洪赫 薪火相傳擔(dān)使命 巾幗奮進(jìn)新時(shí)代

洪赫的選擇讓身邊大部分人感到不解。自從在加油站上班以后，她被問(wèn)到最多的問(wèn)題就是：一個(gè)海歸，為什么在加油站工作，還一干十幾年？

洪赫，現(xiàn)任中國(guó)石油上海銷(xiāo)售市南黨支部書(shū)記、上中加油站經(jīng)理，14年前從墨爾本大學(xué)碩士畢業(yè)回國(guó)后，成為一名加油員。

追逐光 卻未曾想過(guò)要成為光

雖是上海小囡，但洪赫出生在中國(guó)石油工業(yè)的搖籃甘肅玉門(mén)。爺爺投身于最早的石油大會(huì)戰(zhàn)，父親也輾轉(zhuǎn)到了新疆戈壁參與油田建設(shè)。“為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”，洪赫從小在這些口號(hào)聲中長(zhǎng)大，卻對(duì)石油人的身份有著莫名的距離感。她說(shuō)：“很清楚記得童年時(shí)戈壁灘上四季被風(fēng)沙侵蝕的土房子，以及一年到頭很少回家的爸爸，他從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)我的家長(zhǎng)會(huì)。”回憶起童年，洪赫的語(yǔ)氣中仍然流露出心酸和遺憾，感慨自己一開(kāi)始其實(shí)并不想重復(fù)父輩的道路。

完成學(xué)業(yè)后，她很快在一家公司找好了專(zhuān)業(yè)對(duì)口工作。但最終，帶著家人的期待，她還是加入了中國(guó)石油，成為一名加油員。“那時(shí)我想，干個(gè)一年半載就離開(kāi)，也算是了卻了家人的期望，沒(méi)想到，投身其中竟被這火熱的事業(yè)逐漸吸引，再也舍不得放棄了。”

成為光 崗位實(shí)干鍛造奮斗底色

“繁雜的一線工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是巨大的考驗(yàn)，讓我彷徨過(guò)也焦慮過(guò)。在嚴(yán)密有序的工作運(yùn)轉(zhuǎn)中，前輩們身體力行帶我過(guò)山蹚河，教我克服心浮氣傲、急于求成的心態(tài)，幫助我成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、被需要的人。”洪赫在一次分享中這樣說(shuō)。

她先后服務(wù)過(guò)四座加油站，第一座就是低銷(xiāo)量、低效益的“雙低站”，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的一句話，洪赫跟這個(gè)“燙手山芋”結(jié)了緣：“雙低站要摘帽，你是留學(xué)生，見(jiàn)識(shí)多，思路開(kāi)闊，大膽放手去干。”她將員工數(shù)量精簡(jiǎn)到6人，結(jié)合自己在國(guó)外的見(jiàn)聞，向公司申請(qǐng)改變營(yíng)業(yè)模式，建成了上海市區(qū)首座自助加油站，年發(fā)卡從不到2000張猛增至8700張，人均勞效翻番，站點(diǎn)轉(zhuǎn)虧為盈。

因區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整，老牌萬(wàn)噸站中春站柴油銷(xiāo)量跌至8000噸。帶著之前積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，她又被派到了這里當(dāng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”。一到任，洪赫就大刀闊斧進(jìn)行改革：調(diào)整品號(hào)布局，搭建線上客戶群，通過(guò)“三核定”激發(fā)班組活力。2年后，中春站重回萬(wàn)噸，非油銷(xiāo)售額也成功翻倍。

2016年底，11座加油站聯(lián)合成立了黨支部。她先做支委，再成為支部書(shū)記，將“傳經(jīng)驗(yàn)、提效益、聚人心、育新人”的使命牢記心間，建立“三大團(tuán)隊(duì)”內(nèi)部互助，完善“五聯(lián)五共”機(jī)制外拓市場(chǎng)；與附近14家單位共建聯(lián)建，服務(wù)周邊7個(gè)大型社區(qū)。8年間，組織支部6座站銷(xiāo)量躍上萬(wàn)噸，新增2座千萬(wàn)元便利店、3座500萬(wàn)元便利店；提報(bào)創(chuàng)新課題5項(xiàng)、創(chuàng)新金點(diǎn)子27個(gè)，成為服務(wù)保供的堅(jiān)實(shí)堡壘。

