理論與實際經驗相結合，需要一個較長的周期及社會環境的支持。

第二，企業對管理會計信息化認識不足。管理會計信息化能否在企業執行，很大程度上需要企業領導者的肯定與支持。目前，企業管理會計信息化未形成普遍現象，且未有很明確的操作步驟，部分企業對管理會計的信息化建設只停留在淺顯的初期，并且管理會計信息化建設對一個企業發展的重要性和價值認識不到位，甚至還有的企業由于內部缺乏先進的理念，任務建設管理會計信息化系統是非常沒有必要的[2]。由此對采用信息化方式所需要的投入未能給以支持，財務共享或其他信息化手段的運用不能推廣，同時對管理會計缺乏認識，未能在企業建章立制推行管理會計信息化。對于如何在企業生產經營過程中將財務共享模式應用于管理會計信息化，很多企業未有相應的計劃，長久以往企業管理會計信息化的發展并不能推進。

第三，企業管理會計信息化實施系統及技術支持不到位。信息化建設進程少不了系統的支撐與承載，目前我國大型的會計軟件公司有金蝶及用友公司，在傳統會計核算工作上有較為完整成熟的會計軟件進行支撐，而在管理會計系統軟件上的開發及應用一方面仍以國外軟件居多，另一方面尚未形成較為固定的產品，系統產品無可選性，基本以個性化定制為主，若企業需進行管理會計信息化建設則存在在信息軟件投入上成本高，且與企業適配度低的問題。在當前市場中可選的技術支持并不多，且并不算是完全競爭的產品前提下，企業作為買方一端購買的軟件因企業存在其特性，不是所有功能產品都能使用上存在投入成本而用不上的浪費現象，同時也存在企業個性化原因而軟件所自帶的功能不能滿足實際需要的矛盾境地。

第四，企業管理會計信息化建設過程中信息安全保障工作面臨挑戰。信息安全管理問題是企業在信息化進程中不可避免都會面對的重要問題，企業管理會計信息化的順利實施離不開信息技術的支持，在網絡高度發達的當下，網絡傳播、黑客攻擊、病毒木馬非法入侵、知情者泄露等都可能導致企業信息化的成果對外泄露，給企業的生產經營管理埋下較大的隱患。此外，由于管理會計信息化建設的特點，電子化的數據符號取代了傳統的財務數據，磁介質取代了原本的紙質介質，而這些電子化的信息數據在傳輸、保存、共享的過程中也面臨著外界干擾的影響[3]。管理會計不僅僅是對企業過去業務進行分析，還要通過過去的業務數據及當前情況進行預測及對未來事項的決策，管理會計信息化的成果更多作用于內部管理者的決策做參考，有可能對企業的籌融資策略、資金計劃、投資行為、招投標計劃等都有一定的影響，所以對信息化成果的管理至關重要。在信息收集、分析、傳輸及存儲過程若存在涉密信息的泄露，則可能影響企業的市場競爭地位，喪失機會，給企業造成不可估量的損失。

6"企業管理會計信息化建設的策略

6.1"重視高素質高水平管理會計人才隊伍建設

第一，上級單位的統籌管理及對人才隊伍建設提出更為明確的要求。管理會計的運用越來越受到重視，財會〔2014〕27號《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》對構建管理會計體系的重要性和緊迫性做了闡述，對推進管理會計體系建設也提出了明確的措施。其中，明確推進管理會計人才隊伍建設是措施之一，在人才隊伍的建設上要形成自上而下的合力去構建框架及人才培養。一是在國家及政策引領下，財政部、財政廳、財政局等部門作為最高層級的會計隊伍歸口管理培養部門，在長短期的會計人才隊伍建設中應納入管理會計知識及內容，如近年組織的“十百千”高端會計人才培養工程分屬了管理會計班次，對專業的管理會計人才培養設定了目標，并選拔一批優秀的人員參加培訓以提高運用管理會計的理論以及技能。二是管理會計理論應納入職稱會計、后續教育、注冊會計師考試等考試大綱，從而將管理會計的知識普及。三是將管理會計的內容納入高等院校教學內容，在學生時代就建立管理會計的理念，建立理論基礎，通過后期實踐更好地做到理論與實踐的結合，同時鼓勵高等院校的教師研究如何培養管理會計人才。四是堅持內外交流機制，創造條件與國際接軌，深入交流學習，取長補短，優化本國管理會計理論及體系。五是重視管理會計人才庫的建立，跟進管理會計人才的培養及職業發展，實現管理會計建設過程所需要的人員隊伍。

