突破傳統邊界：企業管理中的風險認知升維戰

浙江圣越新材料科技有限公司作為一家以生產塑料、模具為主的高新技術企業，已經在行業內具備一定的影響力。然而，隨著全球經濟的變化、競爭壓力的增大以及新型技術的快速發展，公司在生產管理的過程中出現了各種問題。公司的風險控制及應對措施影響其穩定及長期發展，因此，應全面分析該公司存在的風險，并提出具體的應對方法。

浙江圣越新材料科技有限公司主要從事塑料產品注塑成型和橡膠產品制作以及模具的生產。對產品實行OEM服務，產品應用于建筑、家居、家電等多個領域。公司以“創新，品質”為理念，以成為全球性塑料及模具行業龍頭企業為方向，設在浙江省制造業發達的地區，其具有先進機器設備和專業技術人才，產品質量和技術研發等方面在行業具備較強優勢。

企業經營管理中面臨的風險

市場風險。浙江圣越新材料科技有限公司產品的應用領域較為廣泛，其需求受宏觀經濟環境的影響較大。當經濟增速減緩時，建筑、家居、家電等領域的投資和消費會受到抑制，進而導致對公司產品的市場需求降低；同時，消費者偏好也會對公司產品的市場需求產生影響。例如，隨著消費者對環保、智能化屬性的家居產品需求增加，傳統塑料家居產品的市場份額可能會被擠壓。而浙江地區是制造大省，塑料及模具制造類企業眾多，市場競爭比較激烈。該地區同產業的企業可能會通過采取價格戰、新產品、服務的優化等方式進行同公司的競爭。部分企業會借助生產成本優勢，將產品價格壓低。還有部分企業會利用自己的新技術新產品來爭奪公司的客戶，影響公司的市場地位。

技術研發風險。塑料及塑料制品制造業技術進步非常快，新技術、新工藝、新設計層出不窮。如果企業不能及時跟進技術進步的節奏，在產品質量、產品性能、生產效率上就會落后于競爭對手。例如，競爭對手通過新技術，比如開發新型注塑技術，生產出來的注塑塑料產品精確度更高，質量更好，就可能占有市場。在技術開發階段，企業還要面臨著知識產權被侵犯和侵犯他人的知識產權的風險。企業所開發的產品如果被同行抄襲、模仿，勞動成果將得不到應有的市場價值，損害企業利益。如果在研發過程中不小心侵犯他人知識產權而使用他人知識，則易產生法律糾紛，承擔賠款、聲譽受損的風險。

原材料供應風險。塑料與模具加工行業的原材料大多為石油、橡膠等，而這些原材料的價格直接受國際市場供求情況、政治局勢等國內外諸多因素的影響。比如，塑料的原材料價格會因為國際石油價格的影響而波動。此外，原材料的質量直接決定了公司生產的原料制品的質量與性能。如果原材料供應商所供應的原材料質量不穩定，可能會導致公司生產出來的產品質量不合格，削弱產品的市場競爭力，繼而影響公司的形象。

政策法規風險。隨著環保意識的加強和環保政策的日趨嚴厲，塑料及模具制造行業的環保要求不斷提高。浙江省作為環保執法政策執行較為嚴格的地區，也面臨著更高的環保標準和更嚴格的監管要求。如不能及時采取有效的環保措施，極有可能要接受停產整頓、處罰。公司生產的產品也可能出口其他國家和地區，國際貿易政策的調整，如關稅調整、貿易壁壘增加等，會影響公司產品的出口業務，導致公司出口銷售收入減少。

風險控制與應對策略

市場風險應對策略

企業要構建公司內部的市場調研團隊，實時掌握宏觀經濟環境、行業發展動態和消費者需求的變化。通過常態化的數據收集、分析，構建市場需求預測模型，預測市場需求變動，指導公司生產研發計劃和銷售計劃。例如，根據市場調研，建筑行業對于輕量化、高硬度的塑料產品需求逐漸增加，可提前增加該領域的生產投入計劃，加大相關產品的研發投入。

產品上，加大研發力度，打造有獨特性能和獨特功能的塑料、模具產品，例如有抑菌和防霉等功能的塑料家居用品，提升企業產品的性能優勢。服務上，提供差異化解決方案，根據顧客特殊需求，開發特殊用途產品，提供特殊配套服務。建立客戶意見反饋機制，及時掌握客戶需求、收集客戶意見，不斷完善自身產品服務品質，提升企業客戶滿意度和黏性。

技術研發風險應對策略

公司要想提高技術創新能力，必須有效吸引和留住優秀研發人員。為此，要提供具有較強競爭力的薪酬福利待遇，良好的職業生涯發展空間。同時，加強與高校及科研單位的合作，共建產學研合作平臺，共同開展技術研發項目，利用高校和科研單位的研發力量提升公司的技術創新能力。例如，與浙江大學等高校合作開發新型的塑料材料、先進的注塑成型技術等。

應設立專門的知識產權管理部門，負責專利申請、商標注冊、知識產權保護等相關工作。加強研發人員的知識產權培訓，培養研究人員的知識產權保護意識。在對外合作的過程中，簽訂嚴格的知識產權保護協議，明確雙方權利義務。加強競爭對手的知識產權監測，一旦出現知識產權侵權問題就采取法律訴訟途徑進行維權，維護自主知識產權利益。

原材料供應風險應對策略

構建原料價格預警體系，時刻監控原料市場價格動態。與專業市場分析機構合作，掌握準確的價格預測信息，供公司采購決策參考。與優質供應商建立穩定合作關系，簽訂較長時段的原料采購合同，鎖定一定時段內的原料價格，規避原料價格上漲、斷供帶來的風險。

適當擴大原料庫存，以應對原料價格上漲、斷供的風險。建立完善的供應商選擇、評估機制，對供應商生產能力、質檢制度、信譽等進行評估，確定優秀的供應商為合作伙伴。加強原料檢驗檢測，在原料進入生產環節前完善原料檢驗程序和制度，把好原料質量關。

政策法規風險應對策略

增加環保投入，引進先進的環保生產設備技術，提高生產的資源利用率，減少排放的污染物。例如，引進先進的廢氣處理設備設施，確保排放的廢氣達到國家、地方的環保排放要求。加大對員工的環保意識培訓，確保公司的生產經營活動符合國家環保政策要求。

定時檢查公司的環保設施，保證環保設施正常。建立貿易政策監測體系，及時獲悉國際貿易政策的變動。加強與行業協會和政府部門的聯系，實時獲得最新貿易政策信息。積極應對貿易壁壘，爭取通過協商、仲裁等方式解決貿易糾紛。擴大國內市場，減少國際市場占比，優化公司的市場布局。

針對浙江圣越新材料科技有限公司經營管理中市場營銷、技術開發、原料供應、政策法規等方面的風險，上述針對性的風險控制對策與風險應對措施可以有效減少風險導致的影響，提升自身的風險抗御能力。企業需要靈活調整經營策略，以應對不斷變化的市場環境。通過持續優化風險管理，圣越公司可以穩步實現其成為全球性塑料及模具領軍企業的目標。