2024年上半年，新能源轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)加油站業(yè)務(wù)的沖擊愈發(fā)凸顯。面對(duì)所轄區(qū)域純槍銷(xiāo)量下降11.7%的現(xiàn)實(shí)困境，洪赫?qǐng)?jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，組建市南純槍上量青年突擊隊(duì)，主動(dòng)出列任突擊隊(duì)長(zhǎng)，亮旗幟、亮目標(biāo)、亮承諾、亮業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)青年黨員、團(tuán)員匯智攻堅(jiān)，助力現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行效率提升15%，在企業(yè)“百日上量”勞動(dòng)競(jìng)賽期間，純槍同比增長(zhǎng)30%；帶動(dòng)所轄上中、華浦兩座加油站實(shí)施“填谷不削峰”策略，低谷銷(xiāo)量環(huán)比增長(zhǎng)4.4%、3.9%。在突擊隊(duì)的合力攻堅(jiān)下，洪赫所在黨支部所轄加油站下半年圓滿完成銷(xiāo)量目標(biāo)，柴油銷(xiāo)量同比提升13%；華浦加油站于2024年12月25日逆勢(shì)躋身萬(wàn)噸站行列。

散發(fā)光 讓“家”油站溫暖更多人

業(yè)績(jī)的提升為洪赫帶來(lái)了更多職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。一次，領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)她是否想去機(jī)關(guān)發(fā)展，她脫口而出：“我愿意繼續(xù)留在加油站，站里需要我！”

一名員工因工作長(zhǎng)期和女兒分居兩地。洪赫看到了，專(zhuān)門(mén)整理好站內(nèi)的一間屋子，讓母女倆團(tuán)圓。別人問(wèn)她為什么會(huì)這么做，她說(shuō)：“當(dāng)我看到夕陽(yáng)下孩子牽著媽媽?zhuān)钱?huà)面讓同是一位母親的我感慨萬(wàn)千。習(xí)以為常的母子依偎，對(duì)她們都是奢望，這四平方米的房間雖小，成全的愛(ài)很大。我想這也是上海這座城市的溫度。”

洪赫服務(wù)過(guò)的四座站里，非滬籍員工占比55%，其中女性員工占比又高達(dá)67%。作為一名女性產(chǎn)業(yè)工人代表，她時(shí)刻謹(jǐn)記要為女員工權(quán)益保障和人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)一份微力。虹梅莘加油站被上海市經(jīng)信委授予“婦女微家”稱(chēng)號(hào)后，她通過(guò)線上陣地完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作方法，讓加油站既是避風(fēng)港灣，也是先鋒旗幟，成為更多女員工發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。先后有5名女性員工從這里成長(zhǎng)為站經(jīng)理、便利店主管和核算員。“看著自己帶的員工在上海安了家，事業(yè)有了發(fā)展，我的內(nèi)心涌動(dòng)著的都是滿滿的成就感。”洪赫說(shuō)。

翻開(kāi)洪赫的家庭相冊(cè)，有兩張照片并排放在一起：一張是爺爺在鐵人紀(jì)念館前的留念，一張是洪赫自己的留影。兩年前，洪赫作為先進(jìn)典型，被公司安排前往石油精神圣地大慶學(xué)習(xí)，并在鐵人紀(jì)念館門(mén)口合影留念。快門(mén)響起的一剎那，她的思緒穿越了時(shí)空，記憶中的那道光突然閃現(xiàn)。這個(gè)曾經(jīng)不情愿成為石油人的“油三代”，一下子完全理解了祖輩、父輩走過(guò)的創(chuàng)業(yè)道路，明白了他們身上肩負(fù)著的使命與光榮。

62年前，洪赫的爺爺退伍轉(zhuǎn)業(yè)到玉門(mén)油田，從學(xué)徒干起，兩年后組建以自己名字命名的修井隊(duì)，以98%的修井成功率成為全局標(biāo)兵。退休后，他來(lái)到鐵人紀(jì)念館參觀，拍下了那張照片，珍藏在相冊(cè)里。62年后，站在鐵人塑像前，洪赫與石油先輩隔空接力，薪火相傳，血脈相連，記憶中那一聲聲模糊的口號(hào)愈加清澈嘹亮，扎根石油事業(yè)12年的真諦也在此刻得到了升華。

2025年元旦，洪赫值守崗位，和同事們一起提前布置春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)的堆頭，營(yíng)造新春佳節(jié)濃厚氛圍，為一季度“開(kāi)門(mén)紅”打基礎(chǔ)。望著貼在玻璃窗上的節(jié)日窗花，洪赫心底涌起濃濃的喜悅和自信。她堅(jiān)信，憑借團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與奮斗，華浦加油站達(dá)銷(xiāo)萬(wàn)噸不會(huì)是唯一的喜訊。新的一年，團(tuán)隊(duì)一定會(huì)創(chuàng)造出更多更大的驕人業(yè)績(jī)，而她自己也將在前進(jìn)路上踩下更加厚重堅(jiān)實(shí)的腳印。

責(zé)任編輯 張惠清