第二，員工要加強對理念及轉型的認可并執行，積極參加培訓及學習。管理會計信息化最終執行層是企業的員工，員工應有清晰的認識，并嚴格執行公司信息化建設的決定。積極參加企業組織的相關培訓，并自覺學習相關文件及書籍，提升自身的理論水平以及理論指導實踐的能力。

6.2"企業管理者應重視管理會計信息化建設

企業管理者應及時了解市場經濟環境下管理會計對企業生產經營的作用，持有開放包容接納的態度認識管理會計信息化，重視本企業管理會計信息化建設的進程。一是根據企業實際情況，選擇適合自身的信息技術手段開展管理會計的工作，財務共享模式是作為一種參考模式，不是所有企業都必須組建和適合的，只是在企業發展到一定階段組建財務共享模式，可對重復煩瑣的財務基礎工作進行集中處理，規范業務及流程，降低人工成本，防范不同個體存在的差異化帶來的風險。二是在企業未來規劃中應考慮管理會計信息化建設的內容及進程，擬定相應框架，設立相應的目標，推進企業管理會計信息化的進程。

6.3"推進面向管理會計的信息系統建設，推動管理會計的有效應用

在財會〔2014〕27號《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中提到針對管理會計的信息化系統建設。在政策支持以及大環境支持的前提下，軟件公司應看到對管理會計發展的決心，抓住該機遇，對企業管理會計信息化進行調研，明確其需求，針對性地研究開發適合我國發展現狀的信息系統及軟件，并對長遠發展做歸集，給企業提出可操作的建議，并在開發過程預留接口，便于后期管理會計信息化發展進程所需。一方面要符合當前需求，從專業的角度為企業開發符合其需求實際、充分使用的系統，避免使用的管理會計系統與其他系統完全獨立，從而形成“信息孤島”，加強各個信息模塊及系統的關聯及數據銜接，整合信息系統的數據及資料，實現業財資銀融合，真正為企業的發展助力。另一方面要充分考慮隨著時間推移帶來新的變化及需求。中介服務機構要充分發揮自身管理會計優勢，加強與單位的溝通，詳細了解各單位需求，同時，與會計軟件公司密切合作，共同為單位開發、設計出切合需要的管理會計信息系統，為管理會計信息化的建設提供支持。

6.4"提高信息化安全管理水平，為管理會計企業信息化建設保駕護航

信息安全是在網絡高度發達的當下繞不開的話題與問題。要確保信息安全，一是營造清朗網絡環境，立法支撐網絡安全建設；二是注重信息產出、傳送、使用及保存等各個環節的管理工作，對信息使用者做一定的權限隔絕；三是加強信息使用留痕，防止數據篡改而不被發現，確保數據真實性。

7"結語

總之，管理會計信息化是企業發展的大勢所趨，企業應正視挑戰，也要看到機遇，根據自身實際情況，重視和加強高素質高質量管理會計人才隊伍建設，增強管理會計信息化的了解及認同，搭建信息化管理平臺，完善軟硬件設施建設，提高信息安全管理水平。財務共享是管理會計信息化建設的出發點，企業應通過互聯網、大數據等技術手段，加快推進企業管理會計信息化進程，進一步發揮管理會計為企業經營管理提供決策參考與作用。

參考文獻：

[1]翁會暉.財務共享模式下企業內部風險控制研究[J].商場現代化，2024（3）：147-149.

[2]李曉林.財務共享視域下企業管理會計信息化分析[J].中國集體經濟，2024（3）：169-172.

[3]張穎.財務共享下加強管理會計信息化建設的探討[J].中國總會計師，2023（2）：65-67.

［作者簡介］黃丹（1989—），女，壯族，廣西大化人，本科，會計師，研究方向：建筑施工行業財會。